煤礦優秀班組先進事蹟材料6篇
現在的事蹟材料是十分重要的書面文體，當人們寫起事蹟材料時一定都感觸很深，下面是本站小編為您分享的煤礦優秀班組先進事蹟材料6篇，感謝您的參閲。
煤礦優秀班組先進事蹟材料1
楊世珍同志現任南崗店理貨員，主要負責店鋪的蔬果區域，她工作勤勤懇懇，認真負責，是南崗店公認的標杆。在她工作的蔬果區，因為早上蔬菜送貨都比較早，楊世珍同志每天很早就來到店裏，馬不停蹄地開始了一天的工作，接菜、上菜、整理排面，每天都重複着這樣的工作，而她卻樂在其中，她説，店鋪早點開門營業，顧客就能買到更加新鮮的蔬菜。
在工作中，楊世珍隨身攜帶一個筆記本，每個品種的蔬菜價格，購進蔬菜的季節，蔬菜的儲存方法都記在筆記本上，所以她對蔬菜價格做到了然於胸。在夏天天氣炎熱的時候，她的蔬菜存儲方法發揮了作用，帶葉的蔬菜和豆製品不能長時間放在排面上，否則就會變質影響銷售，她經常把這些易變質的食品放到冷藏櫃裏，賣的時候及時上貨，這樣很好的控制了商品的損耗，也保證了顧客購買的蔬菜都是新鮮的。 在工作中，楊世珍同志對於交給自己的任務總是想方設法完成，以身作則，起到良好的帶頭作用，她始終以“顧客永遠第一”作為自己的工作準則，真正做到把顧客當親人，把華運當成自己的家。她經常在下班後到附近的飯店跑客情，附近飯店的蔬菜基本都是從南崗店進的，經常光顧的老顧客對楊世珍的評價一直很高，因為她總是把顧客的需要當成自己的工作的頭等大事，特別是對待老年人，她格外照顧，老人的東西要是買的太多不好拿，她都拎起東西將老人送回家，即使工作忙沒有時間送他們，楊世珍也會囑咐他們多加小心。
楊世珍和店裏員工相處也是非常融洽，店裏有員工家裏有事需要代班，她總是第一個站出來，從不計較個人得失。楊世珍不愧為南崗店的標杆!
煤礦優秀班組先進事蹟材料2
王豔梅，2011年3月加入集團，現任財務部出納。幾年來，工作積極主動，勇於奉獻，始終嚴格按照各項規章制度操作，以嚴謹細緻的態度圓滿完成各項工作任務，得到領導及周邊的普遍認可。
一、主動作為，平凡崗位上創新突破
王豔梅日常的工作包括公司款項往來，現金收付、銀行日常業務、網銀轉款、台賬登記、每日餘額報送、發放工資等，這些工作在很多人看起來枯燥無味，按部就班，很難有什麼創新與突破。但王豔梅並不這麼想，就拿平常的台賬工作來説，她率先建立起了一套賬務台賬，逐筆記載現金收付的時間、數額、用途、收付款的單位等多項信息，使公司領導或部門隨時可以調取有關財務數據，能夠及時準確核對銀行存款和現金日記賬，及時向領導呈報好現金和銀行週報表、月報表。通過這種較為科學的辦法，加上本身的勤快，她一個人同時管理着酒店、停車場等公司的台賬。
二、認真負責，嚴格按照規章制度辦事
出納是一項細緻而又繁瑣的工作，由於公司快速發展，日常資金高效運轉，各種開支異常頻繁。在審核每筆單據報銷或付款時，她都堅持認認真真審核報賬手續是否齊全、報銷原始單據是否真實合法有效、大小寫金額是否正確、票據粘貼是否規範，只有完全符合公司管理規定才予以支付。不少同事都在她嚴格的要求下重新寫過報銷單；在財務轉款的時候，她更加小心，每一筆款的轉出，每一個數字的輸入，儘管已經十分熟練，但她都要再三核對，確認無誤後再辦理業務。
也許由於女性的性格特點和多年工作的歷練，王豔梅十分細心和耐心。這是財務工作者的負責精神。
三、無私奉獻，黃牛精神貫徹日常工作
從事出納這麼多年，王豔梅養成了“當天事當天畢”的良好習慣，“日清月結”已成為她的一個工作原則。由於手頭的工作較多，每天都將現金及銀行賬核對完畢才能下班，經常重大節日都能見到她在辦公室加班，與會計核對明細。
王豔梅説，她最感激的是家人的理解和支持，讓她可以一心放在工作上。
王豔梅不僅對本職工作兢兢業業，恪盡職守，也團結同事，積極配合部門其完成各項工作。每當看到其它同事忙不過來時，她總是主動伸出雙手，即使節假日幫忙加班也毫無怨言。她的這種奉獻精神深深感染並帶動了身邊的每一位同事，她們團結一心，高效高量完成本職工作，幾年來未出現重大差錯。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。正是這種不怕苦、不怕累的勁頭，她在平凡的崗位上做出不平凡的成績，生動詮釋了忠誠、嚴謹、奉獻的企業精神。
煤礦優秀班組先進事蹟材料3
趙軍同志現任綜合管理部內控體系經理兼監事辦主任（原任鐵儲分公司副經理）。面對崗位的變化、 繁重的工作任務和新的挑戰，趙軍同志始終懷着強烈的事業心和高度的責任感，堅持調整心態，擺正位臵； 認真學習，虛心請教；恪盡職守，勤於實踐，以較快的速度完成了角色的轉變，以嚴謹求實的態度做好每 一項工作，使各項工作有條不紊，有序推進，為完成公司的各項任務作出自己的努力。
作風民主，形成合力。作為分公司班子成員，趙軍同志工作作風民主，他能維護班子的形象和權威， 注重班子的團結協作，在重大決策、日常管理過程中認真執行黨的民主集中制原則，堅持大事多商量，小 事多通氣，處事一個音，班子成員間形成了相互補台，密切配合的良好氛圍，從而使班子的凝聚力和號召 力得以明顯增強。
推進變革，成效顯著。在日常工作中，他注重激發和調動管理人員和廣大員工的工作積極性和創造性， 集思廣益，羣策羣力推進各項工作的開展。根據重組後公司對於組織結構和崗位設臵的要求，重新對部門 和崗位的職責、有關制度進行修改和完善，明確各個部門的職責和工作任務，使各部門工作得以較好地開 展，推動了分公司管理水平的不斷提高。特別是在倉運車間內部推行以簡化組織結構和合理定崗定編為基 礎、以加大操作崗位實物量包乾、計件考核為內容的薪酬分配製度改革試點工作中，進一步調動生產一線 員工的工作積極性，充分體現“按勞取酬”的用工分配原則，取得了較好的效果。同時針對貯運車間一線 操作人員比較緊張的情況，及時地推出了四班二運轉工作制，緩解了人員緊張的局面。
嚴抓細管，降本增效。為了更好地推進低成本戰略的實施，圍繞“人本為先、成本領先”理念，把“樹 立低成本戰略、提供高質量服務”作為工作的出發點和落腳點。他嚴抓細管，從源頭抓起，強化可控費用 的審核管理。制定各類措施，加強現場巡檢力度，防止跑、冒、滴、漏現象發生，切實把能源消耗控制在 合理的範圍內。加強機物料消耗的精細管理，建立車間成本核算單耗台帳，控制每節車皮裝車物耗。在公 司全年修理費用緊張的情況下，科學制定月度檢修計劃，嚴格控制檢修費用，降低維修成本，完善檢修費 用考核措施。通過努力各項檢修費用都有了不同程度的下降。
趙軍同志以自己在政治上求進步、學習上求刻苦、工作中求奉獻、管理中求創新、作風上求樸實、生 活上求自律的實際行動，充分發揮了黨員幹部在企業改革發展中應有的表率帶頭作用，樹立了黨員幹部的 良好形象。
煤礦優秀班組先進事蹟材料4
xxxx礦xxx掘進隊組建於礦實施並井技改規劃的20*年7月份，全隊現有職工55人，管理人員4人，擔負着本礦技改工程的開拓掘進和巷修任務。該隊從組建起，緊緊圍繞安全生產這個中心，以教育職工遵紀守法，培養職工良好的職業道德意識和行為規範為重點，加強班組管理，嚴格落實各項規章制度，連年完成上級下達的生產任務，實現安全生產，先後被市、區、xxx煤礦和礦評為先進班組。
一、隊班子求真務實，當好領頭雁。該隊從制度管理上着手，從規範上強化班組建設，隊班子成員首先認識到管理者吃苦耐勞和率先垂範是打造優秀班組建設的所在和抓好現場安全生產的關鍵。為此，隊班子時刻注意從我做起，用言行帶動職工，在-312m立井貫通和-242m與-312m南石門延深貫通中，多次創造全巖大斷面（2.4m×2.4m）月進尺90m的成績。他們克服重重困難，面對多方面影響因素，月初排戰場，月中抓兑現，針對延深開拓，地質變化大，施工難度大的實際情況，嚴格執行跟班盯現場，把關鍵，班子成員以身作則，工作紮實，善於管理，提前完成了xx井與新xx立井的貫通和xx井、xx井與-312m的貫通及-177m與-312m乘人系統斜井的延深開拓任務，累計進尺1300m，為全礦技改並井工作，贏得了時間，為礦上發展打下了基礎。
二、形成幹羣合力，創建和諧班組。該隊在抓好班組各項工作同時，自覺維護職工利益，注重幹羣關係的和諧，把凝聚職工向心力做為開展好班組各項工作的首要條件，利用各種會議對職工進行愛崗敬業、任勞任怨及良好的職業道德意識和行為規範的學習教育，使幹部職工模範遵守各項規章制度。在生產任務目標上，使幹羣一致，月月完成當月工作計劃，做出較好的工作業績。把職工的利益放在創建和諧班組議事日程，制定了職工工資獎金分配辦法和職工出勤管理辦法，設立隊務公開欄，讓職工參與管理，通過多種形式讓職工發表意見和建議，在班組建設起到積極作用，如：職工提出的撇勾延點、班中材料供應不及時、職工勞動保護等問題，隊裏及時研究，立即着手解決並及時對職工的建議和意見向上級反映，尋求解決的方法，贏得了職工的信任，密切了幹羣關係，增強了職工的向心力，為安全生產提供了保證。
三、堅持文明生產，搞好安全質量標準化現場管理。生產環境的優劣，直接反映出礦井作業環境的文明和職工的行為規範程度，是煤礦生產建設的形象工程。針對礦上的並井技改工程的設計，開拓掘進巷道斷面大，過老硐穿煤層多，巷道長的複雜條件，文明生產管理、安全施工難度大的特點，該隊制定了嚴格的管理規定，對工程施工巷道的文明生產，採取了五條線管理，即：中線一條線、腰線一條線、管線吊掛一條線、風筒吊掛一條線、軌道鋪設一條線。對施工環境衞生要求做到了無雜物、無淤泥、無積水，物料堆放整齊、施工牌板懸掛整齊。凡不符合文明管理要求的，視為工程質量不合格。對井下施工所有巷道，堅持定期灑水滅塵。安全是煤礦生產的頭等大事。近年來，該隊堅持安全管理不鬆懈，認真抓好安全制度的落實，在現場施工中，嚴格按作業技術規程施工，從精細化管理入手，強化職工的安全施工意識，建立了班組安全防範機制，使管理幹部、羣監網員，各有責任範圍並經常性地開展自查活動。去年來，全隊共查出整改安全隱患83條，杜絕了不合格施工現象。由於該隊注重質量標準化的文明管理與日常安全生產管理相結合，有力推動小井的安全生產。截至目前，所在xx井已實現安全生產23週年，該隊杜絕了重傷以上人身事故。
四、組織開展好職工的安全“三化”教育培訓。該隊把安全“三化”教育培訓納入強化基礎，加強班組建設的主要內容。按照礦《安全“三化”工作實施意見》要求，堅持“五統一、三同時”，組織當班的“一日一題”、“一週一案”的班前教育，不斷強化職工安全培訓和服從規範意識，月底認真組織好統一考試，對每個職工每月學習情況和月考情況及時給予評定，並規範地填寫在個人月評記錄中，對日常職工學習做到經常性地自查，去年以來，對該隊評選出的12名優秀學員，21名“本質型安全人”進行了獎勵和表揚。注重班前會的質量，按照“六必講”要求組織好每班班前會，結合井下現場情況講清工作環節，講清安全要點和注意事項，突出重點講安全、講現場、講質量要求。入井人員做到了互聯保責任的簽名和責任落實。班前班後會記錄做到了認真規範。
五、開展班隊自主管理，根據管理轉型要求和礦《關於自主管理的實施意見》，該隊結合自身特點，制定了班、隊五項管理制度和六項自主管理細則，從根本上規範了幹部職工安全生產操作行為，消除由於“三違”所造成的安全隱患和事故，讓職工自覺遵守行為規範，通過推行班隊自主管理，形成了以班、隊抓安全自覺性，使職工操作行為由自發變為自覺規範，人人熟記本崗位的行為準則，推動了班、隊各項工作上新台階。
煤礦優秀班組先進事蹟材料5
***在工作實踐中，非常重視正規有序組織生產，每月月初，他就根據當月的出勤情況，控制每班出勤人數，防止月底出現人員緊張，影響正常生產，一年來，他的班組從未因為出勤不足而影響生產，進尺連創新高，全年進尺居各生產班之首，累計進尺1556米，為全隊順利完成生產任務打下了了堅實的基礎。
***把質量標準化、工程質量管理做為重點工作來抓，班組成員因責任心不強而造成的質量事故，他從不姑息，嚴加處罰。同時，他以身作則，幹每樣工作，都按標準、按《規程》要求去做，一年來，他的班組施工的巷道月月被隊評為優良工程，受到全隊職工的高度讚譽。
安全工作是煤礦各項工作的重中之重，***深知這一點，工作中，他堅持“四不生產原則”，從不違章指揮、違章作業，XX年全年，他所帶的班組違章人數是全隊最少的，未發生一起重大違章事件，為全隊順利實現第十二個安全年做出了突出的貢獻。
***擔任班長几年來，他在工作上的突出成績，得到了全隊幹部職工一致肯定，但他面對成績沒有驕傲和自滿，而是更加兢兢業業做好自己的每一項工作，為綜掘一（1）隊建設精品隊組繼續貢獻自己的力量。
素有“老黃牛”之稱的他，工作認真負責，遵守隊的各項規章制度，從不遲到早退，幹活總有一種不服輸的勁頭，在他的帶領下，所在班組生產連創佳績，多次被礦隊表彰獎勵，是隊其它班組學習的榜樣。
***深知，許多事故的發生都是因為操作不規範和工作環境惡劣造成的。因此現場作業期間，他非常重視質量標準化和文明施工工作，工作期間他在施工中中間深刻認識到質量標準化工作的重要性。其次從細微處入手，巷道的文明生產管理，物料整垛等他都親自指揮，親自動手，為職工創造一個標準、安全的工作環境。正因為這樣，他所在班組連續二年奪得全隊年度最高進尺，並四次創隊掘進日進尺最高記錄。
他的確“在崗一分鐘，操心六十秒”，哪裏有危險，哪裏就有他。XX年6月份，他所在隊組在s3-4皮順掘進，因頂板破碎，在割煤過程中，突發冒頂，冒落高度有1.2米左右，望着空蕩蕩的空頂，在這種情況下他主動割煤。縮小控頂距，加大支護密度,憑着多年的豐富經驗，總是站在最前面，從不找藉口推卸責任。為我隊的正常生產創造了條件。
工夫不負有心人，***在工作的幾年裏，連續被公司評為“先進生產者”、“質量標準化精品個人”等榮譽稱號。面對榮譽他沒有止步，而是把它作為新的動力，繼續不懈地奮鬥着、拼搏着。依然為我礦下一個戰線不懈努力。
班組是企業最基礎的構成，而被稱為“兵頭將尾”的班長在企業的安全生產過程中起着至關重要的作用。露天礦採剝段運行班班長王風起就被大家稱為班頭。而他的確以嫻熟的業務技能和紮實的工作能力，擔負起了領頭雁的作用，他的班組實現無輕傷及以上事故，創造了單班生產原煤1.5萬噸記錄，曾先後獲得公司安全生產先進班組和先進個人，今年又獲的神華集團先進個人殊榮。
“要成為一名優秀的電鏟司機，就要學得一身精湛的業務技術和嫻熟的操作本領”，這是王風起進入採剝段第一天就立下的目標和決心，懷着這個目標，王風起在電鏟司機這個崗位上刻苦鑽研，虛心的向外聘的師傅們學習操作技術，細心研究各種工種程序的銜接，在很短的時間裏業務技能就得到快速提高，稱為了煤炭開採的好手， XX年，由於他突出的工作表現和較強業務能力，當上了電鏟包機組長，幾年後又當上了採剝段運行班班長。這時，他認識到幹好工作，不光自己要幹好，還要帶着全班向前衝，面前新的挑戰，他沒有退縮，而是在工作中學，並處處起到模範帶頭作用，想方設法幫助職工提高工作技能。
煤礦優秀班組先進事蹟材料6
光陰似梭、物轉星移。2014年即將過去。在即將跨越的時刻，我們回首過去，有與同事共同辛勞的汗水，有工地繁忙的身影。看看走過的每一個足跡，都是生活的深深印痕。110kv變電站，一直以來，在上級部門的正確領導下，堅持貫徹公司各生產會議精神，以公司的發展建設為契機，以建設一流企業為主線，以落實安全生產責任制為重點，全面組織開展班組各項工作，重視安全生產和班組反違章工作，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，完成了上級下達的各項生產任務，在各項工作中表現突出，主要表現為以下幾方面：
一、 高度重視安全管理
嚴格按照頒佈的《電業安全工作規程》推動安全責任制的落實，加強安全考核，要求班組安全第一責任人的工作必須到位。每個輪班的安全學習活動中，分析當班安全情況，總結實際經驗，制定相應對策，不斷增強安全意識。深刻領會“安全責任重於泰山”的意義，重點抓好危險點和薄弱點環節的分析控制。嚴格執行“兩票三制”，廣泛開展反違章活動，確保設備安全運行。結合站內設備，逐步提高值班員處理事故能力。
在過去一年裏，我站負荷節節攀升，不斷衝破歷史記錄，對站內各線路運行數據進行比對分析，重點排查事故隱患，加強對重點設施的特巡檢查，首先，明確提出對運行設備的薄弱點進行重點監視運行，與上級管理部門的積極聯繫，及時上報危機運行的設備隱患；其次，提前做好安全工器具的檢查，保證站內無不合格工具，切實保護好運
行人員的人身安全，並對反應不靈敏的驗電器向上級提出更換要求，做好事故突發時搶修保障。
二、 結合雷雨季節特點，在雨前、雨中、雨後切實做好站內電纜溝渠的防洪檢查，及變電站外圍的溝渠檢查與疏通工作，全面檢查站內的各避雷器、避雷針的完好情況，並在雷雨天氣來臨前，提前將避雷設備投入工作狀態。做到避雷設備運行了然於胸。
三、 嚴格貫徹各規章制度，發現違章及時制止。對站內從事作業的班組嚴格審查，加強作業前的安全協調指導，作業全程安全監督與違章查處，我站忠實的履行着反違章工作制度，建立安全知識宣傳制度。爭強安全知識宣傳制度。爭強安全意識，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”的三不傷害原則。
四、 加強職工的安全培訓和業務素質培訓
業務培訓重點學習各規程，鋪助以技術問答、現場考問等，強化值班人員倒閘操作能力，完善值班員業務素質。變電站班組值班人員的組成一般由老同志與年輕同志相結合的方式進行排班，鑑於這用情況就制定了一幫一教和建立師徒關係的培訓方式，幫助和指導年輕同志熟悉工作環境，瞭解設備名稱和工作原理。經過有工作經驗的值班人員精心幫教，可以使一些值班員在很短時間內就可以勝任當值工作。使班組同志業務素質明顯改善，應付突發事故的能力大大提高。每個班組的安全活動中，都必須分析當班安全情況，總結世界經驗，制定相應對策，不斷增強安全生產意識，重點抓好危險點和薄弱環節的分析控制。通過長時間不間斷的培訓，為我站設備安全高效的運行
提供了技術保障。
五、 加強班組建設搞好站內團結
通過民主生活會、班委會、走訪談心、批評和自我批評等活動，瞭解每一個值班員的思想動態，發現問題大家集思廣益，相互協商，使值班員之間相互瞭解、相互合作，充分調動大家的工作積極性和協作精神，為各項工作的開展提供了思想保障。認真遵守勞動紀律，無違紀行為。
六、 大力開展思想政治教育和職業道德建設
長期以來，我站在對值班人員進行業務培訓的同時也不斷加強職工的思想政治教育和職業道德建設。除積極參加公司裏組織的各項活動外，班組還利用學習日向值班員認真宣傳黨的十七大以來的各項方針政策，教育職工在思想上、政治上同黨中央保持高度一致，貫徹執行黨的政策方針。
七、 在110變電站達標過程中
在這過程中，全體人員認真對待變電站存在的一些不足，在接到整改通知後，積極參與，認真配合，充分發揮團結一致的精神，對站內的綠色通道進行刷漆，一些暫時不用的備品備件放置庫內，衞生進行全面清掃，不留死角。在停電檢修期間，對變壓器、10kv配電室、電容室、gis室內設備進行全面的清掃。我站還完善各項巡檢記錄、增加巡視項目、增加巡視次數。從而增強值班員的責任意識。
通過一年努力，我站在各方面均有了一定的提高，工作也上了一個新台階。當然，以後的工作還需完善和改進，但我們相信只要不斷
努力和追求，今後的工作會做的更好、更紮實、更堅實有效。
