工程類個人總結工作總結推薦6篇

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想要在今後工作中有更大的進步,我們就必須學會定期寫工作總結,工作總結的寫作是可以讓自己很好的回顧以往的工作的,下面是本站小編為您分享的工程類個人總結工作總結推薦6篇,感謝您的參閲。

工程類個人總結工作總結推薦6篇

工程類個人總結工作總結篇1

各位領導,各位同事:

時光荏苒,新年的鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,我們對過往的一年做深刻的總結。20xx年工程部在公司領導的關懷指導下,在公司各級部門的密切配合下,全力以赴地投入到經八路、緯二路、開元二期建設以及其他遺留問題的解決工作中。作為公司工程建設專業的核心職能部門,我們牢記公司領導的教誨和囑託,從部門職能出發,從項目的技術特點和開發要求着手,突出自身的技術優勢和專業特長,充分發揮部門在工程技術管理上的核心作用,嚴格控制工程質量及工程進度,完成了公司領導安排的各項任務。尤其是6月份工程部重新組建後,形成一個專業配套齊全,崗位職責分明的團結奮進、有很強戰鬥力的集體。下面,我就工程部20xx年的工作情況在以下幾個方面進行回顧和總結。

一、項目建設紮實推進

項目建設工作是我部工作的核心和重點,延續以前工程部打下的良好工作基礎,更換新的領導和人員後的工程部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協力下,我部克服了種種困難,經過一年的辛勤工作,我們先後完成了經八路道路排水工程、緯二路續建、開元二期交工驗收準備工作。

1、經八路北起緯二路,南至319國道,道路全長978.768m。路幅寬32m,其中機動車道寬21m。20xx年主要建設內容為完成道路、排水、交通設施等建設。工程原由恆大集團投資建設,後因恆大集團投資方向改變,在完成部分路基和排水工程的情況下移交我公司。我公司對於剩餘路基路面以及排水工程重新編制預算,**市招投標監督管理辦公室的監督下重新 1

進行招投標,**市教育建築公司中標後於20xx年7月1日組建項目經理部進場施工。今年共完成路基土石方32146m3,排水管道279.72m,碎石墊層22687㎡,20cm厚水泥穩定碎石層22060㎡,22cm厚c35砼面層20250㎡,已完成全部合同工程量,目前正在進行竣工資料整理工作。

2、緯二路****段是****總規路網中一條東西向城市主幹道,聯繫經七路、經八路、景觀大道、經十路、環園西路等多條主次幹道。****段西起永安製造產業基地經七路,東連已修建的**經開區緯二路,全長

3.47km,標準路段路幅寬50m,機動車道寬22米,按城市Ⅱ級主幹道標準設計,瀝青砼路面。20xx年主要建設內容為完成道路建設。工程施工分為三個標段,起點連接經七路700m段施工單位為湖南**建設工程集團,20xx年11月27日開工建設。今年因各種矛盾糾紛自5月份以來一直處於停工狀態,嚴重影響緯二路的暢通,並給沿線居民出行帶來極大交通安全隱患,為儘快恢復開工,經多次與**金碧臵業公司進行協商,簡化工作流程,同時約談施工單位,消除施工方消極情緒, 7月28日重新開始澆築砼路面,至8月30日完成全部砼路面施工,今年共攤鋪20cm厚5%水泥穩定碎石層15820㎡,澆築砼路面15400㎡;k0+700~k3+466段分為兩個標段施工,其中k0+700~k3+270段已於去年完成砼路面和排水管道全部施工,今年9月23日通過了由質監站和各參建單位組成的竣工驗收小組的驗收。而與經開區連接剩餘段200m因拆遷問題曾作為甩項沒參加9月23日的竣工驗收,經過公司多次和經開區投資公司溝通協調,紅線內的房屋終於在11月初拆遷完畢,迅速組織施工單位於11月10日正式進場重新施工,目前已完成路基挖方6471m3,路基填方22505m3,修築施工便道240m,預計春節前可完工通車。

3、**楊柳至桃花公路又稱長沙開元公路東延線二期,本項目總體走向為東西向,路線起於**市淳口鎮楊柳,終於**市北盛鎮桃花壟既有的永盛大道與永社公路交叉口,連接永盛大道和長沙縣開元大道,線路全長 2

9.966km。全線按二級公路標準建設,設計速度為60km/h,路基寬度12 m,路面寬度9m。主要工程包括路基工程、路面工程、橋涵排水工程、安全防護設施工程、綠化景觀工程等。工程項目於20xx年4月28日開工,20xx年9月30日完成全部工程施工,20xx年3月7日通過合同段交工驗收, 12月15日完成項目交工驗收資料整理工作,經長沙市交通局質監站審核後,正在進行進一步完善,預計元旦假期過後即可進行項目交工驗收。並及時處理遺留問題,增設標誌標牌83塊,纜索護欄270m,為沿線村民解決因道路修建影響問題4處。

二、項目管理規範有序

工程部重新組建後,在總結髮揚以前的優秀經驗的基礎上,參照城建集團工程部的相關先進管理制度,除遵照執行公司的各項規章制度外,還制定了工程部管理制度,對工程部工作人員以及各參建單位的日常管理和工作流程進行了詳細的規定,堅持以制度管工程,以制度管質量、進度,以制度管一切生產活動的原則。一是充分發揮業主單位的主動性,認真落實工程質量終身責任制,抓住質量控制的關鍵環節和重點。工程部每天堅持深入施工現場,嚴格管理,狠抓工程質量,針對工程質量直接下達整改通知6份,下達處罰通知3份,責令停工2次;二是通過規範監理行為,通過完善的施工質量自檢、監理見證取樣等形式保證工程質量,嚴把材料進場關,嚴把開工報批關、嚴把中間檢驗驗收關、嚴格監理程序,加強業主檢查,建立互相監督、互相制約、互相促進的工作機制;三是下大力氣進行設計的變更完善工作,施工前召開技術交底和圖紙會審會議,督促設計單位按照現場實際完善設計方案,使設計更加符合實際,減少工程變更,使有限的資金使用得到更加合理,並進一步確保項目的建設質量;四是依據項目總體進度要求,工程部制定詳細的工程進度計劃與相適應的控制辦法。在進度計劃的落實上,採取“三勤”的管理辦法,即勤檢查,及時掌握進度動態;勤調度,堅持每月一次工地例會制度對工程質量進度進行總 3

結和調度;勤服務,針對工程建設涉及面廣,羣眾阻工突出等問題,不管任何時候出現施工糾紛都第一時間趕到現場,妥善處理因工程建設引起的遺留問題,及時化解矛盾糾紛,確保工程施工順利推進;六是嚴格按照上級有關工程建設資金管理規定,嚴格財務管理制度,加強了計量支付管理。嚴格執行合同價,加強對工程價結算和中間支付的審核監督,對工程計量項目必須符合技術規範及設計圖紙要求,各種批覆手續及檢查驗收合格,經監理籤認和工程部確認後,報請財務部和財政局相關管理部門審核支付。對工程變更嚴格執行工程變更管理程序,由施工單位提出變更申請,監理工程師、設計代表和項目部共同到現場複核確認,按變更工程量大小,逐級審批後才予計量支付,做到了建設資金按計劃、按預算、按合同、按進度撥付,確保了建設資金的有效安全使用。七是按時進行安全生產大檢查,下達《關於進一步加強施工現場安全管理的通知》,加強安全生產的教育,通過堅持不懈地落實安全生產措施,在工程施工中,公司項目從未發生任何安全責任事故,各項工程施工任務得以順利完成。

三、遺留問題處理取得突破

一是對公司項目進行梳理,已完工項目督促施工單位進行竣工驗收和結算,目前已完成經一路路面及排水工程等七個項目的遺留問題工程的結算報送審計工作,二是在徵拆部配合下,對公司已完工項目遺留問題進行現場勘查,先後協調解決了西園社區老永社公路維修問題、禮耕村伍家組村民陳忠輝户修建護坡和護欄問題、禮耕村大水組排水泥沙沖刷問題、西園社區付家組灌溉塘漏水問題、大屋組排水道路問題、緯二路全線排水溝渠泥沙清理等遺留問題,有效的化解了施工中遺

留的各種矛盾,給今後的徵拆和施工創造了良好的環境。

四、其他工作積極主動

1、自20xx年8月8日公司債發行小組成立以來,我部積極主動配合財務融資部完善債發行工作,主要完成的工作有:募投項目選擇,編制投資估算,準備基礎資料協助可研編制,辦理環評批覆、節能備案審查、立項及申請公開發行公司債券的請示。

2、積極配合融資部門完成融資項目的地塊勘察、圖紙繪製、合同訂立等工作。

3、指派專人負責信息報送工作,按要求及時上報政府投資項目計劃、季度報表及其它基礎材料,做到內容真實、準確。

4、按照《**市政府投資建設項目管理辦法》(*政發?20xx?21號)等有關規定,由工程部主持成功對公司限額以下的項目緯二路路肩培土工程進行了內部招標,整個招標過程體現 “公開、公平、公正”的原則。

20xx年工程部已完成全年建設任務。雖然取得了一些成績,但還存在很多差距和不足,主要表現在對於工程前期工作重視不夠,導致基本建設程序執行不到位;工程人員的素質有待提高,現場管理經驗需要增強;工作銜接不夠,造成工作被動:團隊合作的意識不強,執行領導決策不及時不到位。公司改組後,工程部是唯一一個從主管領導到主任副主任以及員工都進行了調整的部門,相對其他部門來説,還是一個年輕的部門。20xx年我部員工將緊緊圍繞公司總體思路和發展目標,從加強制度完善,貫徹執行力度;加強內部交流銜接,充分發揮集體力量;加強計劃先行,質量和技術配合管理;加強項目管理和監督力度;加強工程部建設和專業工程師業務學習等五個方面進一步進行完善,以積極主動的態度去迎接新的挑戰,全面推進各項工作再上新台階,也請公司領導和各部門同事一如既往的繼續給予工程部信任、支持和幫助。

工程類個人總結工作總結篇2

時光飛逝、20xx年轉瞬即逝,在工程部經理及公司領導的正確指導下,在同事及各部門的積極配合和大力支持下,我圓滿完成了公司的各項工作和領導交代的其他工作。回收過去、展望未來,為在新的一年裏工作再上新台階,更好的完成公司的各項工作指標,現總結如下:

一、工作總結

1、我主要負責工程向質監站申報工程開工的手續,工程施工階段申報結構杯工程,工程主體竣工驗收的申報,項目部的現場施工管理,夜間施工許可證的申請辦理等工作;對工程的遺留問題進行處理,對存在的房屋質量問題及時安排維修及客户回訪工作;協助建築公司施工科辦理申報工作,現場管理及簽證的收量、辦理,與區執法局協調相關事宜等工作。

2、依據國家關於節能返還的政策,對所有涉及節能的材料進行資料準備並上報區節能辦,成功申請返還節能補貼xx多萬元。

3、工程竣工手續的辦理,所有土建、水電資料向檔案館移交,協調預算部辦理xx工程的竣工結算,向政務大廳窗口申報並辦理竣工備案單,本工作需資金x萬多元並已向領導彙報。

4、施工現場的管理,主要監督城項目嚴格按照國家的相關法律法規、標準規範進行施工,對工程實行質量監督和技術管理,負責項目的現場安全文明施工管理,做到無重大人員傷亡等安全事故。協調進行技術變更及組織工程項目的現場簽證工作,做好工程主體和分部分項驗收工作。

5、工程進度,工程部是生產進度的主責部門,工程進展的快慢直接牽動着工程部每名員工的神經,無論是項目部年初跟公司簽訂的工程進度指標,還是公司給客户簽下的售房合同,都無形之中催促着工程部加快施工進度。為此,工程部竭盡全力為工程建設的快速推進做好每一項工作,工程部對施工進度的管理職能主要體現在生產計劃的編制、調整、執行、糾偏和保證措施上。工程的建設施工過程是一項十分複雜的生產活動。不但包括組織成千上萬的各種專業建築工人和數量眾多的各類建築機械、設備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數以幾萬甚至幾十萬噸計的建築材料、製品和構配件的生產、運輸、儲存和供應工作,組織施工機具的供應、維修和保養工作,以及安排施工現場的生產和生活所需要的各種臨時建築物等工作。這些工作的組織與協調,對於多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。

二、下一年工作計劃

20xx年是不平凡的一年,通過全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,可以説是突飛猛進、碩果累累,各項經營指標均創歷史新高。展望20xx年,在新的一年裏,我要不斷積累經驗,與各位同事一起共同努力,勤奮工作、刻苦學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為的明天奉獻自己的力量。

工程類個人總結工作總結篇3

進入公司已經有將近半年的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年年度工作目標。現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結:

一、年度工作情況

1、熟悉瞭解公司各項規章制度

我於20xx年月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以後的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的瞭解,熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以後的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢於創新,更快更好地完成工作任務。

2、熟悉項工程的結構,現場情況

作為土建工程師,熟悉和了解現場對以後的工作是相當有利的。為了以後能更好地開展工作,我多次深入現場,對現場的佈置做更深層次的瞭解。在掌握第一手現場資料之後,我查閲相關技術資料,對工程的結構情況進行研究,對以後施工重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據。

3、參加工程部管理制度的修改

為了便於以後工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實際情況,並參考博愛以及其它比較知名的地產企業的相關制度,編制修改了工程部工程管理的各項規章制度,制度的編制有利於明確各個崗位的職責,為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項目開發其它專業有了進一步的瞭解,也使自己下一步工作更加明確。

4、分析20xx年天氣情況

為了完成20xx年公司的項目開發任務,並做出科學而且符合實際的20xx年工程部的工作內容以及項目施工進度計劃,我對20xx年全年的天氣情況進行分析,結合武陟縣的常年的天氣狀況,對20xx年的天氣進行了預測,同時將天氣情況和工程進度互相結合,對工程進度進行合理的調整,抓緊施工良好季節,避開雨季大規模施工,並做好雨季以及高温季節的施工以及安全保護措施。

二、存在的不足以及改進措施

20xx年即將隨風逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點並不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

1、缺乏溝通,不能充分利用資源

在工作的過程中,由於對其他專業比較陌生,又礙於面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話説的好“三人行必有我師”,在以後的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平台達到資源共享,從而提高自己的業務水平。

2、缺乏計劃性

在工作過程中,特別是項目開發的施工階段,由於缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不説,自己還一肚子委屈。在以後的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

3、專業面狹窄

作為一個現代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄,對房地產其它專業認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規,這都限制了自身的發展。在以後的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的複合型人才。

工程類個人總結工作總結篇4

20xx年,在公司強有力的領導下,經過項目部各個同志的團結協作、共同努力、以規範化的管理、明晰的工作思路、飽滿的工作熱情、不斷完善體系、提高服務意識、嚴格過程控制、使各項管理工作有序開展。同時、20xx年也是不平凡的一年、國家房價調控及歐洲經濟危機影響,無不在考驗這我們,同時、也在磨礪着我們,20xx年我們同樣面臨機遇和挑戰。回顧過去展望未來、我們將以更加堅韌的力量去面對,現對20xx年的工作進行總結並提出20xx年的工作思路和計劃安排如下:

1、工程質量:

大宗畜產品項目的施工質量是一個強抓的重點,甲方項目部全體成員也意識到質量是企業的立足之本,我們需要認真總結經驗,加強治理,在項目負責的帶領下,全體管理人員共同努力,在現場有針對性的進行試驗,研究解決,不斷提高我們的施工水平和企業的施工信譽,下半年工程進展相對比較順利。

2、安全及文明施工管理:

20xx年大宗畜產品工程沒有發生過一起安全事故,將安全事故控制在0‰。20xx年x月以來為了保證安全生產,項目部加強安全防範意識,投入了大量現場教育時間,增強安全施工生產的宣傳和教育,取得了較顯著的效果。我們在安全檢查、安全教育、安全責任到人等方面做了大量的工作,凡是我項目主要設備都是持證上崗,防範了各種事故的發生。雖然一直以來沒有出現安全事故,但安全工作是一項常抓不懈的工作,例如我們在臨時用電上還未完全規範,安全防護還不到位,公司安全檢查也指出一些不足,對現場發現安全隱患整改不及時等,這些方面是我們今後工作中需要改進的,要把安全教育工作制度化、治理規範化。

3、文明施工:

工程項目文明施工是反映一個企業的治理水平和企業信譽的一個重要窗口。從20xx年x月份以來,大宗畜產品項目部先後接待了石枴區領導,市政府領導的多次現場視察,在文明施工和施工規範化治理上,借鑑好的經驗,抓好文明施工工作。我們要更加努力,成為同行業嬌嬌者。

4、工程施工中碰到的問題:

(1)d座工程進度、進入10月份氣温逐漸下降,為確保主體工程質量、在冬季施工前封頂、必須加快施工進度。

(2)木工、鋼筋組勞務班素質有待提高,人員組織不到位、勞務管理混亂、工人違章不戴安全帽現象時有發生。

“建安是我、我是建安”在公司提倡的“團結、互助”的工作形式下,營造了和諧的工作氛圍。在實際工作中大力推進落實,項目部幹部職工經常溝通,瞭解職工情況,要求無論在什麼時間對不和諧音符及時制止,説有利工作、有利團結的話,一心撲在項目上,才會有更好的新景象,結合成功與失敗的經驗攀登高峯,抓住時機敢於挑戰,20xx年公司將會在各項目部、管理人員之間形成“比、學、趕、超”的新局面。在來年的施工建設中,我們在保證安全、質量的前提下狠抓進度。建安文明施工:再創輝煌宏偉建築。

5、20xx年計劃安排:

我工地項目部擬定的明年施工方案是:a、b座外牆幹掛和室內裝飾、樓地面工程同步進展。d座二次結構、填充牆、內外裝飾流水、交叉作業,水、電、暖、消防等安裝工程同步跟進,c、e座施工方案如沒有變動可同時開工。

工程類個人總結工作總結篇5

在公司領導及同事們的關心與幫助下,我對住總的工作環境、管理模式、組織機構、規章制度有了深刻了解和認識,在思想意識、業務能力等各方面都取得了一定的進步,較好地完成了公司交給的各項工作任務。為了更好地做好自己今後的工作,總結經驗、吸取教訓,現將今年的工作情況總結一下:

認真學習業務技能,積極投身預算工作。具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預算員,在工程預算這個領域裏,我是一個新人,對所從事行業的認識也比較膚淺,為了提升自身的素質,快速適應企業環境和工作崗位,我能勤學好問,積極向同事學習取經,在公司領導和同事的信任和幫助下,不斷提高業務技能,儘快適應工作崗位需要,在短時間內迅速融合進了這個大集體,為以後的工作順利開展奠定了基礎。

籤合同以來,在領導及同事的支持與幫助下,在門頭溝黑山a4地塊6標段採空棚户改造工程的工作地點我認識了很多同事,也結交了不少夥伴,有現場不懂得可以直接去問,虛心請教他們,換來的也是真誠的回答。通過親身參與預算工作的整個流程,我相信跟下來以後我能懂得更多,知道的更多,一點一點的看着這個工程成長,直到某一天我離開了他,這其中所觸發的經驗是多麼好的學習內容啊,也能對預算這項工作有更深的瞭解。

作為一名預算員,首先要履行公司的各項規章制度,按時按質地完成領導交給的各項工作計劃。

熟悉圖紙及設計變更,能在圖紙中找到變更部位的尺寸及材料,按照實際情況修改圖紙量給予結算的收入及支出,熟悉北京市每月工程造價信息,並多渠道收集其他材料信息,掌握市場目前的設備、成品或所需材料的最接近價格數值,進行洽談。

在實際的施工過程中,根據現場的實際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整,為公司的成本控制提供一些合理化的保證措施,避免出現價格審查通過率不高的問題。及時參加公司的各項會議,並做會議記錄。根據公司的規定並結合實際情況,在工作中總是積極地配合領導的管理,參與一些投標工作及與外施隊結算的工作,對合同進行深入的瞭解,不放過任何一點合同規定的條款。

總之,在經營方針上堅持最高的收入,最低的支出。及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量。有時遇到一些工作困難,及時向領導聯繫彙報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。

工程類個人總結工作總結篇6

中國普天信息技術研究院

工程部

20xx年1月5日

目錄

1項目經歷

2工作執行情況

2.1主要工作內容及完成情況

2.2臨時任務內容及完成情況

2.3培訓情況

3工作經驗總結

3.1本年度工作表現進步的地方

3.2本年度自己最不足的地方

4本年度收穫

5下年度個人計劃(目標)及建議

1項目經歷

① 20xx.01.03-20xx.01.10海石灣貨場項目;

② 20xx.01.29-20xx.01.30淄博東風站貨場項目;

③ 20xx.03.14-20xx.03.17菏澤物流園項目;

④ 20xx.04.02-20xx.04.28額敏教育系統視頻監控項目;

⑤ 20xx.06.04-20xx.06.11蘭州中川北貨場項目;

⑥ 20xx.07.22-20xx.07.30青島地鐵項目;

⑦ 20xx.07.30-20xx.09.18成都政務重大專項;

⑧ 20xx.10.29-20xx.12.07九江航運通信重大專項;

⑨ 20xx.12.18-20xx.12.30西寧政務內網項目。

2工作執行情況

2.1主要工作內容及完成情況

①海石灣貨場項目完成網絡對接、設備調試、培訓客户工作;

②淄博東風站項目完成勘察、掃頻、前期交流工作;

③菏澤物流園項目完成設備調試、貨安軟件對接、培訓客户工作;

④額敏監控項目完成新增攝像機入網、攝像機角度整改、各學校監控室大屏顯示圖像信息整改、公安系統對接國標號整改工作;

⑤中川北貨場項目完成設備調試、頻率修改、速率測試、貨運軟件對接、培訓客户、設備交付工作;

⑥青島地鐵項目學習了lte基本的信令流程,完成可獨立使用路測軟件進行室外優化測試的目的,完成董家口火車站—古鎮口a 網、b 網路測數據分析,並反饋網絡指標不良信息的工作;

⑦成都政務項目完成20站點連續覆蓋優化、pci優化、rsrp指標、sinr指標、切換指標、速率指標測試,最終完成項目驗收的工作;

⑧九江項目完成10站點覆蓋優化、城西港—信息中心兩站連續覆蓋優化、pci優化、rsrp指標、sinr指標、切換指標、速率指標測試,監控攝像頭對接、航運軟件對接、城子鎮及永安鄉兩站排障、培訓海事局使用人員,最終完成項目驗收工作;

⑨西寧政務內網項目完成項目組安排的各廠家工作進展跟蹤、新機房建設跟蹤、以及舊機房設備搬遷跟蹤工作,完成配合項目組網絡工程師進行網絡對接調試工作。

2.2臨時任務內容及完成情況

① 20xx.05.30-20xx.05.31,230電科院測試支持,完成現場測試環境搭建、設備上架、走線、上電工作;

② 20xx.06.18-20xx.06.25,公網國家鐵路局便攜基站項目,完成貨物清點、打包發貨、到貨回執跟蹤、培訓ppt編寫工作;

③ 20xx.06.28-20xx.06.29,公網普天創新園項目,完成供水系統室外勘察與交流工作;

④ 20xx.07.02-20xx.07.03,230嘉興項目返修基站跟蹤,完成故障問題跟蹤定位與故障設備發貨工作;

⑤ 20xx.07.09,公網武漢停車場項目,完成合同設備清單報價核對工作;

⑥ 20xx.10.13-20xx.10.15,230泉州項目,完成設備清點、發貨工作;

⑦質檢軟件新版本的測試及問題跟蹤。

2.3培訓情況

①參加海康廠家的`培訓交流,進一步瞭解視頻監控項目中需注意的工作流程,設備常見故障處理方法,各攝像機類型的應用場景等;

②參加公司組織的自研設備培訓會,進一步瞭解bbu、rru的性能指標,omc使用方法以及常見告警故障處理方法等。

3工作經驗總結

3.1本年度工作表現進步的地方

今年在充實的項目工作中學習並掌握了很多新知識、新技能,比如監控項目的工作流程、調試方法;能夠通過自主學習和請教同事,結合項目實踐經驗來總結lte的信令流程和rf優化方法。

3.2本年度自己最不足的地方

由於缺乏項目經驗,在項目工作中有時處理問題的思路不清晰,工作的方法有待領導、同事的進一步指導,和在接下來的項目工作中繼續摸索以積累經驗。

4本年度收穫

在項目工作中,得到了同事和項目經理的信任與誇獎,通過努力工作體現出了自我價值。

5下年度個人計劃(目標)及建議

20xx年度,我立志將領導安排給我的項目工作出色完成,爭取每個項目都能得到領導、同事、客户的表揚,堅持學習新知識,堅持努力提升自我價值,為部門、為公司贏業績。

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