社區流管員工作總結7篇

不少人在結束工作後，都會認真寫一份工作總結，工作總結可以讓我們對事物有整體和細節上的認識，認真寫好一份工作總結，這樣可以進一步提升自己的工作能力，下面是本站小編為您分享的社區流管員工作總結7篇，感謝您的參閲。

社區流管員工作總結篇1

隨着經濟社會的快速發展和城市建設的加快推進，流動人口數量呈持續快速增長態勢，我們尤其要本着“以服務促管理，管理與服務並重”的理念，為流動人口做好事辦實事的原則，深入貫徹落實《流動人口居住登記條例》、《居住房屋出租登記管理辦法》和《市委市政府關於加強流動人口服務管理工作的實施意見》的精神，全力做好流動人口服務管理工作。現就上半年工作情況彙報如下：

一、具體工作

（一）完善體制機制，提高流動人口服務管理水平

1、落實職責分工，健全工作機制。明確了流管站站長、副站長（專職，派出所、計生辦兼職）、專管員職責，加強學習流管知識、政策法規、文件精神，切實提高業務能力。同時加強對流動人口協管員隊伍的管理，在工作上劃片分格，落實好片格責任人，定期組織培訓，學習、汲取各地工作經驗，共同探討創新適合本地實際的工作方法。根據市流管局下發的《20xx年度流動人口服務管理工作考核辦法》的文件精神，以7+5和7+4流管工作精神推動各項工作開展的有效保證，使我轄區內的流動人口服務管理工作真正實現制度化、規範化、高效化。

2、強化人口信息採集，實現資源共享。加強流動人口協管員隊伍建設，及時做好居住地流動人口登記辦證、基本情況的採集、推進工作，全面、動態、準確地掌握流動人口的基本情況。採取有效措施方便流動人口辦理暫住證，將暫住證申請受理延伸至村、規模企業等地，以打造“十分鐘服務圈”為目標，合理構建服務管理網絡。建立健全全街道流動人口信息庫，整合現有公安、人事、教育、勞動保障和人口計生等部門的人口信息資源，形成集居住、就業、治安、計生、疾病預防控等管理於一體的流動人口綜合信息平台，實行“一口採集，多口使用”、“一方採集、多方使用”的信息採集合作與共享機制。加強信息的動態維護，為深化流動人口綜合調控提供基礎性資料，減少管理盲區。

（二）加強公共服務，增強流動人口的歸屬感

1、多渠道擴充流動人口信息來源。建立東山流管所博客，定期向社會發布東山街道各企業勞動力供求變動情況，公佈不同職業、不同等級的工作崗位要求和工資標準，加強勞務信息的及時傳播和管理。博客內容還要涵蓋流管工作簡報、辦事流程、辦事指南、計劃生育條例、新瑞安人風采等，方便流動人口瞭解流管工作內容、學習其他外來人口的先進事蹟、以及自己應享有的權益等。同時設置留言功能，為流動人口提出自己的想法和進行交流提供平台。我們預備在東山的每個規模企業配備一名聯絡員，一方面促使流動人口逐漸形成自我管理的模式，另一方面，我們也能及時掌握流動人口在勞動和生活中的困難和需求。我流管所工作人員還定期整理出最新的政策、工作、生活信息，定點向外來羣眾作出現場反饋和宣傳。

2、想方設法改善流動人口的居住條件。要高度重視流動人口的居住問題，尤其把消防安全作為頭等大事來抓。徹底排查存在安全隱患的出租房，要求房東嚴格按照出租房消防安全整治工作的標準進行整改，並簽訂《出租房安全承諾書》與《安全責任書》，定期進行檢查和複查，盡全力確保流動人口在瑞的生命財產不受損失。今年上半年，我街道組織了三次聯合執法行動，主要是對轄區內消防隱患嚴重又拒不整改的出租房採取強制停電的措施，共整改了13家出租房，停租7家，其中包括四維街二段所有出租地下室的搬遷。

3、加大力度宣傳流動人口服務管理政策。上半年，我們組織了為期兩個月的宣傳活動，懸掛宣傳標語，出動宣傳車輛，使消防安全知識和流動人口服務管理政策傳遍轄區內的大街小巷。同時，在出租房集聚地、工廠門口、菜市場等人員密集的地方定點播放宣傳磁帶，向行人講解消防及流口知識，分發了、《致居的一封信》、出租房消防安全常識等資料。現場共發放宣傳資料1500餘份，為羣眾解除疑慮上百人次，出動宣傳車二十餘次，使越來越多的羣眾瞭解到流管機構的工作職責。

二、存在的問題：

（一）各部門間的管理配合不緊密，只能管轄不集中，管理工作相互制肘。

（二）管理機制不健全，管理模式不夠創新。

（三）對出租房的管理仍然薄弱。

三、下步工作計劃：

（一）嚴格落實考核制度。

（二）把對流動人口的“服務”落到實處。

流管工作會繼續嚴格按照上級的要求，不斷創新管理與服務模式，創新理念和方法，真抓實幹，為推進我轄區的和諧平安建設，促進經濟和社會又好又快發展創造良好的人口環境作出應有的貢獻。

社區流管員工作總結篇2

我於20xx年9月份成為一名社區流管自願者，在社區工作四個月來，在街道流管辦和社區居委會的領導和業務指導下，我堅持嚴於律已，做好本職工作，協助社區完成其它工作。特別是十年一遇的人口普查工作，我覺得自己也是幸運的。畢竟人口普查是利國利民的大事，是人人有責的事情。作為社區流管自願者，能夠有幸的協助社區搞好人普工作，我也感到非常的榮幸，這也是對我的一個人生考驗。理應當為國家和人民作出貢獻，在社區和街道需要的時候勇敢的挺身而出，用我年輕的活力和不懈的努力，做到不愧對街道領導對我的信任。人普雖然累，不過在這樣累和苦的環境下我更是發揚了志願者精神，在服務過程中，我帶着微笑和熱情投入工作，不管工作有多麼的苦悶和勞累，我都一直保持着樂觀昂揚的態度和無私的奉獻。同時在人普工作過程中，我也不忘宣傳流動人口服務政策，在入户過程中會遇到一部分人不夠理解我們的工作，不夠配合，或者態度激烈的對抗我們的工作，在社區領導的指導下順利的得到解決。

在工作圓滿結束之際，回顧整個過程，既有痛苦和疲倦，也有喜悦和温暖，同時自己也得到了很大的收穫。人口普查的工作經歷，將會是我的一項寶貴的財富，也為我以後的人生道路增加了許多的積澱。感謝社區、街道給了我這樣難得的鍛鍊機會，讓我更好的成長，能夠獨立去克服各種困難。使自己在各種困難中不斷的成長。

通過此次人普工作，使我較好的掌握了轄區內流動人口的各項資料，統計出了我轄區流動人口5100人，其中出租房637户，人户分離560户。這也為我今後的工作打下了良好的基礎，同時也拉近了居民與社區之間的關係，有效促進了社區各項開展，今後我會繼續本着以人為本的服務理念，以構建“和諧社會”為主題，“服務”為宗旨，“增強歸屬感”為目標，營造和諧氛圍。同時，希望在新的一年，以高昂飽滿的精神狀態，以務實高效的工作作風，全面推動流動人口服務管理工作再上新台階。在今後的工作中虛心學習，克服困難，不斷總結經驗，努力做好本職工作。

社區流管員工作總結篇3

金冬苑社區現有失業人員257名，其中女性109名，佔失業人員總數42%；“4050”人員43名，佔失業人員總數的17%；25歲以下人員90名，佔失業人員總數的35%。為這個羣體的人開展好服務，是我們職責所在，我們忠心的希望用真誠的服務為居民解憂。

一、認真學習、宣傳勞動和社會保障法律、法規和政策。工作中我們不斷積累和學習與勞動和社會保障相關的法律、法規和政策，熟練掌握專業知識，注重提高自身的理論水平，只有這樣才能更好地為社區失業人員開展服務。僅05年1—8月，我們就接待低保、失業人員、退休人員等有關政策方面的諮詢近千餘人次。

今年7月12日，我們來到失業人員王瑾瓊家進行走訪，接待我們的是她的母親。這位50多歲的婦女很不耐煩的問我們“是哪兒的，幹什麼來了？”當我們自我介紹是社區服務站的協管員，來了解一下失業人員王瑾瓊的情況時，她不太情願地讓我們進了家門，但臉色一直不好。面對我們耐心的提問，她勉強介紹説：“王瑾瓊現在在翠微大廈做臨時工，月工資約一千塊錢，沒有三險。”聽到這裏，我們及時將有關政策告知了這位母親：“阿姨，你的女兒王瑾瓊今年23週歲，現在您家裏也有條件，應該考慮給孩子上三險。女孩子養老保險上滿15年將來可以享受養老金，醫療保險上滿20年將來可以享受醫療保險金，一旦失業了，還可以領取失業金。現在都是獨生子女，社會競爭很激烈，將來的小倆口既要養育自己的子女，還要照顧雙方四位老人，

生活和工作的壓力都很大，三險是社會保險，是國家為了保障勞動者個人利益制定的強制性保險，與商業保險有本質的區別，可以解除我們的後顧之憂，對孩子的將來是個保障。”聽了我們的一番話，這位母親臉上逐漸有了笑容，態度緩和了很多，連忙説：“這個情況我們還真是不太清楚，如果我們自己上三險，該怎麼去辦，到哪兒去辦？”接下來，我們就將如何辦理就業登記和提檔手續等相關事宜做了詳細介紹。告辭出門時，這位母親滿臉笑容地將我們一直送到電梯口，並一再的感謝。現在，王瑾瓊的檔案關係已經轉到職介並辦理了個人參保手續。

通過這件事，我們得到了這樣的啟示：即使現在電視、廣播、報紙以及社區各種宣傳勞動和社會保障相關知識的活動都很多，但依然存在宣傳的盲點，所以我們在注重普及勞動保障知識的同時，更應針對王瑾瓊這樣的失業人員開展個別服務，保障每名失業人員的利益。

二、完善工作機制，規範基礎台帳

金冬苑社區自2004年十月成立了居民事務服務站，服務事項包括低保初審、醫療救助初審、辦理殘疾證、老年證以及獨生子女相關工作等十餘項內容，與之配套的人員設置包括勞動協管員、低保專業員、福利委員和計生委員，居民可以“進一扇門辦所有事”。完善的工作機制理順了各專業間的關係，方便了居民。

基礎台帳的建立和規範是我們今年的工作重點。為此，居委會主任特批了專門的經費，訂購統一的文件夾，建立和規範了“2025失業人員台帳”、“4050失業人員台帳”、“低保再就業台帳”等共計25種台帳，全部在帳人員錄入到access數據庫中，實行實時在線管理，真正做到對社區的失業人員底數清，情況明，數據精。

今年，我們建立了金冬苑社區居民事務服務站服務紀實台帳，把我們各專業每天的工作記錄下來。我們每天做了什麼，做到什麼程度，怎麼做的等情況都一目瞭然，並且每天、每週、每月的工作有了量的概念，不僅是對已完成工作的總結，同時對今後工作的開展起到了指導性的作用。

退休人員的社會化管理是大勢所趨，為老年人開展服務是我們肩上的另一副重擔。截止8月底，登記在帳的退休人員共計650名，同時發放服務卡二百餘份，今年退休人員就近報銷門診、大額醫療費用後，每天都有退休人員來站諮詢，對於那些行動不方便的人，我們負責代簽代送“退休人員就近報銷回執表”，日接待量達到幾十人次。

三、千方百計為失業人員開展再就業服務

失業人員再就業問題一直是我們工作中的重點，為他們提供服務是創建和諧社區的必然要求。在工作中，我們除了完善失業人員建檔工作，更着重積極尋找就業渠道。2005年以來，我們共發佈各種就業信息百餘條，並且針對重點人進行了重點就業指導。為促進低保人員再就業，我們同低保專幹一起把原258名低保人員分為三批分別進行組織學習、討論，講解相關政策，進行心裏疏導，做到橫到邊，豎到沿，加大宣傳力度，實行“保障基本生活，鼓勵自救”的原則，採取多種形式就業，讓低保人員體會到政府下決心打破等靠思想，幫助低保人員打造就業平台，尋求生活支點，現已有7户低保人員辦理自謀職業，主動退保。

我社區失業人員祖希良，以前是低保户，2004年二月我們接到辦事處發佈的三博腦外科醫院招聘工作人員的信息後馬上找到他，動員他報名應聘，指導他面試時應注意的説話、行為、禮儀規範等事項，不斷地給他鼓勁，使他充滿信心地參加面試，在應對了招聘單位近乎無理的4小時考驗後，終於感動了招聘單位，應聘上崗。經過幾個月良好表現，該單位在近期給祖希良漲了工資。

我們社區有一位殘疾人李建壯，由於身體的問題，小夥子不願意接觸社會，整天在家玩電腦，從不出屋。他的母親非常着急，我們瞭解到這種情況後，到他家進行了走訪，同時給他安排了一個臨時性的工作，到一個修理殘疾人摩托車的修理部打工，接觸社會，溶入人羣。後來，又安排他參加了一次汽車修理的免費培訓。今年4月份，在一次為殘疾人召開的專場招聘會上，李建壯成功地應聘了北京天力發粘膠劑廠，簽訂了勞動合同，參加了社會保險。到他們家回訪時，李建壯和他的母親非常高興，不停地感謝我們，我們感到很欣慰。

2005年4、5月份，首鋼恆信公司大批職工買斷工齡，檔案轉入金頂街街道，僅二季度轉入我社區的人員就達57人，轉出64人。大批失業人員轉入社區的同時，也轉入了這些人心中的怨氣。我們既要無條件的承受這些怨氣，還要耐心地為他們開展宣傳、講解和諮詢服務，針對買斷工齡人員年齡偏大的特點，我們開展了“幫您算清一筆帳”服務。

低保失業人員馬驥，今年44歲，個人勞動保險上滿20年，於2005年7月將檔案轉入金頂街街道社保所，併到站來諮詢是繼續享受低保、還是辦理一次性領取，這兩條路到底哪條更好，對此我們為他算了一筆帳。馬驥現有20年工齡，將來可享受基本養老金，但醫療保險繳納

期限還差5年。如果按月領取失業金，他家可以享受每月一百多塊錢的低保金，孩子已經上高中，不能享受九年義務教育的學費減免政策。如果辦理一次性領取，再繼續繳納5年社會保險，將來不僅有養老金，還可以享受醫療保險，消除家庭和個人的後顧之憂。帳算清了，失業人員馬驥頭腦中的概念也清了，很快他辦理了一次領取，主動退掉低保。

盤點過去，我們有值得欣慰的成績，也有許多工作中的遺憾，我們將繼續努力，用真誠的服務為居民解憂，為創建和諧社區、和諧社會近微薄之力。

社區流管員工作總結篇4

20xx年，福田物業進入南寧這片土地已經是第四個年頭了。公司始終秉承“福田物業，情真意切”的服務理念，貫徹“精誠精細，精彩生活”的管理方針，把物業服務一次次完美昇華，讓業主感受福田物業人的真誠服務。回顧這一年來的各項工作，發現我們所努力的，終於有所成效，福田物業的精神得到鞏固和發展。我們會繼續努力，我們會再接再厲，把福田物業精神發揚光大。現在由我代表我們協管部對20xx年的各項工作進行總結。

一、隊伍管理

協管隊員的流動性是非常大的，在每個物業公司都是如此，截至20xx年12月中旬，我部門人員入職人員共計50人，離職人員共計40人，現在在職人員28人，滿編為31人，達到各崗位能正常運轉，遇突發事件能及時有效處理。

在隊伍建設方面，主要有以下幾點：

1、新員工入職嚴格按公司要求填寫《員工入職試用登記表》，對錶現優異的隊員我們給予申請提前轉正；

2、形成良好的會議制度，每週一定期召開周例會，探討解決值班中遇到的困難和問題，收集隊員的意見和建議，及時反饋，有效避免隊員對公司的不滿情緒；

3、充分發揮各個班長的優點，有效調整隊伍人員配備，及時瞭解隊員思想狀態，進一步有效的管理隊伍；

4、落實好部門員工轉正考核制度，做到理論與實際工作相結合。

5、每月對員工進行各式培訓不少於4次，包括崗位禮節禮貌、訓練、防火防盜等共計54次(12月15日前)。8月起對公司新的工作規程進行重點培訓；

6、定期夜間查崗，保證崗位運行正常，夜間查崗8月起達到每月至少2次。

二、治安防範

今年治安形勢非常嚴峻，尤其是入室盜竊案。今年我小區共計發生入室盜竊案9起，地下室盜竊電動車一起，車棚盜竊電動車一起，經濟損失初步統計約180000元。每次發生盜竊案，我們部門都感到責任重大，壓力更大，不斷尋找工作漏點，加強對重點部位，重點區域進行巡查和監控，還專門從隊伍裏抽調一個協管員進行伏擊布控，被盜案件得到有效遏制。另外，在對外來人員管理方面也加大管理力度，要求各個崗位嚴格對外來人員進行盤查詢問，並做好來訪登記。小區雖然入住率並不是很高，但是人員結構卻很是複雜，外來租户佔相當大一部分，並且集體宿舍也有十幾户，無形中給入室盜竊增加幾分危險。為此，我們要求小區所有租户都提供每人身份證複印件一份，由門崗進行核實身份後再進入小區。另外對租户搬遷的物品進行嚴格盤查，沒有放行條的及時與業主聯繫，有效防止租户欠租逃跑現象。4月26日中午，為了感謝我們及時制止其租户搬遷，有效避免其經濟損失，7棟1002業主給我們部門送來一面“盡心盡責，服務業主”的錦旗，極大鼓舞了我們部門的志氣。

三、消防管理

為了檢驗我小區消防設施設備是否能正常運行，我部門不定期對消防各種設施設備進行了10次測試，包括煙感、水流、手動按鈕、消防主機等，還每個月對消防栓進行一次檢查。有效確保在突發事件中起到關鍵作用。一年來，消防報警共200餘次，其中故障147次，手動按鈕報警誤報49次，因關水閥顯示信號閘閥報警4次，還有兩次演習警報報警。為了檢驗我小區義務消防隊的應急處理能力，20xx年我們舉行了兩次消防演習，均達到預期效果。按公司要求，每月我們還對義務消防隊進行登記，使每個人都知道自己在義務消防隊裏的職責，突發事件時能清楚自己的任務，有效保障業主的生命財產安全。20xx年11月28日，服務中心樑經理組織對管轄範圍的商鋪進行一次消防安全大檢查，共發現15家店面存在安全隱患，併發放15份安全整改通知書，有效回收12份，其中3家已關門或處於停業狀態。

四、車輛管理

今年4月中旬，開始對出入車輛試行刷卡登記制度，對出入小區所有車輛進行憑卡進出。5月1日，我小區正式對進出小區的車輛進行收費，截至目前，1號崗現金收費91405.2元，其中電動車收費大約19500元。相應的，由於任務重，事情多，在1號崗也增加了一名值班員。在收費的前期工作，我們進行可大量的培訓，包括如何向業主解釋收費問題，遇到特殊情況的處理和應對，以及崗位的禮節禮貌，微笑服務等。

隨着車輛的數量越來越多，車輛管理的壓力也越來越大，佔位停放，亂停亂放的現象也越來越多。除了加強地下車庫的巡邏之外，發現有亂停車現象我們及時在車上貼上温馨提示，佔用他人私家車位的，被佔用業主非常氣憤，我們按資料直接找到車主將車輛移走。為了儘可能避免車位被佔用，我們統一製作了車牌懸掛在車位上，起到很好效果。

電動車的數量也非常龐大，建於5棟後的停車棚根本滿足不了電動車的停放，駛入小區人行道上的電動車對行人構成很大危險，多位業主強烈反映，特別是外來車輛。為此，我們專門於每天車輛進入高峯時間段在斜坡派人看守，引導車輛停至指定位置停放，避免危險事件的發生。

五、存在不足與明年工作重點

20xx年即將過去，回顧一年來，雖取得一些成果，但問題依然嚴峻，仍有很多問題需要有效處理，這也是明年我們協管部工作的重點。

1、入室盜竊仍然沒有有效的應對措施，被盜案件仍然防不勝防，只有加強各崗位責任心，加強盤查和詢問，把犯罪分子拒之門外，才能保護業主財產安全。

2、對租户人員的管理力度不夠，租户不配合小區管理，在一定程度上阻礙工作進度。要加強對租户人員的管理，讓業主感覺安全舒適。

3、消防工作存在很大漏洞，消防主機不能正常運行，對消防的檢查力度也要加強。

4、工作規程落實得還不是很到位，明年要加強這方面的工作。

5、對部門員工關心不到位，從而導致工作積極性差，員工情緒不穩定。相信在公司領導的大力支持下，同事們的相互關心下，我們的工作質量一定能更上一層樓。

社區流管員工作總結篇5

20xx年全區勞動和社會保障主要工作特點及做法：

（一）就業促進工作成果繼續擴大

1、積極推進“一萬、五萬”工程實施。圍繞“十一五”期間幫助50000名失地（失業）人員實現就業，完成對10000名失地人員技能培訓的總體目標任務，強化了促進失地人員就業的扶持政策、組織領導、目標責任及就業服務“四個體系”建設，以失地（失業）人員為主要對象的就業促進和技能培訓常態化工作機制不斷完善。本年度，全區新增就業崗位62944個，其中面向區內勞動力新增就業15527人，分別有6540名失地人員和8987名城鎮失業人員實現就業，與此同時，對2382名失地人員進行了職業技能（自主創業）培訓。新增就業崗位、區內勞動力就業數量及技能培訓人數等主要工作指標分別完成年度目標任務的180％、155％和xx％。

2、全面落實各級就業再就業優惠政策。截止12月底，全區共發放再就業優惠證7345本(其中當年發放1447本)，共有3883人享受社保和崗位補貼，其中2679人享受靈活就業社保補貼，464人享受各類用人單位和商貿服務型企業社保補貼，740人享受公益性崗位社保補貼，社保補貼總金額達1042萬元。新開發公益性崗位xxxx個，有744名公益性崗位從業人員享受崗位補貼，崗位補貼總金額達299.5萬元。此外，根據蘇高新委[20xx]124號文件精神，對固鍀電子有限公司等14家企業實施了政府獎勵，為40家吸納我區“35、45”以上失地人員就業的用人單位兑現了失地人員綜合補貼，通報表彰了16名企業人事經理或經辦人員，累計兑現上年度政府獎勵和綜合補貼金額101.8萬元。

3、大力實施就業援助和幫扶。在繼續組織開展“送政策、採崗位、促就業”活動的基礎上，積極組織開展了“再就業援助月”活動，新建了10家失地人員就業援助基地，先後舉辦了24場失地（失業）人員招聘專場，其中大型招聘專場4場，把失地（失業）人員招聘專場辦到社區，把近3萬個就業崗位送到失地（失業）人員家門口。1-12月份，共幫助2655名“35、45”以上大齡失地人員和xxxx名就業困難人員就業，實現了動態消除“零就業”家庭的目標，各類就業困難羣體的就業幫扶機制進一步得到完善。此外，20xx年，還以開展“春風行動”為契機，建立了農民工工作小組，加大了對農民工特別是外來勞動力的就業援助和幫扶力度並取得了顯著成績。

4、紮實開展各種創建活動。圍繞促進城鄉勞動者充分就業，在20xx年成功創建xx個省和市級“充分就業社區”的基礎上，今年全區34個建成社區全部投入了市級“充分就業社區”創建工作，併成功通過考核驗收，參創率和創建成功率達到了兩個100%，其中15個社區被評為省級“充分就業社區”。與此同時，我區還緊密結合各鎮（街道）及行政村的實際，積極組織“充分就業村”、“充分轉移鄉鎮”創建試點，鎮湖、橫塘兩個街道及其所屬的12個行政村分別通過了“充分轉移鄉鎮”、“充分就業村”的考核驗收。在創建工作中，各鎮（街道、分區），因地制宜，不斷創新工作方式方法，如：楓橋街道開展了“零距離服務”和“三送”（送崗位、送政策、送服務）活動，滸關分區建立激勵機制，將創建“充分就業社區”工作列入社區工作考核指標等，有力地促進了創建工作的開展。

5、加強公共就業服務網絡和平台建設。圍繞為廣大失地（失業）人員提供更為優質、便捷、高效和就近服務，不斷加強以各基層勞動保障事務所為重點，以社區（村）勞動保障服務站為基礎的公共就業服務平台和網絡建設。今年，新成立了區職業介紹服務中心和8個鎮（街道、分區）分中心，新開通了網上職介超市，轄區內已建成的34個社區全部建立了勞動保障服務站，配備了勞動保障協管員及計算機和打印機等設備，實現了四級聯網。加大了行政村公共就業服務平台建設力度，以鎮湖街道10個行政村為試點單位，啟動了我區勞動就業信息“村村通”工程，經過努力，全區43個行政村全部實現了“六到位”。

6、着力完善就業失業服務。加強了服務隊伍建設，各鎮（街道、分區）勞動保障事務所相繼充實了工作人員，重新調整聘任了138名社區（村）勞動保障協管員；通過參加省、市組織的有關專題培訓和自行舉辦的各種勞動保障政策業務培訓，全區勞動保障協管員持證上崗率達100％；加強了就業失業服務，根據統籌城鄉就業失業服務要求，在楓橋街道的7個社區進行了通過四級勞動保障網絡由社區發放失業金的試點。20xx年，共為851名困難職工發放生活補助金77萬元，為4638名失業人員發放失業金，其中外來人員3041人，累計發放金額達2102萬元，為20836名職工辦理了退工及失業金審核手續，其中外地務工人員8965人，審核失業金總金額4123萬餘元；此外，今年還為1753名自謀職業人員辦理了檔案託管手續，累計託管檔案達到6462份。

（二）自主創業推進力度明顯加強

1、全面啟動實施“千人創業扶持”三年計劃。為推動三年計劃的落實，制定了《20xx年度自主創業工作實施計劃》，提出了本年度推進自主創業工作的具體目標任務、工作重點及具體措施。全年，共扶持418名失地（失業）人員自主創業，超額完成了啟動年的目標任務，為三年計劃的圓滿完成邁出了紮實的一步。

2、紮實營造自主創業氛圍和環境。在充分利用報紙、廣播、電視等媒體加強自主創業政策和典型宣傳的同時，3月份，區召開富民工作會議上，對自主創業“十佳”進行了通報表彰，還請自主創業典型介紹了創業事蹟，楓橋街道等單位還重獎了創業之星；4月份，在全市召開的自主創業推進會上，區管委會交流了我區推進失地人員自主創業工作的經驗和做法；從5、6月份，在全區開展了以“營造創業環境、激發創業熱情”為主題的自主創業宣傳月活動，並利用《城市商報》高新區版進行了專題系列宣傳報道。

社區流管員工作總結篇6

20xx年，在鎮鎮政府，市食藥監管局、衞生局及食安委的正確領導下，攻堅克難，奮力拼搏，食品藥品安全監管水平不斷提高，人民羣眾的飲食用藥安全得到較好保障。

一、加強領導，健全網絡

為進一步完善食品藥品安全監管體系，構建安全責任網絡，確保社區人民羣眾的消費安全。嘉豐社區居委會積極成立食品藥品監督領導小組，由社區主任任組長，副主任任副組長，社區志願者為成員，構建了一支強有力的安全網絡隊伍。同時和各成員簽訂了食品藥品安全工作目標責任書，明確了社區各個監管小組的責任，配備了協管員和信息員，從而健全了街道社區兩級食品藥品安全工作的監管網絡體系，有效地加強了我社區食品藥品安全工作的力度。

二、廣泛宣傳，營造氛圍

20xx年，我社區以維護羣眾食品安全為出發點，以提高羣眾對食品藥品安全知識的瞭解、增強羣眾安全意識和依法去維權意識為目標，緊緊圍繞工作實際，創新工作思路，多方位多角度開展食品藥品宣傳工作，營造了全社會關心支持食品藥品監管工作的良好氛圍。

一是利用趕場日，在社區宣傳食品藥品安全知識，發放宣傳資料，發動羣眾積極參與、監督食品藥品安全。

二是開展食品藥品安全知識講座。在社區市民學校開展了中醫養生等健康知識講座，同時發放相關知識宣傳冊300餘份。

三是利用社區衞生信息員宣傳安全知識。以各社區衞生信息員為基礎，街道提供的宣傳資料，衞生信息員免費發放到户。同時在各社區設立知識宣傳點，居民可免費索取相關宣傳資料。通過各種宣傳形式，提高了人民羣眾的健康飲食安全。

三、明確目標，加大整治

1、開展節日期間食品藥品安全檢查。

為保障人民羣眾生命財產安全，預防食物中毒等突發事件的發生，在春節、“五一”等節日期間，我社區提前安排落實節日值班人員，並要求保證24小時通訊聯絡暢通，做到有事必應，有人負責。同時制定食品安全急救方案，做好相關準備工作。另外社區協管員、信息員聯合執法隊對轄區的餐飲店進行了專項檢查，共計檢查餐飲店24家。

檢查的重點是餐飲單位的衞生設施、持證情況和從業人員的健康狀況，檢查表明，個別餐飲單位存在着少量問題，如加工操作場所簡陋，食品處理區相關場所混在一起，防蠅防塵設施缺少等，根據在檢查中出現的問題，落實整改措施。節日期間，我社區未發生一起食品藥品安全事故，人民羣眾度過了一個歡樂祥和的節日。

2、開展食品藥品安全宣傳活動。

社區統一開展食品安全社區宣傳諮詢活動。現場宣傳諮詢活動工作人員向羣眾免費發放食品安全宣傳資料，宣傳有關食品。

3、進一步開展打擊違法加工銷售和使用“地溝油”專項檢查。

為嚴防“地溝油”流入我街道進行加工銷售和使用及餐飲服務環節，切實保護消費者飲食安全，辦事處迅速召開會議，向各社區傳達了有關會議、文件精神。及時成立了工作領導小組，通過廣播、宣傳欄、發放資料等形式廣泛宣傳，使廣大老百姓瞭解地溝油的危害及防範措施。對學校食堂、餐飲店、糧油加工企業等單位開展重點檢查，在檢查同時還公佈了舉報電話並受理投訴案件。

20xx年來我們雖然做了大量工作，取得了一定的成績，但新形勢下的食品藥品安全工作還是不容忽視。20xx年我們準備着重抓好以下幾方面工作：

一是抓好隊伍建設，強化責任追究。食品藥品安全工作是一項常抓不懈、不能放鬆的工作，高度重視和認真抓好食品安全綜合治理，切實為民辦實事，保障人民羣眾生活安全，對造成重大食品藥品安全事故的，要嚴格實行責任追究。

二是營造宣傳聲勢，擴大宣傳覆蓋。積極探索食品藥品安全宣傳的有效途徑，利用村級網絡力量和宣傳園地，拓寬宣傳陣地，讓羣眾在潛移默化中受到教育和啟發。同時積極開展誠信宣傳教育和培訓教育，創新宣傳形勢，比如説開展知識競賽等活動，讓更多的人來參與食品安全宣傳。

三是加強檢查次數，加強查處力度。認真組織好轄區內的食品質量監督檢查，對餐飲單位多監督抽查，發現有質量問題和安全隱患的，立即要求改正，同時對無證無照、安全條件差的餐飲業和小作坊，對客觀原因造成的一般性質量問題，督促糾正，同時給予幫助和指導，對主觀原因造成的問題，追究負責人責任，並移送相關部門進行處理。

總之，在20xx年，我們將切實加強食品藥品安全監管工作，倍加努力，圓滿完成年初制定的各項目標，完成上級部門下達的任務。

社區流管員工作總結篇7

告別20xx年，迎來20xx，物流管理部全體員工在部門領導的帶領下熱情高漲，鬥志昂揚，完美收官的同時部署了節後工作安排，制定了保障計劃，確保20xx年“開門紅”!

一、員工關懷

為激勵全體員工，確保完美收官，在寒冷的天氣裏為員工送上一份温暖;部門領導組織管理人員開展節前民主座談會，傾聽員工的心聲，為員工解決生活中、工作中的困難。下班後，還到員工宿舍以及就近員工家庭進行節前慰問，並送上真摯新年祝福語;“開心工作，快樂生活”，管理人員面帶微笑服務團隊，處處透着一家人的温馨。

回首20xx年，我們不畏艱難，一起奮鬥，共同拼搏，物流管理部發展穩中求進。這其中離不開員工無私奉獻和辛勤耕耘，更離不開領導們的高瞻遠矚和正確決策。物流管理部於20xx年1月24日召開了20xx年年度表彰大會，為一年裏表現優異的個人集團的進行表彰。

新年一始，部門管理團隊早早的迎接家人的歸來，為大家送上新年祝福!

二、“完美收官”及“開門紅”組織保障

為保障節前完美收官，節後開門紅，物流管理部組織內部專項保障會議，制定了詳細了詳盡的工作安排，事無鉅細，責任到人，確保一切井然有序。

三、復產及人力出勤情況總結

通過精心組織，20xx年再首日生產保障，質量保障、設備運行等版塊均實現“開門紅”;

1、首日出勤89%;

2、首日質量、設備、物料“0”停線

20xx年，我們已經在路上，部門圍繞“效率、效益”為經營管理目標，在總結20xx年工作的基礎上進行全面優化，保障2019年經營目標，展望20xx年，物流管理部將不懼艱難險阻，全面推進改革，推進實施信息化、簡易自動化技術，完善物流基礎設施，不斷擴充人才梯隊建設;20xx年物流管理部將在公司各級領導的引領下，快馬加鞭，堅定必勝信心，保持戰略定力，全面完成我部20xx年各項任務，打造精細化物流，為企業又好又快的發展做出我們應有的貢獻!