2019年圖書館借閲部主任競聘演講稿

來源:巧巧簡歷站 1.56W

尊敬的各位領導、各位老師

2019年圖書館借閲部主任競聘演講稿

大家下午好

首先,感謝館長室為我們搭建了這樣一個公開競爭的平台。借這個機會我更想感謝從我走進圖書館以來一直關注我成長的前輩們,感謝一直陪伴我進步的同齡人,正是有了你們的關心和幫助,我才從青澀的少年一步步成長和成熟起來。今天才凝聚起勇氣和力量站上競選主任的舞台。下面我先簡要介紹下自己我畢業於師範大學企業管理本科,主修經濟學和管理學,同時對財務審計、人力資源管理、市場營銷、現代組織學等都有廣泛涉獵。參加工作直今,先後在文獻開發部、借閲部工作。

我這次競爭的崗位是借閲部主任。之所以作出這樣的抉擇,一是因為2年的借閲部工作經歷讓我喜愛上了這個圖書館最大的服務陣地,喜愛上了繁重、枯燥的工作背後帶給年輕人的磨練,就像磨刀石,磨去青年人身上的浮躁、衝動和不踏實,讓我迅速成熟起來。二是因為,俗話説三十而立,剛剛30的我也已做好了準備,想要給自己再多一點挑戰再多一些壓力,因為我知道只有不畏艱苦,勇挑重擔才是新時代圖書館的好兒男。競爭借閲部主任我認為自身具有的三個優點。

一、腳踏實地的實幹精神。

認識我的人都覺得我性格內向,不善言辭。我也曾問過自己,這樣的性格適合不適合擔任主任的工作,經過思慮,我得出的結論是“工作工作,踏踏實實的‘做’,還是要比嘴上的‘説’重要的多。”而成穩內斂的性格,恰恰造就了我穩重踏實的工作作風,細緻嚴謹的做事態度。在我參加工作的六個年頭裏,始終腳踏實地、兢兢業業地完成每一項分配的工作。從不計較,任勞任怨。一直以來我都是以實幹的“做”為人生的第一信條,將來我也將把自己的“實幹”精神進行到底。

二、開拓創新的思維理念。

沉穩並不是保守,嚴謹更不是按部就班。在工作中,我也有年輕人的朝氣與活力,敢於創新的意識也不時閃現。如在文獻開發部工作中,我利用網絡多渠道收集文心雕龍論文。在借閲部為主任出謀畫略,作好主任的助手。有人説年輕就是財富,而這財富就是年輕人具有的朝氣。有朝氣就有希望,有希望就有成功。我願把自己這份難得的朝氣,投入現在和將來的工作中去

三、團結友善的相容心態。

圖書館工作紛繁雜亂,面對的讀者也各有不同,做好讀者服務工作,既不能逞一時之能,也不能抖一時之氣。在這方面,我正好具備有一定的耐心、有較好的相容心態的特點,能做到與讀者友善。三人行必有我師,同時我深深地懂得每個人身上都有其特有的長處和優點,雖然我們年輕人可能掌握的現代化技術更多一些,但圖書館知識浩瀚廣博,在工作中我總是謙虛謹慎,向身邊的同事學習,向全館的老師學習,尊重領導、尊敬老師,與同事團結。

“主任”不僅僅是一個工作職位,更是一份責任和義務的代名詞。它既體現了館領導的信任和重視,也體現了同志們的希望和厚愛。如果大家給我機會走上這個平台,我將努力以工作實績相報,不辜負各位的厚望。下面就談談我對工作的一些設想

1、創新工作思路、注重讀者需求,全面提升服務質量。在服務方式上,變被動服務為主動服務。面向社會、面向讀者,廣泛進行社會調查研究,聽取讀者意見,收集讀者的需求信息,最大限度的滿足讀者需求。在服務質量上,以“服務社會、服務民生”為出發點和立足點,以不斷滿足用户服務為基本導向,從日常接待、諮詢導度、服務管理、服務監督等各方面,全方位的提升服務質量。

2、拓寬各種渠道,採取多種形式,調動各方面的積極性,增加經濟效益。除了做好傳統的借閲證發放外,還要廣開渠道,調動各方面積極性,利用部門優勢,根據不同類型讀者實行分級服務,作好會員證的推廣工作,在取得良好社會效益的同時,增加經濟效益。其次主動出擊、為企事業單位提供服務,定期專題資料收集和整和工作,建立館外圖書流通點等。

3、合理安排,優化結構。在保證服務質量的同時為工作人員減負。陣地部門人多事雜,工作量大。尤其是節假日和寒暑假,繁忙程度只有在這個陣地待過的人才能深刻體會其中的辛苦。如何優化結構,合理安排,根據不同時間讀者量多少適度調整工作人員配比,在保證服務質量的同時為工作人員減負是我一直考慮的問題。

綜上所述,我工作的基本思路就是重服務、增效益、優安排,可能還不是很完整和全面,但我已經明確了今後努力的方向,備足了完成任務的勇氣和力量。

我沒有輝煌的過去,只求把握好現在和未來。如果競崗成功,這是大家的厚愛和鼓勵,我將一如既往地把我的“實幹”精神貫徹到工作中,崗位變而實幹精神不丟,以實際行動履行自己的諾言。如果落選,我也決不氣餒,因為在今天這個舞台上,我挑戰了自己,鍛鍊了自我,就已經是我收穫的巨大財富了

時下雖然春寒料峭,但我相信在座各位都已感受到了窗外勃勃的生機。對於我們這樣一個為着共同的事業而不懈奮鬥的集體來説,這個春天必然是一個百花競放的春天。最後衷心地祝願我們圖書館在這個春天,譜寫出事業的華彩新篇

謝謝大家

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