藥廠實習的心得體會4篇 "探索醫藥世界：實習心得與收穫"
在藥廠實習的這段時間裏，我深刻體會到了製藥行業的運營和管理。在這個充滿挑戰的環境中，我學習到了許多關於藥品研發、生產和質量控制的知識，並鍛鍊了自己的團隊合作與溝通能力。通過實踐，我對於藥廠的運作機制有了更深刻的瞭解，併為將來的職業道路積累了寶貴的經驗。
第1篇
上學期很有幸在老師的帶領下去參觀了著名的製藥集團—恩威藥業，感覺很有收穫，以下，是我一些實踐心得體會：
這次在講解員的帶領下，我們參觀了恩威集團的整體佈局圖，看到了他的綠化設計，以及生產車間，潔淨車間整體分佈情況。形成一體化管理，充分考慮到了廠址選擇以及產房的特殊要求。創建於1986年的成都恩威集團，是由著名科技實業家薛永新先生帶領恩威人胼手胝足、勵精圖治發展起來的集科研、生產、貿易為一體的高科技跨國集團企業。主要產品有膽舒片、藏茵陳顆粒、小兒咳喘靈顆粒、芪苓益氣片、丹萸片、六味地黃膠囊、丹芎通脈顆粒、潔爾陰泡騰片等，裏面也有好多展示藥品。
這次參觀最大的感觸就是課本知識與實踐同樣重要！我們從事實際生產時，很多廠房的修建，設備的擺放與選擇等都要依據課本知識來實行指導，課本上的知識點就是一些基礎和依據，而真正在實際操作上，更要結合實際情況而定。書本上的東西在現實中都立體化了，若單靠在書本上學習會比較抽象無味，但若與實踐相聯繫的話，就會比較生動了，如這次參觀車間時看到了一些提取設備還有中藥炮製設備，這些設備若只看書上平面圖，會很難以去想象他是如何工作的，但這次親眼看到整個工作流程後，才豁然開朗，在現實中這些設備因為需要考慮的因素很多而更加的複雜，但主要結構還是依照數書中來的，所以，實際生產的理論基礎來源於課本但又高於課本，這就更加要求我們在以後的學習中要理論知識與實踐緊密結合，不要忘記了學習知識的最終目的是要指導實踐的初衷！
這次參觀後發現一個企業能夠在競爭日烈的市場上不斷壯大，除了雄厚的是實力外，最重要的是企業要不斷創新，不要停止不前，要不斷創造開發新的`東西，特別是像藥物方面，本來就存在很大開發空間，所以，一個公司在新藥研發上是很看重的，另外，考慮到我國國情和社會，管理也是一門很深的學問。製藥廠要管理得好也是要花很大心思的。無論是要考慮怎樣調動員工積極性，還是怎樣節省投資力度方面，都需要深思熟慮。這次印象比較深刻的就是講解員給我們介紹了公司裏面還有很多豐富的娛樂設施，這是出乎我意料的，這都體現了現今社會上對工人們的人文關懷，展現了社會生產上的人性化管理，所以，除了本專業必須學得很好外，其他關於管理方面的知識也應該有所涉足，這樣以後才能在製藥方面有所突出成果！
是藥三分毒，現代人們生活水平日漸提高，人們普遍追求天然含化學物品較少的藥物，所以，恩威作為以中藥提取為主的製藥集團，在市場上很受親睞，這讓我想到，我們在研發每一種藥品是首先要想到他的實用性與安全性，盡最大努力去迎合現代人們的消費傾向！這樣，我們才能為公司創造更大價值，也能真正造福社會！
總之，這次參觀感覺受益匪淺，真正的感受到了一個正規制藥廠的宏大產業與生產規模！讓我對未來的職業生涯有了更多的認識與美好的憧憬，也讓我認識到製藥這個與其他產品生產的不同之處，並且深刻體會到了實踐的重要性！我迫切的感覺到競爭激烈的社會，需要的更多是多型性人才，所以我們要在大學期間不斷完善自己，做個全能型人才。
第2篇
實習是每個學校即將畢業的大學生的必修課。因為在實習中，你會學到很多東西，明白很多東西，有些東西是課堂上學不到的。學校安排我們出去實習，讓我們對社會和自己的專業有更多的瞭解，對以後的工作有更多的瞭解和信心。
在這個假期裏，我們學院有六名學生去了。在這幾天的`交流和學習中，我們學到了關於藥學的專業知識，開闊了視野。更重要的是，我們幾個學生對企業和自身發展的認知都震驚了。剛來公司的時候，在負責人的帶領下，我們穿上工作服，跟着他參觀了製藥廠。我們經過一個又一個車間，看到裏面的機械員工很忙，但是工作都井井有條。參觀製藥廠的時候，聽了負責人的介紹，大家都受益匪淺。實習時間過得很快。期間參觀實習，有了一些體會。
在工作中嚴格遵守公司的規章制度。這是對一個員工最基本的要求，所以在以後的工作中，我會嚴格遵守藥廠車間的規章制度和安全意識，不遲到，不早退，不無故曠工，不允許隨意離職，努力工作，認真檢查。
工作上要努力，謙虛好學，好好學習。在工作中，不要做很多事情，粗心大意或者後果會很嚴重。工作上什麼都不懂，就找前輩請教，好好學習。在這個社會不努力，只會被這個社會淘汰。
在工作中，我們應該團結起來，和同事交好朋友。畢竟團結的力量最大，個人的力量還是有限的。工作中要和同事保持良好的關係，互相幫助，互相提高，這樣對大家都有幫助。
這個社會總是在競爭，優勝劣汰是永恆的真理。核心競爭力是企業隨着市場、科技進步和內外環境的變化而保持生產經營的不可替代的能力。這種能力之所以重要，是因為它帶來的競爭是買不到、拿不走、學不到，甚至無法替代、模擬的。所以，有競爭就有壓力，就有進步。在這種情況下，每個人都會有很大的提高。我也知道我在這次實習中有很多不足，所以我會繼續努力，在未來的工作和學習中做得更好。
第3篇
6月28日中午，跟隨者“青年馬克思主義者培養工程”大學生骨幹培訓班學習參觀了哈藥集團三精製藥廠，在三精製藥廠員工的帶領下我們接連參觀了三精製藥廠接待中心、員工食堂、物流車間、製藥生產車間、凍幹車間。這次實踐活動對我來説有着更大的現實意義，因為我是學包裝工程的，尤其是物流車間和凍幹車間，它讓我對自己的就業前景充滿了信心，也讓我提前瞭解了一個優秀的企業和想要成為一個優秀企業中優秀的一員所具備的素質與要求。
在接待中心大家仔細聽了工作人員對三精的介紹：三精製藥的前身是國有企業哈爾濱製藥三廠，始建於1950年，最初以生產肌肉和靜脈水針劑為主，是黑龍江省最早的專業化生產水針劑和國內最早引進國外水針劑一連機生產設備的企業。歷經幾十年藥品生產經營的磨練，公司已從單一品種劑型，發展成為多品種、多劑型、醫藥原料和製劑並重的綜合性的製藥企業。主要生產經營注射劑、口服液、片劑、膠囊劑、顆粒劑、凍乾粉針劑等20多個劑型、300多個規格品種，形成了豐富的產品陣容。擁有億元以上的品種四個，千萬元以上的品種十二個。主導產品包括葡萄糖酸鈣（otc藥品）、葡萄糖酸鋅（保健品）、雙黃連口服液（otc藥品）、司樂平（處方藥品）等。20xx年投資近億元組建了開放型的具有國際水準的研發平台。20xx年2月25日，“三精”品牌被國家工商總局認定為“中國馳名商標”。20xx年12月13日，經北京名牌資產評估公司權威認定，三精品牌價值為40。03億元人民幣。20xx年9月正式更名為哈藥集團三精製藥股份有限公司。目前公司主業清晰，資產質量優良，基本完成了普藥生產基地、中藥生產基地、保健品生產基地、兒童藥生產基地、原料藥生產基地的產業佈局，並將陸續結束投入期，進入成長期，成為公司未來發展的堅實基礎和重要的經濟增長點。截止提供了新的保障。目前，三精製藥投入大量資金進行新產品研發，集中各方面的資源優勢，形成了“生產一代，儲備一代，研製一代”的產品開發模式，後續發展勢頭強勁。
在員工食堂我們看到了很人性化的一面：每日提供不同的營養食譜，食堂環境乾淨整潔，桌椅擺放井然有序，真正體現了細節決定成敗這一觀點。物流中心的口號是：以現代物流服務，為客户創造價值。工作人員介紹説三精的物流設備是世界最先進的，由日本株式會社，岡村製作所生產的。程序化控制的產品分類、裝卸工作，網絡化的庫存查詢系統，既方便了生產計劃又節省了人力。生產車間中自動化的流水線代替了繁重的體力勞動，機器的轟鳴中產品順利通過每道工序在這裏真正看到了一個優秀企業如何儲備與輸出產品，車間中工作着諸多優秀的、認真的員工，同時為了節約能源，許多高科技設備採用感應原理，在無產品輸入與輸出時為工作暫停狀態，真可謂先進啊！進入凍幹車間前我們每個人都穿戴好隔離服和鞋套，以防帶入細菌。在凍幹車間中，工作人員穿着隔離服在密閉的車間井然有序的工作，採取多道檢驗流程，他們分工明確，密切配合，在工作中有條不紊、精益求精，以確保藥品的質量與病人食用後的健康。以上種。種，高效、環保、節能的現代化生產設施給參觀者留下了深刻的印象。可以這麼説，在三精製藥廠，我看到了我們國家的發展，這極大地增強了我的民族自豪感，那裏的生產模式和生產環境絕對達到了國際先進水平，更難能可貴的是，在當今世界炒得很熱的人性化、環保、自動化、在三精都體現出來了，三精就是我們國家的.企業發展的方向。
本次在三精參觀學習真正體會到了“堂堂正正做好人，規規矩矩制好藥”這句口號的真諦。三精製藥廠企業技術和管理的現代化、環保的生態化、企業文化的人文化給我們留下了深刻的印象。三精製藥直觀的展現了它們的企業現代化管理流程與濃郁的企業文化氣息，為我們提供了一個良好的實踐機會，將科研中得出的理論知識與企業的具體實踐活動結合起來，使我們感到受益匪淺。作為當代大學生我們要好好學習三精人，在學習工作中精益求精。
第4篇
下面，我就寫一下我從今年夏天的社會實踐中學到的東西。
來到企業，才發現學校選修的東西真的可以和生產實踐緊密結合。下學期，我上了我校樑毅教授的《藥品質量管理與監督》課程。當時我選擇這門課只是為了以後的研究。我以為這種課程屬於文科，會很無聊。但是下課後，我逐漸意識到它的可操作性很強。然而，因為沒有參觀實際的工廠建築，我所有的研究都停留在教科書上。
來到企業，書上很多東西都是“具體”的。當然工廠的環境沒什麼好説的，沒有大樹，綠化也是草坪等低矮植物，都是環境的安排。參觀製藥廠，美國食品和藥物管理局規定的油漆，工廠角落弧形的設計，內外壓差對環境的'維護，10萬級潔淨廠房的過濾措施，樣品保存室的詳細樣品存放。
如果説之前的選修課很平淡，那麼今天的學習就是一本立體的書。
記得在選修課上，樑教授曾經講過醫藥公司增加利潤的一些方法，其中一個就是少開清潔設施。據相關負責人介紹，要提高中型藥廠的潔淨度，每天要多耗費1萬千瓦時的電量。這樣看來，這種逐利方式的好處還是相當可觀的。這樣，如何保證藥品質量？藥品質量不是最終檢驗，生產過程中的所有偏差都不能帶入最終產品。消除生產過程中對最終產品質量造成風險的因素也是gmp的基本要求。做良心藥也是對人的健康負責。你不能為了自己的利益而低估別人的安全。當然也有很多人嘗試這種方法。因此，一些藥廠像閃電一樣關門大吉並不罕見。
到了企業，才發現原來的專業知識只是一小部分。在中國，國情和社會往往被考慮在內。當然，管理也是一門很深的學問，要在企業和醫藥行業有所建樹，以上幾點都必須具備。
帶我參觀的負責人舉了這樣一個例子：在國外，設計師不僅要設計藥物作用原理、合成原理、毒理學等理論方面，還要考慮實際生產過程中遇到的問題，包括與社會和國情有關的東西。工廠工人只負責生產，一旦生產出現問題，設計師要自己解決。但在國內，設計師和生產人員脱節嚴重，生產中經常出現問題，必須由生產人員來考慮和解決。但是這些問題往往在設計上有偏差，那麼生產人員如何快速高效的解決呢？
