黨課：做一名合格的國有企業領導幹部
國有企業領導人員要嚴格廉潔自律，堂堂正正做人，乾乾淨淨幹事，不以公權謀取私利，始終保持清廉的本色。下面是本站小編給大家帶來的黨課：做一名合格的國有企業領導幹部。希望大家喜歡!
同志們：
根據公司黨委工作安排，今天由我給大家講一堂課，主要是圍繞如何當好一名合格的國企幹部。“國有企業領導人員必須做到對黨忠誠、勇於創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”，這是習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上對國有企業領導人員提出的基本要求，是檢驗一個國有企業領導人員是否合格的重要標準。這是基於“國有企業領導人員是黨在經濟領域的執政骨幹，是治國理政複合型人才的重要來源，肩負着經營管理國有資產、實現保值增值的重要責任”的地位、作用和重要使命所決定的。做為一名光榮的國有企業領導人員必須堅定信念、任事擔當，面對複雜多變的國際、國內市場的激烈競爭，迎難而上，開拓進取，為理直氣壯做強做優做大國有企業而拼搏奉獻。
一、對黨忠誠，牢記自己第一職責是為黨工作
我國是社會主義國家，生產資料公有制是社會主義制度的經濟基礎，以公有制為主體，多種所有制經濟共同發展的基本經濟制度是中國特色社會主義制度的重要支柱，也是社會主義市場經濟體制的根基。國有企業領導人員，是黨在經濟領域的執政骨幹，肩負着治企、興企、經營管理好國有資產使其保值增值的重要任務，必須時刻意識到“咱是黨的人”，牢記自己第一職責是為黨工作。只有把愛黨、憂黨、興黨、護黨的赤誠之心化為對黨的無限忠誠，才能擔當得起歷史賦予的重大責任。
忠誠是什麼?忠誠就是對黨、對祖國、對人民絕對忠心，絕對純潔，絕對可靠的政治本色和政治品質。彰顯着誠信、盡職和服從，也就是“鞠躬盡瘁，死而後已”。
(一)對黨忠誠，需要具有堅定的理想信念。習近平總書記説：“堅定理想信念，堅守共產黨人精神追求，始終是共產黨人安身立命的根本。對馬克思主義的信仰，對社會主義和共產主義的信念，是共產黨人的政治靈魂，是共產黨人經受住任何考驗的精神支柱。”理想信念是堅定前行的指路明燈，她就像一個航標，一座光芒萬丈的燈塔;理想信念是強大的精神支柱。
長征告訴我們：支撐生命最可靠的力量不是物質而是精神。一個沒有理想信念的企業領導人員是一個心靈荒涼的人員，一個沒有理想信念的企業是一個不能可持續發展的企業，理想信念產生強大無比的力量;理想信念就是精神上的“鈣”。理想信念堅定骨頭就硬，理想信念不堅定，就是“缺鈣”，就會得“軟骨病”。“就可能導致政治上變質、經濟上貪婪、道德上墮落、生活上腐敗。”一些腐敗落馬的國有企業領導人員就是典型案例，教訓極其深刻。
(二)對黨忠誠，需要牢固樹立“四個意識”。“政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識”，這“四個意識”集中體現了政治方向、政治立場、政治原則、政治要求，是國有企業領導人員赤子之心在政治上的重要體現。只有增強政治意識，才能確保企業前進的航向不偏，行穩致遠;只有增強大局意識，才能把握國際國內市場跳動的脈搏，促進企業健康發展;只有增強核心意識，才能確保企業圍繞中心服務大局，排除萬難，華麗轉型;只有增強看齊意識，向黨中央看齊，向黨的理論和路線方針政策看齊，向黨中央決策部署看齊，步調一致才能得勝利。
(三)對黨忠誠，需要做到“四個服從”“五個必須”。“四個服從”，即“黨員個人服從黨的組織，少數服從多數，下級組織服從上級組織，全黨各個組織和全體黨員服從黨的全國代表大會和中央委員會”。這是《黨章》要求，是黨的民主集中制的基本原則，是黨內政治生活正常開展的重要制度保障;“五個必須”這是新時期我們黨要贏得具有許多新的歷史特點的偉大斗爭勝利的必然要求，必須服從、堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威，是黨和國家前途命運所繫，也是國有企業可持續發展利益所在，更是我們國有企業領導人員講紀律守規矩健康成長的康莊大道。
(四)對黨忠誠，需要不斷增強自身修養。理論修養要增強。只有讀經典，悟原理，用馬克思主義科學理論武裝頭腦，具有理論上清醒才能政治上的堅定;思想修養要增強。只有思想上有堅定的理想信念，修養上有“先天下之憂而憂，後天下之樂而樂”的情懷，才能在新形勢下更好地“趕考”;黨性修養要增強。只有時刻牢記入黨誓詞，始終牢記黨員姓黨，國企姓國，才能擔當起重任，負得起責任，乾的出讓組織放心員工滿意人民叫好的業績。
二、勇於創新，牢記自己第一目標是贏得未來
縱觀人類社會和企業發展興衰的歷史，創新始終是靈魂，是推動一個國家，一個民族，一個企業向前發展的第一動力。在低迷激烈的國際國內市場的殘酷競爭中，惟創新者進，惟創新者強，惟創新者勝，抓創新就是謀發展，謀創新就是贏未來。
(一)勇於創新，就要勇在創新的思路和理念。人們常説，思想孕育思路，思路決定出路，確實，一個企業想要基業長青，就一刻也不能停止創新思維。“問渠那得清如許，唯有源頭活水來”。企業的活水是創新，創新的源頭是思路和理念。放眼世界經濟復甦乏力，貿易持續低迷，主要經濟體依然沒能從危機中走出困境。
新常態下的中國經濟總體平穩，但是下行壓力仍然較大，經濟運行L型走勢會是一個階段。企業特別是傳統企業去產能、去庫存、去槓桿、降成本、補短板的任務極其繁重。作為國有企業領導人員只有運用創新的思路，發展的理念，勇於通過理念創新革除舊有的既定看法和思維模式，以新的視角、新的方法和新的商業模式形成新的觀點和結論，進而指導企業新的營運實踐，才能實現轉型發展。沒有勇於創新的思路和理念，哪有企業長流不息的源頭活水，哪能闖得出轉型發展的良好局面。
(二)勇於創新，就要勇在創新的戰略和戰術。習近平指出,“黨對國有企業的領導是政治領導、思想領導、組織領導的有機統一。國有企業黨組織發揮領導核心和政治核心作用，歸結到一點，就是把方向、管大局、保落實。”這個方向、這個大局、這個落實，就是需要國有企業領導人員有勇於創新的戰略和戰術。企業戰略是以未來為主導，與客户、相關方和環境相聯繫，以現實為基礎，對企業發展進行策劃和規劃，這個未來充滿着不確定性，惟勇於創新才能應對;企業戰術是在戰略指引下產、供、銷、人、才、物有效配置、利用並創造財富的具體措施，是幹事創業的實在行動，面對複雜多變的市場環境，同樣需要創新的方法、創新的手段，需要企業領導人員革故鼎新的精益求精。
(三)勇於創新，就要勇在敢於亮劍的決心和意志。商場如戰場。企業想在風起潮湧變化多端的商場中站穩腳跟，最關鍵的是要有一支勇往直前“嗷嗷叫”的“亮劍團隊”。而國有企業領導人員就是這個團隊帶兵打仗、衝鋒陷陣、敢於亮劍的領軍人物。領軍人物的核心是什麼呢?是決心，是意志，是思路。
沒有堅強的意志，最好的思想、思路都會因缺乏“維持這種價值觀得以持續存在的一種努力和毅力的強度”而落空。敢於亮劍的決心和意志是決戰勝負的關鍵因素。面對強大的對手，無懼無畏，明知不敵，也要毅然亮劍，即使倒下，也要成為一座山、一道嶺!國有企業領導人員只有把對黨忠誠、勇於創新體現在敢於亮劍上，“激情、實幹、創新，敢為人先”，勝利的旗幟就一定會飄揚在“理直氣壯地把國有企業做優做強做大”的高峯上。
三、治企有方，牢記自己第一任務是把定方向
把企業管好，這是黨交給國有企業領導人員的重要任務。習近平總書記説，“黨和人民把國有資產交給企業領導人員經營管理，是莫大的信任。”如何託得住莫大的信任，擔得起光榮的責任，就需要在“治企有方”、“興企有為”上用功，在懂經營善管理上發力。
(一)方是方向，牢牢把握建立現代企業制度這一方向。“把方向、管大局、促落實”，把方向是第一位的。這個方向，就是習近平總書記給我們指明的方向：堅持黨對國有企業的領導是重大政治原則，必須一以貫之;建立現代企業制度是國企改革的方向，也必須一以貫之。
牢牢把握建立中國特色現代國有企業制度這一方向，一要始終堅持黨對國有企業的領導這一重大政治原則。丟掉了這個原則，就是丟掉了關鍵的“特”字，就不是中國特色社會主義，就不是黨領導的國有企業。“黨建工作始終是國有企業的獨特政治資源，是企業核心競爭力的有機組成部分，是實現企業科學發展的關鍵因素，也是中國特色現代企業制度的一個本質特徵”;二要健全建立現代企業制度。
現代企業制度是從長期的工業發展歷史中總結出來的，是人類社會的共同財富。黨中央早在2000年就提出要“建立產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的現代企業制度”，十多年的實踐證明是有效的，這一方向必須牢牢把握。
(二)方是方針，始終堅持全心全意依靠工人階級辦企業這個方針。“堅持全心全意依靠工人階級的方針，是堅持黨對國有企業領導的內在要求。”國有企業中黨的組織發揮領導核心和政治核心的作用，就要圍繞企業生產經營開展工作，保證監督黨和國家的方針，政策在本企業的貫徹執行。既要支持股東會、董事會、監事會和總經理依法行使職權，又要全心全意依靠職工羣眾，支持職工代表大會開展工作，充分調動工人階級的積極性、主動性、創造性。企業在重大決策上要聽取職工意見，涉及職工切身利益的重大問題必須經過職代會審議。通過不斷完善職工董事制度、職工監事制度，鼓勵職工代表有序參與公司治理。
(三)方是方法，必須遵循市場經濟規律和科學管理這種方法。國有企業承擔着經濟責任、政治責任和社會責任，這是國有企業領導人員必須肩負起的重任。這裏首要的是經濟責任，意味着企業是一個經濟實體和組織，是創造財富的一種機制。作為一個市場性組織，沒有市場就沒有企業。
企業的出發點是市場，歸宿仍是市場。市場的基本特徵是交換，交換的最基本特徵是商品，商品的規律反映到市場經濟中就形成了市場經濟發展的一般規律。治企有方，不僅體現在方向、方針上，更要落實在有效的治企方法上，就是要把握和遵循市場經濟的客觀規律，如價值規律、競爭規律、經濟規律等。
企業同其他組織一樣，正因為是組織就必須科學管理，就要有科學實用的智慧、手段、措施和方法，正如毛澤東所説：“我們的任務是過河，但是沒有橋或沒有船就不能過，不解決橋或船的問題，過河就是一句空話。不解決方法問題，任務也只是瞎説一頓。”這座橋、這艘船，就是我們國有企業領導人員要尋找的方法，如人本管理、目標管理、系統管理、風險管理、零缺陷管理、精益管理等等都是需要學習借鑑具體的治企方法。
四、興企有為，牢記自己第一擔子是開拓進取
發展是硬道理、硬發展沒道理、科學發展是正道理，發展是執政興國的第一要務。興企有為，就是要堅持有利於國有資產保值增值、有利於提高國有經濟競爭力，有利於放大國有資本功能的方針，推動國有企業深化改革、提高經營管理水平，加強國有資產監管，在堅定不移把國有企業做強做優做大中大有作為。
(一)任事擔當，要在切實履行經濟責任、政治責任、社會責任上大有作為。黨和人民把國有企業資產交給企業領導人員經營管理，既是莫大的信任，更是沉甸甸的擔子和責任，只有堅定信念，任事擔當，興企有為，才能對得起黨和人民的重託。任事擔當，一要擔當經濟責任。中國共產黨在領導中國特色社會主義事業中，必須堅持以經濟建設為中心。
作為國有企業黨組織，國有企業領導人員也必須圍繞生產經營開展工作，千方百計把經濟效益提上去，否則實現國有資產保值增值是一句空話;二要擔當政治責任。國有企業作為黨和國家最可信賴的依靠力量，在堅決貫徹黨中央決策部署、貫徹五大發展新理念，全面深化改革，實施“走出去”戰略和“一帶一路”建設等重大戰略方面都是重要力量。
國有企業領導人員作為黨在經濟領域的執政骨幹，作為黨員領導幹部必須成為政治上的明白人，頌黨恩，聽黨話，跟黨走，確保黨和國家的方針、政策在本企業中認真貫徹有效執行;三要擔當社會責任。國有企業作為壯大綜合國力，促進經濟社會發展，保障和改善民生的力量，就是勇於擔當社會責任。要教育黨員，團結羣眾，調到一切可以調動的積極性，既講清道理，又要多辦“得人心、暖人心、穩人心”的實事。
(二)迎難而上，要以人民為中心在製造好產品提供好服務中大有作為。一個企業好不好，得看有沒有一個團結戰鬥的好班子，一支人才濟濟的好隊伍，一個滿足和創造顧客需求的好產品。“安全是天、質量是地、以人為本、頂天立地”，以人民的需求和幸福為目標製造好產品提供好服務永遠是我們國有企業領導人員的孜孜追求。
看看“電飯煲”、“馬桶蓋”、“菜刀”都有許多人們從國外購進，可見製造一個好產品是何等重要。更何況經濟需要轉型，從外延到內涵、粗放到精益，製造需要智造，綠色、數字、智能化浪潮風起雲湧。作為國有企業領導人員處在這一呼喚精品的變革時代，大有廣闊空間馳騁，更有多姿舞台顯身。讓好產品好服務好品牌走遍世界，響亮環球。
(三)開拓進取，要讓企業在安全科學可持續發展中大有作為。“逢山開路，遇河架橋”，開拓進取是國有企業領導人員必備素質。當前，許多行業的國有企業遇到前所未有的困難，如融資難、接單難、交付難、產品轉型難、人才留住難、跨文化管理難等等。面對諸多的難關和挑戰，作為國有企業領導人員必須要有開拓進取，排除萬難，去爭取勝利的勇氣、智慧和毅力。
安全發展是企業發展的前提。作為國有企業領導人員，要牢固樹立發展決不能以犧牲安全為代價的紅線意識，要堅持黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責，嚴格落實安全生產責任制，完善安全監管體制，強化依法治理，不斷提高安全生產水平;科學發展是企業發展的方向。
“十三五”時期，我國發展的國際環境和國內條件面臨新變化，我國經濟發展步入增速換擋、結構調整、動力轉換的新階段。國有企業領導人員想要有所作為，必須堅持以經濟建設為中心，從實際出發，把握髮展新特徵，催生新的增長點破繭而出，不斷積聚放大經濟社會發展的新亮點、新動力，努力提高科學發展水平;可持續發展是企業發展的必由之路。
作為國有企業，既要考慮當前發展的需要，又要考慮未來發展的需要，不能以犧牲後期的利益為代價，來換取發展，滿足利益。“既要金山銀山，又要綠水青山。”要從企業發展戰略、規劃、制度、人才、核心競爭力等諸多方面尋求創新、創造價值，要用新理念深化認知，用新視野審視把握機遇，用新實踐持續推進企業可持續發展。
五、清正廉潔，牢記自己第一本色是真誠奉獻
清正廉潔是“為政之本”，“為官之要”，是品德之基。在中華民族傳統中，“清廉”是老百姓對官員最高的褒獎，“貪婪”是老百姓對官員最大的不滿。國有企業領導人員要嚴格廉潔自律，堂堂正正做人，乾乾淨淨幹事，不以公權謀取私利，始終保持清廉的本色。
(一)清醒清楚，牢記國有企業領導人員是“管家”不是“東家”。建設廉潔政治，堅決反對腐敗，是加強和規範黨內政治生活的重要任務。作為國有企業領導人員使命光榮、責任重大。要清醒認識“我是誰?”。必須明白自己是黨的人，自己標誌性的顏色是“紅色”，是黨和人民的信任才有了幹事創業、實現自己理想抱負的平台，是黨賦予管理國有資產的權力，才有了為人民服務的機會;要清楚自己的“角色”是“管家”。必須明白黨賦予我們的使命，人民給予我們的重任，股東和董事會釐定的責、權、利。在企業生產經營活動中一定要按照相關法律法規程序辦事，不可輕舉妄動，不越雷池一步;要時刻清醒清楚自己不是“東家”。
從一些違法違紀“栽了跟頭”的國有企業領導人員的案例可鑑，誤把自己當“東家”是一個大問題。忘記了自己是人民的公僕，丟掉了全心全意為人民服務的宗旨，“霸氣十足”、獨斷專行、奢侈浪費、作威作福、置“三重一大”決策制度而不顧，喪失黨性原則，最終走上了犯罪道路，成了階下囚，這難道不足以讓我們警醒警示嗎?
(二)正義正氣，不忘初心堅守本心幹在實處走在前列。人生在世，貴在立身。立身處世，當講一個正字。習總書記説：“正義、正氣、公平，是黨和國家的靈魂和生命。”作為國有企業領導人員，應該時刻修養公平正義的浩然正氣，這是我們黨全心全意為人民服務的宗旨決定的。如果一個企業的領導不能伸張正氣、不敢主持正義，那麼這個企業必出烏煙瘴氣，部屬就會迷失工作方向，員工沒有工作積極性。
一個國有企業領導人員如果不敢制止歪風邪氣，不敢大膽管理，表面上看班子和單位是一團和氣，實際上班子軟弱渙散，無威信可言，無戰鬥力可談，那必然的結果是領導説話無人理，部署工作無人抓，降本增效無人落，這個企業離關閉破產就不遠了。所以，只有保持昂揚向上的正氣和精神，才能無論遇到什麼樣的政治考驗和經濟挫折都能堅守本心，才能使我們的事業面對紛繁複雜的局面不停留，有作為，向前進。
(三)廉潔從業，嚴明政治紀律政治規矩以法治企以規行事。黨的政治紀律和政治規矩共同構成了黨的制度約束體系。習總書記指出，“各級黨委要抓好國有企業黨的建設，把黨要管黨、從嚴治黨落到實處。”落到實處，就要落實黨管幹部、黨管人才原則，保證國有企業領導人員人選政治合格、作風過硬、廉潔不出問題;
就要落實黨建責任制，黨委敢擔主體責任，紀委勇負監督責任，班子成員肩負“一崗雙責”，把紀律和規矩挺在前面，養成在監督下工作的習慣;就要落實培訓教育，加強對國有企業領導人員的黨性教育、宗旨教育、警示教育，以案為鑑、以案説法，面對各種誘惑千萬要算好“五筆賬”，即算政治賬、經濟賬、親情賬、自由帳和健康賬。要經得住考驗，做到慎欲，不被慾望牽着鼻子走;慎權，不當權力的奴隸;慎微，不讓小節毀了大節，始終保持清正廉潔的政治本色，讓自己做的工作能對得起監督我們的人民，使自己做的事情能經得起實踐和歷史的檢驗。
(四)潔身自好，從思想深處擰緊螺絲接受監督清清白白做人。“靜以修身，儉以養德”。要想提高拒腐防變的免疫力，必須增強黨性修養、提高思想政治素質、培養高尚健康情趣。
俗話説：“一件事開始容易，做到最後卻很難。”國有企業領導人員要“長期保鮮”，一輩子做好事不做壞事，既要靠他律，更要靠自律，要從思想深處擰緊螺絲，把好第一個關口，守住第一道防線。做人為官處事，既有準則，又有底線，不能打破，偶爾一次也不行。巴甫洛夫説：“原諒自己，就是墮落的開始。”在形形色色的誘惑面前，在看似正當的理由面前，能否保持清醒的頭腦，理性而慎重地對待“一”，這是嚴峻考驗，更是成功之要，必須牢牢銘記。
