機械工作總結熱門範文三篇

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年底將近,遇到了各大企業單位員工工作總結的時候了,其實寫工作總結也是我們對待工作認真的一種態度。下面是本站小編和大家分享的機械工作總結熱門範文三篇,提供參考,歡迎你的參閲。

機械工作總結熱門範文三篇

機械工作總結熱門範文

20XX年公司繼續推行精細化管理,實現降耗增效目標。機電處嚴格按照公司方針目標積極完成設備的各項維修和技改任務,保證了20XX年公司的生產任務圓滿完成,同時為20XX年的生產打下了堅實的基礎;進一步提升公司設備管理的整體水平。針對20XX年的工作情況作出以下總結:

一、班組管理

1、安全重於泰山,時刻牢記“防患於未然”

通過每週班組長會議宣傳強調安全作業:高空作業必須有監護人;必須配帶安全防護用品;對高空作業車進行定期檢查保養;特種設備做到了定期檢驗。通過大家的努力,20XX年設備處未發生一起重大安全事故。

2、6S管理

通過制定規章制度和員工的考核制度,規範了員工行為。在日常工作中,組織班組長學習強調班組清潔衞生管理,並制定了每天清潔值班人員安排表,落實責任人,做到事事有人管,充分調動起每一位員工的積極主動性和責任心。

二、設備管理

1、每個月定期對車間設備進行日常保養檢查。隨時監督員工嚴格按照操作規程進行設備操作,杜絕違章操作,發現隱患要求現場整改;要求車間做好設備日常保養記錄。

2、設備的保養、維修工作

(1)重視保養,減少維修

按照制定的設備保養計劃對公司行車、涵管車間旋滾設備、總裝生產線、攪拌設備、鋼筋調直設備等全面進行二保維護工作車間設備二保,做到了及時發現並徹底排除故障隱患,二保完成率達100%。

(2)對重點設備維修做到搶修及時

要求維修人員在針對總裝車間設備維修時必須5分鐘到現場,並協調車間安排操作工配合維修人員在最短的時間內搶修好設備,並現場進行監督,確保維修質量,順利完成了各項搶修、維修工作。

(3)特種設備管理

完善了壓力容器和起重設備的台帳,配合質檢部完成壓力錶和安全閥的定期檢查,按照國家標準做到了定期對其進行檢驗。

(4)叉車管理

重新制完善了叉車日常保養制度,進一步規範了叉車操作工的安全操作和日常保養。通過每週定期的檢查,督促叉車工必須每週對叉車進行保養和潤滑。對違反操作規程的人員進行了相應的處罰,做到了有章可循。

3、設備項修工作

按照日常點檢和維修中發現的隱患進行了相應的整改,對貨箱車間折彎機、剪板機,衝壓車間800T進行了項修,整改後設備使用正常。

4、配件管理

對全廠的設備配件進行清理和統計,制定了設備配件最低庫存量,並與物資部溝通協調,與物資部系統聯網,隨時保證配件的庫存,保證了今年生產維修及時性。

5、公司安全質量標準化達2級工作

20XX年8月份公司起動安全質量標準化達2級工作,機電處人員會同各車間和部門在4個月內積極完成設備設施的各項整改項目,為公司順利達級做好了堅實的基礎工作。公司順利通過2級達標項目。

三、總結

設備管理是是一個長期管理的過程,在過程中需要不斷學習設備管理新的思路。20XX年設備管理上有成績也有缺陷,通過自己的不斷摸索,逐漸意識到公司設備現狀迫切需要積極推行設備點檢管理模式。依據此目標,在20XX年的工作中,不斷提高自己業務水平,提高自己的管理能力、提高自己的應變能力、提高自己的創新能力,為20XX年公司完成生產任務,提升設備管理水平積極準備。

機械工作總結熱門範文

本人就讀四川大學機械製造及其自動化專業,修完所有必修課後,於xx年7月來到**市機械職業技術學校見習工作。由於對工作的熱情和對機械製造行業一直擁有的興趣,我從一個幼稚的學生很快成長為一名很有潛質的機械製造技術員。xx年,我正式成為**市機械職業技術學校實習工廠一名合格的技術員。至今已工作三年以上,這幾年內我先後從事過**市強新機械有限公司川豐15機型的零件號為xx的二軸高低檔雙聯齒輪和三軸高低檔滑動齒輪的加工工程施工。在上述工程中,我主要負責技術管理工作,在工作中我一直兢兢業業,對工作一絲不苟,一直奉行科學管理,嚴格要求加工質量,追求加工效率。所有加工工程都在高效高質量的情況下圓滿完成。

xx年見習階段到正式技術人員乃至今天,我一直都虛心學習,跟有經驗的加工人員和工程技術人員相互交流,不懈的思考、創新和檢查自己。我在二軸高低檔雙聯齒輪和三軸高低檔滑動齒輪,以及40裝載機的行星半軸齒輪等零件的加工工程中,我曾繪製配件圖、加工工序圖、零件圖等CAD二維圖、零件三維效果圖等500多張;根據零件材料,結構及技術要求,編制了各個零件的加工工藝規程卡片、零件加工綜合卡、鍛造工藝卡片、機加工熱處理會籤卡、標準工具明細表、專用工具明細表、熱處理及表面熱處理工藝卡;重要複雜加工部分工序的專用夾具設計等;根據工藝卡片工序圖還完成了大部分零件的數控加工程序彙編。在上述工作中我解決了許多加工難題,以最簡單,最有技術含量的加工方法實施加工工程。在零件的加工過程中,我強化質量管理、成本管理、加工進度管理和安全管理。

在質量管理上我把加強質量終身責任制的管理,明確責任,強化管理責任卡做為工程中的重點,這樣保證了完成各道工序質量合格,同時加大對質量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,保證每道工序受控。同時加強了加工前的技術交底、方案的編制和執行監督工作。加工中嚴格執行各類標準,根據機牀實際情況預算各個加工環節的參數,加強了過程質量控制,力求加工零件零廢品,提高工人的積極性,保證工人在精神狀態良好的情況下施工,保證零件的加工高質量完成。

在成本管理上,在零件加工前認真做好成本預算,在加工中對成本管理實施動態監控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際加工中禁止出現大數量的返工現象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時加強機牀及工具管理,定期進行檢查,搞好維護保養,提高綜合利用率,保證了長週期正常運行。

在工程進度管理上針對近幾年的工程由於工程期緊,任務量大的情況下,為確保零件加工任務按時完成,我精心組織,搞好加工準備,實行周計劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分加工階段,採用平行流水作業法施工。在**市強新機械有限公司川豐15機型兩類齒輪零件加工工程、40裝載機行星半軸齒輪加工工程中由於工期緊,加工批量大,技術要求高,零件頗為複雜加工難度大,為按期完成加工任務,在工程初期我建議機加工人員熟悉機牀狀況,零件結構材料加工情況,加大預製深度,這兩個工程規模大小相似,單個零件加工工序達150多道,期中重要技術要求部分工序公15道左右。為了加工高峯期降低工作量,不使機牀正常加工受到限制,我在加工準備階段提前檢修機牀,檢查刀具,根據國家標準和實際加工機牀和刀具情況精確的預算了各道加工工序的各項參數,提前做好加工技術準備,為後序加工順利高效開展創造了良好的前提條件。

在強化安全管理上針對全年加工作業時間長、複雜零件技工環境相對複雜,立體交叉作業頻繁等特點,加強加工現場安全管理工作,強化加工人員自我保護意識,堅持把安全工作放在首位,加強全員的安全、防火教育,樹立人人管安全,人人執行貫徹安全防火規定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全隱患,確保全年安全加工。

幾年的機加工工程中我一直以積極的態度發揮自己的長處,積極工作,開拓創新。xx年,在**市機械職業技術學校為實習工廠部門節約了大量成本,不僅降低了零件加工工程難度,提高了提高了加工效率,在工期緊、任務量大、作業條件困難的情況下合理劃分各個加工階段,確保了加工質量為提前完成加工任務創造了良好的條件,贏得了廠家和學校的好評。xx年我被評為學校的先進工作者,xx年被評為**縣勞動局的先進工作者。

上述是我幾年來從事的主要工作,但我從事和介入的其他工作還有很多。因為學校缺少教師,我曾擔任過大專和中專的《機制工藝》、《金屬切削原理及刀具》、《機牀夾具》、《計算機》、《機牀夾具》五門課程的教學;週末還去過公司和鄉鎮開展培訓工作;兼任學校電腦、網絡的維護工作。在我所從事的各項工作中,都能盡職盡責,積極思考,不斷學習新知識,全面、終合的考慮工作環節,圓滿的完成了領導所交給的各項任務,為學校做出了自己應有的貢獻,得到了領導和同事的好評。

機械工作總結熱門範文

20XX年上半年安檢部結合車間生產實際情況,將主要工作放在管理制度的制定完善以及現場落實上。按照周、月制定的檢查計劃表,定期針對車間所使用的設備開展全面檢查及整改工作,有效的杜絕了設備機械事故的發生,保證了生產的順利進行。主要工作情況如下:

一、結合分公司實際情況編制機械設備管理制度

1、查閲集團公司、公司及分公司以往機械設備管理文件,結合《機械設備管理辦法》的編制,並已審核通過,以文件形式下發。明確了設備管理工作中各個部門的職責及相關工作。

2、完成《機械設備運轉記錄通知》的下發,對設備運轉記錄的填寫根據分公司的實際情況做了詳細的規定,有效的規範了記錄工作,便於日後的整理統計。

3、完成了設備資料的整理歸檔工作,對每本資料進行編號,便於日後的查閲。

二、認真落實管理制度中規定的各項工作

1、對重輕鋼生產線、箱型樑生產線、拋丸機、搖臂鑽牀、數控鑽牀、電瓶式軌道運輸車、81台氣保焊機、48台交直流焊機等設備進行噴碼標識(包括外協隊伍自帶設備),對門橋式起重機進行了貼碼標識,極大的方便日常管理工作的進行。

2、每天對設備運轉使用情況及運轉記錄情況進行檢查,對保養不到位的設備現場指正,督促整改;對運轉記錄填寫情況進行記錄,對出現的問題進行指正。每週將日檢查彙總為周檢查,每月最後一週檢查情況彙總為月檢查。

3、及時制止檢查中發現的違章作業情況,避免了機械設備使用故障及事故的發生。

4、對設備維修及更換配件情況進行統計,分析故障原因,統計易損件情況。

20XX年下半年安檢部將一如既往地加強機械設備的管理工作,使分公司機械設備始終處於良好的運轉狀態,避免設備事故的發生。

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