維修班組半年工作總結5篇
工作總結是我們持續優化工作流程的關鍵，為不斷提升自身工作能力，我們在工作告一段落後，應當及時寫好工作總結，下面是本站小編為您分享的維修班組半年工作總結5篇，感謝您的參閲。
維修班組半年工作總結篇1
xx網絡班負責xx公司所有光網絡的運行和維護;xx有線電視網絡前端及分前端，有線電視故障歷時小於230分/次，光纜故障修復時間小於7小時/每次，重大障礙到場時間小於35分鐘/次，設備完好率到達94%，檢修計劃和設備檢查完好率達到96%，設備甲級維護率到達89%，用户滿意率達到91%，班組全年按照指標進行操作，完成了生產任務。
xx年上半年對網絡班是一個嚴峻考驗的一年，人員的病休、人員的變動、網絡的擴大、施工的增多、聯通合作、天網項目、故障搶修、路由的熟悉，都是一個個難題。班組人員面對壓力和困難，一項一項的克服，班組人員相信只要大家齊心協力，一定能共度難關。
一、設備運行維護與工程施工
今年年初，xx公司開始對所管轄地區內的有線電視進行平移數化，有線電視平移工作開始展開，班組人員針對維護的設備對xx地區逐步進行切割，對所有地區有線電視光纜情況進行了摸查，分批分街坊，對一個一個街坊進行了平移，在切割過程中沒有出現一起因切割引起的故障。切割工作一直到十月底全部完成，受到了xx公司嘉獎。有線電視改造項目中，對xx地區有線電視進行了設計，並在鋼訊施工完後進行了驗收，對xx地區6個街坊進行了設計，並在短時間內畫出了設計圖紙，上交管理部。
和xx合作項目中，針對xx光纜移交工作，班組人員對xx地區進行了測試，把光纜所發現的問題及時的上報xx公司，要求其整改，把維護工作做在搶修前面，防範於未然。多次跳通xx出口光纜，並在xx3樓到4樓更放了48芯光纜用於出口割接，保證了寬帶網絡帶寬的提升。
對xx機房內dslam機櫃進行了拆除，機櫃內的6根光纜進行了熔接，上光纖配線架。
二、班組管理
班組的內部基礎工作，我們要填寫還要規範，並不是為了檢查而寫，而是如何管理好班組，順利完成質量指標。這也是我們需要提高的，無論工作完成的再好，都要以基礎工作做為鋪墊，我認為這是我們的薄弱環節，要在今後不斷加強也是本班的一項常抓事務。
安全是我們工作的重中之重，我們班廠內廠外都有維護區域，臨時性的故障比較多，所以我們在接到故障的同時要對現場危險因數進行分析，做好應對措施，使危險係數將到最低。我們將定時檢查勞保用品，登高工具，觀察人員思想及健康情況，發現問題及時的杜絕，絕不疲勞上崗帶病上崗。切實做好“兩穿一戴，互保聯保”，如人員不在，執行臨時互保對子，工作另可慢點穩點，也不做危及自己安全。
【第12篇】綜合辦公室上半年工作總結xx年上半年，我院總的指導方針是繼續強化管理，理順關係，而綜合辦面臨的主要工作除了履行好基本的部門職責以外，主要是圍繞我院200*年的工作思路加強制度建設，實現管理規範化，從傳統的勞動人事管理逐步向現代人力資源管理過渡，進一步發揮好支部和工會作用，羣策羣力。從增強企業凝聚力和競爭力的角度出發，推進企業文化建設。具體完成工作情況如下：
成績方面：
一、 部門內部管理：今年我院對機關工作繼續進行目標管理，並且加大了考核力度。我們以此為契機，重新明確了科室的分工，並完善了崗位責任制，保證了每項工作都有專人負責，而且還有明確的工作標準和完成時間，從而提高了工作效率。另外，我們按照院班子和院黨委的指示精神，通過開會和談心等形式，在科室內部做了大量的思想工作，教育大家增強責任感和緊迫感，樹立危機意識和主動工作的意識。在肯定初級的同時，指出不足，並提出明確要求和努力方向。通過加強內部管理，科室人員的工作質量和獨立處理問題的能力有了明顯的提高，工作的主動性也大為增強。
二、 行政管理工作：綜合辦每天都要面對車輛調配、證照發放、印信使用、來訪接待、資質年檢等等大量的繁瑣的日常工作，工作量很大，頭緒也很多，科室同志在認真完成好這些瑣碎工作基礎上，仍然拿出了大量的精力考慮如何改進提高，我們在
3、4月間對往年漏檢的證書執照十餘項進行了集中清理，每天多要頻繁往返於各個主管單位之間，目前我院的各類資質年檢和變更工作已經基本完成。另外，我們對日常工作中發現的薄弱環節和隱患進行了補充完善，比如建立了嚴格的證照使用審批手續，重新修訂了印信管理制度、會務管理制度等等。
三、 勞動人事管理：在工資管理方面，我們今年加強了部門之間的協調，加強了工資審核的嚴密性，進一步理順了工作流程，差錯率明顯減少，上半年沒有產生工資的錯、漏問題。在人事管理方面，我們狠抓制度落實，做到制度目前人人平等，並針對新的形勢，對原有的部分管理制度進行了補充完善，如考勤管理規定等等，使工作進一步規範化，杜絕了工作的隨意性，因此沒有產生新的勞動人事糾紛問題。另外我們今年還與臨時工簽訂了勞動合同，特崗提前退休工作也完成了實際操作，並且解決了部分歷史遺留的勞動人事糾紛問題。今年上半年，我們還對我院多年積壓的幹部人事檔案進行了集中的歸檔整理工作，通過努力，目前歸檔工作進展比較順利。另外，在推動我院人才工程建設方面，我們在總工辦同志的密切配合下，對“2135”人才戰略進行了修訂，使之更加適合我院今後發展的需要。
四、 工會工作：在上半年的工作中，我們注重發揮職代會作用，發揮工會組織的作用。年初召開了八屆二次職代會，每月還舉行工會委員的工作會議，傳達上級有關精神，審議我院的各項管理制定，較好的發揮了紐帶橋樑的作用，使職工的參政議政的權力得到切實保障，企務公開和民主管理的進程更加深入。上半年我們還組織職工開展了許多豐富多彩的文體活動，“三八”婦女節期間我們組織了小型的女工趣味運動會和女職工保齡球比賽，並奪得局系統保齡球比賽的團體冠軍，5月份，我們還組織職工參加了局系統羽毛球比賽。另外我們在6月份開放了職工閲覽室和乒乓球室，從而大大活躍了職工業餘生活的氣氛。在保障職工福利方面，我們制定了帶薪休假制度，組織職工進行體檢，為困難職工發放困難補助，並多次到工地慰問一線職工。年初，我們還成立了職工技協，經過我們與有關科室共同努力，職工技協的工作已經開展起來。總之，工會組織在上半年的各項工作中發揮的作用越來越突出，工會組織的凝聚力也大大加強了。
五、 黨團工作：年初，我們嚴格按照組織程序進行了全院範圍的中層幹部民主評議工作，通過評議，肯定了幹部工作的成績，找出了不足，使廣大幹部明確了目標，堅定了改革發展信心，也使廣大職工對院黨委和領導班子更加信任和支持，從而進一步密切了幹羣關係，增強了凝聚力。在幹部管理上，我們還加強了幹部教育培訓工作，先後組織中層幹部學習觀看了多位知名學者的講座光盤，累計授課時間達到十幾個小時，開闊了視野和思路，提高了管理水平和綜合素質。今年，我們在院黨委的領導下，在企業文化建設方面做了大量的工作，多次召開研討會、座談會，宣傳企業文化建設的意義，並在全院職工範圍內進行了問卷調查工作，同時還完成了人力資源、激勵機制和管理制度體系等三個課題的調研工作，編制了企業文化專刊等，取得了較好的效果，也為下一步的工作打下了良好的基礎。在宣傳工作上，我們也做了大量的工作，定期更換櫥窗和發行內部刊物，宣傳當前形勢和先進事蹟，營造積極向上的氛圍。在敬業標兵和優秀青年評比活動，我們組織候選人進行演講，大張旗鼓地宣傳先進典型，以榜樣的力量帶動全體職工。我們還對主樓樓道進行了統一的佈置，宣傳我院的實力和業績，增強了職工榮譽感和歸屬感。另外，我們上半年還分別組織了團員青年和離退休幹部旅遊活動。
六、 其它工作：在年初，我們還配合其它部門完成了年度經濟指標測算、簽約和工資分配政策調整工作。在推動機關目標考核管理方面，我們和有關科室人員積極配合，使考核工作更加完善。在行政後勤工作方面，我們對全院的辦公用房進行了多次調整，取消了女浴室同時給女職工發放洗理費補貼，還修建了9間平房，緩解了房屋緊張的局面，改善了辦公條件。我們還與測繪院積極協商，加強了門衞和自行車棚的管理。另外，我們對院容院貌進行了逐步改造，使我院的整體環境更加整潔美觀
通過上述成績方面的總結，我們體會到各項工作必須嚴格按照規範化進行運作，制度要公開、透明。通過上半年的努力，綜合辦的各項工作更加規範，效率明顯提高，工作質量大大改善。當然，我們的工作還有許多不盡人意的地方，需要不斷改進。根據我們在工作中暴露出來的不足以及全院總體工作的要求。我們在下半年主要應抓好以下幾方面的工作：
1、 繼續完善制度建設，形成完整的制度體系。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設的力度。修訂和完善獎懲規定、激勵機制等制度。
2、 加強各項管理的宏觀控制，進一步加強對基層單位的監管力度，使責任落實在基層。對基層公司的管理要注重政策控
制和事先把關，過去是在制定了院級政策以後要求各公司遵守，然後依據公司對院有關政策的運行結果進行評判。更多的注重了結果控制，加強事前和過程中的控制。
3、 勞動人事管理工作實現規範化管理方面仍有待加強，首先要制定一套相對完善合理又切實可行的崗位責任制，為實現合理有效的績效考核和幹部年薪制打下基礎。同時要提升管理水平，加強宏觀分析，完善人事檔案管理，特別使電子檔案的管理，從單純的事務性工作向人力資源的統籌管理過渡。
4、 繼續做好宣傳工作，加大力度，擴大宣傳工作的影響面，加強與局宣傳部的聯繫。
5、 在院黨委的領導下，繼續推進企業文化建設。
一、上半年工作總結
半年來，孟河鎮的社會治安綜合治理工作，堅持“打防結合，預防為主”的工作方針，認真執行社會治安綜合治理領導責任制、目標管理責任制和一票否決權制，以維護全鎮社會穩定為目標,在全鎮開展“平安孟河”創建活動，推動了社會治安綜合治理各項措施的落實，確保了孟河鎮社會治安秩序穩定。
加大宣傳、營造氛圍。按照《關於深入開展社會治安綜合治理和平安“宣傳月”活動的通知》（常新綜治辦[2023]3號）文件精神要求，制定《孟河鎮綜治宣傳月活動方案》下發到各村、企事業單位，並通過懸掛橫幅標語等形式進行，廣泛宣傳，積極動員羣眾參與羣防羣治，有效震懾各種違法犯罪活動，進一步提升公眾安全感。
社會管理創新。積極配合市、區社會管理創新綜合試點工作，孟河鎮作為全市社會管理信息化試點鎮，認真落實試點任務，及時在電子政務系統中錄入信息，在試點工作中遇到的困難和難題及時解決，確保錄入數據的時效性和準確性。
禁毒工作。認真做好創建“無毒社區”工作，層層簽訂責任書，落實幫教措施，把創建“無毒社區”納入 “平安”工作的重要範疇。今年是《禁毒法》頒佈實施3週年，按照區禁毒委員會的統一部署，通過開展 “6.26”國際禁毒日宣傳教育活動，進一步推動了禁毒宣傳活動的深入開展，努力營造了全民禁毒氛圍。
5月24日、31日，綜治辦分別與小河派出所、孟河派出所協作，針對九年級畢業生有部分人員即將融入社會的特點，在小河中學、孟河中學各舉辦了一期禁毒知識講座，在宣傳毒品危害的同時，引導青少年對各種各類新型毒品的認知及對家庭、社會的危害，樹立遠離毒品、抵制毒品的意識，增強自覺抵制毒品的能力，生動豐富的講課得到廣大師生的好評。
防範處理邪教。嚴格落實各級防範處理邪教工作責任制，鎮政府於年初與各村委會和有關職能部門簽定了防範處理邪教工作責任書50份，並認真監督落實。加強對邪教轉化人員的鞏固工作，沒有出現已轉化人員重新信教的現象。對全鎮邪教人員進行登記，做到了底子清，情況明，有效遏制了邪教組織在我鎮的滋生蔓延。根據區610辦文件精神，在全鎮開展“春風行動”，確定了一名原轉化人員為幫扶對象，制定了幫扶措施，通過資金幫扶及交流談心等形式，使其感受到黨和政府的温暖。通過全鎮人民的共同努力，實現了“十無”目標：無邪教人員上昆進京滋事；無邪教人員在公開場合聚集滋事；無廣播電台插播事件發生；無自殺、自殘等極端惡性事件發生；無黨員、幹部、公職人員參與邪教違法犯罪活動；無新增邪教組織；無50人以上集體被裹脅參與邪活動；無“法輪功”未轉化人員和“實際神”等邪教組織骨幹脱管失控；無邪教類刑釋解教人員重新犯罪；無失泄密事件發生。
輿情研判。截止6月15日共編制4期政法綜治中心簡報，簡報如實反映各村的矛盾糾紛排查情況、信訪情況和人民調解情況，及時準確地掌握可能引發的羣體性事件的傾向問題，力爭把影響穩定的因素解決在基層、解決在內部，解決在萌芽狀態。
每月定期召開三項排查會議，認真做好矛盾糾紛排查調處工作，認真落實矛盾糾紛月排查報告及“零報告”制度，1—5月份，共排查矛盾糾紛90起，調處成功87起，調處率達96.67%。積極開展社會治安和社會穩定形勢分析研判，切實按照區綜治辦文件要求及時向區綜治辦報送工作情況和排查調處結果。
應急管理體系建設。根據人事變動情況，調整鎮突發公共事件應急管理委員會成員，對總體應急預案和防汛防旱、自然災害、突發公共衞生事件、社會安全事件、突發事故災難事件、森林防火應急處置預案作了修改和人員調整。提升了突發應急情況的處置能力。
平安創建。今年以來，在加強村級綜治辦和校園警務室等建設的基礎上，積極開展平安單位、平安企業、平安工地、平安家庭、平安校園、平安市場等一系列平安建設活動，層層落實創建任務和考核責任制，為平安孟河的創建奠定了紮實的基礎。
羣防羣治。廣泛開展警民聯防、“紅袖標”義務巡邏等活動，大力倡導各種形式的義務防範，努力擴大治安志願者隊伍，形成“社會治安人人蔘與”的羣防羣治格局。在全鎮羣眾中樹立了“抓防範一家為大家、保平安大家為一家”的防範意識，提
2023上半年**工商所在縣工商局和**、向陽兩鄉政府的領導下，認真貫徹落實縣工商局和兩鄉政府《社會治安綜合治理目標責任書》精神，在取得2oo5年度假社會治安綜合治理合格單位的基礎上，以構建和諧社會為總目標，以“平安**、向陽”建設為主線，以落實綜治領導責任制為龍頭，鞏固社會治安綜合治理創建工作成果，切實負起“保一方平安”的政治責任，努力爭創2023年度社會治安綜合治理先進單位。
一、成立綜治工作領導小組，紮實推進“平安（山區）**、向陽”建設。
綜治工作是一項事關人民生命財產安全、國家長治久安的大事，決不可掉以輕心。**工商所是最基層的綜合經濟管理部門，社會綜合治理工作顯得尤其重要。加強綜治工作的主動性、全面完成綜治目標責任責無旁貸。成立了由念林聰為組長的xxxx綜治工作領導小組。把綜治和創建鄉級文明單位工作擺上我所的重要議事日程，並寫入年度工作計劃，使綜治工作與業務工作有計劃、有步驟的同步實施。
二、制定年度綜治工作重點，落實綜治責任制。 為鞏固和發展我所社會治安綜合治理創建工作成果，根據縣工商局和兩鄉鄉政府對社會治安綜合治理工作提出的各項要求，結合本所的實際情況，制定了《**工商所2023年社會治安綜合治理目標管理制度》，把綜治工作納入年度考核及經濟利益管理範疇，並將綜治工作作為評比先進工作者的重要依據。
三、2023年圍繞綜治工作，我所應做好以下幾項工作：
1、組織學習，認真貫徹執行《社會治安綜合治理目標責任書》精神，圍繞工作要點，深刻領會創建綜治合格單位活動的重要性。積極徵訂《雲南法制報》等綜治刊物，並要求全體幹部職工認真學習。
2、積極宣傳綜治工作。積極參與宣傳建設“平安**、向陽”為主題的活動；在我所網站和《紅河日報》、《雲南法制報》、《紅河州工商行政管理》和本所工作簡報上大力報道綜治工作，宣傳綜治工作先進單位和個人典型，為弘揚綜治工作制造強大的政治輿論；配合**、向陽派出所、綜治辦做好社會治安宣傳欄工作。
3、做好食品、藥品等經營户管理防範，與我所責任人簽訂《社會治安綜合治理責任書》，做到分工明確，責任到人；同時對重點管理對象簽訂《商品質量（服務）責任書》，推行《商品准入制度》，對盜竊的贓物、來路不明的商品不準進入市場銷售。無廠名、廠址、無中文標識、無使用説明書和無產品合格證的商品以及無生產日期、保質期的食品（商品）不準進入市場。未經有關部門審核批准的易燃、易爆和劇毒、劇腐商品不準進入市場銷售。偽劣假冒商品和過期變質商品不準進入市場銷售。特別是強化對市場內和學校周邊奶製品、豆製品、酒、飲料等重要商品的全程監控。國家明令禁止銷售的商品不準進入市場銷售。落實“誰經營誰負責”的治安責任制，確保綜治工作落到實處。
4、加強安全保衞工作。聘請一位有責任心的人員負責值班保衞工作，確保晚上及節假日均有人看守；請電管所對我單位電路系統進行檢測，確保網絡用電安全；進一步加強票據、現金、檔案等貴重物品管理，下班時間非經許可嚴禁外來人員的隨意進入。
5、做好網絡安全體系建設。計算機和網絡設備安全管理人員要保證每週進行日常病毒檢測，對防病毒軟件做到及時更新，並做好備份工作；同時密切注意病毒發作和新病毒信息的收集，嚴防計算機各種病毒對網絡系統的侵入和攻擊；安裝防火牆和網絡入侵監測系統，防止黑客入侵和人為破壞，做好數據備份，確保信息不丟失。
6、強化對“**工商所網站”的監督和管理，堅決控制**工商所網站上各種有害信息的傳播；做好保密工作，逐步建立健全信息網絡安全體系，防止人為或非人為的破壞、計算機犯罪以及瀉密事件發生等內容。
7、制定**工商所網站信息發佈制度，強調實行所長把關工作制，努力提高**工商所工作人員信息網絡系統的安全意識和保密意識。同時在所內部應加強文件檔案整理歸檔和保密工作。
8、參與兩鄉政府“送温暖獻愛心活動”和扶貧濟困結對子等活動。同時，積極響應號召，主動參加兩鄉見義勇為捐助和鄉殘聯、民政組織的捐助等活動，繼續做好支助貧困上學。
綜治工作是一項事關全局的社會系統工程，制度建設是綜治工作的重要環節，認真制定包括安全保衞等內容在內的規章制度，綜治工作常抓不懈，做到年初有計劃部署，執行有反饋，年終有總結。加強法規知識學習，依法行政、依法辦事，實行集體領導分工負責，對重大問題提請所務會議研究決策。對偶然出現的不安全因素，及時召開全體人員會議，立即整改，防患於未然。 **縣工商行政管理局 **工商??
二oo六年六月二十五日
今年年初以來，我們幹部綜合科在部領導的關心支持下，按照年初確定的總體工作思路，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，把全國、全省、全市組織工作會議精神貫穿於各項工作始終，開拓創新，積極適應組織工作面臨的新情況、新問題，各項工作取得了較好的成績，幹部綜合科二0_____年上半年工作總結。
一、黨羣口和鄉鎮事業單位機構改革前的調查摸底工作認真開展 自此項工作開始後，我們及時召開會議，安排部署。今年4月初，在綜合樓五樓會議室召開了全縣事業單位機構改革動員大會，宣讀了全市事業單位機構改革的實施方案，並對我縣機構改革前調查摸底所需填報的各種表格進行了詳細講解，同時明確了報送的程序和時間。隨後我們利用一個月的時間對全縣黨羣口和鄉鎮事業單位人員的基本情況進行了調查摸底。調查摸底的內容是：各單位管理崗位、專業技術崗位和工勤技能崗位人員的劃分情況及每個人的出生時間、工作時間、工作類別、學歷、職稱等詳細信息。通過調查摸底，我縣黨羣口和鄉鎮要進行事業單位機構改革的共有25個（黨羣口12個單位、鄉鎮13個單位），共計272人。其中，黨羣口90人，鄉鎮182人。目前，我縣的調查摸底工作已全部完成，下一步待市人事局對我縣的事業單位機構改革實施方案審批後，分步開展各項工作。
二、2023年考錄到我縣的6名鄉鎮公務員和3名鄉鎮事業單位工作人員的分配安置工作圓滿完成 經過去年報名、資格審查、筆試、面試、考核、體檢、公示、錄用、初任培訓等程序，我縣共考錄了6名鄉鎮公務員和3名鄉鎮事業單位工作人員，工作總結《幹部綜合科二00九年上半年工作總結》。今年年初按照運組通字（2023）36號文件精神，結合我縣的實際情況，制定了詳細的分配原則、分配辦法和擬分配名單，通過與各相關鄉鎮負責人溝通聯繫，經部務會研究決定後，我們及時將這9名同志分別介紹到了相關鄉鎮。同時，我們和縣人事局、財政局協調聯繫，工資福利一律從2023年12月份執行。在對他們的管理上，我們採取與各相關鄉鎮負責人聯繫、不定期調查走訪的方式，瞭解他們的工作、生活情況，他們都能夠嚴格按照百分比考核細則和新錄用公務員管理“八法”要求自己，成效明顯。
三、黨羣口2023年6月30日前進入機關工作人員和公安局副科級以上人員公務員的登記工作接近尾聲 公務員登記工作是一項戰線較長，情況複雜，政策性強，人人關注的工作。由於今年市委組織部幹部綜合科日常工作比較繁重，任務多，此項工作一直處於擱置的狀態，直到今年6月初，接市委組織部通知，此項工作才被再次正式啟動。我們在去年大部分工作已經完成的基礎上，又再一次把所有材料複查了一遍，經過我們連續加班加點，犧牲節假日，多次到市委組織部同相關審查人對所報送的資料進行反覆審查，最終確定了73人（黨羣口36人，公安局37人）。截至目前，此項工作已到收尾階段，預計到7月底全部完成。
四、黨羣口第一批參照公務員法管理單位人員的過渡考試工作順利完成 在去年我縣黨羣口第一批參照公務員法管理單位申報及審批工作完成後，今年6月，按照市委組織部要求，組織黨羣口符合參照條件的10個單位的相關人員，進行參照公務員法登記前的過渡考試。我們接到通知後立即行動，組織實施，對符合過渡條件的人員進行填表、統計、審查、彙總，最後經市委組織部審核後，我縣符合參加過渡考試條件的人員共有70人，其中28人免試，42人蔘加過渡考試。目前，這42名同志已全部參加過渡
考試且考試成績合格，待下一步接市委組織部通知後進行參照登記。根據我們目前掌握的情況，估計登記工作從今年8月份開始。 五、黨羣口第二批參照公務員法管理單位的申報工作有序進行 按照上級部門要求，第二批參照的範圍是黨羣所屬事業單位，在今年年初我們與縣編辦聯繫，對黨羣口符合此次申報條件的單位進行了調查摸底，經過審核，共上報了10個單位。在全縣事業單位機構改革摸底統計階段，我們又與市委組織部多次聯繫，“打探消息”。目前，第二批參照公務員法管理單位的申報資料已全部報送到省委組織部審批，待審批通過後組織過渡考試，並對其符合條件的人員進行參照公務員法登記。
六、幹部檔案管理工作紮實開展 為進一步完善幹部檔案的內容，建立健全乾部檔案的基本信息，今年以來，首先，我們結合我縣近兩年來幹部大面積調整的實際，與縣人事局、教育局聯繫，對我縣近兩年來新提拔的副科級幹部的檔案進行了移交，共移交檔案120餘本。同時對所移交的檔案進行了整理、編號、入檔，並對短缺資料進行了補充；其次，還對離退休幹部的檔案進行了分類整理；根據聘乾和職工檔案的基本信息未建立的實際，我們對這些人員的出生日期、入黨時間、工作時間、工作單位等個人基本情況進行了調查、登記，並將信息全部錄入了微機，建立了職工和聘幹檔案信息庫。
半年來，我鎮社會治安綜合治理工作在市綜治委和鎮黨委、政府的正確領導下，以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，圍繞“改革、發展、穩定”這個大局，堅持“打防結合，預防為主”的方針，深入開展平安創建、重點治理，基礎建設等工作，各項綜合治理工作措施得到了進一步落實，確保了全鎮社會治安的穩定。
一、切實加強領導，落實綜治目標管理責任制
鎮黨委、政府始終將社會治安綜合治理工作放在重要位置。今年3月28日，鎮黨委政府召開全鎮社會治安綜合治理工作專題會議，會上,鎮黨委書記、鎮長xxx與6個二級綜治責任區、30個三級責任區的第一責任人簽訂了《綜治目標管理責任書》，將綜治目標進行層層分解，落實目標管理責任制。與此同時，鎮黨委、政府堅持每季度召開綜治工作會議，專題研究綜治工作。綜治委還建立了綜治聯席會議制度，定期或不定期召開綜治成員單位負責人會議，做到工作早部署、早安排。黨政一把手及全鎮副科級以上幹部都建立了綜治工作聯繫點，全面執行綜治工作掛鈎考核制度，年終兑現。發現社會治安不穩定或發生羣眾集體到市及市以上機關上訪的單位，就扣除該蹲點幹部的崗位責任制獎，並給予通報批評，嚴格對村和各綜治成員單位黨政一把手堅持實行綜治“一票否決”。通過這些硬措施的落實，使責任得到了進一步明確，各單位綜治工作得到了進一步的提高。
二、積極開展“打黑除惡”專項鬥爭，認真抓好五邊周邊整治
全市“打黑除惡”專項鬥爭的號角吹響後,鎮黨委、政府積極響應，按照市委、市政府的要求認真部署、精心安排，決定借這次“打黑除惡”專項鬥爭的高壓態勢，從羣眾和企業反映強烈的涉黑涉惡案件及治安惡劣問題入手，廣泛發動人民羣眾，警民聯手，嚴厲打擊各類違法犯罪活動，有效地遏制了違法犯罪行為。通過“打黑除惡”專項鬥爭來抓重點整治工作。一是重點整治企業的外部環境。對企業外部環境的整治，我們歷來以“預防為主，打防結合”的方針，要求企業加大安全生產投入，確a全生產，保障職工和被徵地農民的合法權益，同時對廣大羣眾進行法制宣傳、説服教育，努力營造良好的企業生產環境，大部分企業的周邊環境得到明顯改善，周邊羣眾在保障自己的合法利益的基礎上，自覺維護企業正常生產的良好風氣已逐步形成。但是，還是有少數村霸、礦霸以不合法的理由採取不合法的手段來擾亂企業的正常生產。3月22日，大洪村村民餘兆斌要求餘華寺鐵礦老闆為其安排工作，強行要求企業停產，並打傷無辜礦工，派出所接到報案後迅速出警，將餘兆斌抓獲並對其進行治安拘留。6月9日以來，以王水平、劉三環等人為首的礦霸，以蠱惑誘騙的手段，多次組織先鋒村王勝灣部分村民到a聯營鐵礦強行拉閘斷電，致使聯營鐵礦6個礦點全部停產，井巷被淹，幾百名礦工的生活受到嚴重威脅，這些不法分子並且衝擊了先鋒村村委會，砸毀了村委會的標牌，給企業造成了巨大損失，給社會治安帶來了極其惡劣的負面影響。案情發生後，鎮黨委、政府及時向市委、市政府作了專題彙報，取得了市委、市政府的高度重視，市委、市政府下派了以市委常委、政法委書記、公安局局長薛四清為組長的專案組進駐a；鎮黨委、政府也成立了以鎮黨委書記、鎮長xxx為組長的專項整治領導小組；並由鎮政法委牽頭組建了抓捕查處工作專班和疏導化解工作專班。在強大的法制宣傳和政策攻勢下，已有 名違法人員投案自首，劉三環、 等主要違法犯罪人員已抓捕歸案，已刑拘 名，治安拘留 名。6月18日，該礦已全面恢復生產，廣大村民已逐步認清形勢，停止了違法活動，並積極配合專案組的工作，聯營鐵礦周邊治安環境的整治已取得明顯成效。二是對學校及周邊治安秩序進行重點整治，給學校營造安寧的教學環境。為了搞好這項整治工作，我們成立了工作專班，制定了實施方案，開展了聲勢浩大的宣傳發動工作，大造輿論聲勢，使之家喻户曉，人人皆知。通過統一行動，聯合執法，進行集中整治，我們於4月中下旬，由分管政法和教育的領導帶隊，組織公安、教育、文化、衞生、工商、婦聯、共青團等部門人員參加的聯合執法行動三次，有力地整治學校的周邊的治安狀況、交通秩序和食品安全，取得明顯的效果。特別是對治安狀況較差的xx三中，請求市教育局調換了校長，進一步規範了民警室，聘請了護校a，6月8日下午社會青年向家華等4人到三中找學生“擂肥”，被護校民警和a當場抓獲，向家華等4人被治安拘留。三是對“兩類”場所進行整治。我們根據實際情況，對文娛場所，特別是網吧和遊戲室及其他特種行業場所進行了重點整治。派出所已搗毀了柯小林、陳春華兩家賭博窩點，拘留13人，依法取締了1家遊戲機室、1家網吧，嚴格規定網吧和美容美髮場所晚上不超過23時營業，嚴禁異性按摩服務和賣淫嫖娼，淨化社會風氣。3月2日，派出所到陽光髮廊例行檢查，將正在賣淫嫖娼的吳朝碧和許文受當場抓獲，許、吳被勞教半年，老闆丁某被罰款5000元。我們還加強了對治安複雜場所和金融機關等重點部位的防範管理工作，嚴格落實各項管理制度。對廢舊收購點、旅社、民爆物品等特種行業進行定期和不定期檢查，有效地消除了治安隱患。四是根據上級指示精神，對全鎮煙草市場進行了重點整治。首先，我們制定了實施方案，隨後，我們運用宣傳車、有線電視及掛橫幅、刷寫永久性宣傳標語等形式，廣泛進行宣傳發動，與此同時還召開了動員會以及煙草經營户見面會，使煙草專賣法和煙草市場整治工作做到家喻户曉，人人皆知。再就是進行聯合執法行動，組織工商、公安、煙草、綜治等單位人員參加的聯合執法行動四次，收到很好的效果。五是殯改工作進入規範化管理。堅持實行死亡報告制度和舉報制度，半年來，全鎮無一起套棺和土葬事件發生，火化率達100%。
維修班組半年工作總結篇2
時光飛逝，轉眼間從配電室調出來工作已近半年。在這半年裏，我在厂部和科室的正確領導和關心支持下，本着積極的工作態度和熱情的服務精神，一邊盡己所能的工作，一邊虛心的學習新知識。為機電組和科室做了一些實實在在的事情，取得了一定的成績。但還存在一些不足，有待提高和改進。現將半年來有關工作情況總結如下：
一、工作內容
我的工作內容大致分為機電組工作和設備科科室工作。
機電組工作：
一： 組織班組成員做好車間設備的巡檢、維護和維修工作；
二： 參與巡檢和重點維護、維修工作；
三： 負責機電組和變配電室的現場規範和管理；
科室工作：
一： 安全工作：填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表；
二： 質量工作：整理維護設備檔案資料；收集整理冰機、鍋爐、變配電運行記錄、設備用油記錄和車間設備保養記錄；統計設備完好率和監視測量裝置有效率；
三： 完成領導安排的其他工作；
二、主要成績
一： 在機電組規範了個人用品的擺放，如：茶杯、工作鞋等；
二： 公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理；
三： 組織機電組成員及時完成車間設備的巡檢、維護和維修，保障了車間生產設備的正常運行；
四： 組織班組頂酷暑參與車間新設備安裝、放線、接線及調試等工作，為新設備早日投產作好準備；
五： 參與能源組設備的部分維修，保證了能源設備的運行；
六： 在q10機液位控制系統故障時，實現了q10機的液位控制系統的改造、並修復原液位控制器，恢復原控制器控制液位後運行正常，至今無異常；
七： 參與前加工段均質冷卻水系統改造的電氣部分安裝工作；
八： 參與cip中心站系統改造的電氣和氣動部件的安裝和調試工作；
九： 完成車間設備巡檢表的更改，加大了設備巡檢力度；
十：做好安全工作的各種記錄、報表；
十一：做好設備檔案的維護和設備運行、設備用油、車間保養記錄的收集；做好設備完好率和監視測量裝置有效率的統計；
三、經驗體會
一： 塌實刻苦提高專業技能
作為一名技術人員，專業技術水平是根本。搞技術是學無止境的，還要發揚吃苦耐勞的精神。不光要學習書本上的理論知識，還要聯繫實際，在實際中不斷摸索、不斷積累。同時，也要虛心求教，掌握各種相關專業知識。
二： 努力鑽研提高管理能力
對於剛從事機電組管理工作的我來説，面對的一切都是嶄新而富有挑戰的。就需要充實自己，我經常用業餘時間，看些與管理相關的書籍，或者上網查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的，否則就是“紙上談兵”了，我在這方面還做得夠，還需加大力度。
重視思考，有時遇到同一個問題，有的人處理得恰當，而有些人就處理得草率。作為一名管理者，就要養成勤思考的習慣，那就是平時碰到問題，要勤于思考，以至帶領班組以最佳的方案處理問題。
同時還要經常性的與班組成員工進行溝通，鼓勵成員提出一些自己的看法，及部門存在的問題。以便及時改善！
三： 注重細節逐步成長
在工作中，任何細微環節的差錯都可能導致整個工作的失敗。所以要重視每一個環節，一絲不苟的做好。學會記錄每一件事和每一個重要環節，為今後學習和回顧提供材料和依據。
四、存在問題和不足
一： 工作中有時有點粗心、不夠細緻 ；
二： 在專業技術上鑽研不夠；
三： 組織管理力度不夠；
針對上述問題，在今後的工作中要克服粗心、加強專業技術、技能的學習力爭更大的進步，同時還要加強將所學到的管理知識運用到工作中去，發揮班組團隊的力量，把工作做得更上一個台階。
總之，半年的工作，有成績也有不足，有歡樂也有苦澀，但收穫卻是主題。雖沒做驚天動地的大事，卻在一件件小事中體現出了工作的意義和人生的價值。為了鍛鍊自我、成長成材。在今後的工作中，我會更加勤奮工作，不斷完善自己，提高自己 ！
維修班組半年工作總結篇3
20xx年上半年已經過去。在這六個月裏，維修站全體員工在公司領導正確指導下，以及同各部門的密切配合、團結一致下，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務，保證了四座污水泵站所有設備的安全運行。
一、日常工作中
維修站全體人員嚴格遵守公司的各項規章制度。嚴格按照公司的要求去做。能夠認真傳達、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務。上半年我站完成維修xx次，清淤xx次。
二、工作中
我們負責泵站所有機電設備設施的維修工作，保證它們能夠正常運轉。我們克服了人員少，工作量大的困難，合理安排人員，本着“應修的必修，修必修好;定期保養”的原則，認真對待每項工作。及時解決泵站的各項維修問題：鋼絲繩除污機限位、鏈條式除污機噪音、脱軌、污水泵的修理等。做到事事心中有數，及時解決出現的故障。
三、設備設施運行
進入夏季用水高峯，我們合理的調配人員，對四座泵站的設備，進行在未來的工作中我們將要求員工熟悉線路走向及各機電設備的運行性能。
四、員工思想狀況比較穩定
我們大多數員工的思想較為穩定，具體表現在行動上。站長工作高度認真負責，在清淤維修工作中，能起到表率作用，在6月xx日，城東泵站泵池清淤。自始至終站長衞陽文表現出了強烈的責任心一直到開閘防水，抽排正常才回家休息。我們的維修員工何建軍、周慧華、何取武在清淤泵池時，污水污泥便經常會濺到身上、臉上，胡亂擦擦，繼續作業。這就是我們維修站 的員工，當然這些都是他們應該做的。
五、存在的問題和不足：
1、由於我們的員工技術水平參差不齊，維修技術有待提高;
2、少數員工工作熱情不夠高，工作標準不夠高;
3、由於我們員工文化水平偏低，溝通能力有待提高。
六、下一步計劃和打算
1、通過員工培訓學習，提高整體技能、服務水平;
2、改變舊的思想觀念、把工作效率、經濟效益作為開展工作的目標;
3、統一思想，團結一致，調動員工的工作積極性：
4、做好專業培訓計劃。
總之，在下半年度，我們要抓住日常管理和專業考核這兩條，以管理要效率、以考核出技術，將我們維修站打造成一支人員素質高、態度好、質量硬的團隊。
維修班組半年工作總結篇4
上一年度工作總結
總體來講，xx年的工作有值得自我勉勵的地方，也有需要我反思提高的地方，主要體現在：
1，通過領導和同事的幫助以及自身在工作上的歷練，我對項目管理的理解上有了很大的提升，真正的理解項目管理在整個模具企業運轉中所起的重要作用，也能夠獨立處理工作中遇到的各種問題。
2，自身的專業知識和技術素養得到了一定的提升，現在我能夠真確理解技術、生產等環節出現的相關問題，從而有利於日常項目管理工作的開展。
3，樹立了一種健康的工作心態
在這一年多工作時間裏，自己有幸和一羣優秀的人在一起工作和交流，自己也從他們身上學到很多東西，也能夠慢慢地放下自己這顆浮躁的心，也逐漸養成了踏踏實實的工作態度，和一步一個腳印的發展思路。
需要提高的地方：
1，外部市場開拓力度不夠
雖然今年公司營業額再創新高，但是我們外部市場相對於上一工作年度來講，市場有所萎縮，項目訂單量並未到達xx年目標。這與大的經濟環境有關，但是同時我們自身也有很多問題，譬如項目開拓力度不夠、市場開拓手段單一、日常準備工作未做到位等。由於國外市場與國內市場在相關標準，材料，製作方式，產品精度等方面都還沒有接軌，同時公司在開展國外項目，特別是歐洲項目缺乏系統化經驗可以借鑑，所以很多項目都夭折。所以在外部項目這一塊，我需要做足功課，協助領導開拓國外高端市場。
2，項目管理經驗不足
目前感覺自己在日常項目管理當中還比較稚嫩，項目管理比較被動，今後在項目管理手段和技巧上都要多向前輩取經。
3，項目總結不夠
正如年終總結有利用提高自身工作，一個好的項目總結總能為後期工作的開展提供建設性的意見，是一個項目不可或缺的一部分。但是目前自己在這方面還比較欠缺，有待近一步提升。
4，工作規範化程度不夠
承前所述，我在日常市場開拓和項目管理當中規範化程度不高，特別是項目資料管理還有很大的提升空間。
5，項目成本管理缺位
丸順項目和優尼等項目暴露了我們在項目成本管理方面的不足，如何有效的配合財務部做好項目成本管理與分析工作將是我需要提升的地方。
6，專業知識和技術素養不夠
雖然自己在專業知識方面較以前有所提升，但為了以後健康發展，必須近一步提升自己相關素養，否則將會成為制約自身提高的瓶頸。
工作計劃與思路
通過在公司一年多時間的學習與鍛鍊，以及對過去工作的回顧，發現自己還有許多不足的地方需要去提高。新的一年意味着新的起點、新的挑戰，希望自己在新的一年裏能再接再厲，做好下面幾項工作：
1，加強外部市場的開拓力度
在xx年度，我的主要工作目標一方面是協助領導進行外部市場的開拓。另一方面是結合前期工作上的不足，能做足功課，從而使外部市場開拓能順利進行。
2，加強現有項目的管理
主要從q(質量)、c(成本)、s(客户滿意度)三個關鍵指標入手，加強對現有項目的監管力度，階段性地形成外部市場獨特的kpi指標考核體系。
3，提升自身語言能力
在外部市場開拓中，語言技能將是一必不可少的工具，特別是專業術語方面，自己仍然有很大的提升空間。xx年在提升自身項目管理能力的同時，也要在提升外語技能上面做好具體安排。
4，規範外部項目工作方法
目前我們在日常工作當中，不規範是我最容易犯的錯誤，這直接影響到日常的工作效率。所以有效地規範工作方法也是我們xx年一個工作任務，例如加強對項目資料的管理與歸檔，學習unipres等先進公司工作方法用以指導日常工作等。
5，自身技術素養的提升
自身技術素養不夠是制約我個人發展的最大瓶頸!在未來一年裏，希望通過公司組織的培訓以及與優秀同事之間的交流能夠提升自己的技術素養，從而彌補以前工作上的不足。同時xx年度計劃制定個人提升規劃，並嚴格執行，希望自己在這方面有所提升。
維修班組半年工作總結篇5
本人於進入殼體廠維修工段開始實習工作，20xx年7月於冶金學院畢業後正式參加工作已經有2年多了。在這期間，我勤勤懇懇，努力工作。已經由當七年級個懵懂的學生青年逐漸成長為對機械維修、保養、安全都略知一二的小師傅了。
在公司工作學習期間，我每天都遵守公司的各種規則制度。從不遲到、早退，認真領取師傅們的教誨，積極學好各種維修技術。現在通過兩年多的學習，遇到小的問題我早已經能夠獨立判斷維修設備了。例如：瀋陽六軸上的刀架的更換，變速箱的零件更換，包括難度更高的二級保養更換主軸軸承都能獨立操作了。而遇到大的.設備問題，我也能夠非常協調的配合好師傅們解決它。例如：切鐓機上的齒輪更換，冷擠壓的曲軸筒瓦更換，以及瀋陽六軸分配軸配鍵工作。得到了領導與師傅們的一致好評。
在20xx年10月我調到殼體二廠繼續從事維修工作，在新的工作平台上開始了新的工作歷程，在這裏我不僅僅把我的維修工作做好，而且接觸到了有關機械員的知識。例如各種設備報表，安全知識，設備備件的備庫與計劃。另外最重要的事開始着手設備的改造與消化，現在這邊的德爾福六軸還有一台正在消化過程中，相信年底必能消化完。另外由於切鐓機的設備消耗實在太大，公司新買的單衝我也正在積極參與調試中。到時公司將徹底擺脱切鐓機高消耗高成本的不良生產環境。還有公司現在即將生產奧特萊特的螺桿，生產量將翻幾番，螺桿設備必將很緊張。所以現在我正在積極參與螺桿設備的調試與改造，為將來打好結實的基礎。
另外我想對殼體廠的一些設備管理提出一點淺顯的意見：
一：眾所周知工欲善其事，必先利其器，要把產量和產品質量搞上去就必須把設備調整到最佳狀態。
而其中就有些設備存在這樣或那樣的問題，例如：德爾福整體螺桿機的送料壓緊結構，是由操作面板上可以直接控制的，操作工在調整設備的時候有時並不需要送料機構送料，這時操作工只要按一個按鈕就可以了，操作簡單方便，又節省了時間和原材料。而安拓整體螺桿機上的送料機構卻是機械方法，操作工調整的時候如果不需要送料的話還要跑到設備尾部鬆螺釘，調整好後又要緊螺釘，而換一次產品型號往往要調整好多次，這樣以來就浪費了好多時間，如果不鬆螺釘直接調的話又很容易把模具壓壞。真的是得不償失。而設備上其實是有這一功能的，只是時間長了都不起作用了，所以只要加上類似德爾福設備的控件，就能為安拓設備節省大量調整時間和模具費用了。
二：我們公司現在的維修體系是採用集中維修體系
由維修部門負責全廠的設備維護，操作工不會幫維修工的忙，維修工更加不會幫操作工看牀子。這種體系最易發生互相推諉現象，不能及時處理出現的問題，影響維修效率。因此我們首先要做到的就是打破操作工只管操作，不管維修;維修工只管維修，不管操作的習慣;而是應該引導大家做到：操作工不僅要主動打掃設備衞生更加要主動參加設備排故，把設備的點檢、保養、潤滑結合起來，實現清掃的同時，積極對設備進行檢查維護以改善設備狀況。因為大量的設備故障都是由於保養潤滑工作沒有做到位。例如：公司瀋陽六軸設備又多，設備備件又貴(換一次主軸軸承就要幾千塊錢)。而瀋陽六軸的運轉基本上都是凸輪，齒輪之間的傳動，備件磨損多，所以潤滑工作尤其重要，因此建議在每次週末衞生的時候都要進行油路的清理，如果真的做到位的話，那我們的設備備件費用將大大的減低。
三：建議可以建立設備台帳的計算機管理
就像隨時打開計算機就能隨時看到哪台設備當月生產的產品型號、數量、欠產量等。而設備台帳的計算機管理就是要做到中隨機可以查閲公司所有設備的出廠編號、設備名稱、設備型號、設備規格、生產廠商、投用時間、使用單位等，同時還可以隨機查閲到每台設備的使用狀態。
在排除機牀各類故障時，要求維修人員填寫設備維修及故障排除登記表，對所排除的各類故障的原因、排除方法、使用備件等進行登記，排除時間、責任人、操作人員認可等都要認真填寫和簽名，就像現在公司搞的管理一樣。而不是簡單的設備維修記錄。這不但是對維修人員的一種考核，也是對年末進行故障統計，找出規律的重要依據。這對我們及時總結機牀的維修經驗和對故障分類，數據統計，併為今後備件訂購和維修總結經驗帶來極大幫助。
