電廠員工工作總結7篇 電廠員工努力創新,提升工作效能

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本文以“電廠員工工作總結”為主題,着眼於電廠員工的工作表現和具體工作內容進行總結。通過總結員工們的努力和付出,展示他們在電廠工作中所取得的成績和經驗,為讀者提供借鑑和學習的機會,同時也為電廠員工們的努力和付出點贊。

電廠員工工作總結7篇 電廠員工努力創新,提升工作效能

第1篇

20xx年我廠的熱工監督工作在廠各級領導的充分重視和大力支持下,在省電力試研院的指導下,通過全體熱工人員的共同努力,在安全生產、設備管理、計量檢測、人員培訓等方面均取得了豐碩的成果,熱工監督工作步入了規範化、制度化的軌道,這使我廠的熱工技術監督工作從本質上躍上了一個新台階。20xx年,我廠相繼迎來了黔北#3、#4機組的順利投產,至此我廠總裝機容量躍居全省第一;同時,因為市場燃煤供應緊張,機組頻繁啟停,嚴重影響到了全廠的經濟效益。在這樣嚴峻的形勢下,我專業緊緊圍繞總廠的方針目標,結合部門目標,着重完善了各項基礎管理工作、加大設備技術改造的力度,大力提倡文明生產、提高熱工三率,將熱工監督工作融入到現場工作中去、融入到日常工作中去,妥善地處理好了監督指導和實際工作之間的關係,充分發揮了技術監督對企業安全生產、技術管理、經濟運行等方面的監督、護航作用,為20xx年度我廠的安全生產和機組的經濟穩定運行打下了堅實的基礎,作出了巨大的的貢獻。現將一年來我廠熱工監督工作總結如下:

安全管理工作是一項常抓不懈的工作,在20xx年,熱工專業始終堅持“安全第一、以人為本”的思想,安全生產高於一切,安全生產是重中之重,讓職工意識到,搞好安全工作是我們自身的需要。在工作過程中,堅持安排工作的同時必須交待安全措施,並且注重安全措施的落實,在確保人身安全和設備安全的前提下,進行設備的檢修和維護工作。因此,在20xx年度,熱工專業未發生人身重傷、人身輕傷、設備損壞等事故的發生,“兩措”計劃完成率100%。

在20xx年,為確保不因人為原因引起的設備損壞及保護誤動,我專業對重要設備的檢修都制定了嚴格的規定,在重要保護及設備系統上、在高空作業的地方進行檢修工作,分場管理人員必須全程參與監護;對於廠級和分場級控制的項目,必須在現場進行“x”驗收,從而確保了保護動作的正確性和設備檢修的可靠性。

2、嚴格工作過程中“兩票一單”的管理,同時加強危險點預知卡在檢修工作中的作用。

在20xx年,我們加強了“兩票一單”的全程管理,確保“兩票一單”在檢修工作中的實施;為解決檢修過程中存在的安全隱患,我們完善了危險點預內容,詳細羅列出各項工作過程可能出現的對人身傷害及設備損壞的危險點和控制措施。通過兩方面的措施,一是保證了檢修過程中機組的安全運行,同時也保證了檢修過程中檢修人員和設備的安全。嚴格執行工作票制度,加強技術培訓,以技術來保安全;加強工作票簽發人和工作負責人的培訓,保證工作票中所列的安全措施正確完善;加大不合格工作票的考核力度,完全杜絕了以往塗改、代簽工作票現象,使工作票從填寫、簽發、許可辦理、工作終結到辦理退票手續的全過程管理都按規範的管理制度進行,從而確保檢修工作的安全進行。

3、加強職工對安規和相關規程、制度的學習,實行《安規》及《檢規》考試上崗制度,讓職工在檢修過程中,按照規程和規範的要求來指導我們的現場檢修工作。

20xx年,組織職工學習了安規、安全工作規定、事故調查規程、消防等。同時,組織了多次考試,未通過考試的,不得上崗。在20xx年,我們力求使我們現場的檢修工作規範化、制度化,利用規程和制度來指導我們的檢修工作,儘量避免工作中的隨意性;認真落實安全責任制,明確規定分場主任和班組班長是本部門的安全第一責任人,明確安全職責並認真履行;建立健全了分場安全保證網絡,確保了安全生產信息及安全生產指令的傳達、交流,確保各項涉及安全生產的指令執行暢通。

4、加強對異常和未遂分析的力度,針對以往班組對機組異常和未遂不重視和分析資料不齊全的現象,在20xx年,分場對異常和未遂制定了專門的管理制度,規定發生異常後,責任班組必須在12小時內打印出歷史趨勢圖和soe報表,堅持“三不放過”的原則,由安監科或分場安全專工主持,及時召開分析會,將分析報告上傳至mis網上供熱工班組及全廠其他相關部門學習。

5、認真開展安全大檢查活動,針對檢查中暴露出來的不安全因素和安全隱患制定整改措施,整改措施列出負責人和計劃完成時間,在計劃完成時間到後對整改情況進行檢查和考核。

6、開展好安全性評價工作,對所轄設備進行自查,針對問題提出整改措施及計劃,責任落實到人,並按反措要求進行整改,由廠級複查。

7、堅持抓好定期工作的開展許多工作,包括平時的檢修和維護工作,都是以定期工作的形式進行開展,因此,抓好了定期工作,也就抓好了整個熱工工作的基礎,從而保障機組安全運行,鑑於這一個思路,我們對定期工作的開展投入了較大的人力和物力。具體主要有以下幾個方面:1)堅持抓好對保護用壓力開關、一次元件和保護用繼電器、儀表的校驗工作。2)堅持對重要參數進行定期校驗。如煤秤、經濟類參數。

3)對dcs系統的工作,堅持以dcs系統檢修維護導則為指導,根據我廠dcs系統的實際情況,指定了相應的措施,堅持每天進行一次巡檢,並做好記錄,通過巡檢,能及時的發現異常並及時的處理。同時,在有停機停爐的情況下,堅持對dcs系統進行徹底的維護和各種試驗工作,包括各種宂於、切換的測試和衞生清掃,保證dcs系統可靠工作。

4)對現場設備進行定期巡視。5)對爐膛負壓取樣管路的定期吹掃。

6)自動擾動試驗,通過進行擾動試驗的方式來驗證自動調節系統的可靠性,驗證其調節指標,找出存在的問題。同時,在日常的維護工作中,加大對自動的維護力度,保證自動的投入率。因此,在20xx年,我廠自動投入率超過了90%。

8、對危及機組安全運行的設備和系統,進行及時的改造。如黔北鍋爐爐內無火的信號問題,我們就根據實際情況對火檢探頭及卡件的延時進行了重新設定;對火檢冷卻風機壓力的取樣管路進行改造;對旁路保護邏輯多次進行討論、改進,保證了旁路保護的正確動作;對金沙#3、#4機主機保護和輔機保護系統進行了徹底的改造;對金沙#4爐汽包水位取樣不符合“二十五項反措”要求進行及時的整改。總之,通過對設備中危及機組安全運行的地方都進行了及時的改造,保證了機組的安全、穩定運行。

1)每天清查缺陷,保證Ⅲ類設備缺陷消除不能無故超過8小時。

2)對於涉及到停機停爐、重要保護的缺陷,分場人員全程參與,進行有效的監護,保證了不因人為的原因造成停機停爐或設備損壞的事故。

1)進一步貫徹、落實《貴州電力系統熱工自動、保護裝置管理辦法》、《熱工技術監督考核評比辦法》、《模擬量調節mcs擾動試驗規範》、《dcs檢修維護導則》等熱工技術監督規範,使監督管理工作更規範、更科學。加強規程、規章制度的建立。做到有章可循、按章辦事。

2)建立了《關於熱工邏輯程序修改、下裝及熱工聯鎖試驗的有關規定》,對以往熱工人員在邏輯下裝過程中出現的種種不規範的行為進行了規定,規範了邏輯下裝的步驟、條件等等,有效的控制了邏輯下裝可能對設備引發的問題。

11、20xx年,根據20xx年熱工監督會議要求,在20xx年反事故措施工作的基礎上,對《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》中的內容和要求做了認真學習和分析,並結合我廠的實際情況制定了整改措施,由安監科和生技科負責定期對整改措施完成情況進行檢查考核,力求以最快的速度、用最短的時間完成整改,提高設備安全水平,熱工專業整改內容及完成情況如下表:

1、防止dcs失靈及熱工保護拒動事故,堅持開展熱控保護用繼電器的定期校驗工作,嚴格執行《熱控保護繼電器校驗制度》嚴格執行定期校驗制度。

2、20xx年7月,修編300mw《熱控保護試驗方法》,防止汽包滿水和缺水事故。

3.制定方案,實現汽包水位保護的三取二判斷邏輯方式,防止發電機損壞事故。

4.將定子線圈温度和定子線圈出水温度改為現場總線方式,增設線圈温度和出水温度及温差報警功能,定子線棒最高與最低温度間的温差達8℃,或定子線棒與引水管出水間的温差達8℃,應報警。金沙#1~4機組均安裝了數採系統,實現該功能。

5、防止汽輪機大軸彎曲、軸瓦燒損事故,將缸温表改為現場總線的方式,作好金屬壁温曲線和上、下缸壁温度差報警功能。

1、熱工檢測儀表20xx年,根據周檢計劃表對到期的儀表全部進行檢定,20xx年1至10月份對125mw機組周檢儀表1960塊,合格1950塊,周檢合格率99.49%;儀表das測點抽檢200點,抽檢200塊,合格200塊,合格率100%,合格200點,合格率100%;自檢的標準儀表抽檢5塊,合格率100%;20xx年1至10月份對300mw機組das測點抽檢120點,合格120點,合格率100%。20xx年11月,我們對《熱控儀表分類管理辦法》進行了完善,現正在審定之中。

2、熱工自動截止至20xx年10月,我廠125機組自動調節系統套數為85套(乘上加權係數後為95.4套),實際投入85套(95.4套),1至10月份平均自動投入率為100%;300mw機組#1、2機組自動投入率為100%。20xx年,我廠在20xx年自動投入率平均100%的基礎上,繼續堅持100%投入率的工作目標,加強了對熱工專業自動類缺陷消缺工作的監督,同時加強了對熱工專業人員的技術培訓,使得以前夜班人員不能處理的自動類缺陷在夜班就能解決,提高了消缺效率和自動投入率。繼續開展熱控自動擾動試驗,並分別在3月份、6月份9月份做了三次自動調節系統擾動試驗,對調節品質不理想的系統進行參數優化,不斷地提高自動調節品質;利用機組負荷低的機會,對#1~#4機組進行了負荷擾動試驗,試驗分3%額定負荷變化速率和5%額定負荷變化速率進行,試驗中各項指標符合試驗規範的要求,目前我廠機組負荷在70%至滿負荷之間的負荷調整均是用協調自動增減負荷,大大減輕了運行人員的勞動強度,提高了運行人員的工作效率和機組自動化水平。

3、熱工保護20xx年1至10月份,我廠熱工保護全部投入,投入率100%,熱工保護裝置完好率100%,熱工保護動作正確動作率98%。保護切除嚴格按照安生部下發的《火力發電廠熱工自動裝置、保護裝置管理辦法》中第25條的要求進行,全廠保護均隨機組主設備運行而投入運行,全年未發生超過48小時以上的主機保護切除情況。20xx年,並對300mw機組建立了保護投切台帳,對保護投切進行嚴格管理。20xx年10月份對黔北和金沙熱工保護定值進行了修編,針對熱工保護定值修編的實際情況,主機保護的定值修編由分管副廠長批准,其餘輔機保護的定值修編由分管總工批准,在新定值修編時查閲了大量設備説明書和進行了充分的現場調查,使熱工保護在保證積極貫徹落實20xx年電力系統熱工監督工設備安全運行的前提下符合現場實際情況。

作會議精神,按照《熱控保護繼電器校驗規程》,利用停機消缺的機會對各台機組熱控保護用繼電器進行了校驗並形成定期工作,提高了保護繼電器動作的可靠性;制定3300、3500系統保護傳動試驗制度,利用機組大小修或消缺時用轉速校驗台和en200(3300校驗裝置)對轉速、軸向位移、高低缸脹差進行實際傳動試驗,保證保護系統從測量到顯示、報警輸出至保護動作的系統可靠性,對高低缸脹差進行了傳動試驗,保證了保護可靠性。對《300mw機組保護聯鎖試驗方法》進行了修編,新的保護試驗方法修編的原則是盡力模擬實際運行情況、在確保試驗項目及內容全面可靠的前提下減少設備(電氣開關)的動作次數、延長設備壽命,新的試驗方法已經投入使用,在提高保護可靠性方面取得了很好的效果。同時,針對金沙#4爐滅火保護系統引入dcs後,編寫了《金沙#4機組熱控聯鎖保護試驗方法》。

20xx年9月完成了計量檢測體系的管理手冊和計量體系文件轉版工作。20xx年10月經過全廠的共同努力,我廠通過省質量技術監督局組織的iso10012計量檢測體系追蹤評審。評審中發現的問題(共7項),我專業在11月10日前已完成。

為進一步提高熱工計量人員的檢定水平,在以往取得計量檢定資格的人員的基礎上,繼續派出檢修人員進行取證的工作,並進一步提高對取證人員的取證項目的數量,取證項目涉及轉速、温度和壓力二次儀表、熱電阻、熱電偶、1級以下工業壓力錶、0.25級以下標準壓力錶等等,電子平衡電橋、完全滿足生產需要。20xx年計量檢定人員取證考試(包括複查)擬派12名人員參加,保證取證工作的連續性。加強人員培訓,特別是開展差異性培訓,不斷提高檢修人員的技術水平。在培訓工作方面,在保證每月一次的技術培訓和考問講解活動質量的基礎上,我們加強了對職工實際工作能力的培訓工作,主要採取現場講解和實際操作考試的方式,分場抽調技術人員組成考試組,對技術業務差的熱工人員進行降崗培訓並定期進行考試,合格者恢復崗級並返回培訓期間扣除的崗級,不合格者繼續降崗培訓,並扣除上次降崗培訓期間的崗級。我們還針對近期的技術焦點和疑難問題,召開專題討論會,與班組人員討論,讓大家開動腦筋發表自己的見解,這樣,平時不會想到的和想不到的問題以及一些工作細節都能夠在討論交流中涉及到,通過交流,互相促進,達到不斷提高技術業務水平的目的。

六、設備管理在搞好安全管理的.同時,我們加大了設備的管理,保證Ⅲ類設備缺陷的消除不能無故超過8小時,重大缺陷、疑難問題專業全程參與,對設計不完善的系統主動的進行改造,保障了機組的安全、可靠運行。另外還加強了黔北#3、#4機組的質檢,保證了移交設備的完好率。

(一)主要完成的工作20xx年度,我們圓滿的完成了金沙#1、#2、#3機組的停機消缺各1次、金沙#3、#4機組的大修、黔北#1、#2、#3機組的停機消缺各2次、黔北#2機組1次小修、黔北#4機組168h後停機消缺等。熱工專業主要完成的工作有:

1、根據機組運行的需要,不斷的對300mw#1-#4機組dcs系統中許多不合理的邏輯進行了更改。

2、對300mw機組爐膛負壓取樣裝置進行了改造,方便了維護,保障了保護的正確動作。

3、多次更改300mw機組旁路保護邏輯,使旁路保護正確動作率達100%。

4、對300mw機組火檢冷卻風機壓力取樣管進行改造,原設計是三個壓力開關共用一個取樣點,不符合熱工保護取樣的原則。現更改為三個取樣點對應三個壓力開關,確保了保護動作的正確性保障了保護的正確動作。

5、對300mw機組#3、#4火檢冷卻風機的控制方式進行更改,從就地控制(控制方式不合理)改到dcs控制。

6、召開熱工專題會議對黔北電廠火檢系統的參數進行了規定,對探頭而言,“無“見火響應時間”(otd)設為2秒;火響應時間”(ffrt)設為3秒,對火檢處理卡件而言,“無火響應時間(ffrt)設為4秒”;火檢處理卡件上的有火門檻值設為150,無火門檻值設為100。經過以上更改,針對目前煤質差的特點有效的控制了“全爐膛無火”保護動作的正確性。

7、對金沙#1、#4爐爐膛火焰工業電視監視進行了改造,保證了運行中是否是垮焦熄火不至於誤判斷。

8、對金沙#1-#4爐滅火保護盤進行了治理改造,保障了保護的正確動作。9、對黔北#1-#3機組小機軸向位移探頭安裝支架進行了改造,用鋼支架更換原來的銅支架,保證其測量正確性,從而保障了軸向位移保護的正確動作。

10、對黔北#1、#2機組deh邏輯進行了完善,保證了噴油試驗、閥門活動試驗的成功。

12、金沙#1-#4機給水泵勺管執行器已全部改為西門子執行器。從20xx年金沙#1機甲給泵改造使用以來,該類型執行器工作十分可靠,維護量極少且調節效果好,節省了大量的維護費用。

13、完成了金沙和黔北電廠熱控電纜橋架的防火封堵。

16、金沙倉泵系統輸灰不暢,現將其輸灰邏輯改為:對角無輸灰時(即1和2,3和4,5和6)該台倉泵料滿就可輸灰。

17、完成了金沙#2機組小修,主要項目有:dcs工程師站定期試驗;保護用開關校驗;儀表到期校驗;設備線路治理;汽機調門行程開關更換;開機盤內甲側中壓調門後壓力錶管漏處理;鍋爐電源盤內交流接觸器更換及缺陷消除。

18、20xx年6月至7月,完成了金沙#4機組的大修工作。本次大修,熱工的工作量大,改造項目多,是首次以熱工進度作為整個大修主線的一次大修,主要項目有:ets系統改造;輔機保護系統大修;3300系統大修;增設數採系統;瓦温元件大修及加裝瓦温跳機保護;熱控盤、台改造(包括加裝大屏幕、增加操作員站);安裝四管檢漏系統;fsss系統改造(原滅火保護系統取消);火檢系統改造;點火槍、油槍控制系統改造;變頻系統改造;粉倉料位計大修;缸壁温度大修;工程師站定期試驗項目;甲、乙側汽包水位電接點測量筒(滅火保護用)更改為單室平衡容器,水位高、低動作mft信號在dcs內判斷;#4機#6軸承加裝瓦振探頭等。

19、20xx年8月至9月,完成了金沙#3機組的大修工作。主要項目有:ets系統改造;輔機保護系統大修;3300系統大修;瓦温元件大修及加裝瓦温跳機保護;熱控盤、台改造;安裝四管檢漏系統;缸壁温度大修;工程師站定期試驗項目;加裝引風機軸承振動監視系統;汽機軸承瓦塊增加温度測點及跳機保護;主蒸汽導汽管加裝壁温測量;增設汽機6道軸承振動檢測;對低缸脹差和軸向位移探頭進行調整電除塵料位計安裝位置的改造;dcs畫面完善等。

設備存在的問題主要表現在300mw機組上,由於是新投產機組,

1、黔北鍋爐送風量測量裝置易堵,雖然經常吹掃,但很快又測量不準了,致使送風量動作mft保護未投。

8、黔北#1機氫氣除濕器故障頻發,準備將其由風冷改為水冷。

10、黔北#1、#2dcs歷史站有時不能記錄soe和操作記錄,還經常需要人為清除歷史數據。

11、黔北#3、#4dcs硬件太差,經常出現卡件通道壞或卡件離線,造成事故。

12、黔北#1、#2爐套筒風門和金電二次風小風門因安裝位置温度高、灰塵多,再加上本身設備質量差,故障頻繁。

(三)不足之處隨着300mw機組的投運,一方面是我們對新設備的瞭解還不夠,掌握的技術也不夠;另一方面是新設備本身存在的問題也多;再加上人員的安全意識

較淡薄,工作責任心不夠強,不遵守規章制度,造成了人為責任的保護誤動。主要有:

1、黔北#3機開機過程中,修改了一個斷煤信號報警值,在未請示的情況下,進行了增量下裝(雖然在168h期間也進行過增量下裝,廠家也説沒問題),但下裝卻未成功,多次嘗試下裝後造成保護動作。最後分析是文件在只讀屬性,下裝易造成通訊中斷;進行全局下裝後引起磨組(未運行)導致的“黑爐膛”動作。這裏一方面是我們未遵守要請示的規章制度,另一方面是廠家對自身的系統還不摸熟,邏輯也不完善,造成了此次開機過程的熄火。

2、在處理黔北#1爐d磨温度點不準時,強制該點信號,卻將a磨的該點強制了,在檢查測温元件時造成d磨誤停。説明了我們的人員責任心不強,未仔細檢查、核對邏輯,造成了磨機誤停。

3、對黔北#2爐負壓取樣管路進行定期吹掃,在解除爐膛負壓高、低動作mft時,錯誤的刪除了與門內的兩個點,使得與門變為保護動作。説明了我們的人員對新系統、新設備熟悉不夠,還有待加強學習。

雖然在20xx年中熱工監督工作取得了較好的成績,但成績屬於過去,我們面對的困難還很多:新機組的投產、基建遺留的問題、設備改造更新問題等。

在20xx年,我們將以更高的標準來要求自己,一流的管理、一流的技術、一流的人員素質,將使熱工監督工作邁上一個更高的台階,為我廠的安全生產、為“西電東送”、為電力行業的發展作出應有的貢獻。

電廠員工工作總結7篇 電廠員工努力創新,提升工作效能 第2張

第2篇

新的學期剛剛開始,為了提高自己的業務水平和教學素質,提高幼兒學習和遊戲的積極性,做到一切以幼兒為主,具體計劃工作主要有以下幾點:

嚴格要求自己,要遵守園裏的規章制度,積極認真地投入工作。堅持正確教育觀,以正面教育為主,講明道理。要平等對待每位兒童。認真參加園內的治學習,以學習精神為工作的動力,不斷更新思想,以飽滿的熱情參加新的工作,時刻以一個優秀教師的標準來要求自己。

積極學習各種教育理論,以充實自己,以便在工作中以堅實的理論作為指導,更好地進行教育教學,給自己充電,積極進行學歷進修學習。加強教育教學理論學習,提高個人的教學質量,使幼兒在德、智、體、美等方面全面發展,並讓他們能夠從玩中學,學中玩。

加強思想業務學習,加強職業道德教育,加強責任心,規範言行,加強精神建設,做到“五講、四美”,當好幼兒的鏡子,用自己的一言一行、一舉一動去潛移默化幼兒。

業務上精益求精,敢於創新,緊跟形勢,適應時代的要求。平時在工作中遇到問題能和班級人員共同商量,在教學中遇到問題時,能虛心向有經驗的老師學習,認真參加教研活動、園本培訓,樹立“終身學習”的目標。

對工作做到主動、積極、踏實,勇於承擔責任。對幼兒有愛心、耐心,能細心地觀察幼兒,努力做到對每個幼兒因材施教,給孩子創造一個舒適、優美、良好的生活和學習環境。跟幼兒建立一種平等、尊重、信任的關係,視孩子為自己的孩子。

對家長熱情,及時向每個家長了解幼兒在家情況,並向家長反饋幼兒在園的表現,做到對每個幼兒心中有數,視家長為自己的教育夥伴。

上班做到不遲到、不早退。按時制定各種計劃,認真準備和組織好班級的教學活動,活動後認真分析和反思活動的效果,仔細填寫家園聯繫手冊,做好家訪記錄。

做好安全、衞生工作,強化安全管理,加強“安全第一”的意識,做到時時事事處處講安全,發現不安全的隱患及時處理,杜絕事故的發生,確保幼兒的`人身安全。並且做好安全教育工作,對幼兒進行自我保護意識教育,不跟陌生人走。

做好交接工作,發現問題彙報,妥善處理。培養幼兒良好的生活衞生習慣,正確使用手帕及自己的一巾一杯,養成飯前便後洗手的良好習慣,培養幼兒良好的進餐習慣,做到愛惜食品,不挑食、不浪費;午餐後組織幼兒散步或做安靜遊戲。並且保證幼兒的户外活動量,促進幼兒身心健康發展。

抓好教育教學工作,提高教學質量,教育教學做到面向全體幼兒,因材施教,因人施教,各班級制訂出科學的、符合本班幼兒實際、切實可行的教育教學計劃。

1、及時向家長反饋幼兒的信息,加強互動。主動與家長溝通,增加宣傳力度。

2、召開家長會,收集家長的寶貴意見和建議,共同配合教育好幼兒。

1、再多點愛心,多一些耐心,使孩子在各方面有更大進步。

2、續抓好班級的常規工作,使得有更好的班風班貌。

4、提高自己的攥寫的能力及科研能力,多看書,多動筆。

第3篇

20xx年發電廠工作多、任務重、安全管理工作艱鉅,由於xx廠減產,發電廠機組運行方式發生改變,但隨着#1、2鍋爐技術改造、#3、4脱硝工程、無塵化系統改造工程的進展,大量外包工隊伍進廠施工,給安全管理工作帶來一定壓力,但安監科和各分場安監人員共同努力,確保了發電廠的安全形勢。現總結如下:

1、加大安全隱患排查和治理的力度,按照公司《安全生產閉環管理辦法》的要求,重點加強安全隱患的閉環管理。截止目前共排查隱患105條,其中設備方面90條,系統方面10條,人員行為規範方面5條,按照“五落實”的原則,已整改105條,完成率100%。對隱患未按通知單要求閉環整改的,對專業主任進行了處罰,共從安全帳户會考核1800元,有力促進了隱患整改。同時按公司“花錢買隱患”的要求,下發《發電廠隱患手機信息彙報制度》,要求各崗位人員通過手機信息的形式及時彙報,對及時彙報重大隱患和認真排查安全隱患的人員共獎勵25630元。

2、進一步梳理安全管理制度並彙編成冊,並認真貫徹執行。今年新修訂《外包工程項目安全管理辦法》、《事故約談制度》等共6個安全管理制度。為了更好地將各管理制度貫徹到職工,從領導幹部開始就制度內容進行培訓和考試,從上半年開始,要求各安全生產管理人員首先對《危險點預控票及管理規定》考試,共有79人蔘加考試,考試成績80分以下20人進行補考。並要求各分場派駐安全員每週帶領分場領導學習厂部下發的安全管理制度,安監科不定期抽察。認真執行事故約談制度,共對部門發生安全事故的.5名分場領導進行事故約談,強調各級領導一崗雙責、管生產必須管安全的原則。

3、緊扣安全生產實際情況,對班組考核細則做了部分修改。增加了50分的加分項目,取消一班組的獎勵,同時二、三班組的獎勵額度也相應做了修改,充分調動了主力班組人員的積極性。對台帳記錄進行優化調整,減輕了一線班組不必要的負擔,將考核重點向現場規範情況轉變。加強與基層班組人員的交流溝通,共召開不同層次人員的座談會10次,並提出瞭解決問題的相應舉措。發揮各專業主任在班組創建工作中的管理和指導作用,減少了重大失分項目。第三季度全廠88個班組共有5個班組由一升到二,三個班組達到四,實現了消滅一,出現四的年初目標。

4、全力推進“三講一落實”活動的開展。加強班前會、安全日活動的檢查,重點抽查風險控制方面的內容。

5、按照公司安全大檢查文件的要求,規範安全檢查的形式和落實。對參加安全檢查組的人員重新梳理,堅持以專業人員為主,組長每月組織一次檢查,按照安全質量標準化要求,檢查前制訂專業檢查表,持表檢查,追求檢查效果,杜絕走過場的現象。根據季節特點及上級要求共組織各類檢查21次,查出問題516條。

6、強調製度的流程化和規範化,制訂了外包工程安全管理流程和方案措施的會審制度,要求所有措施必須先組織會審,與會人員簽字後再履行審批手續。

8、加強安監人員隊伍建設,制訂考核辦法,定期對安監人員進行業務培訓,提高技能水平。夯實安監站科業務基礎,規定所有安監人員參加註冊安全工程師考試,兩年內完成所有科目考試。

9、加強無塵化工作的檢查監督及考核力度,四月份在發電廠成功召開了公司地面單位無塵化、精細化工作現場會,輸煤系統無塵化工作有了較大提升,環境得到一定改善。

1、職工行為不規範、安全意識淡薄、現場大量存在“三違”現象,是造成事故的主要原因。隨着煤炭形勢持續下行,職工收入增長速度放緩,思想不穩定,安全形勢會更加嚴峻,安全管理工作任重道遠。

2、外包工程安全監督有待加強規範。外包工程施工人員素質較低,動態管理難度大,xxxx事故充分露出外包工程安全管控能力弱的問題,明年脱硫除塵工程也屬於總承包性質,將按照國家有關法律法規,明確安全各方責任,加強與承包方的溝通協調,做好發包方安全管理工作。

3、個別安全管理制度存在不合理、與實際情況脱節的問題,造成在實際執行過程時不到位。現在已經對事故責任追究與考核、安全帳户管理等內容開始着手討論修訂,適當提大學聯考核標準,按照規定從嚴治企。

4、安監人員的技能水平和現場監督作用需要提高,個別安全員,特別是班組安全員不會管、不敢管,沒有盡到職責。明年將出枱安監人員考核辦法,實行末位淘汰制,堅決將不合格、不盡職者淘汰出局,將具備專業知識、大膽管理、敢於碰硬的人員選拔到安監崗位上來。

第4篇

今年以來,從我的工作職責方面,我很感激公司領導以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學到的知識得以實踐並學到了在學校裏學不到的東西。

一、工作認真負責.敬業愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認真仔細的巡檢,不放過現場任何一個細小的設備缺陷,在發現問題的同時第一時間通報級組長,避免了設備重大事故的'發生。

二、技術上用心鑽研,理論上認真學習,努力讓自己熟記操作規程;

實踐上嚴格遵守運行規程,培養正確的操作能力,保證不發生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意事項隨時記錄下來,虛心向師傅求教,雖然已獨立上崗,但深知要想把運行知識學精學透還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,讓自己一天比一天強。在工作之餘不忘利用書籍互聯網等資源補充自己,讓自己視野更開闊,繼續充電,補充自己的不足。

三、能力包括協調能力和處理事故能力.若説“技術”比作“智商”的話,那麼“能力”就可比作“情商”,運行亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。

在水質合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行。

五、在一年的工作中也意識到了自身的不足.比如現場設備操作及技術知識的欠缺,有時對安全工作的意識不足等。

第5篇

在美麗的夏季,我告別了曾經走過一千多個日夜的校園,離開了三點一線的大學生活,踏上了探索成功的社會之路。從一種靜謐的校園環境轉變到充滿競爭和壓力的新環境,這中間又將經歷一次羽化成蝶的過程。記得高爾基的一句話:讓暴風雨來的更猛烈些吧。我期待着新的挑戰,並努力做好準備。

xxx有限公司,這將是我生命中最重要的一站。也許冥冥之中變註定了我和公司的緣分。從無意中在網上的投遞簡歷,到經歷一系列的面試榮幸成為公司的一名正式員工,這其中誰能會想到會在這裏停留。記得有人説過:珍惜生命中的每一次機遇,並努力積極的工作,將會使你收益匪淺。我想公司既然選擇了我,我就應該好好珍惜這次機會。

如果説學校是播種知識的土地,那麼社會變是貯存知識的海洋;如果説學校是人才的搖籃,那企業便是養育人才的港灣。在學校里老師是知識的教授者,而在企業裏領導師傅變是知識的使用者。因此從學校到企業學習上也將是一個轉型。從某種角度上來説,在學校里老師一味的教學生則一味的學,這是一個被動的過程,而知識緊緊囿於一個理論階段,而在企業裏,如果不主動學習,責面臨落後甚至被淘汰的危險。在接下來的學習中,只有以鑿壁偷光的精神,水石穿的毅力,鐵杵磨針的恆心才能取得好的'成績。

經歷了公司的軍事訓練、文化培訓、管理制度培訓、安全培訓後,我被分到熱電廠。電廠我不陌生,哪裏沒有電廠,但是我對電廠怎麼運作的卻模模糊糊,一知半解。也許是和專業的關聯性不很大,我也曾經有點退縮,不敢涉足電廠的知識。感謝領導給了我一次難得的機會,讓我輪崗,學習電氣運行、鍋爐運行、汽輪機運行,從而讓我從整體上來了解電廠。

我是7月5號來到公司8月份正式到了電廠,到現在有近5個月了,五個月來,根據領導安排,我已經學完電氣運行崗位的內容,鍋爐運行也在學習之中。工作上有領導師傅們的指導,生活上各位領導同時的照顧,在這段期間我學到了不少東西。

第一個崗位學習的發電運行,一開始我就告誡自己不要範手高眼低的毛病,切忌心浮氣燥,一定要踏實的學。但是畢竟時間有限,總感覺自己還有許多沒學好。雖然發電看起來簡單,但是這個崗位需要人反應準確、迅速來果斷處理突發事件,這就必須把業務學習精通。發電上的主要任務是將電能集中調配,調整負荷保證化工的正常運行,最多的業務是倒閘操作。在三個月裏,在師傅的細心教導下,我掌握了大部分的操作,並進一步學習了發電理論,熟悉了設備的性能和原理。對電廠的發電工作有了更深的瞭解。

接下來要學習的崗位是鍋爐運行。鍋爐對我來説,我就像一個剛剛出生的嬰兒,面對一隻會冒煙的小汽車一樣,對他充滿了好奇和迷惑。一切從零開始,這沒什麼難的。我相信有付出肯定會有回報,只要我用心去學,總有一天我會學會的。這段時間內我主要學習了鍋爐共分風系統、煙系統、煤系統、汽水系統等的流程,以及流程流經的設備,管道。經歷了兩次點爐,兩次停爐,從其中也學習到了不少的教訓,就在剛剛的2#爐點爐過程中,由於錯開了返料風,使爐膛温度升到需要温度延遲了一個多小時,導致多用1噸專用柴油,耗價近萬元。因此,以後在幹工作的時候一定要細心,不懂的地方多請示,多彙報,儘量避免不必要的損失。

在這期間我還學習了廠力的fpi、kpi等管理制度,對公司的6s管理和績效管理也都有了一定程度的瞭解,同時由於工作需要,我經常奔波於車間和辦公樓之間,也使我對公司的各個部門之間的聯繫有所瞭解。另外,感謝廠領導對我的關心,從談心中也使我對公司的發展前景充滿憧憬,進一步堅定事業成功的信念。

最近根據領導的安排我兼職公司的通訊員,這又是一個新的鍛鍊,給我一次鍛鍊的機會。在接下來的日子裏,我會在做好自己的本職工作的同時將公司的新聞準確及時的反饋到集團總公司,不辜負領導對我的期望。

冬天過後是春天,歲末年初,辭舊迎新,總結過去,展望未來,摒棄糟粕,吸收精華。在過去的一年裏,我們公司的效益蒸蒸日上,名聲也越來越大,在奧運的明年我們公司也將“乘風破浪,直掛滄海”。久泰的名字也將隨着奧運的風帆,飄洋過海,響徹全球。到那時我們每個人都將自豪的説:“我是久泰人”。

第6篇

一年來,我作為一名電廠電氣人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業技術知識,嚴格遵守各項運行規程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,幹好本職工作,現將一年來的工作加以總結:

以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服孕期反應等身體不適,始終以積極認真的心態對待工作。特別是十月份六號機組運轉,勞動強度增加,但我們發揚艱苦奮鬥的作風,不怕苦,不怕累,克服一個有一個的難題,使四期工程得以順利圓滿的`成功運轉。

二、技術上用心鑽研,理論上熟記操作規程,自購電氣學習資料;

實踐上嚴格遵守運行規程,培養獨立操作能力,保證不發生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把電氣專業學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即使放假假期間,利用間歇時間,不忘看化學專業書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家裏網絡資源,查看電廠化學文獻,開闊視野,繼續充電,希望在上崗後能以新的認識高度對待工作。

若説“技術”比作“智商”的話,那麼“能力”就可比作“情商”,電氣專業亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。只有做到活學活用,才能更好地幹好工作。

在水質合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行。如在十月份六號機組還不穩定,就要積極主動詢問集控室,瞭解負荷變化,低負荷時儘量開大連排開度,以保證蒸汽品質,儘快讓爐水合格並穩定,而高負荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在儘量開大連排的基礎上盡力節省資源,把握兩者平衡點。為做到一舉三得,更是精心測定,細心監控,操心設備,耐心溝通。

1、安全設施能否更加完善、細緻一些,設定設備誤動保護措施,故障演習預案以防患於未然,更新傳統電氣監督觀念,變被動處置為主動預見預防。

2、加強微機自動化程度,能充分利用網絡資源,讓其物盡其用,使電氣監督更加靈敏高效;完善電氣、儀器全自動操作及維護,使電氣結果更科學精確。

第7篇

一年來,我作為一名電廠電氣人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業技術知識,嚴格遵守各項運行規程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,幹好本職工作,現將一年來的工作加以總結:

以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服孕期反應等身體不適,始終以積極認真的心態對待工作。特別是十月份六號機組運轉,勞動強度增加,但我們發揚艱苦奮鬥的作風,不怕苦,不怕累,克服一個有一個的難題,使四期工程得以順利圓滿的成功運轉。

技術上用心鑽研,理論上熟記操作規程,自購電氣學習資料;實踐上嚴格遵守運行規程,培養獨立操作能力,保證不發生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把電氣專業學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即使放假假期間,利用間歇時間,不忘看化學專業書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家裏網絡資源,查看電廠化學文獻,開闊視野,繼續充電,希望在上崗後能以新的'認識高度對待工作。

若説“技術”比作“智商”的話,那麼“能力”就可比作“情商”,電氣專業亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。只有做到活學活用,才能更好地幹好工作。

在水質合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行。如在十月份六號機組還不穩定,就要積極主動詢問集控室,瞭解負荷變化,低負荷時儘量開大連排開度,以保證蒸汽品質,儘快讓爐水合格並穩定,而高負荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在儘量開大連排的基礎上盡力節省資源,把握兩者平衡點。為做到一舉三得,更是精心測定,細心監控,操心設備,耐心溝通。

1、安全設施能否更加完善、細緻一些,設定設備誤動保護措施,故障演習預案以防患於未然,更新傳統電氣監督觀念,變被動處置為主動預見預防。

2、加強微機自動化程度,最好能充分利用網絡資源,讓其物盡其用,使電氣監督更加靈敏高效;完善電氣、儀器全自動操作及維護,使電氣結果更科學精確。

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