企業黨建工作報告參考
企業黨建工作報告參考
不斷提升黨員自身素質，增強黨的凝聚力、號召力、影響力，制定並下發了“三會一課”、黨員管理、思想政治工作等多項制度和規定，讓全體黨員提高覺悟、接受教育、發揮作用。以下是本站為大家推薦的企業黨建工作報告參考資料，歡迎你的閲讀與借鑑。
企業黨建工作報告參考一
集團黨總支在上級黨委的堅強領導下，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，結合企業實際，積極發揮基層黨組織戰鬥堡壘作用，以“黨旗飄起來、身份亮出來、作用強起來、羣眾跟上來、企業旺起來”為思想政治工作主抓手，做了大量工作。企業黨建在探索中前進，在創新中提高，思想政治工作服務和助推企業發展，企業發展帶動和反哺黨建工作，二者之間形成了相互借力、相輔相成、共生共贏的良性循環。
一、建組織，為思想政治工作提供堅強組織保障
在實際工作中，集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，一心一意聽黨話、跟黨走、知黨恩。集團成立之初就成立了黨小組，由現任黨總支書記任小組長，開展企業思想政治工作基礎建設。黨員在哪裏，思想政治工作就要覆蓋到哪裏。集團黨總支以黨組織找黨員、黨員找組織的方式，逐門逐户上門走訪，摸清黨員情況，設立黨支部，實現了“組織應建盡建、黨員應管儘管、思想政治工作應做盡做”。不斷提升黨員自身素質，增強黨的凝聚力、號召力、影響力，制定並下發了“三會一課”、黨員管理、思想政治工作等多項制度和規定，讓全體黨員提高覺悟、接受教育、發揮作用。
二、帶隊伍，為思想政治工作提供強大隊伍支持
結合企業經營實際，充分發揮黨組織戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用，使思想政治工作在企業全覆蓋，打造戰鬥力強的黨員隊伍，引導黨員帶頭講黨性、抓工作、做奉獻、當典範，黨組織開展了以“三雙”活動和“六幫六比”競賽為主要內容的思想政治工作網絡和方法措施。
“三雙”即雙培、雙推、雙提升。一是“雙培”：即把業務骨幹培養成黨員，把黨員培養成管理骨幹，保持黨員隊伍的先進性、代表性。在培養黨員過程中，黨總支嚴把“入口關、程序關、責任關”。二是“雙推”：即把管理決策層中的黨員推選進入黨組織領導班子，把黨組織負責人推薦進入管理決策層，從體制上保證黨組織的領導核心地位。通過“雙推”，讓黨組織負責人和管理決策層中的黨員“雙向進入、交叉任職”，從機制上保證黨組織作用的發揮。三是“雙提升”：即提升思想政治工作影響力和公司發展力。將黨的思想政治工作和黨風廉政建設與公司文化建設相結合，實現了“思想政治工作也是生產力”的價值理念。
“六幫六比”競賽活動：一是幫羣眾排憂解難，比誰做得好事多;二是幫商户聯繫業務，比誰創造的效益好;三是幫商户規範經營行為，比商鋪誠信經營客流多;四是幫商户落實防範措施，比誰安全招數多;五是幫商户遵章守紀，比誰幫扶的經營户多;六是幫企業提合理化建議，比誰被採納的建議多。
三、強陣地，為思想政治工作提供堅強陣地
黨總支始終以黨的思想政治工作為引領，服務企業發展和職工羣眾，創新活動載體，着力打造黨的思想政治工作與企業發展互融共生、互促共進的格局。
一是設立“黨員經營户”。集團黨總支每年評選“黨員經營户”，為考核合格的商户懸掛牌匾，在廣大商户中形成輻射帶動的激勵效應。商貿城中已有名經營户向黨總支遞交了入黨申請書，人被確定為入黨積極分子，形成了向“黨員經營户”看齊的濃厚氛圍。
二是組建“黨員商户促進會”。依託集團黨總支，成立了下元商貿城“黨員商户促進會”。定期組織黨員商户交流經營方案，分享商業信息，促進共同成長。同時，引導其他商户共同參與到商場活動中來，促使商場商户們抱團經營，形成合力，共同發展。
三是開展“思想政治工作聯誼會”。街道黨工委協調黨支部等駐地單位與集團黨總支組成“黨建聯誼會”，通過聯合上黨課、召開組織生活會、民主談心、黨建聯席會等形式，密切了樓宇企業與臨近單位的橫向聯繫。集團將黨員活動室、圖書室、文體室等活動場所向經營户、周邊駐地單位無償開放，共享黨羣活動場所。
四、正作風，為思想政治工作提供精神食糧
為了充實黨員精神食糧，加強黨員修養教育，我們開展了“五看、五查、五提高”自查自糾活動，並取得了良好成效。
一是看能否認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的路線、方針、政策，查“八項規定”精神落實是否有走過場的表皮現象，提高“四個意識”特別是核心意識、看齊意識的自覺性，促進服務型黨組織建設接地氣、見實效。
二是看是否堅持黨和人民的利益高於一切，查個人利益服從黨和人民的利益，局部利益服從整體利益，吃苦在前、享受在後、樂於奉獻的表率作用發揮的好不好，提高先鋒堡壘作用的凝聚力、戰鬥力。
三是看是否積極投身本職工作，查事業心和業務技能，在生產、工作、學習和社會實踐活動中的能力發揮，提高為羣眾做表率的本領和能力。
四是看是否嚴守黨的政治紀律和政治規矩，查對黨是否忠誠老實、清正廉潔，積極參加黨內政治生活和組織生活，認真開展批評與自我批評，提高勇於糾正工作中的缺點、錯誤的主動性和積極性。
五是看是否自覺遵守社會公德、家庭美德、職業道德，查能否敢於同消極腐敗及不良風氣做鬥爭，提高在實際經營活動中黨員先鋒崗和黨員經營户的引領示範作用。
五、抓保障，為思想政治工作提供有力保障
落實“三項保障”，加大投入力度。堅持資源下沉，注重要素整合，在黨建工作上不斷加大投入。
一是配強黨務人員。設立集團黨總支辦公室，配備專職黨務工作人員名，建立了一支專兼職結合的思想政治工作工作隊伍，負責集團內各商城的黨建宣傳、黨內政治生活、黨課培訓等工作，有力保障了黨建工作的有效開展。
二是加大經費支持。集團每年投入餘萬元，為“黨員商户促進會”和黨支部劃撥專項黨建活動資金，為基層黨支部書記每人每月發放崗位津貼元。每年舉辦一場以“歌頌共產黨、傳播正能量”為主題的黨員教育與總結表彰會，對優秀黨員、優秀黨務工作者、優秀黨支部、優秀黨員經營户進行表彰，頒發錦旗、榮譽證書和慰問金。
三是築牢活動陣地。集團建立黨羣活動中心，活動場所面積達平米。設立集團黨校，定期上黨課、開展理論輔導，聘請高校和黨校的專家學者，先後講授黨課多次，培訓人員人次。成立集團黨建工作研究會，聘請專家對集團黨的思想政治工作進行研討並轉化成果。利用“互聯網+黨建”即時發佈黨建信息、典型經驗、模範事蹟，方便黨員交流學習、建言獻策。
六、出效益，讓思想政治工作在企業結出豐碩成果
圍繞發展做思想政治工作，做好思想政治工作促發展。正是把黨的思想政治工作這一傳家寶融入到了企業各個領域、各個環節，才能極大地促進了企業發展。集團已形成以地產開發、商業連鎖、物業管理為核心的產業鏈條，經濟效益每年遞增%以上，新增就業崗位萬多個，集團孵化出多家雙創經營户，從而使黨組織政治核心作用更強了、黨員作用發揮更好了、從嚴治黨制度落實更嚴了、黨組織的號召力凝聚力更強了、要求入黨的積極分子更多了、企業發展後勁更足了、經濟效益更高了。集團曾多次獲得國家、省、市先進榮譽稱號，集團黨建工作經驗在全國及省市區非公領域多次推廣介紹。年月日省委組織的“加強全省城市基層黨建工作經驗交流座談會”的五十多位參會人員來我集團觀摩學習黨建經驗。
企業黨建工作報告參考二
年初以來，在集團公司黨政的正確領導下，以黨的十九大精神為指導，深入貫徹落實集團公司年度工作會、黨委工作會等系列會議精神和重點工作部署，圍繞年度目標任務，緊扣年度工作任務，全面落實“黨要管黨、從嚴治黨”各項工作任務，圍繞企業中心工作，充分發揮政治思想引領和組織保障監督作用，有效提升了黨建工作效能，保障了企業穩定持續高效發展。
一、抓班子帶隊伍，增強黨建戰鬥力
一是突出班子建設，發揮“頭雁”效應。以鍛造過硬隊伍為目標，突出抓班子、帶隊伍、管幹部這一核心，持續推進“兩學一做”學習教育、中心組理論學習常態化制度化。不斷提高思想政治素質、理論水平和運用理論解決實際問題的能力。嚴格執行民主集中制和“三重一大”決策制度，重大事項均提交支委會討論研究。堅持依法合規按程序作決策、辦事情，培育了“陽光、簡單、坦誠、和諧”的工作氛圍。按照集團公司黨委的統一部署和要求，按時召開了民主生活會、專題組織生活會、以巡視整改為主題的專題民主生活會。通過召開座談會、書面徵求意見建議、談心談話等方式，三次生活會共徵求到各方面意見條，針對查擺的問題制定了責任清單和整改落實措施。
二是突出黨員幹部管理，發揮“示範”效應。全面推行黨員積分量化考核和星級評定。以積分為基礎，以量化為依據，每月對黨員進行積分量化考核和星級評定，考核得分與績效、評先樹優掛鈎，不斷激勵黨員爭當執行落實、服務大局、攻堅克難的模範。結合活動在黨員幹部中開展了以亮短查擺、亮劍攻堅、亮旗爭先為內容的“三亮三爭”活動，全體黨員幹部亮職務身份、亮崗位職責、亮績效目標、亮工作承諾，做到在安全生產爭先、在提質增效爭先、在服務員工上爭先，充分發揮黨員幹部先鋒模範作用和“頭雁”效應。深入實施“雙培”工程，以把黨員培養成業務骨幹，把業務骨幹培養成黨員為目標，加強入黨積極分子、發展對象培養和考核，新發展黨員、積極分子、預備黨員轉正各人。
三是突出“過硬黨支部”建設，發揮“陣地”效應。圍繞“六個過硬”基本要求，以“強堡壘”、“樹旗幟”為抓手，圍繞中心、亮明標準、豎起靶向，健全完善規章制度，加大基礎保障力度，推進黨支部工作標準化，切實發揮黨支部戰鬥堡壘和黨員先鋒模範作用。結合實際需要，將五樓會議室改成黨員活動室，購置了桌椅、電腦、投影等配套設施，訂閲黨報黨刊，購買學習書籍、資料等餘套，做到了“七有七上牆”。
二、抓形勢任務教育，增強黨建引領力
一是注重常態長效，持續加強政治理論學習。黨支部通過“三會一課”、主題黨日、專題輔導、交流研討、組工幹部上講台、微型黨課等形式多樣的活動，做實“規定動作”。通過學一個文件、提幾個問題、進行一次小考等形式，做活“自選動作”。召開支部黨員大會次、支委會次、支部理論中心組學習次、“主題黨日”次、講黨課次，開展了專題學習討論次，發言餘人次。組織黨員幹部關注“e黨課”、下載“燈塔—黨建在線”、學習強國平台，方便黨員幹部“時時學”、“事事學”，提升學習能力。
二是開展主題活動，不斷深化形勢任務教育。始終把形勢任務教育作為破難題、促發展、聚人心、鼓幹勁的“助推器”。先後開展了“”形勢任務教育、“”主題教育、”形勢任務集中教育、“轉思維、促提升”培訓學習、讀書研討、紅色教育等活動。把通過形勢任務教育激發出幹部職工的動力、合力、活力引導到工作中。期間舉辦舉辦了演講比賽場、徵集徵文、演講稿件篇、組織“轉思維、促提升”專題培訓期，撰寫學習體會篇，並進行了交流評比。在讀書研討、紅色教育系列活動中，各級管理人員結合全年工作目標，撰寫讀書心得體會份。撰寫徵文、紅色故事篇。圍繞“面對當前形勢我該怎麼辦”，開展“大家談”活動，全體幹部員工結合本職工作，談認識明責任，查不足定措施，把全員思想統一到高質量發展目標上來。
三、圍繞生產經營重點，增強黨建推動力
一是融入中心，抓實“結合點”。堅持圍繞工作大局思考、謀劃、深化黨建工作，將開展“標準化+”黨建品牌創新創建活動融於生產經營全過程，同向同力，虛功實做，不斷創新黨建工作載體，使黨建工作煥發“新”的活力。黨建“標準化”+安全生產。把黨建標準化和安全生產標準化有機結合，構建風險分級管控、事故隱患排查治理雙重預防機制，大力開展“黨員身邊無三違”“黨員安全示範崗”等活動，着力提升安全生產標準化、崗位操作規範化水平，確保電網安全運行。黨建“標準化”+經營管控。將黨建標準化工作考核與全面預算管理、市場化有機融合，推行黨支部、黨小組、黨員經營管控網格化，層層分化經營指標，圍繞挖掘“增量點”、開拓“創收點”、找準“提效點”、嚴控“降耗點”主線，優化生產組織，降低運維費用，持續在優化管控上下功夫。通過外拓市場增供擴銷、內優結構盤活資產等形式提高經營管控精細化水平。黨建“標準化”+創新創效。以勞模創新工作室為依託，充分發揮黨員“先鋒示範崗”、“黨員創客”羣體作用，積極開展技術革新、升級改造，切實解決制約安全生產、經營管理、節能降耗等方面的關鍵技術問題，努力將科技成果轉化為生產力，為企業創造效益。通過系統優化、管理提升，實現創新創效。
二是抓牢安全，密織“保障網”。認真貫徹落實集團公司一系列安全工作指示精神和工作部署，把握階段安全工作重點，紮實開展了全優生產保障體系建設、安全質量標準化管理等一系列活動，抓現場，控風險，超前防範，保證各項安全措施落到實處。突出強化安全責任落實，落實“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管”要求，逐級簽訂了“安全目標責任書”，將全年計劃任務與工作任務分解落實相結合，逐項落實責任部門、責任人、完成時限，層層壓實責任，確保安全責任落實到位、履行到位、考核到位，工作完成到位。1-4月，現場糾正不安全行為人次，下發整改通知書份，安全罰款元。突出強化特殊時期安全管理，紮實做好極端天氣、重要會議期間，特別是在當前全年工作臨近收尾的特殊時期的安全管控，超前制定切合實際的安全風險防範措施和應急處置預案，嚴格執行24小時值班和領導帶班制度，力保了敏感時期、特殊時段的安全穩定。突出強化隱患超前預控管理，認真汲取單位事故教訓，始終把事故隱患排查治理和安全風險管控作為作業現場安全管理的重點，以“查風險、除隱患、防事故”為抓手，堅持問題導向，通過開展安全專項檢查、隱患排查等活動，及時梳理排查運行以及施工作業過程中的各類風險和隱患，制定反事故措施，有效防範各類安全風險。
三是着眼長遠，蓄積“後發力”。以培養高技能人才為目標，抓好管理、技術、技能人才成長培養，着力打造素質優良、結構合理、技藝精湛的人才隊伍，以適應業務拓展需要，強化技術支撐作用。以加快推進總承包資質辦理為主攻目標，全力抓好師考試培訓、各類資質取證培訓工作。為長遠發展提供強有力的資質、技術保障和智力支持。
四、抓黨風廉政建設，增強黨建工作保障力
一是突出主體責任，深化“一崗雙責”落實。始終把黨風廉政建設工作當作頭等大事來抓，真正把主體責任扛在肩上、抓在手上、落在實處。黨支部書記作為“第一責任人”，堅持重要工作親自部署、親自過問、親自協調、親自督辦，切實管好全面從嚴治黨工作政治“責任田”。班子成員認真落實“一崗雙責”，牢記自己的黨內職務，積極履職，把落實從嚴治黨主體責任納入工作總體佈局，定期分析研究，將全面從嚴治黨工作與業務工作同部署、同落實、同考核。年初，支部書記與各部門負責人簽訂了《黨風廉政建設主體責任書》，突出“一崗雙責”延伸落實，保證責任落實到基層，壓力傳達到崗位，常態化的警示教育和監督檢查不間斷。
二是聚焦執紀問責，強化執行落實。以監督權力運行為重點，以崗位風險防控為基礎，圍繞“人、財、物、事”等崗位權力的運行，對本單位物資採購、銷售、經營管理、工程預決算、合同管理、工資分配等重點領域、關鍵崗位深化監督。堅持“問題早發現、小病早提醒”，及時關注黨員幹部思想、工作狀態，開展一對一談話、組織約談人次，開展各類自查自糾、專項巡察活動次，春節、元旦等傳統節日期間，對黨員幹部提前發信號、打招呼，重申“十個禁令”和紀律要求。重點對收受禮品禮金和宴請、違規操辦婚喪喜慶事宜以及羣眾身邊的微腐敗現象進行監督檢查，未出現違規違紀情況。
三是注重超前防控，突出挺紀在前。以開展廉潔主題教育活動為抓手，持續加強廉潔風險警示教育。堅持集中教育、專題教育與日常教育相結合，開展黨支部書記、支部委員上廉政黨課、德廉知識講座等活動，學習修訂後的《中國共產黨紀律處分條例》，黨紀法規、德廉知識。黨員和非黨管理人員人蔘加了德廉考試，平均得分分以上。堅持正面典型學習與反面典型教育相結合，不斷創新“鮮活教育”形式。以正面典型為標杆，進行紅色教育，引導黨員幹部以先進典型為榜樣，培養忠誠、擔當、乾淨的幹部隊伍;同時以反面典型警示人、設紅線。組織觀看警示教育片和反腐倡廉方面的影片，通過以案明紀、以案育人的方式，教育黨員幹部以反面教材為鏡鑑，自覺在思想上劃出紅線、行為上明確界限、道德上堅守底線，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。
五、以黨建帶羣團建設，增強黨建工作凝聚力
一是深推企業文化，提升幸福指數。深化企業文化建設，突出企業理念滲透和氛圍營造，先後製作企業文化宣傳畫板餘塊，安裝在辦公區、車間、施工現場，組織開展企業文化學習、知識測試活動，參加測試人員人，平均得分分。堅持建塑企業文化與推動各項工作有機融合，將企業文化的價值理念延伸到保安全、創佳績、比貢獻、崇廉潔，將“三個快樂”滲透到工作、學習和生活的全過程，讓員工更有獲得感和歸屬感。
二是規範推進廠務公開，提升透明指數。對工資分配情況、企業生產經營情況等員工關心、關注的問題在做好日常公開、登記的同時，對每次公開的事項拍照留存，各類廠務公開事項項;各車間、班組做到每天得分、獎罰公開，每月工資績效公開，全方位實行“陽光管理”，提高了管理的透明度和員工的滿意度，有效調動了全員工作積極性。
三是注重關愛幫扶救助，提升滿意指數。充分發揮工會組織在履行維權職責、協調勞動關係、服務職工羣眾的重要作用，盡心竭力地解決員工生活和工作困難。成立困難職工幫扶救助中心，積極開展“困難幫扶”、“愛心捐助”活動，節日期間走訪慰問困難職工户，動態幫扶困難員工名;高温、嚴寒季節開展“送清涼”“送温暖”活動次;組織勞模和職工療養人次;組織職工體檢、女工查體;傳統節日發放節日慰問品，讓員工切實感受到來自“大家庭”的温暖。
四是文體宣教不斷線，提升快樂指數。廣泛開展寓教於樂、寓教於文、寓教於學的羣眾性文體活動，營造和濃厚文化氛圍，滿足職工不斷增長的精神文化需求。今年以來，工會、團總支組織參加集團公司舉辦文藝匯演、職工書畫展、微電影作品等各類比賽、活動次，都取得了較好的成績和獎項。注重抓好新聞宣傳工作，月中旬，在報、網站、官微發表稿件篇、省部級外媒篇,較好的完成了外宣任務。
五是展現青春風采，提升活力指數。以提高團員青年自身素質為重點，以服務於生產工作為中心，團總支結合自身實際情況，開展了一系列卓有成效的主題活動，充分展示了團員青年的青春風采。開展了“青年文明號”、“保安全、促生產”青工座談、安全事故分析討論會，學雷鋒日活動、“五小”創新等活動。
六是突出信訪維穩，提升和諧指數。加強信息溝通和行動配合，在關鍵敏感時期，採取縝密措施做好涉軍人員穩控工作。針對新形勢下員工思想複雜化、個人需求多樣化，加強領導與員工溝通聯繫，關注員工羣眾合理訴求，做好矛盾糾紛排查化解，強化依規辦事、依法維權意識，保持了員工隊伍思想穩定。
