住建局縣級文明單位申報材料範文

　　住建局縣級文明單位申報材料範文

       在縣文明委的具體指導下，XX縣住建局始終以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以創建縣級文明單位為目標，堅持“三個文明”一起抓，嚴格按照縣級文明單位標準要求，結合建設系統自身實際，認真開展各項創建活動，不斷鞏固已取得的精神文明創建成果，使建設系統精神文明程度進一步提升，窗口服務意識普遍增強，機關工作作風得到明顯改善，有力地促進了建設系統三個文明建設的協調、健康、有序的開展。

一、基本情況

XX縣住建局是縣人民政府承擔城市規劃、建設和管理的工作部門。局機關內設科室5個(綜合辦公室、城鄉規劃建設股、市政管理股、工程建設管理股、住房保障與房產管理股)。負責研究制定城鄉總體規劃的編制報批和實施，負責縣城市規劃區內城鄉建設項目的選址定點、建設用地、建設工程規劃管理，參與重大建設項目和跨區域項目的前期論證、可行性和選址;落實住房保障相關政策並組織實施;監督管理建築市場、規範市場各主體行為，承擔建築工程質量和安全監管工作的責任;負責城市市政設施、園林綠化、環境衞生、供排水等工作，是推進我縣城鎮化健康發展的主力軍。

二、創建工作具體情況

(一)加強組織領導，完善領導機構，堅持常抓不懈，把創建工作落到實處。

2011年，我們把精神文明創建工作作為單位教育人、引導人、塑造人，轉變工作作風，提高敬業精神，強化服務觀念，全面加強幹部職工思想政治素質和文化道德素質的系統工程，作為經常性、長期性的工作來抓。一是成立創建工作領導小組，書記為第一責任人，與各股(室)主要負責人簽訂目標責任書，在職工大會上明確提出把創建文明單位與幹部任期目標(勵志名言)責任制結合起來，作為考核幹部的一項重要內容。二是建立健全了各項規章制度，制定了創建文明單位工作計劃、目標規劃等一整套行之有效的工作制度，形成了從上到下齊抓共管的工作格局。三是以“愛崗、敬業、服務於民、奉獻社會”為主題，將公民道德“20字”規範納入精神文明創建活動中，將開展教育的情況和幹部羣眾遵守公民道德的情況列入創建工作考核標準，將道德要求和實踐融入城市管理和各項規章制度中，有力地促進了道德建設沿着正確的軌道健康地向前發展。

為更進一步加強創建縣級文明單位，我們健全完善了全系統以及各單位的領導機構，切實實行“一把手”工程，並多次召開系統各單位、部門領導專題會議，要求系統各單位負責人要親自參與到創建縣級文明單位工作中去，下大力氣抓好城市建設工作，改善城市投資環境，提高城市管理水平，及時協調、解決工作中出現的矛盾和問題，制定出台一系列獎懲措施，實行嚴格的崗位責任制，為創建縣級文明單位工作提供強有力的組織保證。

(二)圍繞幹部進狀態、先進性教育做文章，加強機關作風，提高城市建設、管理和服務水平。

堅持嚴格的幹部職工考勤制度。制定完善了《住建局加強和改進機關作風實施細則》和評分標準。對思想作風、學習作風、工作作風、領導作風和生活作風采取百分制考核辦法，實行人與事捆綁式考核，並將考核結果與單位評先和個人評優掛鈎，切實解決幹部職工在上班期間上網玩遊戲、遲到早退等不在狀態的行為，促使工作人員在本職崗位上創造一流業績，以實際行動踐行“三個代表”。

樹立全員學習理念，創建學習型機關。鼓勵幹部職工參與不同形式的自學和函授學習，制定鼓勵學習的激勵措施，以《關於加強黨員經常性教育的意見》、《關於做好黨員聯繫和服務羣眾工作的意見》等四個保持共產黨員先進性教育長效機制文件為基礎教材，組織幹部職工系統地學習。局黨總支以舉辦專題講座、整治理論培訓班、開展心得交流、召開座談會等形式，不斷深化學習效果，逐步提高黨員的綜合素質，同時結合黨風廉政教育，不斷提高全體黨員幹部立黨為公，執政為民的廉政意識。對學習效果採取一週一檢查、一月一通報、半年一考核、年終一總評。

在全系統開展“三明確、六不讓”活動。即工作任務與目標要明確，責任和職責要明確，獎勵和處罰要明確。不讓領導交辦的工作在我這裏延誤，不讓已在辦理的工作在我這裏積壓，不讓各種差錯在我這裏發生，不讓各種不良風氣在我這裏出現，不讓前來辦事的同志在我這裏受到冷落，不讓單位形象在我這裏受到損害。通過這些舉措，促進了機關工作作風的根本轉變。

實施“陽光”行政，推行政務公開。一是實行政策和制度公開。將各項工作制度和辦事流程規範上牆，制定行政審批(審核)公示手冊，編制辦事流程圖，做到羣眾前來辦事“一目瞭然”。二是工作人員身份公開。工作人員胸前有胸卡、桌上有工作聯繫卡、牆上有監督牌。三是收費標準和依據公開，讓羣眾交明白費、放心費。四是辦事結果公開。設置辦事結果公開欄，將建設用地規劃審批程序、房產登記、房產交易、規費收繳、違法案件查處等結果在公示欄上進行公佈。五是熱點問題公開。幹部任用、評先評優、工程招投標、房屋拆遷安置、大型項目經費開支等都一一進行公開。