街道團組織格局創新工作總結

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街道團組織格局創新工作總結
一、街道基本情況
xx區盧溝橋街道街道地處城鄉結合部,管轄面積59.73平方公里,北與xx區接壤,西與石景山區比鄰。現有30個社區,大型國有企業30餘家,市屬、區屬單位20餘家,較大規模非公企業10餘家,有10個社區與村交叉居住,農居混住,外來人口多,常駐人口中14至35歲青年3萬餘人,外來流動人口團員青年2萬餘人。
二、試點工作的主要措施
(一)加強領導,健全組織
為切實加強試點工作的領導,在xx團區委的指導下,街道成立以工委書記為組長、主管副書記為副組長、團工委書記為成員的試點工作領導小組。明確街道團工委負責試點工作的組織協調、方案制定、聯絡服務和經驗總結工作。
(二)加強學習,注重溝通。街道團工委認真學習中央、市、區相關文件,並及時把文件送至街道試點工作領導小組成員手中,定期向xx團區委及主管領導彙報工作進展情況,遇到問題及時與xx團區委進行溝通,確保工作穩步推進。
(三)深入調研,摸清資源。我街道管轄面積大,各類社會資源比較豐富。街道團工委把單位進行分類,有重點的深入到社區及單位進行調查研究,摸清轄區青年代表資源。
(四)黨建引領,深入走訪。街道現設有黨建協調會,各社區也有黨建協調分會,平時支持街道工作、具有代表性的單位大部分都在黨建協調會中。街道團工委通過黨建平台,與重點單位進行廣泛溝通,與轄區大型國有企業、市屬、區屬單位及轄區非公企業進行溝通。我們與xx國税局、中建一局、北京冠京工貿公司、北京致誠律師事務所、北京金名仕假日飯店、xx區實驗學校、六裏橋長途客運站、國潤商務大廈等多家單位進行走訪,力爭把各行業有一定影響力的,能調動一定的社會資源的青年代表特別是青年能人吸收充實到街道團的領導班子中來。
(五)嚴格程序,正式聘任。在人選推薦環節我們堅持組織推薦、民主推薦和個人自薦相結合。6位候選人中有3人來自組織推薦, 2人來自民主推薦, 1人來自個人自薦。對納入候選人範圍的人選,街道派專人到副書記人選所在單位和社區進行組織程序考察,嚴把入口關。街道於20XX年1月6日召開了副書記推選聘任大會。xx團區委和街道工委領導、各社區團組織負責人及轄區青年代表參加了此次會議。6名候選人逐一上台進行了上崗陳述。隨後參會人員對競聘人員進行了差額投票,最終選出5位團委副書記,經過一週的公示後,區、街兩級領導為新當選的團工委副書記頒發了聘書。
三、街道團工委班子的配備結果
5位團委副書記中,女性4人、男性1人;30歲以下2人、30歲(含)以上3人,平均年齡30歲;大專學歷1人、本科學歷3人、研究生學歷1人;其中2名來自國有企業和國家機關單位,3名來自“兩新組織”,構成了體制內與體制外相結合的新團工委班子,非公職人員佔街道團(工)委副書記總數的60%。
四、加強機制建設,整合有效資源,工作成效明顯
(一)建章立制。街道團工委制定了副書記工作職責、書記辦公會制度、街道共青團聯繫會等制度,由各位副書記研究同意後最終定稿。街道團工委根據每位副書記的特點進行了工作分工,明確責任,落實到人。
(二)加強新任副書記隊伍建設。1.分層次培養。街道團工委對副書記分層次、有側重地加以培養,提高能力素質、工作水平,熟練掌握團的各項工作業務,發揮副書記的組織指導、貫徹落實、上下聯動的作用,緊密結合街道工作,開展有效活動,發揮組織作用。2.做好培訓工作。對副書記進行了業務培訓,使副書記團務更加精通,知識結構進一步完善。3.做好溝通交流工作。每月召開一次街道團工委書記會,各位書記把在工作中的經驗、問題進行交流、溝通,大家互通信息,共同提高工作水平。4.做好懇談工作。一是街道團工委定期與各位副書記進行思想交流,瞭解他們在工作、生活上的情況,及時幫助他們解決問題,使他們真正感受到組織上的温暖。二是副書記定期聯繫團員進行思想交流,使他們更加直觀、深入的瞭解團員思想狀態,拉近團組織與團員的距離,迅速融入到街道團工作中。
(三)加強活動陣地建設,實現資源共享。發揮副書記的社會資源優勢,把活動陣地建設從獨有向共享轉變,合力創建活動陣地。副書記馮昕是長安新城社區義工協會的會長,他們長期在敬老院中從事志願工作,但存在經費少、志願者少的困難,聘任為街道團工委副書記後,志願服務活動得到了其他副書記的支持,他們表示單位中有許多青年志願者,但沒有活動的項目,通過各位副書記的交流溝通,青年志願者們在春節前為敬老院送去了老人常用的物品,並堅持定期到敬老院志願服務。
副書記劉曉穎是北京農民工法律援助中心的律師,我們充分發揮她的特長,與其他幾位副書記所在的中建一局、金名仕假日飯店、長安新城義工協會簽訂了共建協議,定期為農民工講解法律知識,維護農民工權益。劉曉穎單位的辦公地點在國潤大廈中,在街道團工委的指導下,樓宇中建立團支部的企業與劉曉穎建立了聯繫,她無償為企業提供法律諮詢等服務,並積極參加樓宇團支部的活動,業務知識不斷得到提高。
(四)為副書記的發展搭建平台。街道團工委定期向副書記所在單位彙報副書記的工作情況,主要是肯定成績,一方面是與單位加強聯繫,另一方面是讓單位領導瞭解各位副書記工作的情況。街道團工委積極為副書記成長搭建平台,xx區“幸福生活講師團”是文明全國的傳播知識的組織,經過街道團工委的推薦,劉曉穎成為了“幸福生活講師團”的講師,向xx區的百姓講授法律知識,受到居民的歡迎。市區組織的相關會議,我們儘量爭取讓各位副書記參加,3位副書記參加了全國企業共青團工作電視電話會議,開闊了眼界、拓展了思維。
五、試點過程中反映出的主要問題
(一)街道團工委現有人員力量不足。街道團工委現只有一名在編的團工委書記,且身兼其他科室工作,需要牽扯一定的時間和精力。試點工作需要深入細緻的開展,街道團工委在人員力量上有不足的問題。
(二)時間緊、任務重。從開始調整團工委領導班子到最後試點工作結束有4個月的時間,其中2月份過春節,真正能開展工作的時間也就3個多月,時間緊、任務重,許多工作有想法但因時間問題還沒時間開展。
六、當地黨政領導、青年及社會各界對試點工作的反映情況
街道黨政領導十分重視試點工作,經常與主管領導、團工委書記研究試點工作,並明確表示在資金、人力、物力方面給予充分的保障。青年及社會各界對試點工作也給予了肯定,希望再進一步深入展開。
七、對試點工作的思考和建議
(一)延長試點時間,有利於工作進一步深入開展。
(二)地域相近的試點單位可聯合開展一些活動,促進交流,加強溝通。
(三)建議此種團組織格局創新試點工作的模式可作為常態機制在基層團組織中廣泛推廣。
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