測量員年終個人工作總結5篇 精準測量,卓越成果:測量員年終工作總結

來源:巧巧簡歷站 1.29W

本文主題為“測量員年終個人工作總結”,旨在回顧該崗位工作一年來的成就與不足,總結經驗與教訓,並對今後的工作提出展望和目標。通過本文,讀者將能夠了解該職位的具體工作內容和責任,以及該崗位員工在一年內所取得的進步和成就。

測量員年終個人工作總結5篇 精準測量,卓越成果:測量員年終工作總結

第1篇

施工放樣是在施工承包合同生效後按設計圖紙進行的,施工放樣前,測量人員應全面的熟悉設計文件及監理細則,接受監理工程師或設計單位交給的控制樁、水準點和設計院逐樁座標資料及其他樁志。在監理工程師的下,設計單位按照圖紙資料在現場直接向承包人交樁。若發現連續兩個以上控制樁點丟失、損壞時,應要求設計單位補定。承包人在接到設計單位發出的樁位圖及座標、標高等數據並現場交樁後,應在規定期限內(一般14天)自己進行復核檢測,檢測過程中應進行旁站監理。如果沒有錯誤且精度符合設計及施工的要求,應書面表示正式接受樁位,並負責以後的維護和使用。如承包人對任一測量標誌及數據持有異議時,應由監理工程師提交一份表格,列出認為有錯誤的樁點位置和修正數據。承包人的複核檢測成果應上報監理工程師審核,在監理工程師確認以前,不得作為控制點使用。

控制點選取後,在地面上做好標記,對於需要長期保存的導線點,應埋入石樁或混凝土樁,刻鑿十字作為標誌,通過兩個已知點測出該點的角度距離和高差,並閉合到另一個導線點。利用正倒鏡的測法,算出平差,再確定該點的座標,做好成果記錄。以保證所移交的控制樁、點資料的正確。

設計單位提交的導線點、水準點是設計階段為滿足設計要求建立的,並不能完全保證施工現場測量施樣的需要,且其中有些樁點在施工過程中會被覆蓋、破壞而消失。因此,在開工前,測量人員開展好加密控制網點的工作,以保證路線及構造物各部位都能準確定位及施工過程個別樁位丟失後也能有足夠的精度恢復樁位。測量人員正式接受導線點、水準點樁位後,應根據現場情況及施工技術規範要求,立即開展施工測量控制網點的加密工作。加密控制網點的埋樁、測量、建網和計算由測量人獨立完成。完成此項工作的人員要有合格的資歷和工作經驗,使用的儀器必須經過檢驗標定,符合精度要求。擬定加密控制網點測設方安案。測量人完成加密控制網點工作後,應書面向監理工程師提交報告和計算資料。監理工程師複核檢測結果進行審核,認為準確無誤,精度符合要求後,可以使用。

測量人員應按設計要求將公路線路、構造物的位置及高程正確地定到地面上。為防止施工放樣測量發生錯誤,給工程帶來損失,施工測量控制網點已完善並經監理工程師批准後,可以開始做具體分項工程的施工放樣工作。在測量放樣開始前,測量人應提交一份測量放樣

計劃方案,測量放樣過程中監理人員應旁站,以保證施工放樣方法及測讀無誤。放樣測量的報檢表和原始記錄應在施工開始前交監理工程師審核籤認。首先,編制測量方案,在施工測量過程中均要按批准的方案實施,且先進行自檢、互檢,合格後再請監理人員複核。

測量員年終個人工作總結5篇 精準測量,卓越成果:測量員年終工作總結 第2張

第2篇

測量是工程的眼睛,作為測量人員,我們本着實際求實、一切以數據説話的原則從事測量工作。20xx 年 5 月 3 日加入中建三局建築工程 股份有限公司(北京),任職泰康昌平生命科學園泰康健康管理研究中 心一期工程測量員一職,通過半年的工作,總結出一些經驗與教訓,以 利來年更好開展工作。主要從以下三個方面體現:

測量之前,應熟悉圖紙、編制測量方案、針對業主提供前期建築圖紙 編一套測量程序,以利測量工作。

控制點選取後,在地面上做好標記,對於需要長期保存的控制點,應 埋入石樁或混凝土樁,打入銫釘並用紅油漆標註標誌,通過兩個已知 點測出該點高差和位置關係, 並閉合到另一個控制點, 做好成果記錄。 以保證所移交的控制點、標高點資料的正確。

設計單位提交的座標控制點、 水準點是設計階段為滿足設計要求建立 的,並不能完全保證施工現場測量放樣的需要,且其中有些控制點在 施工過程中會被覆蓋、破壞而消失。因此,在開工前,測量人員開展 好加密控制網點的工作, 以保證路線及構造物各部位都能準確定位及 施工過程個別樁位丟失後也能有足夠的精度恢復樁位。 測量人員正式

接受座標控制點、水準點樁位後,應根據現場情況及施工技術規範要 求,立即開展施工測量控制網點的加密工作。使用的儀器必須經過檢 驗標定,符合精度要求。擬定加密控制網點測設方安案。測量人完成 加密控制網點工作後,應書面向監理工程師提交報告和計算資料。監 理工程師複核檢測結果進行審核,認為準確無誤,精度符合要求後, 可以使用。

測量人員應按施工現場勞務隊伍施工需要將軸線位置和高程正確地 定到地面上。為防止施工放樣測量發生錯誤,給工程帶來損失,施工 測量控制網點已完善並經監理工程師批准後, 可以開始做具體分項工 程的施工放樣工作。在測量放樣開始前,測量人應提交一份測量放樣 計劃方案,測量放樣過程中監理人員應旁站,以保證施工放樣方法及 測讀無誤。 放樣測量的報檢表和原始記錄應在施工開始前交監理工程 師審核籤認。首先,編制測量方案,在施工測量過程中均要按批准的 方案實施,且先進行自檢、互檢,合格後再請監理人員複核。

針對施工隊的測量放線工,在儘量減小誤差,消滅錯誤的前提下。把 自己的本職工作做好。為本工程的順利施工提供最有利的保障。在平 常的工作中積極督促勞務隊的放線工搞好放線工作, 並協助他們做好 樓層平面放線和樓層標高的抄測。加強再平時工作中的的巡察,加強 過程控制,做到有問題及時發現及時解決,及時改正。將錯誤消滅在 萌芽狀態之中。不是其成為工程進度的絆腳石。在今年的首次長城杯

檢查中,嚴格按照長城杯驗收的要求將樓層的軸線和高程標識清楚。 測量資料嚴格把關。

目前主體結構施工已經結束,二次結構開始施工,就 針對主體施工時放線完成的工作注意的問題做以下 總結: 1.基槽開挖時,主要是熟悉圖紙,柱位,集水坑,電梯井等 結構尺寸.注意不要漏挖,超挖.結合鋼筋綁紮尺寸按比 例放坡開挖. 2.墊層施工時嚴格按照設計標高澆築,以免上層結構 標高偏差. 3.防水保護層驗收時牆,柱位置平面定位要準確. 4.底板施工前進行牆,柱位置及插筋複核,控制標高復 核. 5.底板澆築完畢,再次複核牆,柱平面位置,並實測底板 表面標高,做好記錄. 6.牆,柱模板支立好後進行吊線墜 300mm 控制線法進 行復核,確保牆,柱垂直度. 7.牆,柱澆築完畢後,在牆柱上抄測出建築一米線的標 高,為頂板支模做依據. 8.頂板支模後,進行模板頂面標高複核,符合要求方可 綁紮鋼筋. 9.地上施工時在首層頂板做好預留口洞,為下一層放線做準備.並複核護坡上控制點位置. 10.首層以上樓層放線採用儀器及吊線墜法放線,確保 傳遞的準確性.

測量資料嚴格按照資料規程中要求進行編制,根據現場 的施工進度編制相應的資料記錄,資料要同步, 按時完成,內 容要清晰,準確,不能缺項,漏項,並及時整理歸檔.,使每項測量工作都有依據性和可追溯性。工作中的一些經驗:

①:水準控制點應選在地勢較高,視野開闊的地點,便於施測周圍地 形。 ②:相鄰兩點間互相通視,便於測量。 ③:水準控制點及座標控制點設置在平坦,土質堅實、不易破壞的地 面設置。便於架設儀器。 ④:相鄰控制點的邊長要大致相等,相鄰邊長不應懸殊過大。 ⑤:施測中為保證測量精度,通常用以距離較遠的後視觀測距離較近 的目標點,不應用短距後視測設長距目標點. ⑥:在標高點以及座標控制點的佈設中,要遵循同一後視,閉合測設.以 降低測量累積誤差.

施工測量的精確與成本也有密切聯繫,例如土方的開挖,根據現場實際 測設數據進行放線,測量放線是實際施工的依據,具體施工中必須嚴格 按照施工放線進行開挖,坡度一致,如有偏差,及時現場處理,避免二次 返工造成不必要的損失. 施工過程中隨着各專業分包的進入,會有標高及軸線的交接,標高的測 設如果涉及到工程量的按照現場面積,進行 10m*10m 的方格網進行聯 測,與各方交接過的`標高數據進行對比.以免發生標高反差錯誤.

關於多家勞務隊伍測量統一管理的辦法 由於工期緊張,提高施工進度,又引進一家勞務隊伍, 分為兩個區段管理.滯後的區段由新的隊伍管理,這就 出現了施工進度上的不同步,兩家勞務的測量隊伍測 量工作上也出現一前一後的局面,兩個區段雖然獨立 施工,但是測量工作是一個整體,它是先整體,後局部, 在整體的一個過程.在這種局面下,如果不採取措施嚴 格控制測量放線工作,將會為以後的兩個區段接頭處 甚至整體位置上出現問題.所以為了避免這種情況的 出現,我把兩家勞務測量隊伍組織到一起開了個關於 “兩家放線,一家結果.”的標準.這個小型交底會議主 要是要求施工進度快的一家勞務隊伍嚴格按照標準

放線施工,做到細中有精.把精度控制在允許誤差範圍 內,並作好標高記錄,軸線位置準確無誤,作好控制點. 滯後的隊伍在施工中每層依據上家隊伍留下的標高 點以及控制點結合自身可利用標高點及控制點進行 聯測,並用鋼尺進行拉通尺核對.確保無誤後,方可進行 下道工序.避免出現牆柱位置錯位,底板交接處出現錯 台. 對於二次結構裝修時,各家勞務分包隊伍的進場,根據測繪院 提供標高點,引測到現場,選取一個視野較好地勢較高的,不易 擾動的位置.各家勞務分包都以這個基準點引測到施工需要 的位置,並進行定期複核.

在今後的工作中根據現場出現的問題積累經驗,吸取教訓,加 強新知識,新理論的充實,個人操作技術的加強,管理意識的加 強,配合其他部門做好本職工作. 明年的工作中,在閒暇時間多與片區其他項目測量員互相交 流經驗,分享心得,互相提升.做到別人出現的問題我不會再出 錯,我自己出現過的錯誤不再次發生.做到慢慢蜕變,直到破繭 成蝶.

第3篇

尊敬的公司領導、項目領導、大家好!我叫****,時光飛逝, 20xx年即將過去,在即將過去的一年裏,在公司和項目部的領導下,我順利的完成了一年的工作,回顧過去的一年工作經歷,也要看到我們工作中存在的不足。我們要戒驕戒躁,以飽滿的熱情迎接20xx年。

20xx年我貴公司擔任測量員工作,測量放線是建築工程之本。測量放線就是工程中的各工種的標尺,沒有它我們的工作就沒了目標,就是盲目的工作,就會出現不應該出現的錯誤。本身我們的建築行業對工程中各工序要求相當嚴,所以我本人也對自己本職工作要求比較嚴格。緊緊圍繞施工組織以及測量方案要求來要求施工隊的測量放線工,在儘量減小誤差,消滅錯誤的前提下。把自己的本職工作做好。為本工程的順利施工提供最有利的保障。在平常的工作中積極督促勞務隊的放線工搞好放線工作,並協助他們做好樓層平面放線和樓層高程的抄測。加強再平時工作中的的巡察,加強過程控制,做到有問題及時發現及時解決,及時改正。將錯誤消滅在萌芽狀態之中;避免成為工程進度的絆腳石。

今年上班以來我擔任*****項目部測量的全面工作。****項目部處於以二次結構工作為主;結構主體局部尾活施工。在工作中團結同事,嚴格要求自己,及時掌握工程動態。確保二次結構和結構工程同時進行的順利展開需要全面掌握各個開間的二次放線,所以自己跟隨勞務隊進行監督、指導放線工作,以確保各個房間的開間尺寸準確無誤。

20xx年6月25日接到公司通知,我公司的***目部需測量人員我被調往****項目部,工程的開工正是工程最困難的時候,我沒有任何怨言聽從領導的人員調動安排,以最快的時間全面的熟悉設計圖紙文件及監理細則,

編制測量方案,同時接受監理工程師或設計單位交給的控制樁、水準點以及樁座標資料。在接到設計單位發出的樁位圖及座標、標高等數據現場交樁後,在規定期限內自己進行復核檢測,檢測過程中總工指導、旁站監理,沒有錯誤且精度符合設計及施工的要求現場直接轉交給勞務隊,並要求其負責以後的維護和使用;在以後的使用過程中若發現連續兩個以上控制樁點丟失、損壞時,應要求設計單位補定。在施工測量過程中均要求按批准的方案實施,且先進行自檢、互檢,合格後再請監理人員複核。

*****項處於基槽開挖和連續牆打樁期間,很多事情都是項目部管理人員親自動手去做,無論是黑天還是白夜,做到隨叫隨到。連續牆打樁施工過程中需要嚴格精確的對每一根樁點進行定位放線,因為每一根樁點的尺寸直接影響到將來施工面的大小,在東北的人防出口和人防中間需要打六根棧橋樁,在樁的上面橫架污水管道,這需要樁點必須做到準確無誤,否則直接影響到結構甚至吃結構的工作面,在這種情況下我和張宏彤認真熟悉圖紙,多次對圖紙和現場結合深思熟慮後定出六個樁點,在基礎開挖完畢後,實地放出人防出口結構位置線以及防水導牆外皮線,經過核對後兩側棧橋樁絲毫不影響結構及工作面,至此心中的石頭算是塵埃落定。

在基槽開挖的過程中對基坑周邊佈設沉降觀測點以及局部砌築擋土牆的部位佈置位移觀測點,並且嚴格按照規範要求的週期進行觀測,並做好沉降位移觀測記錄,在基坑開挖到設計標高時嚴格控制標高以及集水坑、電梯井、後澆帶等位置尺寸,經常是我根據圖紙算出各種坑的上下口距離軸線的尺寸,然後叫來施工隊的放線員進行尺寸核對才進行現場放線,並且時常在現場進行核對所放位置是否準確。槽中12b及12c位置處共有51根抗拔樁因分包單位沒有測量員也未請專業人員前來定位,項目安排我和*****配合他們進行抗拔樁定位,我們不厭其煩多次重複的給他們定位,因為抗拔樁與結構的柱子相連,幾乎每棵抗拔樁的上邊都是結構的柱子,所以要求定位極為精確,我們將每棵樁按順序編號,在需要放線的前一天將待放樁距離哪兩個軸線尺寸位置關係計算好繪成草圖,放線時均是經緯儀將軸線全部放出,定樁拉白線然後鋼尺量距離,最後報驗質檢及監理,合格後方可允許挖樁。直至目前為止抗拔樁的開挖工作才逐漸接近尾聲,現在13a、12a施工工作全面展開,在結構施工上我要更加努力的完成各項工作。

20xx即將過去了,在公司領導的帶領下積極協助項目部領導的工作,克服困難,按質按量完成公司領導安排的任務;確保日常工作的順利。在不久的將要到來的20xx年中我會更加努力工作,做到更出色。

第4篇

時間如水流,匆匆而過,10月即將結束。回顧這一個月的工作,我們有喜有憂。喜在我和同事們慢慢的在進步,憂的是偶爾會犯點低級錯誤。當然人都有犯錯的時候,我們都在努力的學習,不斷的總結工作,爭取幹到更好,做到最好。

這一個月的時間,我們完成渠道邊坡放線及基礎驗收1500米,底板基礎驗收2730米,完成1500米的邊坡模板架設以及校正工作。每個測量人員都付出了自己的汗水,不怕辛苦,不斷的思索着放樣的方法,不斷完善工作經驗,努力提高放樣精度。 渠底基礎開挖面進行了嚴格的自檢自查,沿着“杜絕欠挖,控制超挖”的思想,對欠挖的地方標出,超挖的根據開挖斷面,指導現場工人改進。對測量的結果,我們做到及時交現場技術員和施工隊,讓他們對有問題的地方及時進行處理。當然,在平時的測量工作中難免會因為施工隊在處理問題不及時甚至不處理超欠挖部位,而導致雙方不愉快。有時候處理過激還會使矛盾激化,在次我感到很慚愧。這也讓我認識到自己在為人處事這方面的不足,我該學習的地方還很多。遇到問題我沒有氣餒、沒有退縮,我能夠勇敢面對,細心的去解決,這也標示着我在一點點的成長。

新的一月即將來臨,我將努力的改進工作中的不足,做到現場監控,對開挖面進行觀測,對欠挖地方標出。並要求施工隊及時的處理。觀測點按照要求進行觀測,對出現問題的地方,進行處理,有需要施工隊整改的,聯繫他們進行處理。做到測量與現場緊密結合。

總之,通過這一個月的工作經歷,我覺得我成熟了很多。這一個月對我來説是難以忘懷的,無論吃過多少苦,受過多少累都覺得是有價值的,對以後的發展有

第5篇

測量是工程的眼睛,作為測量人員,我們本着實際求實、一切以數據説話的原則從事測量工作。20xx年在項目部測量工作中,總結出一些經驗與教訓,以利來年更好開展工作。

測量之前,應熟悉圖紙、編制測量方案、針對業主提供前期建築圖紙編一套測量程序,以利測量工作。

控制點選取後,在地面上做好標記,對於需要長期保存的控制點,應埋入石樁或混凝土樁,打入銫釘並用紅油漆標註標誌,通過兩個已知點測出該點高差和位置關係,並閉合到另一個控制點,做好成果記錄。以保證所移交的控制點、標高點資料的正確。

設計單位提交的座標控制點、水準點是設計階段為滿足設計要求建立的,並不能完全保證施工現場測量放樣的需要,且其中有些控制點在施工過程中會被覆蓋、破壞而消失。因此,在開工前,測量人員開展好加密控制網點的工作,以保證路線及構造物各部位都能準確定位及施工過程個別樁位丟失後也能有足夠的精度恢復樁位。測量人員正式接受座標控制點、水準點樁位後,應根據現場情況及施工技術規範要求,立即開展施工測量控制網點的加密工作。使用的儀器必須經過檢驗標定,符合精度要求。擬定加密控制網點測設方安案,測量人完成加密控制網點工作後,應書面向監理工程師提交報告和計算資料。監理工程師複核檢測結果進行審核,認為準確無誤,精度符合要求後,可以使用。

測量人員應按施工現場勞務隊伍施工需要將施工位置和高程正確地定到地面上。為防止施工放樣測量發生錯誤,給工程帶來損失,施工測量控制網點已完善並經監理工程師批准後,可以開始做具體分項工程的施工放樣工作。在測量放樣開始前,測量人應提交一份測量放樣計劃方案,測量放樣過程中監理人員應旁站,以保證施工放樣方法及測讀無誤。放樣測量的報檢表和原始記錄應在施工開始前交監理工程師審核籤認。首先,編制測量方案,在施工測量過程中均要按批准的方案實施,且先進行自檢、互檢,合格後再請監理人員複核。

在平常的工作中積極督促監督施工隊按照測量時所放線位施工,並且保護好測量時所放線位,加強再平時工作中的的巡察,加強過程控制,做到有問題及時發現及時解決,及時改正。將錯誤消滅在萌芽狀態之中,不是其成為工程進度的絆腳石。

測量資料嚴格按照資料規程中要求進行編制,根據現場的施工進度編制相應的資料記錄,資料要同步,按時完成,內容要清晰,準確,不能缺項,漏項,並及時整理歸檔,使每項測量工作都有依據性和可追溯性。

①:水準控制點應選在地勢較高,視野開闊的地點,便於施測周圍地形。

③:水準控制點及座標控制點設置在平坦,土質堅實、不易破壞的地面設置,便於架設儀器。

④:相鄰控制點的邊長要大致相等,相鄰邊長不應懸殊過大。

⑤:施測中為保證測量精度,通常用以距離較遠的後視觀測距離較近的目標點,不應用短距後視測設長距目標點。

⑥:在標高點以及座標控制點的佈設中,要遵循同一後視,閉合測設,以降低測量累積誤差。

在今後的工作中根據現場出現的問題積累經驗,吸取教訓,加強新知識,新理論的充實,個人操作技術的加強,管理意識的加強,配合其他部門做好本職工作。

明年的工作中,在閒暇時間多與片區其他項目測量員互相交流經驗,分享心得,互相提升。做到別人出現的問題我不會再出錯,我自己出現過的錯誤不再次發生,做到慢慢蜕變,直到破繭成蝶。 總結 舊的一年快過去了,新的一年將要到來。回顧這一年工作我體會到了工作中的幸苦和快樂。但是我想就算對工作付出的再多也是值得,因為我所學的東西將會在我以後人生旅途中發揮着很大的作用。

在今後的工作中,我會不斷加強自己的業務水平與能力,向身邊的同事學習更多的專業理論知識和現場施工管理,將理論與實際相結合,總結經驗、吸取教訓,用積極向上的工作熱情;吃苦在前、享受在後的工作作風,去挑戰困難和挫折。與同事團結合作、互幫互助,共同創造美好的明天,為公司的發展壯大添磚加瓦。

最後我要再次感謝公司的領導以及項目部的同事,是你們提供給我這麼大一個學習工作的平台,讓我見識到了建築這一神聖的工作,我一定不負你們的期望全面提高自己努力做好一個新時期的人才。

熱門標籤