分管後勤副校長述職報告3篇 後勤副校長剖析校園成績,引領卓越發展

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本文是關於一位分管後勤的副校長的述職報告。副校長將回顧過去一年的工作,詳細介紹後勤部門在校園建設、設施管理、行政事務等方面所做的努力和取得的成績。同時,副校長還將提出未來的工作目標和計劃,展望後勤工作的發展方向。

分管後勤副校長述職報告3篇 後勤副校長剖析校園成績,引領卓越發展

第1篇

不知不覺間,在這片熱土上,我已辛勤耕耘了7個年頭。我是肩挑重擔,默默前行,追尋着“真誠為校”的不變信念,在艱辛與執著中一路走來。這些年來,帶着全體教師的信任與期待,肩負的責任沒有變,忙碌而充實的生活節奏沒有變,對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受着默默奉獻的那份美好!認真地抓好分管工作,較好地完成了各項工作任務。

我認為做副職要從兩個角度去思考:一則要定位準確,做正職的助手,與同職攜手,做教師困難時的幫手,不是校長要我做什麼,而是我能主動地為校長做些什麼;二則要努力去做管理和教學的能手,有自己的認識與主見,不能人云亦云。做人要踏踏實實,處事要不悲不亢。

一是參謀到位。在一些事關全局的重大問題上,我總是從實際情況出發為校長的決策提出建議,特別是對自己分管的工作提出建議,供校長決策中參考。決策形成以後,堅定不移地帶頭執行,把校長的意圖落實到各項工作之中。二是落實到位。在自己分管的工作當中當好主角。在堅持原則的前提下,只要是職權範圍內的工作,就要不推諉、不扯皮、果斷決策,敢於實施,大膽工作,積極地、創造性地落實校長和班子的決策。三是補台到位。智者千慮,必有一失。要從對工作、對校長負責的角度發揮好補台作用。及時發現問題並把問題解決在萌芽狀態,協助校長做好日常管理工作。

我對自己的度量標準是高起點、嚴要求,力求做到最好,做教師的表率。

1、重視學習,不斷提高自身修養。在今天學習型的社會裏,學習就是工作,工作就是學習。因此,我把工作當作學習之源、學習的.過程。對於工作中出現的一些問題,我會反思,也會虛心地向其他班子成員或老師請教,汲取寶貴的意見,對不同的意見,我常常換位思考,多站在師生一邊、從學校大局來思考問題,尋求最好的解決辦法。工作之餘,也學習一些教育教學和學校管理理論,在工作中找差距,在學習中長知識,不斷提高自身思想根底和知識功底。通過學習,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

2、以身作則,做老師的表率。對於學校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受羣眾的監督,始終把學校工作放在第一位。雖然有時覺得有點累,但活得很充實;雖然老師信任我,給了我職位,但我始終把自己當着一名普通老師。當老師需要幫助時,我也能主動援手,將主動幫助別人做事作為我的一種樂趣,做老師的知心朋友。

作為分管後勤工作的副校長並擔任六年級體育教學,雖説不上日理萬機,卻也是雜務纏身,千頭萬緒。總有做不完的工,忙不完的事。但我從未在校長面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造良好的學習生活工作環境,為學校發展保駕護航。每年暑期,學校都要進行校舍維修和課桌椅的維修更換,特別是今年學校校舍、辦公室的粉刷,我和周校長、閻昀老師忙綠了整整一個暑假,這一期間,我自始自終參與,拿方案、定措施,極大限度地節約了人力、物力、財力,保質保量地完成了任務。此外,嚴格財務管理。一方面,嚴格執行了上級的收費政策,徹底制止了亂收費行為,學校從未向學生收取任何費用。另一方面,學校各項開支嚴格按預算執行,重大開支由校委會商量決定。在加強制度管理的同時,還輔之“情感”管理,在管理工作中做到“寬嚴有致,恩威並重,張馳有度”。我覺得學校就是一個家,我們每個成員都應去關心它,愛護它。

作為具體分管學校後勤工作的領導,涉及的人、財、物相當多,一不小心就會有失足的危險。因此,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,紮紮實實工作,兢兢業業從教,為學校的發展而真誠地做好自己的本職工作。採購商品時堅持“同質比價,同價比優,同優比服務”的原則進行。工作中我厲行節約,自覺爭當勤儉辦學的先鋒,當好學校的“管家婆”。有時為了替學校儘可能多地省下一分錢,我不惜與商家磨嘴皮,討價還價。力做到並經常教育師生員工不浪費一滴水,不浪費一度電,不浪費一張紙,加強管理,制止鋪張浪費行為。我始終以真誠為校的信念,以領導就是服務為宗旨,把坦誠、真實,即坦坦白白做人,老老實實做事,講實話,報實情,做實事作為自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀守法,廉潔自律,時刻以師德規範要求自己,以黨員標準對照自己。

成績的取得離不開校長的正確領導,離不開老師們的支持配合,雖然我覺得我的工作是盡職盡責的,自己的工作層次和水平有了明顯的提高,崗位職責和各項指標完成的質量有明顯的改善,分管工作各方面切實得到了加強。但也存在着缺點與不足,一是由於觀點不同,目標難達一致;二是服務意識和服務水平有待進一步提高;三是缺乏精細化管理。針對上述的問題,我有決心在今後的工作中逐步加以解決、提高。謝謝大家!

分管後勤副校長述職報告3篇 後勤副校長剖析校園成績,引領卓越發展 第2張

第2篇

一學年來,在縣委、縣政府、縣教育跨越發展指揮部及主管局的正確領導下,努力當好校長、書記助手,團結校領導班子全體成員,緊緊依靠廣大教職工,積極主動地完成各項任務。在政治與理論學習,勤政廉政、廉潔自律和履行崗位職責方面,都取得較好的成績,現總結如下:

一學年來,緊緊圍繞“十七大”報告精神,樹立和落實全面發展、協調發展和可持續發展的科學發展觀,貫徹省政府關於加強學校管理的“五嚴規定”,學習領會縣委王書記多次關於教育跨越發展的講話精神,積極參加各級各類政治思想教育活動,認真寫讀書筆記和學習心得,在認識上不斷完善自我,提升自我;做師德師風建設表率,當執行“六條禁令”、“八項規定”帶頭人;堅持以身作則,自覺遵守各項規章制度。在工作中,團結領導班子其他成員,同心同德,齊心協力,用自身良好的工作形象、生活形象、學習形象來影響並帶動教職工參與各項教育教學工作。搞好後勤總務工作,進一步提高辦學效率,為學校的快速發展作出自己的努力。

要正人必先律己,勤政廉政、廉潔自律是領導幹部立身之本。一學年來,努力協同其他領導實行校務公開。凡涉及學校重大改革事項和教職工切身利益的問題,都經校領導班子集體研究,再由校工會牽頭,廣泛徵求教職工意見,本着公平、公正、公開的原則,和實事求是的要求開展工作。同時在各項工作中,努力堅持為全體教職工謀利益,強化自身的公僕意識、服務意識,協同校黨政一班人調動廣大教職工工作積極性,努力提高服務質量,為提升辦學質量作貢獻。

學校負債近2.3億元,加上學校規模不斷擴大,辦學成本迅速增加,財務困難是可想而知的。既要保證人頭經費,學校正常運轉,還要應付若干債主討債,因此要常年不斷地找各家銀行,找財政部門協調借轉還貸工作。

求人難,經常重複求人更難。儘管如此,在財力上仍然做到了基本有保障,同時也做到了物資保障,水、電、木、設備、基建的維修保障,生活保障及對外形象保障等,有力支撐萬餘名師生員工的工作、生活、學習需要。

各種小型工程規範運作,並儘可能壓低造價,節省經費。預算超過2000元以上的一律公開招投標,既增加透明度,又儘量減少支出。購置物資,五百元以上必須先搞預算審批,再集體採購,上下監督相互監督,公開辦好每一件事。

本學年度,我們對後勤的規章制度進行了全面的整理修訂,並結合後勤工作的實際情況,補充出台了一些新的制度。比如週一例會制,雙週校園安全檢查制,上班簽到制,服務承諾制,以利後勤工作的有序開展。

利用各種場合,反覆強調安全工作的重要性。出台雙週校園安全檢查制度,責任到人,詳細記錄,發現問題,及時整改,把安全隱患消滅在萌芽狀態。食堂及校園超市建立食品安全衞生工作應急預案,定期邀請縣衞生防疫站的專家來校,對食堂和校園超市從業人員進行食品安全衞生方面的專題輔導。規範校醫室的進藥渠道,始終繃緊安全這根弦。

後勤工作是學校整體工作中不可或缺的重要組成部分。本學年度,我們提出了“後勤不後、服務先行”的口號,狠抓主動服務。特別強調如水電木維修這樣一些與師生工作學習生活密切相關的部門,要經常性地對事故多發處提前檢查,提前服務,減少教學一線的後顧之憂。

冬季來臨,為了讓師生吃上熱飯、熱菜,學校投入上萬元,購置飯菜保暖設施。為了方便女同學就餐,專門開闢了女生窗口,為就餐學生提供了人性化服務。

在水電費徵收、減少用工、平衡融資規模及日常開支等方面是千方百計,能“省”則“省”。一學年來,光招待費一項的'費用,就較前節省開支十數萬元。

前後勤由於勞動性質不同,工資報酬也拉大了差距,因此要經常説服後勤同志擺正位置,調整好心態。“教學質量”是中的生命,不能“腦體倒掛”。

另外,校內外關係,校內部門工作,上下級關係等都要理順協調處理好。減少內耗,顧全大局,維護學校整體利益。

8、強化“服務”意識,各項工作爭取主動,爭創一流。

為保證財務運轉安全,不出問題,每年年初都主動邀請審計局來校審計核查賬目。

為廉潔自律,主動接受教職工的監督,重要重大事情都在“校務公開”欄裏及校園網上公佈,有時還請中層以上幹部、部分師生參與民主監督管理。

在以後的工作中,爭取發揚優點,改正缺點,積極爭取主動學習、多學習、真學習,工作中多深入羣眾,深入實際,主動地、創造性地開展工作,虛心聽取別人的意見和建議,努力向他人學習,不斷提高和完善自己,努力提高自己的黨性修養,提高自己的工作效率,進一步增強奉獻意識,為中更快更好地發展,為把我校辦成寧百萬人民滿意、領導滿意的省五星級高中,作出我個人應有的貢獻。

第3篇

花開花謝,春去冬來。不知不覺間,在××中學這片熱土上,我已辛勤耕耘了個年頭。有人説,春風得意馬蹄疾,老牛拉車路艱辛。我是後者,但我沒有牛的風格偉大,吃得是草擠出的是奶,總是忍受着,默默地奉獻着偉大的身軀。然而我卻是肩挑重擔,默默前行,追尋着“真誠為校”的不變信念,在艱辛與執著中一路走來。××年,除了年齡增長歲外,我分管的工作沒有變,肩負的責任沒有變,忙碌而充實的生活節奏沒有變,對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受着默默奉獻的.那份美好!下面我將一年來的工作向大家彙報,請審議。

有理論才有水平,有水平才有實力。一年來,我始終堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,自覺把它們作為自己的思想理論源泉,積極參加全校性的政治理論學習,始終把實踐“三個代表”重要思想作為自己行動的準則。下半年我積極參加了學校黨總支根據上級黨組織部署開展的保持共產黨員先進性教育活動,作為總支委員,我充分發揮帶頭作用,認真系統地學習了《保持共產黨員先進性教育讀本》及要求的文件,深刻地理解了中共中央在全黨開展共產黨員先進性教育活動的重要意義及開展此次活動對推動我校實際工作的重要意義,寫了萬多字的自學筆記,參加集中學習達到小時,為全體黨員上了一次黨課,寫了篇學習心得體會,聯繫工作實際提出了個人保持共產黨員先進性具體標準,在廣泛開展談心活動的基礎上,我對照黨章規定的黨員八項義務和黨員領導幹部的基本條件,按照“兩個務必”和“八個堅持、八個反對”的要求,認真撰寫了黨性分析材料和個人整改措施並認真貫徹落實,做到了標準不降低,行為不走樣,高質量地完成了“規定動作”。通過學習,提高了對加強黨的先進性建設、加強黨的執政能力重要性的認識,提高了樹立科學發展觀和構建社會主義和諧社會重要性的認識,進一步增強了實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性。

作為分管後勤工作的副校長,身兼學校工會主席、高三年級主管校級領導,雖説不上日理萬機,卻也是雜務纏身,千頭萬緒。一年來,為做好學校各項後勤保障工作,為抓好學校低壓電網改造工程、抓緊學生食堂改造和擴建工程進度、籌建教師單身公寓、徵地籌款,為了迎接一個又一個檢查,總有做不完的工,忙不完的事。但我從未在校長面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造良好的學習生活工作環境,為學校發展保駕護航。

為搞好學校安全工作,我如履薄冰,腦中那根安全之弦時時都繃得緊緊的,時刻想着多學生、多職工的生命安全。我利用一切機會和各種方式方法對教職工和學生進行防火、防盜、防食物中毒以及用電等安全教育,組織實施了用電安全教育演練、消防安全教育活動,增強師生的安全防範意識;親自重新修訂了學校各種安全預案,制訂了《××中學預防和處置突發事件工作預案》;除組織安全工作領導小組成員對校園進行安全檢查外,自己還經常在校園內巡查,及時發現和消除安全隱患;為了從根本上消除用電安全隱患,我和後勤處的同志們一起具體負責實施了學校低壓電網改造工程;在自己的親力親為下,組織有關人員認真準備和整改,使學校順利通過了市安監局、市教育局對我校的安全工作檢查,通過了自治區衞生廳、衞生監督所對我校學生食堂衞生監督量化管理級單位的評估。總之,一年中,我時刻關注着學校的安全與穩定,確保了全校師生的平安,保證了學校不發生重大安全責任事故。

為了保證學校低壓電網改造工程趕在夏季用電高峯來臨之前完成,為了保證學生食堂改造擴建工程能在秋季期開學時投入使用,我和總務處的同志,每天都要到工地上跑幾次,督促施工,抓時間,搶進度,保質量。那段時間,在我的生活裏已經沒有雙休日的概念,整整一個暑假,我都為了這些工程而殫精竭慮,沒有休息過一天。值得欣慰的是,這兩項工程都能按時按質地完成,沒有因此而影響學校的工作。

×年,我校迎接的各種檢查可以説是一個接一個,為此,學校領導和有關人員忙得氣都喘不過來。我親自負責組織有關人員進行了自治區教育工會工作檢查評估、市安全工作檢查評估、領導幹部廉潔自律工作專項檢查、自治區食品衞生監督量化管理級單位檢查評估、自治區愛國衞生先進單位檢查評估等的迎檢準備工作,參與了市中國小常規管理檢查評估、自治區示範性普通高中複查評估的材料準備工作,協助市環保局籌辦了在我校召開的市綠色學校表彰會議,還負責修改了部分學校管理制度。沒有做過這方面工作的人也許不知道,搞材料、文字工作,既勞神又傷腦。為做好這些迎檢準備工作,我加班加點,白天忙不過,晚上

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