維修類半年工作總結8篇
充實的工作終於結束了，這時候可以完成一份工作總結，我們在認真寫了一篇工作總結之後，都是要檢查一下的，本站小編今天就為您帶來了維修類半年工作總結8篇，相信一定會對你有所幫助。
維修類半年工作總結篇1
20xx年3月份已經過去，在公司領導的關心支持幫助、各部門的積極配合與大力支持與本部門全體員工的努力下，較好地完成了上級下達的各項工作任務。確保了酒店設備安全正常地運行；保證了公司水、電等能源的正常供給。
（一）、3月份各班組主要工作表現及業績如下：
一、在建工程組：
1、山泉泳池維修射燈。
2、水療島維修觸摸開關。
3、温泉入口維修大樹彩燈。
4、清除情侶區的電線和水管。
5、安裝池區招牌燈。
6、景觀池安裝養龜設施。
7、新鑽冷水井下水泵試抽。
8、人工濕地維修污水處理設備。
9、每天巡查反應池、清水池和一、二號水壩的水質、水位。
10、每天清理反應池及清水池。
11、每天巡查熱水池及山頂恆壓系統設備。
12、清理更衣房水池及水泵的過濾網。
13、焊制及安裝登山指示牌共8塊。
14、公路旁搶修綠化水管。
15、池區2寸鍍鋅管套絲。
16、池區發電機保養試發電總共3次，應急發電1次。
17、冷、熱水泵的維護和保養（每天巡查1次）。
二、維修班組：
1、按時完成領導交待的各項工作，及時處理各部門的報修。全公司維修共計733次。其中房務部425次；餐飲部109次；温泉部111次；營銷部16次；財務部15次；出品部23次；人事部34次。掛、拆橫幅共計34次。解決各部門無維修單報修共計15次。
2、按計劃完成主樓客房和走廊led燈更換；
3、校對好主樓、裙樓和更衣房水閘牌號所控地點；
4、每天巡查增壓水泵、回收水泵的運轉情況，發現問題及時處理；
5、每週巡檢一次廚房設備和供電設備的使用情況；
6、每週抄一次各部門的用電量電錶；
7、對發電機進行二次保養試機發電；
8、抄六台變壓器的電錶及員工宿舍各房間的電、水錶；
9、處理好祥雲1號、3號、5號及6號大吊燈不亮的線路問題；
10、處理好裙樓消防樓梯邊的排水管堵塞問題；
11、為池區做太陽傘底座共5個；
12、安裝中廚3號炒爐爐盤；
13、清洗廚房冰櫃的散熱網；
14、大堂吧後面挖溝埋線管、水管；
15、重做祥雲二天花上面的排水管；
16、員工廚房的油箱和排煙管刷漆；
17、員工餐廳前後排水溝加裝隔紗網；
18、清理員工廚房、員工餐廳的滅蠅器；
19、清理電扶梯牌坊吸頂燈；
20、重做中廚排水溝的隔紗網；
21、更換客房805、815、823、827、829的鏡子11塊；
22、修補和更換客房所有破損的牆紙；
23、主樓後中門加做水泥斜坡；
24、中廚油管加蓋封水泥；
25、池區太陽傘底座刷油漆、搖擺椅刷漆；
26、維修好升降機；
27、處理好會議一電線漏電跳閘；
28、處理好客房731天花漏水。
三、綠化班組：
1、一號土坡、二號土坡和池區土坡覆綠工作已基本完成（種植野山菊花）。
2、池區到一號崗行道樹已完成（山上移植雜樹）。
3、17號到苗木一車（桂花苗4000、紅繼木4000、情絲竹1000、樟樹10棵、羅漢松4棵）已完成種植。
4、鐵絲網斜坡草皮滿種滿桂花。
5、雲霧茶亭前花基澳洲火焰木已換種樟樹。
6、污水處理池周邊種植竹子。
7、崗兩邊加種樹已完成。
8、污水處理池周邊花基填土種植待完成（由於花基未砌好）。
9、停車場所有花基種紅繼木、小桂花。
10、五號崗往辦公室兩邊斜坡對稱種紅繼木，由於正是花期待完成。
11、部分植物調配已完成。
12、所有清場工作已完成。
13、森林公園維護正在進行。
14、除以上工作外正常養護度假村植被。
四、弱電班組：
1、瞭解網絡架構。
2、檢查網絡設備存放地點和設備一些配置。
3、查看機房的設備運轉情況。
4、瞭解西軟系統軟件架構和設置，拿到管理員用户和密碼。
5、學習電話安裝和故障排查方法。
6、及時解決用户端故障報修。
7、對會議設備和音箱設備設置和調試。
8、對現有的網絡架構擬出整改方案。
9、全程跟進會議共34次。
五、鍋爐房與洗衣房設備：
（一）、鍋爐房設備運行情況：
1、水處理運作正常，水質檢驗合格。
2、鍋爐水加藥控制情況：本月鍋爐水加藥控制良好。不存在“給水ph值偏高”的問題，滿足“韶關水質監督管理局”對水質檢驗的要求。
3、鍋爐房相關設備運轉基本正常。
4、每週對鍋爐燃燒系統及主要附件（包括安全閥、水位表、壓力錶等）進行檢修保養；a、安全閥、水位表、壓力錶每班進行一次清潔工作；b、安全閥每週手動試驗一次；c、燃燒系統（電眼、油槍、油泵、油咀及過濾網、電火棒每半個月清潔保養1次）。
（二）、洗衣房設備運行情況：
1、洗衣房機械運行狀況基本良好，本月存在問題：熨斗漏氣、4號機門漏水已維修處理好。
2、每週給乾洗機加油，檢驗馬達是否正常運轉。
3、每週檢查烘乾機發熱絲能否正常加熱。
4、每週給水洗機加油；檢驗水洗機馬達是否正常運轉。
5、每天檢查大燙機各管道連接口是否有漏氣現象；疏水閥、閘閥是否有失靈、漏水現象。
6、積極配合各班組工作，必要時提供人力支持。六、電梯維修保養：
3月份已將對各電梯（包含手扶梯、客梯及傳菜梯）正常維修保養，其中全面維修保養至少不低於2次。
具體如下：
1、清理電梯的垃圾和污垢。
2、調整鋼絲繩的張緊，在呼電梯運行次數5次，運行正常。
3、對電梯內梯外的相關開關進行調整、測試。
4、檢查電梯機房、井道照明完整，無異常。
5、檢查外呼、內呼的按鈕可以正常呼梯。
6、檢查每台梯的門鎖連鎖反應正常。
7、斷380v電，斷開抱閘開關，測試盤車運轉正常。
8、檢查機房、底坑的限速開關及所有的線路的表皮未發現異常。
9、檢查警鈴、應急燈及助力平層1，能正常運行。
10、給直梯導靴油器里加滿油，使電梯齒輪之間減少摩擦。
11、檢查扶梯所有開關靈敏度，達到安全標準。
12、清理手扶電梯底坑的垃圾和污垢，加主驅動鏈和電梯極驅動鏈加油。
13、調整圍羣板與梯極之間的間隙是否達到國標。
14、檢查扶梯感應器，可正常驅動。
3月份電梯重點跟進的問題如下：
一、手扶梯扶手帶鼓包；
二、傳菜梯急停按鈕壞、二樓顯示屏壞；
三、各電梯偶爾因電壓不穩定（低於370v~380v）停運。
六、空調機組維修保養：
3月份空調機組及相應設備維修保養工作主要完成了以下事項：
1、清洗主樓空調過濾網及抹乾淨風口，檢查運行情況。
2、對主樓、裙樓空調機組進行水處理。
3、對主樓、裙樓及更衣房電箱檢查運行情況及加緊所有開關螺絲。
4、檢查恆壓系統運行情況及電箱加緊所有開關螺絲，清洗y型過濾器。
5、對員工宿舍熱水系統清洗y型過濾器及檢查運行情況。
6、對石板牀清洗y型過濾器及檢查運行情況。
7、對石板牀每月更換一次機組。
8、協助工程部去檢查酒店線路。
9、主樓、裙樓、更衣房、空調水閘閥刷油漆。
10、維修石板牀機組，無異常。
（二）、存在的問題：
3月份各部門報修比2月份多268次，工作重點在日常維修事項的處理。存在的問題如下：
1、各班組之間缺乏有效的溝通。
2、部份人員工作積極、主動性有待加強。
3、部份人員職業技術水平有待提高。
4、部份人員缺乏團隊合作的意識。
5、部份人員工作出現拖泥帶水的現象，工作效率有待提高。
（三）、努力的方向
1、主動接觸各種相關業務，提高自身的實際操作能力，為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻。
2、積極培訓各班組人員，鼓勵其多參加證書考核，鑽研專業技術，提高業務能力和專業水準。
3、發揮優秀員工的的模範帶頭作用，爭當先進。
4、鼓勵、帶動各班組人員參加團隊活動，增強團體凝聚力。
通過一個月來的工作，本部門雖然取得了一點成績，但離領導的要求尚有一定差距。找出工作中的不足，在以後的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規範規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今後的工作中，我們將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。
針對以上，在20xx年4月份的工作中，各班組人員會積極改善，努力把工作做得更好。
維修類半年工作總結篇2
20xx年上半年已經過去。在這六個月裏，維修站全體員工在公司領導正確指導下，以及同各部門的密切配合、團結一致下，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務，保證了四座污水泵站所有設備的安全運行。
一、日常工作中
維修站全體人員嚴格遵守公司的各項規章制度。嚴格按照公司的要求去做。能夠認真傳達、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務。上半年我站完成維修4次，清淤3次。
二、工作中
我們負責泵站所有機電設備設施的維修工作，保證它們能夠正常運轉。我們克服了人員少，工作量大的困難，合理安排人員，本着“應修的必修，修必修好;定期保養”的原則，認真對待每項工作。及時解決泵站的各項維修問題：鋼絲繩除污機限位、鏈條式除污機噪音、脱軌、污水泵的修理等。做到事事心中有數，及時解決出現的故障。
三、設備設施運行
進入夏季用水高峯，我們合理的調配人員，對四座泵站的設備，進行在未來的工作中我們將要求員工熟悉線路走向及各機電設備的運行性能。
四、員工思想狀況比較穩定
我們大多數員工的思想較為穩定，具體表現在行動上。站長工作高度認真負責，在清淤維修工作中，能起到表率作用，在6月( )日，城東泵站泵池清淤。自始至終站長衞陽文表現出了強烈的責任心一直到開閘防水，抽排正常才回家休息。我們的維修員工何建軍、周慧華、何取武在清淤泵池時，污水污泥便經常會濺到身上、臉上，胡亂擦擦，繼續作業??這就是我們維修站 的員工，當然這些都是他們應該做的。
五、存在的問題和不足：
1、由於我們的員工技術水平參差不齊，維修技術有待提高;
2、少數員工工作熱情不夠高，工作標準不夠高;
3、由於我們員工文化水平偏低，溝通能力有待提高。
六、下一步計劃和打算
1、通過員工培訓學習，提高整體技能、服務水平;
2、改變舊的思想觀念、把工作效率、經濟效益作為開展工作的目標;
3、統一思想，團結一致，調動員工的工作積極性：
4、做好專業培訓計劃。
總之，在下半年度，我們要抓住日常管理和專業考核這兩條，以管理要效率、以考核出技術，將我們維修站打造成一支人員素質高、態度好、質量硬的團隊。
維修類半年工作總結篇3
一、節約成本
1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細緻到元器件，縮小故障範圍，使用最低的維修成本修復設備，避免直接更換新的部品
2、減少設備外修次數，加大內部修理力度。
二、降低不良
1、對生產中發生品質異常的管控，及時分析，找出解決方案，從而避免同樣錯誤再次發生
2、對設備內部參數的認證
3、進行保養管控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障而造成生產不良
三、提高生產
1、及時巡線，發現問題及時處理
2、制定設備保養計劃，並安排落實設備保養工作，通過變更保養頻次保證設備使用性能，減少機台故障和停機時間，保證機台正常生產運行
四、員工流動
本年度設備部焊線共7人，其中焊線白.夜班技術帶班2人(xxxxxx)，保養維修人員3人(xxxxxxxxxx)，新提升人員2人(xxxxx)，人員穩定，圓滿完成公司給設備部20x的設定目標。
五、隊伍建設
1、我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育，並制定了相應的對策和處理辦法，對新進員工進行系統的培訓，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養，提高相互協作能力，使組織更加團結，更富有戰鬥力。
2、日常負責對焊線機台進行維護保養，定人定時對設備的使用狀況進行確認，保證其它設備日常生產需要的正常運行;並負責對特殊產品(加工機械零部件，樣品及尺寸的確認工作)，在設備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設備搶修。
六、工作中存在的不足
1、在處理不是自己分管的工作時，表現不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想，有時就表現出不主動提出自己的工作思路，致使工作節奏慢。
2、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現工作上的大膽創新不夠。
3、班組的管理還不夠細緻、員工的安全和質量意識仍不夠強，導致本年度的1起安全事故。雖然事後也對當事人進行了教育和處理，針對性的作出了相應的對策。但還應以預防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全意識，從根上減少安全事故隱患的發生。
4、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應加強自身學習多與管理人員溝通交流，保障設備維修有備用部品更換，減少生產耽誤的時間。
七、總結
以上的缺點我們將通過不斷的學習，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的幹勁為公司事業的發展添磚加瓦，為公司固定資產的設備管理竭盡全力。展望20xx年，工作重點主要放在保證20xx年設備正常運轉的好勢頭的同時，加強科室管理和建設上，使設備部的管理上台階，工作上檔次。
維修類半年工作總結篇4
回顧這半年的工作，我在領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照酒店的要求，較好地完成了自己的本職工作，通過上半年的學習，工作方式有了較大的改變，工作質量有了新的提升，現將半年來的工作情況總結如下：
一、日常管理工作
作為一名餐飲部的一份子，自己扮演的角色是承上啟下，協調左右的作用，我們每天面對的是繁雜瑣碎的、有着挑戰性的工作。
下半年在飲和廳的工作中，各項工作都是本着提高服務質量，提高工作效率為目的，讓工作有條理性，融入到每一項工作當中。努力配合主管做好餐廳的管理工作，本着實事求是原則，做到上情下達，下情上報。本酒店的宴會接待任務比較重，下半年多次接待了重要賓客及宴會，但由於種種原因質量和效率跟不上，這就要求自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，力求周全，準確避免疏漏和差錯。
二、加強自身學習
提高業務水平要做到優秀，自己的學識，能力等還有一定距離，所以總不敢掉以輕心，向書本，向領導， 向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步，在管理能力，協調能力及處理問題等方面，有了進一步的提高，保證了餐廳各項工作的正常運行。
三、下半年工作得與失
半年來，本人能認真地開展工作，但也存在一些問題和不足，主要表現在：
1、我畢竟對中餐的工作才一年多，許多工作我是邊幹邊摸索，現場管控業務知識也是不足，以致工作起來不能遊刃有餘，工作效率有待進一步提高。
2、有些工作還不夠過細，如在餐前餐後的檢查中，餐中的監督中，硬件設施的維護及衞生檢查上，不是十分到位。
3、自己的理論水平還不太高。
中餐業務知識服務技能不精。 經過所有同事的一起努力，較好的完成下半年的工作，總結起來也是頗有收穫的：
1、能夠協助領導做好餐廳的日常工作。
2、合理安排當班工作，全面協調、管理、檢查。
3、配合領導做好各項接待、安排工作，工作期間妥善處理工作時發生的問題和客人的投訴，有疑難問題及時上報領導。
4、做好餐廳的安全、節能、衞生工作。
5、以身作責，監督、檢查服務人員做好服務工作。
6、做好服務工作的同時抓好思想工作，做到團結愛友、相互幫助、共同進步。
7、切實履行職責，認真完成上級交辦的其它工作
四、明年上半年的工作計劃
由於上半年到西餐廳工作，西餐服務對我來説不是一個陌生的工作，但對我來説從中餐有轉到 西餐就猶如到了一個新的工作環境。接下來的工作應該是從零開始的，需要儘快的上手，理順工作重點。要更加的努力。
故半年的工作計劃如下：
1、 積極認真配合領導，搞好餐廳日常的管理工作。
2、 加強學習，拓展知識面，借鑑同行業的優缺點，靈活運用自己的實際工作中，優化工作質量。
3、 加強對硬件設施的維護及衞生檢查上，給客人舒適之感。
4、 針對一些新員工和操作不規範，在服務過程中現場糾正指導，多培訓演練，提高員工的業務水平。
5、 對廚房出品衞生和質量要嚴格把關。
6、 加強節能的檢查，平時多跟服務員講解提高節能的意識。
維修類半年工作總結篇5
20xx年上半年，總部工程部根據公司發展戰略，緊緊圍繞公司2021年度工作會要求，持續提升工程實施水平，做好平台建設，加強項目管理，提升工程實施效率，狠抓項目質量管理。
一、上半年工作總結
（一）主要指標完成情況
1）、項目安全管理（安全生產責任落實及系統治理專項行動）
上半年項目安全管理整體運行平穩，未出現一般及以上質量安全事故；上半年先後完成年度安全生產目標責任書籤訂、組織風險排查整治專項活動、組織安全生產月系列活動，提升了全員的安全責任意識。
2）、工程質量管理
上半年集團在建評估平均成績87.25分，在一局下屬開發項目中位列第一；橫向拉通整個地產標杆房企，整體成績仍處於行業中等偏上水準。
3）、制度體系完善
上半年完成中建智地交付預評估工程質量查驗操作指引、新版停止點檢查制度、三級計劃節點標準模板編制並已經oa發佈；另外供應商管理考核細則、精裝景觀管理標準、安全管理策劃制度、安全管理檢查制度、安全管理風險識別控制管理制度、安全管理教育培訓交底制度均已經編制完成。
4）、開展部門培訓
完成中建智地工程管理體系宣貫ppt的編制，上半年總部工程部共計開展5次培訓，3月份集中組織工程條線新入職員工專項培訓，針對蘇州吳中、房山項目等新工程團隊組織專場體系培訓，協同風控部完成交付預評估制度宣貫，組織兩次集團季度評估迎檢策劃。
5）、節點達成
根據運營部提供的數據，一季度一二級節點共71個，按時達成63個，達成率89%，其中：一級節點17個，按時達成15個, 未達成2個，一級節點按時達成88%。距離90%的節點達成目標值略有差距。
（二）上半年重點工作總結
1、持續做好平台的建設，完善工程管理人員架構建設。
2、持續做好體系的執行，用體系促進項目質量的提升。
3、加強項目安全管理，確保安全無事故發生。
4、多手段並舉，提升工程實施效率。
5、狠抓項目工程質量，築牢工程管理底線。
（三）亮點工作總結
1、戰略總包定標
2、供應商考核體系完善
3、公司在集團第一、二季度評估中成績第??
二、存在的主要問題
問題1：工程管理體系執行落地力度不足。
問題2：項目安全管理存在落實不到位情況
問題3：進度管理不夠細化，地域性、關鍵制約點的決策及時性及內部協調對項目進度管理影響較大。
問題4：目前處於供應商升級轉型期，項目對供應商管理方式及部分供應商的素質未匹配公司發展。
三、下半年工作安排
1）持續提升實體質量水平，加強對項目的體系專項培訓。
2）做好項目進度的監控工作，深度掃描工期制約原因。
3）建立健全公司工程管理人才的儲備機制和培訓體系。
4）完善工程管理考核體系。
5）持續提升安全管理的水平，完善安全管理體系建設。
6）做好峻備及待交付項目的支持工作。
7）配合成本部逐步完成供應商升級，管理方面加強與供應商的磨合。
8）與設計、成本、風控、運營等部門加強拉通，提升工程管理視角，為其他部門提供工程技術經驗。
維修類半年工作總結篇6
一、總結內容：
轉眼間20xx年已經過半，在這半年時間裏，工程維修部完成的主要工作和取得成果如下：
1、由於施工方安裝不到位，多層頂部格柵多個鬆動，在大風天氣時，我部聯合其它部門將有脱落隱患的格柵進行拆除，及時消除了安全隱患，避免了意外事故發生；並及時聯繫施工方進行了補裝。
2、因部分業主在裝修時改動非可視對講線路，導致整棟樓的對講系統無法正常使用；為了保證業主的正常使用，多次向施工方請教維修方法，並挨家挨户進行檢修，最終全部維修到位，滿足了正常使用的需要。
3、多層樓梯扶手由於施工質量問題，出現了大面積脱漆現象，影響了樓宇品質；在多次聯繫施工方維修未果的情況下，我部集思廣益，尋求維修辦法，並自己動手進行了維修。
4、廣場花壇因為風吹日曬，油漆褪色變淡，為確保銷售效果，延長花箱使用壽命；部門員工發揚不怕苦、不怕累的精神，頂着烈日和刺鼻氣味完成了花箱刷漆工作。
5、在使用過程中發現個別地下室排煙風機不能正常使用，通過檢查發現是由於系統安裝錯誤造成；為了不影響使用，積極與專業人士進行溝通，尋求解決方案，並及時做出了整改。
8、因施工單位的工人素質良莠不齊，c組團配電箱內的控制開關多數未進行標註，為保證及時送電，準確刷卡和便於日後檢修，組織人員進行了仔細核對和標註。
9、為保障小區排水系統通暢，部門人員對小區雨水井、污水井、化糞池進行了系統檢查和清理。
10、在接到高層住户報修室內水發黃後，及時檢查供水管道，並組織部門員工對水箱及供水管道進行清洗，保障業主的正常用水。
11、為保證交付效果，提高業主滿意度，對於業主交房過程中提出的問題，本部門能整改的問題及時進行了整改。
12、由於綠化公司工作人員失誤，水管沒有及時關閉，造成6、11號樓地下室滲水，工程部利用水泵對積水進行了及時抽取，並對滲水位置進行了防水處理。
13、為方便業主非機動車輛停放，在工程維修部全體人員的共同努力下完成了c組團車棚的照明燈具安裝。
二、部門團隊建設情況，為提高管轄部門員工素質所採取的措施、取得的成效；
工作創新及推廣有價值的經驗；管轄部門工作和個人存在的不足，下階段將採取的改進措施：
1、加強業務技能培訓，提高部門人員綜合素質。半年中部門共組織各類培訓共計17次，培訓都是根據日常工作中存在的不足以及設施設備相關的方方面面進行。內容主要包括部門作業流程、有償服務標準、員工行為規範、固化動作、語言禮儀規範、室內維修項目培訓、各種儀表的讀取方法、攝像頭除塵方法、驗房流程、員工禮節禮貌、部門提升措施、員工考核細則等，培訓多采用現場演示講解、維修人員動手實操的教學方式；通過培訓，提高了部門員工的專業技能和實際動手能力，使部門的整體工作效率得到了提升；同時也加強了維修人員的綜合素質。
2、遇到業主報修問題時，要到現場查看情況，不能輕易下結論，不能有經驗主義，要從專業的角度去解決問題。
3、本部門的工作還有很多不足之處：
（1）、業主報修問題的維修不及時，對報修問題維修安排上存在不合理。在今後的工作中，分清“輕、重、緩、急”，有條不紊的處理就能提高工作效率。
（2）、對業主報修的工程質量問題跟催不及時，主要原因還是跟催力度不夠。我們可以採取電話跟催、給工程部及建築公司發函等多種跟催方式，如果施工方一直不來維修，就給公司打申請組織人員自行維修，以達到快速解決問題，提高業主滿意度的目的。
（3）、對部門員工管理上不夠嚴格，培訓工作的力度不夠。
（4）部門維修人員服務意識淡薄。需灌輸企業文化，加強部門作業標準和員工禮儀規範的培訓，逐步提高員工的服務意識。
（5）主動意識偏低，工作經常出現滯後現象。需進一步加強思想教育。（6）部門團隊意識、團隊凝聚力及向心力需加強。
三、下半年工作計劃與目標：
1、維修及時率達到100%；
2、設施設備完好率100%；
3、維修業主滿意率98%；
4、工程遺留問題跟催維修合格率90%以上；
5、完成多種收入0.2萬元。
四、對公司的建議：
1、大力開展多種經營，提高多種經營收入；
2、明確獎罰制度，實行“無情制度，有情管理。”
3、加強辦公室監管工作；
4、做人員儲備，保障工作的正常開展。
五、對公司企業文化團隊建設、培訓的建議：
1、多組織員工活動，豐富員工業餘文化活動；
2、加強企業文化的培訓，增強員工的凝聚力。
維修類半年工作總結篇7
積極主動地解決設備設施存在的各種問題，兢兢業業、任勞任怨，比較圓滿地完成了酒店領導佈置的各項任務。
一、開展預防維修，提高設備功效
(1)四月初，對中央空調1號主機進行年度維修保養，採用機械除垢和化學除垢雙結合的科學清洗方法，清除了蒸發器和冷凝器上的結垢，把主機的高壓降到正常工作範圍內。對冷卻水泵、冷凍水泵進行季節性維修保養，更換軸承和防水密封，並做防鏽處理，使設備的工作效率恢復到正常運行水平。對中央空調系統進行挖潛技術改造，增加冷卻塔的布水量，科學地調整冷凍水的流量、流速、揚程和進出水温度。減少了3台冷卻泵、冷凍泵合計37.5kw的運行，使設備始終處於最經濟的運行狀態，即降低了設備磨損，又節約了電費。
(2)對空調製冷效果差、風機盤管噪音大的客房，進行一級維修保養。拆下風機盤管，進行除塵除垢清洗，對電機進行加油、風葉偏心矯正、更換軸承和電容器。對風機盤管做防振動技術處理，降低空調噪音，提高製冷效果，對大堂空調櫃機進行化學清洗、調整。全年共完成20颱風機盤管的維修保養任務，每台維修成本僅為30元。
(3)在進行一級維修保養的房間內，同時對房間內其它設備設施進行保養。檢查鋁合金窗户、把手、窗簾軌道和滑輪;檢查牀控板、燈具、傢俱和馬桶水箱等。拆下衞生間排氣扇進行除塵、清洗和加油。清除衞生間排水管s彎處的頭髮等雜物，保持排水暢通。
小結：通過對備進行預防性維修保養和挖潛技術改造，不但提高了設備的使用功效，而且降低了能源損耗。五月至十月夏季中央空調運行期間，在製冷效果大幅度提高，空調開啟時間延長的情況下，耗電量比xx年下降了12%，節電25000度。
二、採用新型建材，解決遺留問題
(1)客房一樓走廊的牆紙由於牆體滲水而發黑，影響了酒店的形象。我們向裝修公司提出解決方案，採用木夾板刷991防水材料做底襯防水組合，面板為不鏽鋼秀的牆裙，美觀大方，杜絕了牆體滲水發黑的現象。同時為了達到消防規範的要求，又在防火門和走廊安裝了新型led緊急出口燈。
(2)七樓客房外陽台落地窗每次下雨都發生滲水現象，影響客房的出租。我們向裝修公司提出解決方案，採用不鏽鋼加陽光板做雨棚，另外加大了排水管的管徑和數量，疏堵結合，不但解決了落地窗滲水的問題，而且阻擋了太陽光直接照射到房間，可謂一舉兩得。
(3)足浴屋頂漏水長期無法解決，影響了正常營業。我們向裝修公司提出解決方案，採用911防水卷材做三油二布的防水層，加鋪一層混凝土，做48小時閉水試驗後，再鋪上鋼磚，杜絕了漏水的問題。
(4)除了對遺留問題積極加以解決外，還對集體宿舍存在的不足進行整改，在36個房間安裝有線電視線路，豐富了員工的業餘文化生活。將集體宿舍和四合院所有房間的電源開關改為漏電保護斷路器，從技術上保證了員工和出租户的人身財產安全。將廢棄的倉庫、油庫、廁所等改為11間出租屋，為四合院出租屋安裝雨棚，修補門窗、屋頂，解決出租户的實際困難，提高出租率，為酒店增加了收入。
小結：通過對市場上新型建材的瞭解，結合新技術、新工藝，嚴格按行業規範和工藝要求進行施工，保證了改造工程的質量，徹底解決長期困擾酒店正常經營的歷史遺留問題。
三、加強能源管理，杜絕跑冒滴漏
(1)酒店的電度計量，經常出現總表和各部門分表之間存在很大的逆差，特別是夏季空調使用高峯時更加明顯，最高差額達10000多度。我們查閲了近3年的用電記錄，進行分析比較，現場測量各部門的分時電流，計算視在功率，做電力平衡測試，發現舒心餐廳用電計量異常。為了保證酒店利益不受侵犯，確保用電計量的公正、準確，我們對承包部門的電路進行整改，使每個承包部門都單獨一路電源到維修部總配電櫃進行計量，選用先進的電子電度表，減少了因線路損耗給酒店帶來的無謂損失，杜絕了偷電、竊電等損公肥私的行為。
(2)酒店的消防系統由於和舊生活水管相連在一起，只要消防水泵一啟動，水就流到客房各個樓層的舊管道。不僅消防水管壓力不足，還造成客房走廊到處漏水，影響正常營業，並且存在很大的消防隱患。我們首先對舊生活水管和消防管道進行封堵和隔離，將客房樓層後工作間的用水改為自來水直供，解決了漏水的問題。其次針對消防管道存在設計和安裝上的安全隱患，向承建的廈門金廈消防安全工程公司發出了《安全隱患告知函》和《整改通知書》，要求儘快解決。
小結：通過對水、電、油等能源的嚴格管理，減少能源損耗給酒店帶來的經濟損失，降低營運成本，提高計量精度，為酒店的成本核算提供了準確的依據。
四、狠抓質量監督，嚴格工程驗收
在會議廳裝修的前期準備工作中，我們對整體佈局進行了統籌規劃和需求分析，製作了平面佈置、空調、強弱電安裝等草圖，供領導和設計人員參考。在工程招投標中，我們根據設計圖紙和現場實際情況，核算工程量和材料清單，起草了《會議廳裝修招標文件》。根據建設工程定額估算出工程標底，供領導在招投標中作為決策參考，(開標的最低中標價和估算的標底僅相差3000多元)。開標後，又立即制定了《會議廳裝修工程施工合同》草案，保證了工程如期開工。
維修類半年工作總結篇8
在縣城市管理局的正確領導下，20xx年我所緊緊圍繞路燈管理中心工作，積極開展道路照明建設，全面加強城市路燈設施管理維護，不斷提高路燈管理水平，順利開展了縣城亮化美化的工作，較好地完成了各項工作任務。 20xx年為確保路燈所可持續發展，路燈工作管理更加規範，我所將圍繞以下幾點開展工作：
一、積極拓展業務，為路燈所謀出路
由於路燈管理所是自收自支性質的事業單位，以前靠工程養活單位，而路燈工程建的硬指標日漸縮水，路燈維護費用卻隨工程量水漲船高，路燈維修費用經常靠等、要、舍的方式籌集，路燈的正常運行已經難以維持，路燈所不得不另謀出路。
20xx年，路燈所計劃成立經營性倉庫，聯繫品牌燈具廠商供貨，將富餘人員安排到倉庫跑業務，依託路燈所專業技術開拓燈具、電線、相關配套設施的商業市場，靠倉庫經營牟利帶動路燈所發展，走倉庫企業化經營道路。
二、爭取路燈節能改造工程
隨着湖南省加快新型城鎮化推進城鄉一體化的實施，路燈節能改造項目也提上了我縣建設的日程，在條件允許的情況下，我所將積極爭取縣城和各鄉鎮的路燈節能改造項目。
三、確保路燈安全運行(維修安全工作)
(1)、實行路燈維修責任承包，將路燈運行情況與維護人員工資掛鈎，提高維修員工作積極性。
(2)、繼續執行夜間巡查制度，做好巡查記錄，責任到人，分路段巡查，發現故障及時排除與上報，保障路燈亮化安全運行。
(3)、及時搶修有故障的路燈，定期檢修路燈控制系統和供電系統，保障路燈平均亮燈率達到96%。
(4)、加大對路燈控制箱、地埋線、高杆燈等路燈設施的檢查、檢修次數，確保都能正常工作。
(5)嚴格加強對各社區巷道路燈規劃及測量，認真做好對城區各主幹道、橋樑的的路燈線路的改造，對老化的線路進行更換。
四、加強職工思想教育，增強職工的自身安全意識
(1)工作人員必須嚴格遵章守紀，服從工作安排。
(2)加強職工的思想教育工作，不發生任何違反路燈設備維修操作程序的現象。
(3)加強職工電力業務學習和操作的積極性，以全面提高職工的綜合素質。
(4)工作人員在工作過程中不得相互推諉，努力完成本職工作，一切以集體的利益為重。
(5)嚴格執行車輛管理制度，定期進行高空作業車的維護和檢修工作，保障車輛的良好性能，防止因車輛故障造成的事故發生。
(6)完善倉庫保管制度，保管措施，實行一月一清查，一季一盤庫。
五、認真抓好安全生產工作，確保全年無事故
重視生產安全，時刻繃緊安全生產這跟弦。認真落實各項安全生
產文件精神，緊緊抓住安全生產第一不放鬆，嚴密部署各項安全生產工作要點，建立各項安全生產規章制度，時刻要求全體員工牢固樹立安全防範意識，根據不同季節的天氣情況，及時做好預警預報工作，提醒有關人員，防範多類可能發生的事故，如雨季漲水，電纜短路，電氣設備漏電等情況，確保路燈設施正常和人身安全。加強檢修人員的安全學習，嚴格按照行業標準安全操作。加強駕駛員“交通安全”教育，遵章守法意識，嚴格按駕駛規程謹慎操作高空作業車，確保了安全生產的順利進行。
六、紮實抓好社會治安綜合治理工作
為進一步貫徹落實社會治安綜合治理責任制，堅持執行“打防結合、預防為主”方針，不斷加強我所社會治安綜合工作，紮實做好安全防範工作。同時對倉庫進行整改，根據單位實際情況，我所將對存放路燈材料的倉庫進行整改，將小倉庫的材料搬到大倉庫中，進行集中存放，便於管理;此外，對單位大院內的路燈材料進行整理歸類存放，確保路燈材料的安全。
七、後勤及其它工作
1、財務管理
嚴格按照財務制度進行財務工作，每月按時向城市管理辦公室報財務表。
2、辦公室管理
(1)、堅持上班簽到，辦公室專人值班，對每天的工作情況記錄在冊。
(2)、每週定期召開全所會議，總結回顧上週工作，安排本週工作。
(3)、正確填寫各項台帳、登記表和電話記錄。
(4)、及時做到上傳下達工作，準確無誤。
(5)、搞好辦公室的內務工作及衞生清掃。
3、工會工作
積極響應工會及城市管理辦公室工會召開的號召，並參與有關扶貧募捐活動。
4、計劃生育工作
認真落實計劃生育各項政策，並通過縣計生委的各種檢查。
5、考評工作
秉承“公平、公正、公開”的原則，做好全體工作人員的績效考核打分工作，並將考評結果反饋給被考評人員。
八、存在的問題
我們雖然取得了一定的成績，但與縣委縣政府政府和局領導的要求，與羣眾的期望相比，還有一定的差距。存在的問題主要表現在：
(1)、由於忙於日常工作，學習不夠深入，主動性不強。
(2)、路燈管理有不到位的地方，我們在路燈管理工作中，雖然主幹道的亮燈率保持較好，但在落實維修制度方面做得不夠好，出現了維修路燈不及時的現象，特別是小街小巷路燈的亮化率還有待進一步提高。
(3)、路段因線路老化、漏電、短路事故時常發生，存在嚴重的安全隱患。
(4)、縣城區現在有多條行人巷道沒有安裝路燈，羣眾反映很大，為方便羣眾生活，巷道的路燈安裝勢在必行，具體整改、安裝實施方案正在組織進行。
