2022年泌尿外科工作總結5篇

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工作在忙碌的日子中已經接近尾聲了,職場人是不是都已經開始寫工作總結了呢,工作完成後,讓我們好好捋捋,寫一份工作總結吧,以下是本站小編精心為您推薦的2022年泌尿外科工作總結5篇,供大家參考。

2022年泌尿外科工作總結5篇

2022年泌尿外科工作總結篇1

今年在院黨委、院長的正確領導下,泌尿外科科室全體醫護人員共同努力,圓滿完成了各項任務,在等級醫院評審、醫療、科研和教學、醫德醫風建設、綜合目標管理、護理方面取得了一定的成績。現將工作總結如下:

一、全面開展等級醫院評審的準備工作。按照醫院的統一部署,積極開展等級醫院評審的準備工作,組織全科醫護人員統一認識,認識到等級醫院評審工作是醫院今年的首要任務,認真學習醫院下發的有關等級醫院評審工作的文件,充分調動全科人員的積極性,在保證完成日常醫療護理工作的前提下,認真完成等級醫院評審的準備工作的各項要求,初步完成了科室必備的檔案文件、培訓考核計劃及內容,尤其是注重等級醫院評審的持續改進,力爭做到了pdca持續醫療質量改進的良性循環。

二、規範醫療行為,提高醫療質量。工作中明確各級醫務人員職責,在科室中認真學習《核心制度》,將核心制度落到實處,並將核心制度的落實情況作為科室的主要工作,重點抓住關鍵的環節管理,尤其是加強《疑難危重病例討論記錄本》、《死亡病歷討論記錄本》、《醫療質量與安全記錄本》等的管理,重點注重危重病人的醫療救治,及時討論病情,加強科室的三級醫師查房制度的落實,提高了醫療質量。通過組織學習文明服務醫德規範,使每一位工作人員樹立全心全意為人民服務的思想。全科醫護人員能按醫院的各項規章制度約束自己的行為,嚴格要求自己。到目前為止未發現任何以醫謀私,收受賄賂的不良行為,無任何違紀現象發生。

三、強化以病人為中心、以質量為核心的服務理念。平時注重提高醫療技術水平和服務態度,誠懇認真的工作方式、細緻耐心的思想交流,及時與與病人做良好的溝通。在當前醫療市場競爭日趨激烈的條件下,要加強對科室成員的形勢教育,增強職工的危機意識、競爭意識和責任意識,樹立面向社會、面向患者的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫務工作者服務一流,技術精湛,愛崗敬業,文明服務的白衣天使形象。

四、合理用藥、尤其是加強抗菌藥物的合理用藥的管理及監督,加強預防用藥、聯合用藥的規範和管理。不僅對症用藥,還注重藥物的合理應用,減輕病人經濟負擔。不僅要加強對藥品各種知識的學習,特別是毒副作用的學習,還要經常與藥劑科專家進行溝通,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,用最少的費用、最合適的藥物進行的醫療服務,經過科室醫護人員的共同努力,有效地降低了藥品費用在臨牀總費用中的比例,切實減輕了病人經濟負擔。

五、積極開展臨牀路徑工作,規範醫療行為,節約醫療資源。科室對開展臨牀路徑及工作非常重視,定期檢查臨牀路徑的執行情況,並給以相應的獎懲。科室按照醫院的要求設有專門的臨牀醫生擔任臨牀路徑管理員,負責科室的臨牀路徑及單病種限價病例的統計、管理,定期分析本科室的執行情況,每月將信息上報醫院職能部門。將臨牀路徑工作分配落實到各個治療組、每個醫生,正確引導醫生將此種壓力有效地轉化為動力,把臨牀路徑工作主動地作為自己日常的份內工作。與病人進行良好有效的溝通,使病人能主動配合完成臨牀路徑,並監督科室的工作是否嚴格按照規定完成,有利於科室準確地找出各種不足的細節,有利於更好地開展工作。在科室中認真學習其他醫院的先進經驗,加深對臨牀路徑的變異的理解,有效、靈活地管理和掌握臨牀路徑的正、負變異,不簡單、機械地拘泥於臨牀路徑的表單,提高了臨牀路徑的完成率。通過實施臨牀路徑,規範了醫療行為,提高醫療質量,合理用藥,節約醫療資源。嚴格執行臨牀路徑,能限度地減少因主觀過失而造成的漏查、漏診,減少醫療費用,減少住院時間,減少經濟負擔,提高病牀週轉率、縮短平均住院日,減低藥品收入比例,提高經濟效益和社會效益。

六、教學、科研和人材培養方面。按醫務科的要求順利完成xx衞校、xx衞校、xx醫專等臨牀、護理等專業的臨牀實習帶教工作。選派經驗豐富的臨牀教師擔任其帶教及授課任務,學生考試成績優良。以提高全體人員整體素質為目的,發揮老專家的技術特長,在培養中、青年醫生,在醫療、教學及科研工作中起帶頭作用。每週科主任安排大查房,以使中青年醫生在查房中得到理論與實踐方面的提高。對科內的青年醫生實行強制學習制度,即在一定的時間內完成一定的理論學習,同時對其臨牀技能的培訓由專人負責。

七、不足之處

1、在等級醫院評審的準備工作過程中,不斷髮現對等級醫院評審的標準認識不充分和深刻,在準備過程中,走了一些彎路,工作做得不細緻,與醫院等級評審的要求還有一定的差距。

2、因為各級醫療技術人員的比例不合適,科室部分病例的三級查房制度未能完全落實。

3、臨牀路徑及單病種工作開展得不是夠深入和廣泛。

八、來年工作打算

(一)繼續完善等級醫院評審的準備工作,把等級醫院評審工作作為醫院、科室的頭等大事來抓,樹立院興我榮的觀念,要求科室醫護人員把等級醫院評審工作當做日常工作的一部分,常抓不懈。要不斷同醫院相關職能部門聯繫,及時解決在準備工作中發現的問題。還有加強同其他科室的聯繫,虛心向先進科室學習、汲取經驗,盡努力為等級醫院評審做出貢獻。

(二)繼續加強抗菌藥物的合理運用。按照醫院部署,認真學習《xx縣人民醫院抗菌藥物臨牀應用專項整治工作實施方案》,並定期對科室的出院及運行病歷進行抗菌藥物使用的檢查,及時發現問題、解決問題,力爭將抗菌藥物的合理運用做到實處。

(三)加強臨牀路徑及單病種的工作。積極努力完成現有的臨牀路徑病種的工作,並繼續將臨牀路徑拓展到更多常見病和多發病,繼續申報單病種,盡努力將臨牀路徑及單病種這項利國、利民、有利於醫院和科室的工作做好。

(四)抓規章制度的落實。各項規章制度是一切工作順利進行和各項計劃能夠實施的保證。雖然泌尿外科醫護人員人手少,工作量大,尤其是醫生大量存在加班加點現象,但更應抓好個性規章制度的落實,使每一位職工在工作中有章可循、有法可依。同時加強崗位責任制和勞動紀律的管理。

(五)提高醫療、服務質量。改善醫德醫風及服務態度,堅持以病人為中心的醫療宗旨,努力工作,團結一致,提高服務質量,使醫療護理更上一層台階。

(六)保障醫療安全。加強急危重病人和手術病人的管理,嚴把質量關,吸取經驗教訓,消除一切事故及差錯隱患。

(七)加快人才培養步伐,形成合理的人才梯隊:加強在職人員的業務學習和繼續教育,加強科研工作,每人制定了撰寫和發表學術論文的計劃,提高學術氣氛,提高醫院和科室的知名度。

(八)改善服務態度,堅持以病人為中心的醫療宗旨,多向其他服務行業學習,將臨牀醫療護理服務切實抓好,而不是僅僅停留在口號上。為病人提供優良的醫療服務,用自己的優質服務回報病人、回報社會。

2022年泌尿外科工作總結篇2

20xx年泌尿外科在創在醫德醫風建設、醫療、教學、科研等方面取得了一些成績,但時間短仍存在許多不足之處,在xx省重點建設學科發展中達到了發展和壯大,現呈報我科xx年各方面的工作總結,請各級領導審核。

一、醫德醫風方面:

科室狠抓醫德醫風建設,反腐倡廉,貫徹落實“九不準”的要求,大力培養和積極踐行社會主義核心價值觀,宣傳、踐行醫療衞生職業精神,加強醫療衞生機構廉潔文化建設。重視發揮正面典型的示範引導作用,科室每季度評選“最好醫生”“最美護士”等先進個人,逐漸形成科室文化。加強醫療衞生行風建設,規範辦醫行醫行為,進一步糾正醫藥購銷和辦醫行醫中不正之風,切實維護羣眾的合法健康權益,全心全意為人民羣眾提供安全、有效、方便、價廉的健康服務。教育科室醫護人員不收受患者一份禮,不私接患者一分錢,拒收任何“紅包”。發揮網絡優勢,利用微信平台,創建科室微信二維碼,加強科室宣傳,通過網絡使患者瞭解我院泌尿外科,瞭解相關泌尿外科有關疾病的常識,給予患者科學的指導。利用好大夫網站平台,在方便患者的同時,也擴大了我院的影響。

二、醫療方面:

醫療工作是科室生存之本,加強醫療建設,在目前良好的發展基礎上進一步擴大工作範圍和提高工作質量。xx年強化結石、腫瘤、尿控、男科、微創等多個亞專業,按比例增加醫護人員配置,達到平均門診和住院人數穩步上升,門診手術300例,住院手術1500台。並積極開展新技術作為科室持續發展的源泉,如,鈥激光前列腺剜除術、腹腔鏡手術、2微米激光腔鏡手術和軟輸尿管鏡手術。通過醫療工作全面提升科室形象和實力。今年有6位醫師有對口支援和下鄉任務,我們克服人員嚴重不足的困難,積極完成臨牀工作。

內腔鏡手術是泌尿外科微創治療的最基本也是最重要的技術。我科已經在經尿道手術、經皮腎鏡手術、輸尿管鏡手術及腹腔鏡手術方面跟上並達到國內先進水平,走在全省的前頭。在xx年,我們繼續不斷提高自身技術水平的同時,利用繼續教育手段,將這些技術在全省範圍內普及推廣,使我科的微創治療技術躋身全國先進行列。

三、科研、人才與教學方面:

“打造學術型科室”是我科始終堅持的重要發展戰略,科研工作作為科室內涵建設,伴隨着科室的成長,發揮着巨大的作用。我科在科主任的帶領下,堅持“兩手抓,兩手都要硬”的原則,一手抓臨牀,一手抓科研,這也和我院目前的發展戰略目標相一致。

科室鼓勵大家積極參與科研工作之中,努力提高科研能力,積極申報科研課題。加強對科研人員的培訓,開闊思路,特邀專家來院專題講座,並派出人員外出學習,參加學會會議。其中1位醫師完成xx大學高級訪問學者的工作,並與xx大學和xx專家合作交流,來院指導工作。

xx年我科科研項目經費共計21萬元,獲xx省科學技術獎一項,獲國家實用新型專利3項,全國會議交流文章15篇,發言2篇,發表國家級和省級文章16篇。多人次參加國家級學術交流活動,併成功舉辦省級學術活動1次。

總之,感謝院領導給我們提供了一個有利的積極向上的發展環境,我們一定不辜負領導對我們的期望,xx年我們按照“三級甲等”醫院的要求完成各項臨牀工作,認真學習崗位職責、核心制度,並嚴格按照職責、制度的要求工作,以巨大的熱情和信心投入到工作中去。我們殷切希望在醫院領導和兄弟科室的關心、支持和指導下,明年能夠工作更上一層樓。

2022年泌尿外科工作總結篇3

一、加強三基三嚴培訓,提高護理服務水平

1. 組織護士學習護理核心制度以及各項應急預案,每個月有計劃的對各個核心制度應急預案進行考核,核心制度、應急預案的學習在科內已經成為常態工作。護士通過核心制度的學習,自覺地將核心制度運用到日常工作中,養成了良好的`工作習慣,確保了病房的護理安全。

2. 每月定期組織業務學習,全年共進行業務學習40餘次。並不斷完善科內護理常規。修改完善了《靜脈腎盂造影護理常規》。拓寬了護士的知識面,提高了護士理論水平。在對患者的健康宣教中,體現了護士們較高的知識水平,受到患者、家屬及醫生的一致好評。

3.每月堅持開展護理病例討論,針對護理疑難病例,危重症病例,全科護士展開討論,各抒己見,提高了護士對疑難危重病人的護理水平,同時又將可能發生的護理問題想在前頭,提高了對護理問題的預見性和應對能力。

4. 每月科室質控組有計劃的對科內護士進行護理技能考核,尤其加強對科室不常見的護理操作的考核,找出共性問題,及時糾正。通過一年來的三基三嚴培訓,使護士的業務水平不斷提高,為患者提供更加優質的服務

二、加強護士素質教育,提高護理服務質量,積極開展人性化服務

12、充分發揮護理質量控制小組的作用,科內質控組將每個月個人需要完成的核心制度應急預案及基礎操作考核列成表格,使護士們隨時可以掌握自己各項考核的進度以及完成情況。發現護理隱患發生護理差錯及時召開護理質量持續改進座談會及科內生活會,總結工作中的缺點和不足,及時給予糾正。認真分析差錯發生的原因,討論糾偏措施,避免類似事件再次發生。

2、科室內年輕護士作為主要力量,既為我科增添了朝氣,注入了新鮮血液,同時又為病房的管理工作提出了更高的要求。為了使各層次的人員都得到合理的有計劃的培訓,年初,科內重新制定了各層次人員的培訓計劃。制定了《延期實習帶教計劃》,規定帶教老師和延期實習學生每週按照計劃完成各項實習工作。延期實習同學每週完成2篇實習筆記。制定了《新輪轉護士培訓計劃》,短期培訓一個月,使新輪轉的護士在初次進科的一個月目標性強,儘快的融入到科室工作中。同時每月重點檢查1-2名低年資護士自我學習的情況,督促低年資護士加強專科學習。

3、針對病房年輕護士多,處理糾紛等突發事件的經驗相對不足,更加註重對護士溝通能力的培養。利用疑難病例討論時間、生活會等鼓勵護士參加討論,以培養其溝通能力。並根據具體案例,具體分析,組織討論,教會年輕護士學會處理問題。

三、積極開展優質護理服務示範工程、積極開展人性化護理

1、開展優質護理服務工程伊始,科室召開了生活會,將相關的精神傳達到每一名護士,向大家説明,為什麼要開展這項工作,取得科室護士的認可。同時,科室也積極動起來,先是在工作安排上做了調整,取消了輔助班護士,將科室責任組由3個改為5個責任組。

2、重新規劃了各班職責,由責護全權負責患者的一切處置、病情觀察、健康宣教等。護士長、治療護士在病房工作高峯時參與到各組的護理工作中。

3、積極組織科室護士進行基礎護理操作大練兵,為了能將各項生活護理操作更好的提供給病人,我們先在自己的身上練習,並且不斷改進生活護理用具。我們自制馬蹄枕,用等滲鹽水沖洗袋製成臨牀洗頭用的沖洗袋,用灌腸器製成牀邊洗手用的沖洗袋。一次次的練習,一次次的改進,一次次的自我體驗,使我們的技術越來越嫻熟,也保證了我們為患者提供優質的護理服務。

4、加大病房安全管理。泌尿外科高齡老年患者較多,針對科室這一特點,我們從病人一入院開始就進行細緻詳盡的安全教育,預防可能發生的跌倒、燙傷等事件。簽好各項告知書,針對每一個患者做好相關危險因素的評估,並根據危險分值做好相關的預防措施。如穿防滑鞋、牀頭掛跌倒警示標識、科室走廊掛放跌倒展板等等。

四、科室不足

1.低年資護士工作能力,突發事件應對能力及心理素質有待進一步提高。

2.作為年輕護士長,管理經驗不足,科室管理能力有待於進一步提高。

五、工作設想

1.制定20xx年科室工作計劃,制定詳細的培訓計劃,使科內護士培訓規範化。

2.根據80後護士的特點,注重低年資護士工作能力、心理承受能力的培養,使她們儘快的成熟,更好的投入到工作中。

3.提高自身業務水平,加強管理知識的學習,提高自身管理水平。

2022年泌尿外科工作總結篇4

一、基本情況:

泌尿外科現有在職醫師7人,副主任醫師3人,加宋周良有4人,住院醫師4人,其中汪小勇為碩士研究生。沒有主治醫師。住院醫師中談傑沒有考取執業醫師執照。今年人手充足,工作順利開展。但由於劉玉龍主任明年到退休年齡,去年引進的碩士研究生汪小勇正在積極考博,一下減少2人,會造成人手短缺,對日常工作有影響,希望院部分配1-2名碩士生或本科生。

由於進入新大樓,環境寬敞明亮,冷熱適宜,極大地改善了就醫條件,住院患者非常滿意。

二、住院指標保持良好勢頭

據統計,我科2011年1月—11月共收治患者379人次,去年328,增長51人次。住院手術196台,比去年減少26台次。1—11月份總收入287.6萬元,去年同期204.2萬元,同比增加83.2萬元。1—11月份病房總收入97.8萬元,去年80萬元,較去年同比增加20%。藥品佔總收入的30%以下,藥佔比在外科系統同類科室是最低的。

全年牀位利用率76.3%,牀位週轉率15.5人,平均住院日15.9天,治癒、好轉率95%。

由於停止了體外震波碎石治療項目,一方面失去了這一塊的收入,另一方面由於少了一項治療手段,這一部分結石病人不能收住院,造成了收入和手術例數減少。

三、重點專業技術項目良性發展

1、經尿道前列腺汽化電切術技術成熟,療效好,無嚴重併發症發生,產生了廣泛影響,得到社會認可,在青陽、樅陽等周邊地區亦有較高知名度。已成為我科的“知名品牌”。目前我科兩位年輕副主任醫師已學會並掌握汽化電切技術,正在培養住院醫師,他們已經學會了切割、止血,完整的前列腺切除還有一個過程。我們的目標是所有的醫師都掌握。

2、經尿道輸尿管鏡鈥激光碎石術

全年常規開展,療效滿意,無任何嚴重併發症發生。江世祥、宋周良已能單獨操作。

3、經皮腎鏡碎石術:共開展30餘例,正在繼續進行中,目前我們還不能單獨開展,主要是缺少設備。今年要加大力度。

4、腹腔鏡手術:已經開展了腎上腺切除、腎切除、半側尿路切除、腎癌根治性切除、腎蒂周圍淋巴管剝脱,腎囊腫去頂減壓術開展的比較多。

5、腎上腺手術已成為常規。以前腎上腺手術認為難度大,有恐懼心理。現在我們成功開展了腎上腺嗜鉻細胞瘤切除、腎上腺醛固酮瘤切除、腎上腺神經節細胞瘤切除、腎上腺腺瘤切除等。

四、加強醫療質量管理,全年無醫療糾紛

在手術科室中,泌尿外科是唯一全年沒有醫療糾紛的科室。這與全科同志共同努力,相互協作,認真負責分不開。首先,同志們對醫療風險的意識加強,提高了對醫療責任的認識。堅持24小時牀位醫師負責制,疑難危重病例彙報制,牀頭交班制,門診診斷不清、3次治療效果不好會診制,術者談話簽字制。尤其是執行醫療核心制度是醫療安全的有效保證。

五、正確認識我院泌尿外科在銅陵市所處地位

從專業技術上看,我科在銅陵市率先開展了經尿道腔鏡手術,前列腺氣化電切、膀胱腫瘤電切、輸尿管鏡鈥激光碎石等手術,已經完成了從尿道到腎臟的管腔內腔鏡技術,作為常規開展,得到了社會承認,成為“知名品牌”。我們所開展的經皮腎鏡技術在銅陵市是領先的,腹腔鏡技術也在領先位臵。

在臨牀工作中,我們治療了很多市人民醫院轉往上一級醫院的病人,前列腺增生較多,有較難的腎臟大腫瘤,腎上腺等。

我們為多例90歲以上的病人施行手術,還救治了像方玉良、查振榮這樣高危病人。

我們不能低估了自己,我們一點也不比市人民醫院遜色。

五、泌尿外科專業發展計劃

(一)全員樹立“質量至上,安全第一”的核心理念。醫院新大樓啟用,創造了良好的就醫環境,乘創建“優質護理示範病區”的東風,提高服務質量,進一步提高泌尿外科疾病診治水平,爭創銅陵市技術一流,服務一流的泌尿專科,爭創醫療糾紛0記錄。

(二)積極響應醫院決策,堅決貫徹執行醫療核心制度,將藥佔比控制在規定範圍內。

(二)繼續發揚泌尿外科微創特色,使微創手術佔總手術數量的50%以上,逐步達到70%以上。

(二)逐步做到泌尿系兩大常見病種前列腺增生、泌尿繫結石不開刀。前列腺增生不開刀現在已經做到,泌尿繫結石可以通過體外震波碎石、經尿道輸尿管鏡技術、經皮腎鏡技術做到。

(三)加快開放手術向腹腔鏡技術過渡:腹腔鏡技術正處在不斷髮展不斷完善的過程中,我市腹腔鏡技術整體處於起步階段,手術數量還較少,難度不高,病種侷限,需要發展的空間還很大。我們要經過艱苦不懈的努力,逐步擴大治療病種,增加手術難度,提高手術質量,不斷地從開放手術向腹腔鏡技術過渡。

(四)堅定不移的開展經皮腎鏡碎石技術。傳統的開放手術切口大,創傷大,患者恢復慢,痛苦大。經皮腎鏡技術是在腰部穿刺建立筷子粗工作通道,臵入內鏡,將結石粉碎,無手術切口,創傷小,患者恢復快,是上尿路結石治療的發展方向。本市其他醫院暫時還沒有開展這項技術,雖然我們開展了將近30例,但我們設備不全,技術還沒有掌握。希望醫院添臵必須設備,我們早日掌握這項技術,佔領先機。

(四)開展女性泌尿外科工作:女性泌尿外科是近年來發展起來的新興學科,包括:

1、盆底功能障礙:盆腔器官脱垂、儲尿排尿功能障礙(排尿困難、尿失禁);

2、下尿路及生殖系統感染;

3、絕經後婦女下尿路問題;

4、尿漏;

5、尿道及陰道前壁腫物、其他尿道疾病;

6、下尿路及生殖系統先天畸形;

7、妊娠併發的泌尿系統疾病;

8、盆腔手術泌尿系統損傷問題以及放射治療損傷問題;

9、其他疾病:膀胱過度活動症(一組以尿頻、尿急為主要症狀的疾病)、神經源性膀胱、慢性盆腔疼痛、間質性膀胱炎等。

據相關調查,中老年女性近1/3有不同程度尿失禁,65歲以上老年婦女的患病率均超過50%,隨年齡增加發病率增加。女性尿路感染髮病率約為男性的9倍,7%妊娠婦女合併泌尿系統感染,女性膀胱過度活動症佔成年女性人羣的16~17%。國內的女性泌尿外科建設簡陋,診療條件差,得不到有效治療,患者默默忍受着巨大的壓力。非常有必要開展這項工作。

(五)開展輸尿管軟鏡技術:輸尿管軟鏡最大的特點是前端能夠彎曲,可以經尿道、輸尿管進入腎臟,可到達泌尿系的任何部位,克服了輸尿管硬鏡的缺點,配合鈥激光可用於整個泌尿系統管道內診斷和治療。沒有任何手術切口,是微創技術的最高境界。

(六)設立泌尿外科實驗室,配備與研究要求相適應的設備,制定管理制度及工作制度。首先創建泌尿外科腹腔鏡技術模擬訓練實驗室,手術室有一台不能手術的蛇牌腹腔鏡,長期閒臵,是資源浪費,要求作為腹腔鏡訓練使用。其二創建泌尿外科尿流動力學實驗室:開展尿流動力學檢查、研究。既能增強專業水平,又能增加經濟收入。

(八)開展系統性前列腺穿刺活檢,為前列腺癌診斷、根治創造條件。

(七)重新開展體外震波碎石項目。

(八)創建銅陵市重點專科。

六、存在的問題及對策

2022年泌尿外科工作總結篇5

今年對我來説,對我們來説,對附院來説,都是一個嶄新的起點。 在眾人的期盼中,我們成立了新區醫院,擁有一流的技術和環境,面對了全新的挑戰。和科室同仁一起,我們從無到有,從創建科室到步入正軌,揮灑汗水,奉獻青春,在短短的一年時間裏,圓滿完成了工作任務。一種截然不同的心得體會,一項全新的收穫。

新區醫院的發展壯大與領導們的關懷息息相關。這一年的成長離不開學校和醫院領導的支持,離不開科室主任和護士長的教導,更離不開我們所有醫護人員的團結與協作。 有了你們,才有了我們成長與發展的平台!

個人的收穫:

作為一名中共黨員, 積極關注醫院動態,參加了新區醫院一週年院慶,職工文化藝術節等多項活動,開闊了自己的視野,豐富了自己的內涵。

通過在泌尿外科一年的磨礪,尿管護理、膀胱沖洗、靜脈輸液等基礎護理操作更加嫻熟,前列腺增生、泌尿繫結石、腎挫裂傷等病人的專科護理以及術前術後護理也能熟記於心。

每季度定時參加護理部組織的理論和操作考核,並取得優異成績。

業餘時間努力學習,今年十一月通過成人護理本科入學考試。

每個月參加科室業務學習和大外科業務學習,大外科業務學習講課一次。

在護士長的領導下,樹立良好榜樣,做好實習護生帶教工作。

全新的任務:

以一名黨員的高標準嚴格要求自己,增強自己的責任感,把自己的熱情投入到為病人的服務中去。努力完成護理本科階段的學習,不斷提高自己的業務素質和綜合能力。爭取明年發表科研論文,考過護師資格證。

向年長的老師學習與人溝通技巧,學會與病人、同事、朋友的溝通與交流,創造一個温馨的環境。及時總結髮現自身的缺點與不足,不斷學習,不斷改進。

一根筷子易折斷,十根筷子抱成團。我相信,只要我們齊心協力,泌尿外科更出色,新區醫院更美好!

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