2019年組織部部長關於領導工作的心得體會

實事求是，是馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的精髓，是我們黨的思想路線的核心。是否堅持實事求是，對於黨員幹部特別是領導幹部來説，是一個世界觀正確與否、黨性純潔與否的重大原則問題。在推動科學發展、促進社會和諧的今天，堅持實事求是更是領導幹部為官從政、為人處世必須恪守的基本準則。

（一）堅持實事
求是，必須正確處理“三種關係”

一是公與私的關係。作為領導幹部，必須正確處理公與私的關係，始終站在國家和人民立場上考慮問題。特別是當個人利益、小集體利益與國家利益、人民利益發生矛盾時，必須做到大公無私、公而忘私。只有處理好了公與私的關係，做到公私分明、公字當頭，我們領導幹部履職用權才會堅持實事求是。

二是得與失的關係。如何看待得與失，不僅關係到領導幹部的宗旨觀問題，也關係到領導幹部的政績觀問題。如果太看重個人的“得”、局部的“得”、眼前的“得”，我們的宗旨觀、政績觀就會發生扭曲，作決策、謀發展就會違背實事求是的原則，急功近利，竭澤而漁，最終阻礙科學發展，損害黨和人民的整體利益、長遠利益，失去人民羣眾的擁護。處理好了得與失的關係，做到志存高遠、胸懷全局，我們領導幹部為官謀事才會堅持實事求是。

三是情與法的關係。無情未必真豪傑。但是，作為領導幹部，在對待感情上必須把握個度，把握住底線，不能把感情、關係庸俗化。特別是當感情與原則、紀律、法律發生衝突時，必須把個人的感情放在一邊，把原則、紀律、法律放在第一位，做到講黨性不講私情，講原則不講關係，講真理不講面子，決不能以感情代替原則，更不能因為感情而違反紀律，甚至觸犯法律。

（二）堅持實事求是，必須着力提升“三種能力”

一是明辨是非的能力。堅持實事求是，首要的是要明辨是非。作為領導幹部，必須明白什麼事可以幹、什麼事不可以幹，知道什麼事應該提倡、什麼事應該反對，清楚什麼事是羣眾擁護的、什麼事是羣眾痛絕的。特別是在大是大非面前，在重大原則問題上，要頭腦清醒、旗幟鮮明，不搖擺、不讓步，不做“牆頭草”，始終與黨中央保持高度一致。

二是把握規律的能力。堅持實事求是，就是要按客觀規律辦事。按客觀規律辦事，關鍵在於提高把握規律的能力。領導幹部要善於運用馬克思主義的立場、觀點、方法分析問題，深入調查研究，抓住事物的主要矛盾和矛盾的主要方面。要堅持深入實際，深入羣眾，努力掌握客觀實際情況，按照客觀規律作出正確決策，按照實際情況制定工作思路和措施。

三是開拓創新的能力。堅持實事求是，貴在與時俱進。面對紛繁複雜的情況，領導幹部要做到實事求是，就必須時刻保持永不僵化、永不停滯的思想狀態，以高瞻遠矚的目光和智慧，不斷審視前進道路中出現的各種情況，以開拓創新的勇氣和能力，不斷解決發展中遇到的各種問題。

（三）堅持實事求是，必須切實增強“三種勇氣”

一是堅持真理的勇氣。堅持實事求是的過程，其實就是堅持真理的過程。在領導工作中，當自己正確的主張，不被人理解時，甚至與領導的意見、與同事的意見相沖突時，敢不敢直抒己見、力排眾議，是對領導幹部實事求是政治品質的直接考驗。只有敢於堅持真理，敢於面對別人的冷嘲熱諷，敢於承受各種風險和阻力，領導幹部才會真正實事求是。

二是敢抓敢管的勇氣。敢抓敢管，是領導幹部的職責所在、責任使然，也是領導幹部堅持實事求是的必然要求。作為領導幹部，必須把黨的原則放在至高無上的位置，始終保持浩然正氣，不怕得罪人，不拿原則做交易。

三是修正錯誤的勇氣。堅持實事求是，還要敢於承認錯誤、修正錯誤。對於領導幹部來説，敢於面對、承認錯誤，敢於修正錯誤，也是實事求是的表現。