水電廠安全生產十週年徵文：安全點亮璀璨

2001年始，我廠領導班子經深思熟慮，高瞻遠矚地昇華了“超前預控、防範事故”的安全生產理念。與這一理念相適應的是引進安全性評價和創新出危險點分析這兩項安全管理的新手段、新方法。
　　安監部主任姚雪琪對此深有體會，“十年前，我的主要工作就是在事故發生後，迅速出擊，查找事故原因，舉一反三。現在我大量的工作是做細做實預防工作，正確識別危險點與制訂防範對策，鑄起“第一道安全防線”。自“超前預控、防範事故”的理念在我廠貫徹執行以來，企業的每一項生產工作任務，都必須有防範措施。實行危險點預控制度，全廠總動員，在集思廣益的基礎上，2004年企業編制了《危險點預控管理規定》，全廠從不同的作業環境、作業程序等方面查找了300個危險點，有針對性地制訂了1400多條防範措施。其細緻分析危險源的優越性和實用性很快得到檢驗。
　　重在源頭控制的全新管理模式，讓安全管理者初嚐到了成功的喜悦，讓身處安全生產第一線的職工內心找到了一份踏實感。我廠“百尺竿頭再進一步”，趁勢開展崗位危險源辨識。“自己的崗位存在哪些危險源？”人人心中都有一筆賬。一位水工維護專業的職工毫不諱言，“過去工作常常憑經驗、憑運氣，看到上面來查安全，就覺得底氣不足，不知道自己有沒有什麼安全問題。現在好了，我清楚地知道自己崗位的危險源和本次操作的危險點，並根據要求做好防範措施，我再也不怕各類安全檢查了”。
　　在設備管理上，體現“超前預控、防範事故”這一理念的是安全性評價這一先進管理手段的引進。我廠成立了以安全第一責任人為組長、黨政工主要領導為副組長的陣容強大的安全性評價領導小組和6個專業小組，對全廠的設備做了一次全面的“體檢”。本着“貴在真實、重在整改”的原則，全廠開展了“拉網式”的安全生產排查，全面梳理了安全生產的各個環節，共查出問題367項，綜合整改率100%。2002年我廠安全性評價通過專家平審，是華東電網和全國首家通過安全性評價的水電廠。

2004年9月，我廠啟動了第二輪安全性評價。通過不斷地自查自評自糾，全廠消除了一大批設備隱患和管理缺陷，改善了職工勞動安全和作業環境。
　　“除人力不可抗拒的自然災害外，通過我們的努力，所有事故都可以預防，任何隱患都可以消除”已成為我廠每個員工的共識。
　　二、安全保障科技先行
　　作為跨越半個多世紀的老廠，“xx電力”面臨着設備老化、部分主設備接近使用壽命的境況。而電網主力調峯電廠的地位讓設備的安全性和可靠性成了我廠安全生產的基礎。敏鋭的“xx電力”人依靠“科技興廠”這個法寶。各項自動設備的改造和先進科技技術的運用，使企業安全生產不僅“強身健骨”，而且如虎添翼。
　　自上個世紀90年代末以來，他們依靠自身力量，在科研院校的支持下，全面開始了自主技術創新和技術改造。2000年開始，短短三年，全面完成了梯級調度計算機監控、光纖通信、MIS系統、工業電視圖像監控、“水文測報”等“五大系統”的成功投運，企業據此成為“全國一流水電”企業。
　　隨着科技進步步伐的加快，技術改造力度的不斷加大， “敢吃螃蟹”的“xx電力”人大膽提出了“減振增容”的新設想。從2001年xx電站三號機組減振增容改造開始，到2019年5月，xx電站五號機組減振增容改造結束，歷時十年，增加裝機容量五萬千瓦。“xx電力”總工陳列説：“這五萬千瓦容量的增加，沒有增加大壩和廠房，僅對機組水渦輪、定子、自動化系統等相關部件進行技改，投資省，回報快。在增加機組容量的同時，水輪機效率提高了，尤其是消除了xx電站五號機振動、水渦輪裂紋等威脅機組安全運行的嚴重缺陷，提高設備可靠性，為調峯能力不足的xx電網增加了調峯能力，減少了水庫泄洪機率，提高水能利用率和水庫聯合調度能力”。
　　具有安全生產優良傳統的我廠，不斷地在繼承中求創新，在創新中發展。“狀態檢測”、“點檢定修”這樣的科技手段和科學管理方法成了安全生產排頭兵。2001年，廠領導班子在調查研究後決定在設備管理中引入先進的“點檢定修制”，實行了點檢設備主人和檢修設備主人雙設備主人制。設備主人在點檢中，對xx電站五號機狀態監測系統所提供的數據進行跟蹤分析，發現了兩起上導瓦松動的重大隱患，檢修職工利用設備檢修機會進行了徹底地檢查處理，避免了設備事故。我廠還利用紅外測温技術，多次發現了大電流電氣設備過熱缺陷，使之得到及時處理。安全生產領域利用先進的科技手段，使多起設備缺陷得到提前預測，為缺陷有計劃地及時處理提供了科學依據。2019年，中國華電集團公司試行點檢定修制，先行的“xx電力”有幸成為水電廠試點。“壩基滲流探測”獲得國家科技進步二等獎。“梯級電站水文報汛優化調度”獲得省科技進步二等獎……榮譽接連不斷，成功捷報頻傳。“全國首批達標水電廠”、“全國首批無人值班、少人值守水電廠”，這樣標誌性的稱號紛紛花落“xx電廠”。

　　三、安全文化深入人心。
　　“有什麼樣的職工素質，就有什麼樣的安全狀況。以人為本，教育先行，就我們企業而言，只有職工都具有較高的安全素質，才有可靠的安全先決條件”。生產副廠長王建義説。
　　看的見是風景，看不見的是隱於背後的文化。在“xx電力”，從會議室到班組，從安全文化長廊到安全培訓教材，從“中央企業學習型先進個人”的技術帶頭人到自學成才、成果斐然的“土專家”，從廠領導到普通職工，從安全生產視頻會到“安全伴我行”演講比賽，生動的講堂，具體的教案，忠實的聽眾，讓“安全大課堂”成為一道靚麗的風景。在無時、無處不在的“安全文化”環境中，職工暢談安全經驗、安全責任、安全感言、安全認識，豐富了安全生產活動，形成了職工自主參與、自我教育、自覺融入安全生產活動的良好氛圍。
　　在“xx電力”，每季評選“無違章員工”、“無違章班組”。全廠每一位職工許下一份莊嚴的安全承諾。各班組員工積極開展事故案例學習，定期召開反違章討論，交流身邊的習慣性違章現象和防範措施，羣策羣力例舉違章的形式，頻頻向違章現象“亮劍”的一系列舉措，使違章現象從“隱”到“顯”，無處遁形。運行部職工表示，“我原來都不知道身邊有這麼多的違章現象，反違章是對企業負責，更是對自己負責。”運行部針對有些閥門位置太高，現有樓梯不符合安全要求，先後整改了3次，確保安全百分百。每週開展一次安全活動，針對當前工作開展安全分析、網上開設安全教育室、交接班開好班前會、班後會……一系列以人為本的安全管理措施“沉”到班組一線。
　　“xx電力”安全運行十週年的軍功章裏，包含着職工家屬的支持和奉獻。一位普通運行職工的婆婆在媳婦每次出門上班去時，總是千叮嚀萬囑咐，“你這個工作，來不得半點馬虎，一定要安心工作，孩子我會幫你帶好的。”2019年以來，一批“xx電力”員工遠赴印尼阿薩漢一級電站工作，廠工會、廠團委發起“一對一”結對互助活動，讓遠在海外的職工感受到自己的“小家”正被xx電力這個“大家”深深牽掛。職工與家屬簽訂安全生產互保協議。一系列人性化的安全管理措施融入剛性化的安全監督之中，和諧之中凝聚起了強大的安全生產向心力。
　　十年曆程，一路高歌；
十年砥礪，點亮璀璨。
　　“十年安全路，不變是用心。” 站在時間的界點回望過去，“xx電力”人用心做好每件事，以自己的用心和細心攀登着一個又一個安全生產新高度。展望未來，他們站在新起跑線上，迎着新一輪安全生產的朝陽，奮勇前行！