班主任述職報告最新4篇 燦爛成長:班主任述職報告大放異彩

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本篇文章主要介紹了最新的班主任述職報告,該報告包括了班級整體成績、學生學習情況、班級管理與活動等方面的內容。班主任通過述職報告,全面展示了班級在一段時間內取得的成績和進步,以及對未來工作的計劃和展望。這份報告將幫助學校和家長更好地瞭解班級的情況,併為進一步提升教育教學質量提供了參考。

班主任述職報告最新4篇 燦爛成長:班主任述職報告大放異彩

第1篇

時光荏苒,不知不覺間,七年級上學期就這樣基本結束了。回首這段時間的工作,苦樂參半,有喜有憂。本學期我擔任七年級五班的班主任工作,自踏上工作崗位以來,我以身作則,認真學習教育教學理論,不斷探索教育教學規律,樹立“以人為本”的思想理念,較好地完成了本職工作。

首先,充分了解學生,只有充分了解學生才能有針對性的教育學生,因材施教,因勢利導。因此在開學初,我不斷向國小老師、家長那兒瞭解學生的學習情況和平時在校的表現。開學不到兩週的時間,我們班61個學生的學習、紀律,包括家庭情況,我都掌握得差不多。這樣,我就能夠有針對性地與個別學生進行談話,初步確定班級的一些班委和課代表,同時也為我在數學教育教學方面有針對性地進行知識傳授打下了基礎。在第一個月的時間裏,對班級表現優秀的學生進行表揚,使之納入班級管理的團隊中來;對那幾個紀律不是很好的學生,從一開始我就“盯”上了他們,遇到問題一般都能消滅在萌芽中,避免了一些不愉快事情的發生,減少了這些問題生思想上的波動。比如,對班級課間紀律不太遵守的學生,讓他們利用課間空閒時間去衞生區揀揀垃圾。對一些不太愛學習的學生,挖掘他們其他方面的閃光點,讓他們積極參與到班級的日常管理中來,負責公物的整理、衞生監督、自行車的排放中來,使他們覺得老師沒有忽視他們。雖然他們學習成績不是很理想,但他們對班級的工作還是充滿了熱情。此外,像班上有的學生過於內向,有的學生學習上存在嚴重偏科,有的學生因家庭問題變故變封閉等,對這些特殊的學生在課間我會抽的時間來關注他們。

國有國法家有家規,班規對一個班集體來説是必不可少的,班規是一個班集體蒸蒸日上的保證。風箏沒有了引線的約束,就會隨風墜落;航船沒有了航線的約束,就會失去目標;河水沒有堤岸的約束就會氾濫成災。班級沒有道德、紀律等班規的約束,學生就會放任自由,我行我素。

學生從國小進入國中,站在一個新的起點上,行為規範應該有新的要求,應該給予具體明確。因此一開學我就組織學生學習《學生公約》,並結合班級特點,聯繫實際,向學生貫徹養成教育,制定了本班的班訓(鐵紀律,金品質,好開始,新未來)、班級特色(勤奮樂學,團結拼搏,博學篤行,自強不息)、《七年級五班班級日常管理規範》。同時,實行班級日誌、作業檢查制度。利用班級日誌隨時記錄班級每日事情,對班內出現的問題及時解決,對紀律、衞生出現問題的學生給予“特殊”,違反班級常規抄寫下副科,違反學段公約的學生要求寫份説明。

班規的約束不是禁錮,它是為了規範人的行為,向着更好的方向發展。制定班規,不是班主任自行制定,也不是優秀生説了算,而是發動全班同學,尤其是那些經常違犯紀律的學生也參與制定,並讓他們説出違反後如何處理。因為大家制定的班規,對他們來説最有説服力,再由班委會和班主任定稿成文,形成獨特的班規。如果那些學生違犯了,他們也就心服口服的接受班規的懲罰,毫無怨言了。規則的約束最終目的是形成自我約束。班規的制定,一定要公平、公正地執行。

班幹部是班主任的得力助手,是班級管理中的主要力量。一個班集體班風的好壞,與班幹部在班中所起的作用有着密切的聯繫。好的班幹部,可以以身示範,帶動和感召全班學生,使班風純正,帶領全班同學走共同進步的道路。因此,在班幹部的選拔和培養上我絲毫不敢鬆懈。鑑於七年級學生的特殊情況,班幹部基本由學生推選和我的指定相結合的方法來決定,管理下來,效果良好,每個人都能自覺維護班集體利益,增加責任感和榮譽感。同時,我也注意培養的重要性,為了樹立他們的在同學中的威信,我以談話形式對班幹部進行了班幹部管理方法的培訓,對他們不斷激勵,並把班幹部職責及班級管理團隊張貼在班上。

在對班幹部的培養上,對每個班幹部嚴格要求,制定恰當的培養目標,要求班幹部首先具有熱愛集體、關心集體的思想;此外,要有樂於助人,團結他人,樂於奉獻的精神;再次,要有紮實工作,認真負責的精神。為使班幹部能夠順利開展工作,在班會及平時,不斷樹立班幹部的權威,使他們放手大膽地去管理。為使各班委工作明確,我將班委劃分為行政部、學習部、衞生部、紀律部、宣傳部、生活部等六個部門,使各部門各司其職,分工合作。為鍛鍊班幹部的能力,班級工作儘量交給他們去做。比如,班內的活動自己搞,牆報自己去辦,班級紀律自己管,衞生自己去安排人員打掃,費用、資料自己收,學習、作業自己查。

一個班幹部在同學中是否有威信,是其能否管理好班級的重要條件。班幹部只有在同學中有較高的威信,才能正常的開展工作。因此,在同學面前對班幹部要多表揚、少批評、多指導、少打擊,避免班幹部的威信受到影響,挫傷他們的積極性。鼓勵他們大膽工作,促使學生服從班幹部的管理,逐步培養班幹部的向心力和班級的凝聚力。

孩子的教育離不開老師和家長的共同協作,孩子在家中的表現只能通過家長來同樣學生在學校的表現也應及時反饋給家長,只有雙管齊下,才能收到良好的效果。因此,每週我都根據班級學生的表現情況,對那些學習態度不端正、上課不專心、違反紀律的學生家長進行聯繫,將問題如實反饋給家長,並制定出解決問題的方案。

為方便與家長的聯繫,我還在開學初就建立了班級羣和飛信羣,將家長加入進來,和家長共同探討學生的學習,並要求家長對孩子的作業進行簽名,在完成作業之後,讓家長對孩子的副科進行適當的提問,通過這次期會考試,可以看到取得的效果還是非常不錯的。

作為班主任,只管理好學生是遠遠不夠的。還必須平衡好各學科,與課任老師溝通,以謀求各學科平衡共同發展。每隔幾天,我都要學生的疑難問題和家長髮現的問題反饋給副科老師。在本班各科任老師的共同努力下,本班的各項工作開展順利,也取得了一定的成績。

在管理好班級的同時,我也積極配合學校,保質保量的完成了各種任務:如常規管理、陽光體育、勞動任務、室內文化等。

今後,我將一如繼往和各科老師配合,管理好班級,做好學校事務,使五班更上一個台階。

班主任述職報告最新4篇 燦爛成長:班主任述職報告大放異彩 第2張

第2篇

20__年畢業至今,我已經在三尺講台上揮灑了將近十二年,也認真探索了十二年。這幾年下來,我可以説我愛這份工作,我更愛些這需要我幫助的孩子們。看到他們由衷地點頭會意,我滿足;感受到他們心靈的成長,我欣慰;聽到他們學有所成的消息,我感動。自任職以來,我擔任了十年的班主任工作,承擔語文學科的教學工作。多年來,在不斷地學習和探索中積累了一定的教育教學經驗,並在教育教學上取得了相應的成績。

學校是未成年人思想成長的“主陣地“,班主任是學校德育工作的“主力軍“,是學生的“心靈導師“。作為一名班主任老師,我深知自己身上擔負的責任和義務。教育學生,我堅持人性化管理,力爭做到在理解學生的基礎上正確引導他們,完善他們,努力把他們培養成優秀的個體。因此對於班主任工作我一貫堅持做到:

班級是學生學習,成長的“土壤“,班主任是班集體的組織者和管理者,是學生健康成長的引路人,我深知注重學生良好行為習慣的養成,這是建設優良班風和學風的基礎,更是未成年人思想道德建設的基礎。所以,每接一個新班,我都先從建立班級規章制度,強化學生行為習慣的養成教育做起,把德育教育的思想潤物細無聲般地滋潤學生的心田。為了培養學生的自我管理意識,我建立了一套行之有效的班幹部管理制度,因人而異,因地制宜地給學生一份能發揮他們主觀能動性的工作崗位,班級的每一個學生在班中都有職務,並不失時機地進行調整和更換,讓每個學生都有管理者和被管理者的雙重體驗,學生在人人蔘與班級管理的真實體驗中,看到了自己的價值,感受了自己的點滴成功,以此更好地激勵他們相互合作。在這樣的管理之後,我的班級穩中有升。

在學生面前,我是老師,也是他們的大朋友,我用微笑,讚賞和寬容讓學生在和諧,寬鬆,自主的的環境中學習,生活,保持積極向上的樂觀情緒。我還善於用一雙慧眼,去發現學生的閃光點,因勢利導。讓學生從老師的關愛中找到自尊,找到自信,找到人與人之間的平等與友誼,更能找到老師對他們發自內心的真心的愛。平時,我總是投入大量的時間和精力與學生交流,談心,瞭解學生的思想狀況,興趣愛好及存在的問題等,及時教育,加以鼓勵,讓學生能悦納自我,體現自我,勇於實現自我,相信自己能行。努力讓每一個學生都抬起頭來走路;讓每一個孩子都有成功的體驗。

十年的班主任工作經驗的積澱,也讓我的教育工作形成了自己獨特的魅力。我所教的班級班風好,學風正,當然我的傾心付出也換來了學生的讚歎,家長的肯定。

學生的學習成績相差懸殊,統一標準,統一要求是不可能的,老師靠硬手段去壓更是不行。我採取發揮學生的主體作用,讓學生自我管理,自我約束,由家長協助監督。指導學生制訂目標,訂出的目標成績要明確,要緊緊圍繞自己的目標成績去學習。在實施學習目標時,我還採用了“一幫一“的方法,以優帶差,營造一種互相學習,互幫互助,你追我趕的優良學風。誘導他們明確學習目的,明白個人成績關乎到整個班集體的榮譽,能否取得先進班,班級的學習成績是最重要的。

在班主任工作中,要求學生做到的,我總是自己首先做到。在九年級的幾次考試中,我們班都名列年級第一,大部分同學進步明顯,大部分老師都説我們班的學習氣氛紀律不錯,也出現了很到部分學習刻苦的學生,特別是住宿生學習都很積極。但是我還是想更創新地搞好教育工作。首先,我在班級設置了學生成長紀事本,記錄學生平時的優點,並用小黑板公示的辦法在班上展示。這給學生無比的信心,增強了他們的競爭意識。另一個方面是我在班上實行分級管理的辦法,給班幹部適當的管理權限,而班幹部之間又互相管理。這樣一來,每個班幹部也有權力,也被其他班幹部管理,形成了無形的管理圈,班級管理井井有條。

高爾基説:“只有愛孩子的人,他才可以教育學生”,的確,教師的愛,特別是班主任的愛,是照亮學生心靈窗户的點點星光。今後我將一如既往的愛着我的職業,愛着我的學生。

第3篇

作為班主任,每天面對的,是幾十雙渴求知識的眼睛,每天接觸的,是幾十顆等待滋潤的心靈。如何讓這一雙雙的眼睛充滿智慧之光怎樣使這一顆顆心靈健康成長這不僅需要班主任具有強烈的事業心,責任感,更需要班主任具備一定的組織管理能力。

我班共有69名學生,男生28人,女生41人。本班學生熱愛學習,有良好的學習習慣。上課專心聽講,發言積極,作業美觀大方。個別學生學習習慣不好,上課不能集中注意力聽講,需要進行個別輔導和特別的關注。總的來説,班內學生的學習水平比較整齊,但容易浮躁,需在認真與紮實方面繼續培養。本班大多數學生的體質較好,熱衷於體育活動;有少數學生體質較弱,易得感冒等傳染性疾病。學生平時體育鍛煉較少,需加強體育鍛煉。

六年的最後一個學期,學生們的生理心理都在發生着巨大的變化:大多學生的身高都遠遠超過了我;個人的各方面能力,如管理能力、組織能力、協調能力等都是國小階段的。基於此特點,我將很多班級事務下放並責任到人,定期進行彙報總結,獎優激差,充分調動每個學生的工作能動性。具體有以下幾點:

每天的作業小組交換檢查,完成情況彙報課代表,課代表再將主要問題告知老師。同時,每天的作業與各組的積分緊密相連,所以,作業檢查得十分細膩,不會有任何漏網之魚“逍遙法外”。偶爾有偷懶不做的,當天就能有專人督促其完成。這樣,嚴密、公平、具有激勵性的積分制度讓班規的落實得到了保障。

開學初,學校要求豐富教室的牆壁文化。於是,我在班會上將任務提出後馬上放話:“誰喜歡並願意承擔這一任務?”接着我便選擇那些畫畫兒水平較高、審美能力較強的學生來完成,同時指定總負責人。之後便是“檢查驗收”了。當然,有問題可以隨時向我提出,我也會竭誠為他們服務。

四月份有籃球賽,我將通知傳達後,就是籃球隊長自己安排部署練習。球員們互相努力、互相促進、羣策羣力,長期的磨合,讓我們的隊員們配合默契,打出了較好的成績。

複習開始了,同學們有的負責收集六年來學的古詩,並利用後黑板每天抄錄,更換;有的負責歸納多音字;還有的拿出自己買的複習資料書提供給我讓我擇優選用……

學期初,為了給每個學生創造鍛鍊自己的機會,便讓學生競聘上崗。上崗後,如若工作不得力,組員可以提出申請並選出組內稱意的人選。其中,小雨組,在兩個月後,由於一直排在12個小組的末尾,組員們便提出申請,説明其管理存在的問題,又一致推薦組員張佳雯接任組長。我把他們全組成員統一起來後,一一瞭解實情,確認小雨同意組員意見,自己甘願讓位的情況下通過了他們的申請。之後他們組積極性大增,雖不能扭轉其最後的局面,但其付出的努力還是贏得了所有同學的認可。

由於本學期是國小的最後一學期,所以,從開學初,課就上得比較快。到五月初,課文就已基本結束。但由於準備校園文化藝術節活動,所以,複習時學生大多學習不夠踏實。之後,雜七雜八的事又很多,導致我的複習很不條理。在整個複習過程中,由於沒有練習題,對學生哪些方面的知識未掌握好心中也沒數。到最後一週時,上課都不知道該幹些什麼,只好讓學生一邊自由複習課本,一邊拿學生買的資料挑選後將類型題抄在黑板上。我也知道這樣做效率低,作用也不大,但白板一點就沒了,不能用,只能用老辦法。

同時,本學期活動多,歷時長,學生在日常學習中,多數浮躁、應付思想嚴重。雖活動過後一遍遍地進行思想教育,但接近學期末,學生人心浮動的現狀仍不見好轉。

第4篇

作為一年級班主任,多少有些苦,有些累,但我下定決心,不管如何辛苦,我也要將普通而又平凡的班主任工作做好。擔任班主任工作以來,我咀嚼過失敗的苦澀,也品嚐過成功的甘甜。經歷過這一次次心靈的歷程,我對自我所從事的工作有了更多的信心和熱情。我愛學生,盡我所能引導他們,讓他們在關愛中健康成長。

別林斯基説過:“愛是鑑別教育的尺度。”愛學生是教師教育學生的起點和基礎。我時刻牢記這句名言,要求學生自我誠實、公正,體貼學生,成為全班學生都喜歡的好教師……

班主任教師是學生的榜樣,我們都明白“身教重於言教”。我時刻注意自身對學生的影響,處處以身作則,上班從不遲到早退,只有早出晚歸,即使有病也堅持上課。平時我十分注意自我的言行舉止,要求學生做到的,自我先做到,而且做得更好。在我的帶動下,班級面貌發生了巨大的變化:班風正、學風濃,同學們團結互助,構成了一個朝氣蓬勃的班羣眾。

2、良好行為習慣的培養。對任何人來説,從小培養良好的習慣十分重要,好習慣一生受益。我在注重培養隊員道德品質的同時,還注重培養隊員良好的行為習慣。引導他們從大處着眼,小處入手,從小事做起,做到“不以善小而不為,不以惡小而為之”。比如:每個學生都明白要講禮貌、守禮貌的大道理,可具體做的時候卻不盡人意。我就從自身做起,言傳身教,並倡導同學們從小事做起,使用禮貌用語:請;多謝;對不起;沒關係。上個學期,我帶學生到湖光巖遊玩,臨走時我帶領同學們把地面的雜物收拾乾淨。受到管理員的連聲好評。回來後我透過這件事及時教育學生講禮貌、守禮貌要從身邊的每件小事做起,如不打架罵人;尊敬師長、遵守公共秩序等方面去培養自我的良好行為習慣。

二、在形式多樣的活動中享受藍天、陽光班級活動是班羣眾建設的命脈,其根本目的是更有效地教育學生。

豐富多彩的活動,能夠讓學生快速成長。而遊戲、玩耍、活動是學生的天性。他們精力充沛,活潑天真,可塑性強,開展一些符全他們年齡特徵的活動,花力不多卻能夠培養學生各方面的興趣愛好、良好的行為習慣和道德品質,何樂而不為呢?我先後組織學生開展了“獻給老人一片情”的中隊主題活動,“黑板報設計比賽”、“我與安全同行”、“元旦荼話會”、“課本劇比賽”“寫字比賽”、“讀書比賽”等一系列活動。活動都由學生自編、自導、自演,他們都為搞好一次活動而一齊忙碌。其中我們班的__、__兩位同學的繪畫多次在校的櫥窗、專版上展覽,今年“六一”,他們的作品又在班上展出。他們倆分別被子評為三好學生。還有,每次的獻愛心活動,我們班的同學也總能伸出援助之手,紛紛捐款。我們班的黑板報總能出得保質保量,在參加學校組織的各項文體活動中,我們的節目分別榮獲校一、二等獎。班隊活動就像是催化劑,讓學生活潑向上,讓他們充滿活力與朝氣,擺脱學習沉重的束縛,讓他們享受快樂,享受藍天陽光。

孩子是班級的一份子,他們的心靈就像一塊塊綠洲,需要陽光雨露,需要關懷與温暖,這樣才能健康成長。班主任要善於發現現他們的長處,發揚他們的優點,使他們團結在羣眾的旗幟下,為一個共同的目標而努力!在班幹部的任用上,我打破原有慣例,採用“一週競選班委”制,讓每一個學生都來當一次班委,來體驗當班幹部的快樂和喜悦,更讓學生體會到當班幹部難,當好班幹部更難,是要會出巨大的心血和汗水的。

一位同學在日記中寫道:“以前我很懶,在家從來不勞動,老師佈置的一切工作我都沒有用心性。自從當上勞動委員後,覺得自我就應為班羣眾出力。我安排同學們做好值日,還要一天三次檢查衞生。經過一週的努力,最後拿到了禮貌流動紅旗。老師和同學都説我是稱職的勞動委員。這時我才覺得以前是多麼慚愧呀!從今往後,不管有什麼事情,我也要首先為班級出力。”

我還採用了獎勵辦法,設置了“禮貌小組獎”和“活動進步獎”,每月評一次。為全班同學,尤其是後進生創造了成功的機會,激發了他們用心向上的熱情,也增強了他們主人翁的職責感,每個同學都自豪地説:“我是班級小主人,我要為班級爭光!”

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