實施工程師工作總結2篇 "打造完美執行計劃——實施工程師工作總結分享"
本文主題為實施工程師工作總結，着重總結了實施工程師在項目實施過程中的工作經驗和方法，以及應對常見問題的對策和經驗分享，旨在為廣大實施工程師提供有益的指導和借鑑。
第1篇
光陰催人老，轉瞬20xx年已經過去了，回顧這一年平庸而又忙碌的工作，雖沒有顯著的業績和令人羨慕的成功。但也小有收穫。我要通過實施工程師一年工作總結，將自己的工作以及一些看法進行述職。
現代社會的發展日新月異，知識更新十分迅速，我們必須不斷提高自身水平和綜合素質，才能適應社會發展的需要，不被社會的發展所淘汰，因此，我利用一切機會參加各種培訓和技術交流活動，使自己的專業技術水平和思想始終保持在不斷的進步中。
我從最基本施工員做起，通過自身的努力，擔任過質安科長，項目技術負責人、項目經理及分企業經理等職務，對待每一項工作任務，我都兢兢業業，一絲不苟，努力做好本職工作，同時也不斷的學習和充實自己，努力提高自身的知識水平和技術素質，對工作中遇到的各種困難和問題刻苦專研，決不放棄，鋭意進取，使自身的專業知識、理論水平和實踐能力都得到了極大的提高。
隨着企業管理體制改革的逐步深入，企業領導決定實行國際上先進的質量、安全和職業安全健康管理體系認證，我作為企業管理者代表對認證工作負責全面的組織和實施，從體系文件編寫、初始狀態評價、重大危險和環境因素辨識、管理方案的制定等工作到最終迎接評審小組的評審和考核，最後圓滿通過質量、安全和職業安全健康管理體系的認證，在整個過程中，我都精心安排，科學組織，規範管理，為企業順利通過註冊認證作出了突出貢獻。
三、用高科技手段提高企業及項目的經濟效益
在企業日常管理工作中，完成了企業內部計算機局域網的建設，使各個科室的計算機實現了資源共享，除了共享數據以外，還能夠共享諸如打印機、掃描儀、繪圖儀等硬件設備，節省了大量寶貴資金，取得了良好的經濟效益。在企業財務管理工作中，引進先進的財務統計和管理軟件，實現財務管理的科學化。下一步，企業將實現更深層次的計算機科學、通信網絡、數據庫及軟件工程的應用，如採用最新的音頻和數字會議系統實現視頻會議等連接手段。
為了保證屋面防水工程的質量，在屋面防水施工時採用三元乙丙橡膠防水卷材，局部採用防水塗料，這種合成高分子防水卷材具有強度高、延性大、耐老化和隔熱防水效果好的特點，並且採取新型的施工工藝，操作簡單，質量可靠，表面平整潔淨，防水塗料具有施工方法簡單，可操作性強的特點，特別對於細部、狹小部位和防水卷材施工有困難的建築死角,更能體現其容易操作的特點，並且防水塗料本身厚度較薄，佔用空間和增加荷載。
心態，有了正確的態度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的`態度就是選擇自己喜愛的，然後為自己的所愛儘自己最大的努力。我相信我會在對這一業務的努力探索和發現中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以説，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
能力，又可以分成專業能力和基本能力。專業能力決定了你適合於某種工作，基本能力，包括自信力，協作能力，承擔責任的能力，冒險精神以及發展潛力等，將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。20xx年，我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高工作能力。積極響應企業加強管理的措施。
第2篇
作為一名技術支持工程師，本人主要負責配合公安線大客户經理進行項目的推進，提供技術支持，確保項目在技術方案實現上不出紕漏，達到客户的要求；通過在工程施工現場指導各類公安線產品的安裝和調試配置，使整套系統能夠正常且穩定的工作運轉，實現甲方對系統所要求的功能；對用户開展安裝、使用以及維護三個方面的技術培訓，使用户能夠熟悉瞭解我方產品特點，掌握產品安裝調試方法，積累實際經驗，提供技術交流和經驗分享；通過日常與客户的溝通交流，保持良好的客户關係，獲取甲方下一步需求，為項目順利實施和後續項目的運作打下基礎。
在兩年的時間裏，我從一個新人逐步成長為熟悉工作內容、工作制度、工作流程，掌握工作方法的員工，去過不同的地方，遇到不同的人，做過不同的項目，全部都應付和處理過來了。這裏主要講佔據我一半以上工作任務的內容，那便是陪同施工工程商單位，在工程建設的最前線，進行系統安裝和聯合調試，通過指導施工人員進行各類產品的安裝和調試，使系統能夠實現整體功能要求。
一個工程能夠順利的施工首先是建立在前期對施工現場的準確勘察，施工圖紙的準確繪製以及施工計劃的合理定製的前提下的。在滿足以上條件後，就需要我方實施工程師到現場為工程商進行短期技術支援，協助完成設備安裝調試投入使用。如何讓一次短期支援做得更高效，圍繞以客户為中心的核心價值觀，需要從以下幾點入手：
一、瞭解現場情況，提前做好準備，計劃施工措施：
這是對本次現場技術支援理好計劃、提高效率的基礎。目前現場施工進展到哪個環節，出現了什麼樣的問題，詳細的問題現象，施工人員和操作工具的.準備情況，接下來需要進行的工作內容，這些都是要在去現場之前就要弄清楚的東西。提前從前方獲得信息，才可以提前計劃好處理措施，避免再次花費更多不必要的時間去查看工程狀態，確認施工現狀。然而獲取信息也需要是正確無誤的現場情況反饋，錯誤的信息可能會造成錯誤的工作安排，錯誤的處理方法，不僅不能迅速的解決問題，很可能還會進一步惡化問題。本人就是最好的例子，就在不久前，商丘市高速交警大隊卡口及測速儀項目在dss—t系統平台整體運行不到一個月的時候，甲方就發現平台不能正常工作使用。得知該情況之後，我在第一時間通知合作工程商安排熟悉windows操作系統的技術員按照我給出的檢查方法來定位問題出現的原因。通過他在現場的實際檢查和判斷，最後確定需要重裝服務器操作系統才能解決問題後，我在去現場支援的前一天，做好了充足準備：數據庫備份和恢復最為重要，但由於在此之前對oracle和mysql數據庫的熟悉度只是僅能安裝部署和使用，不會更進一步的調試，因此我先準備好了oracle和mysql數據庫備份和恢復的教程文檔並提前過目熟悉一遍，並諮詢ibm的技術支持瞭解ibm磁盤陣列的數據備份和恢復的步驟和注意事項，下載好重裝windows20xx系統所需要用到的軟件，帶齊dss—t重裝及恢復的所有工具。做好準備工作了，在抵達現場後，僅用小半天時間便完美的解決了問題，全新安裝了操作系統並恢復dss—t平台到出現問題之前的狀態，所有備份數據均能正常查詢使用，工程商以及甲方客户非常滿意。由此可見，準確掌握現場情況，做好充分準備，能令支援過程事半功倍。
這是制定調試配置方法以及做出正確決策的引導。在現場甲方和工程商技術員不能提供準確有效的問題現象和反饋信息時，上述第一條不能成立的情況下，就需要我們在到達現場的第一時間能迅速的查看系統運轉情況或故障現象並分析定位問題所在，做出正確決策。達到這一點，豐富的閲歷和實際工作經驗必不可少，這需要的是一個長期的積累過程。在平時的每一次項目中對遇到的問題進行歸納和整理，進行經驗總結，温故而知新，在下一次的項目中，如果發現同樣的情況立刻知道如何處理，如果發現與以往不同的新情況，可以減少檢查測試時間，避免做無用功。這都能達到節約寶貴時間，提高效率的作用，這一點我深有體會。對windows操作系統的熟悉使得好多次項目中服務器平台軟件出現故障時，在我查看操作系統狀態，確定是操作系統本身的問題後，很快這些問題就迎刃而解。如果沒有對windows操作系統的掌握能力，那麼在自身平台軟件上去找問題，可不知道會浪費多少時間，做多少無用功。分析定位問題的能力，每個人不一樣，但都可以培養可以成長，成長速度的快慢就需要看個人投入精力的多少，學而時習之，不亦樂乎。
三、與工程商和甲方要合理分工，互相配合：
團隊協作在這時也是不可或缺的核心內容。做好了準備工作，接下來就是正式開始安裝、調試。施工隊若是能找到有過類似施工經驗的最好，這不僅能加快施工進度，還能節約人工成本。在施工時，觀察每一個人員的工作特點，根據其特點進行合理分工，每個人的優勢能得到充分發揮。施工過程中，特別需要強調的就是安全問題。有了安全的作業環境，才能更加安心的施工，效率自然會得到提升。安全出現問題，工程就會受到最惡劣的影響。另外，積極聽取和收集甲方客户對產品的意見和建議以及潛在的需求，據此來調試設備，力求滿足甚至高於甲方的期望，並將甲方新需求歸納彙總提供給公司相關部門，可以對目前的不足之處進行改進，有利於這之後的項目。實施工程師指導安裝以及工程商施工安裝過程中，都需要謹慎處理每一個流程環節，做到一氣呵成，不返工誤事是最基本的要求。與工程商和甲方的關係也必須保持融洽，若是甲方對工程商不滿意、關係處理不好，工程商受了甲方埋怨定會以某種方式發泄在我們身上，這樣所有人都不能在一種積極愉快的氣氛下去工作，影響工程進度。有時並不一定全靠工程商與甲方接觸，我們也可以積極的協助工程商，一起搞好甲方關係，合理處理好各方各人之間的關係，使得工程在大家積極的情緒中去完成是最好的結果。
四、系統聯調及測試：這是所有設備正常穩定運行的保證。
這是在進行現場技術支援時最關鍵的一個環節，能不能做得好直接影響到系統今後運行的穩定性。此外，我們接觸的丙類項目在調試過程中，應該以工程商為主，全程指導他們的技術員完成，有問題時再針對問題分享經驗，指導他們處理好問題。整個系統聯調測試過程中，協助工程商安裝系統所需要的服務器和網絡設備，並根據系統方案搭建網絡拓撲環境、對平台軟件和相關數據庫軟件進行安裝和配置、將前端設備接入平台軟件並進行配置、對甲方用户進行平台使用和設備管理的培訓，然後再對工程商培訓網絡和平台常見問題判斷和處理的方法。這樣，在平台和系統出現小問題時，工程商自己就能第一時間處理好，而真正遇到他們也不能解決的問題時，再由我們出面，對該非常見問題進行分析判斷，分析定位產生的原因，提出解決方案，或向相關部門和人員進行問題現象描述和反饋，並跟蹤解決，在條件允許情況下配合工程商進行現場測試。該工程商在下一次操作此類項目時，更能得心應手，也可以減少對我們的依賴，畢竟我們的人員有限，時間也不夠充裕。在河南有幾家工程商也通過他們各自的一兩個項目，與我們一起從開始勘察現場到最後的驗收，全程配合，學習學會了獨立開展同類設備安裝調試和割接的方法步驟，不需要每一次都依賴我們的工程師到現場調試，這樣，在同一時期的各個項目可以分別同時展開而不在時間上發生衝突。
這是自我提升的過程，也是為下一次工作做鋪墊和打基礎。每一次現場技術支援結束後，必須和工程商在一起回顧這一段時間做過哪些工作，效果是否理想，甲方是否滿意，是否還有改進空間，然後等待和觀察一至兩天系統的工作情況。這是我每次都會做的，如果發現了問題，立刻改進，就算系統已經能在滿足甲方要求的情況下穩定工作，在分享經驗的過程中肯定有別人想到提到的東西而是自己沒注意到的部分，在總結中得到新經驗，吸取教訓，從而互相都能進步。做完了這一項總結工作，才能算是這次技術支援正式告一段落。
在技術支援時是否做到了以上五點，對項目能否順利進展有着重要影響。既然作為一個符合要求的實施工程師，達到了精通公司核心產品的知識，掌握產品安裝調試方法，具備結合項目實際情況提出最優解決方案的能力，熟悉公司項目實施要求及項目管理相關的制度和流程，瞭解競爭對手產品特點，瞭解產品發展的趨勢，瞭解行業發展的方向的水平，那麼要在對項目現場進行短期技術支援時完美的做到上述五點並不難。在此同時，對於不合理的工作方法要加以認識和改善，以致更有效的去支援合作伙伴，實現共贏。
