演講稿-安全百分百
來源：巧巧簡歷站 2.23W
我是xxx的選手xxx我想在座的各位都參加了分公司舉辦的“安全百題知識競賽”，大家也一定取得了很好的成績，因為xxx全x的平均分為97.5分。“97.5”分作為一般的考試的確是很好的成績，可是作為安全考試，尤其是在安全生產實踐中，即便是99.5分也只能算零分。因為在實際的安全生產作業中，容不得一絲疏忽大意，所謂“差之毫釐，謬以千里”一點點的安全知識錯誤、安全技能模糊、作業程序混亂，都有可能造成一起重大的安全事故，所以安全生產只有滿分，安全只有百分之百的安全。
“1.18”、“2.19”、“3.03”、“4.16”、“12.23”……這一串串讓人心悸的數字，這一件件令人悚然的事故，難道這還不能説明只有全方位的安全，只有百分之百的安全才能確保企業的效益，員工的利益。然而，在我們的實現生產中，有許多人的安全意識是不健康的：面對安全生產規程，答覆基本熟悉；
面對安全防護技能，答覆基本上會。更為甚者，面對完善的制度，他熟視無睹；
面對慘痛的教訓，他置若罔聞；
面對耐心的勸告，他充耳不聞，只有親身體味到事故的苦澀，才悽悽慘慘泣泣，但卻為時已晚，後悔不已。
為什麼安全總是揹着沉重的包袱，時時學、月月考，安全事故仍屢屢發生？為什麼安全只能帶着兇殘的怒容，靠着嚴厲的懲處，才能遏制違章的苗頭？為什麼安全一定要染上“血染的風采”才能讓人警醒？為什麼只有生命的代價才能換回違章作業者一絲恐懼的悔改？
安全好比一塊精美的璞玉，完美得容不下一點瑕疵，脆弱得經不起一絲傷害。要做到安全百分百就要讓“嚴、細、實”貫穿於整個生產過程，從嚴字抓起，從細節查起，讓員工養成良好的安全習慣，使“低、老、壞”等習慣性違章作業徹底滅絕，讓完善的制度得到落實，不再是裝點門面的一紙空文。
安全生產“關鍵在領導、重點在基層、要害在崗位”。讓我們所有的員工都做到“身在崗、心在崗、責在崗”。是操作員工就要用責任心鑄造安全鋼鐵防線，繼續發揚“三老四嚴”、“四個一樣”的優良傳統和作風；
用專心，苦學業務本領，勤練崗位技能，確保安全生產。是技術人員，尤其是HSE監督員，就要用耐心為安全搭建課堂，耐心給每一位操作員工講解安全知識和技能；
用細心，編寫安全預案，組織應急演練，做到事前介入，現場監督。是管理人員，就要用苦口婆心，宣傳安全理念，讓所有員工做到“安全在心中，責任在手中”，從而形成企業安全文化，實現“要我安全”到“我要安全”的轉變，樹立“安全是福”的信念，讓“以人為本，安全的一”的理念得以真正的落實；
用鐵石心腸，督促安全生產、制度落實，嚴懲一切違章作業。 只要我們“心心相印”，攜手共進，安全的橋樑便會溝通，事故隱患的鴻溝就能跨越,“一切事故時可以預防和避免的”定會成為現實。
安全生產只有滿分，沒有及格，只有絕對，沒有大概，只有起點，沒有終點。朋友們，只要我們以健康敏鋭的安全思想為盾，以熟練的業務技能為矛，來武裝自己，抵禦安全隱患，用一萬的付出來防止萬一的發生，我們就能為安全生產交上滿分的答卷，為我們的xx事業確保百分的安全！
謝謝大家
