安全事故責任檢討範文6篇 反思安全事故責任,防範未來風險

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安全事故責任檢討範文是針對企事業單位在安全管理中出現問題所提出的查找責任、吸取經驗教訓的文書。通過對責任的界定和分析,能夠有效地推進安全管理工作,避免類似事故的再次發生。下面是簡單的一份安全事故責任檢討範文,供大家參考。

安全事故責任檢討範文6篇 反思安全事故責任,防範未來風險

第1篇

為進一步推動安全生產工作持續、健康、穩定發展,強化安全現場管理,為今後的安全工作打下一個堅實的基礎,根據有關文件精神,結合本隊實際情況,掘二隊於20xx年11月9日,在會議室召開了安全反思會,參加討論的領導幹部、班組長、員工共計30多人。就近年來安全工作中的不足進行了全方位的交流、探討,並制定了整改措施,先將活動總結如下:

隊長孔德利首先發言:我隊曾經發生過重大未遂事故,在在全公司造成影響極其惡劣,給員工經濟上也造成了一定的損失,充分暴露出了我隊管理中存在的問題,一是安全管理上有漏洞、死角,考核不嚴、不細;二是規程、措施現場落實不到位,三違現象時有發生;三是職工安全意識差,自主保安能力不強;四是本安體系在職工心中還沒有根深蒂固。認真分析,主要是員工思想教育不到位,安全意識淡薄,圖省事,違章操作,管理人員現場把關不嚴,規程措施沒有落到實處。針對這些問題,我們要認真吸取事故教訓,討論制定出今後的工作方向。

支部書記王喜寧:縱觀各煤礦企業,一再發生的事故給我們敲響警鐘,身為煤礦企業工作者,要時刻牢記安全第一的工作方針。在抓好安全生產工作方面我們動腦子最多、下功夫最大、長期探索追求的目標。而事實上並沒有實現長治久安,沒有把安全生產工作真正做好,我隊發生的幾起事故可以説明這一點,搞好安全生產工作並不是只靠那個人,那個部門,要全員參與從身邊做起,從自己做起,遏制 三違現象,牢牢繃緊安全這根弦始,並貫穿於安全管理及生產全過程。強化安全風險意識,真正實現不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,只有這樣才能確保安全生產。

副隊長劉吉華:從近期的出勤情況來看,部分青工思想情緒不穩定。有近五分之一的青年職工不喜歡目前所從事的工作,近三成的人對目前的工作表示一般,説明這些青年不安心本職工作,不滿意工作崗位,或是埋怨條件艱苦,待遇偏低,或是感覺專業不對口,工作沒有興趣,或是嫌工作太累,生活乏味,沒有動力。導致我隊有些時候,工作出現被動,零打碎敲的事故時有發生。

胡新軍:夜班是一個比較辛苦的班,打亂了人的作息規律,極易發生事故。因此,我們在剛開始倒夜班的時候一定要加大查崗力度,針對一些人一些崗位要進行不間斷的檢查、讓員工逐漸的適應工作的要求,對一些重點崗位我們要選擇一些責任心,素質過硬的員工擔當,確保安全生產 班長李吉祥説;在今後的工作中時刻按章作業;不三違,幹標準活,工作前認真做好風險預控的工作,嚴格執行手指口述安全工作法,杜絕僥倖心理,帶領本班組員工超額完成各項生產任務。

員工劉海旺,作為掘二隊一名員工,時刻硼緊安全這根繩。在做任何工作的時候,我要牢記安全的重要性,首先自己我不違章,嚴格按章作業,並保證自己身邊沒有三違的現象發生,工作的時候嚴格按手指口術來操作,為安全生產奉獻出自己的力量。通過大家交流討論,在員工思想狀態、現場安全和生產管理等方面存在的問題,我們制定了以下措施:

1、首先把職工教育培訓作為搞好安全生產的首要工作,充分利用安全學習日、班前會,組織職工認真學習煤礦三大規程《安全生產法》等法律法規知識,通過學習使每個職工在思想上由被動接受教育轉向主動接受教育,在行動上由要我安全向我要安全的轉化,激發廣大員工的學技術、比技能的良好氛圍。

2、以現場管理為重點,圍繞現場抓管理,圍繞問題抓整改,管理重點在現場。隊領導班子成員嚴格執行《三條禁令》,經常深入工作現場,靠前指揮,查隱患、堵漏洞、反三違及時解決工作現場出現的各類問題,對在工作中違章操作的職工,經批評教育不改者,立即停下辦學習班,直到考試合格後,方可回到崗位工作。

3、加強重點薄弱環節的安全、工程質量管理,凡遇工作面過石門,過地質變化帶、巷道貫通,揭露煤層,小上山提升、放炮警戒等,都安排有工程技術或管理人員現場把關,確保事故多發環節不出事故。

4、認真執行質量標準化新標準。加強現場質量管理,夯實標準化基礎工作,以工序質量促工程質量,嚴格要求各生產班組按質量標準進行作業,作業人員從打眼質量,錨杆角度等,每一道工序必須符合質量要求,從根本上消滅不合格品。同時,加大動態下質量標準化達標工作力度,在各生產班組進行工程質量自檢、互檢、專人檢查工作,驗收員對各班組進行質量驗收,第二天在班前會上公開考核,對造成質量問題的責任人,按責任大小給予經濟處罰。

5、在設備管理上,加強對機電、維修人員的管理和考核,實行掛牌包乾責任制,每班對機電設備加強維修保養,超前預防,做到勤檢查、早發現、快處理,使設備達到良好運轉狀態,延長了設備使用壽命,保證了工作面的正常生產。

6、在作業現場,管理人員對職工的違章行為和不規範操作當場予以糾正,並按規程規定進行規範指導;全面有效地提升作業人員操作技能,增強安全意識和管理意識,人人持證上崗,自主保安,規範操作,主動排除各種安全隱患和問題,減少各類安全事故的發生。

安全事故責任檢討範文6篇 反思安全事故責任,防範未來風險 第2張

第2篇

針對北京地鐵事故,為確保地鐵施工安全,我部組織全體職工深刻剖析北京地鐵事故原因,總結教訓並結合現狀進行自我反思,加強安全管理嚴格按照施工及專項安全方案執行,防患於未然。

地鐵施工不能因人為因素而盲目施工,不能經驗主義。施工組織要嚴密,制度要科學合理,每項施工工序都要有技術交底,並嚴格按技術交底執行,施工人員和管理人員在施工工序作業落實中要規範,要徹底,不得隨意施工。

北京地鐵事故給我們的教訓是:以人為本,安全第一。作為我們工程單位所從事的工作本來就存在高風險,大家的生命時時刻刻都受着威脅,我們就要從自身做起珍愛生命,尤其要珍惜他人的生命,在保證安全的前提下,保證施工質量,科學合理的組織施工保證施工進度,千萬不要為趕進度而忽視了生命,以鮮活的生命為代價來換取工程的進度,這是不可取的,一定要科學合理的組織施工。

地鐵施工測量監控工作非常重要,也非常繁瑣,做到科學合理的數據分析來指導施工非常重要,這就要求我們的測量人員業務要精,做事要仔細,同時也要有吃苦敬業精神,能夠一絲不苟的做好測量工作,提供的每一組數據都是詳實的,可靠的,能夠真真正正反應現場的施工情況。

針對目前施工現場施工人員的流動性,我們的安全教育工作也要進行動態管理,力爭“安全”二字牢記在每一名務工人員的心中。這就要求我們項目部的安全管理工作力度要加大,安全管理人員時時刻刻了解施工現場的施工人員情況,定期或不定期的進行安全教育培訓工作。

我們施工地鐵的人員要求心理素質要過硬,出現險情要臨危不亂,要會科學合理的處理險情,將危險控制在最小狀態,不能因險而自亂陣腳導致危險擴大危害生命。我們施工地鐵的人員經驗要豐富,在險情的前兆下能夠預見性的提出控制措施,對於缺乏施工經驗的人員我們要指導,時時刻刻提醒。

北京地鐵事故是車站深基坑內支撐鋼架發生了脱落,脱落的鋼架子原是支撐在兩堵牆之間,呈水平狀。又因經常下雨,地面濕潤,導致架子與牆面間的連接處發生鬆動,再加上架子下方缺少支撐物,最終引發事故。因此根據我部施工情況我部將時刻的做好雨季施工準備工作,雨季施工中必須經常檢查基坑邊坡的穩定情況,遇有邊坡裂縫或有塌方的可能性,應及時進行加固處理。危險隱患排除後,方可繼續進行施工。並且我們還將堅持“以防為主、常抓不懈”的原則,提高警惕意識,杜絕此類事件在我項目發生。

第3篇

20xx年9月29日,由於我本人的疏忽,工作前沒有仔細檢查吊裝設備,同時在發生事故後慌張不鎮定的躲避,導致自己從高層摔下,腿部摔傷。 事後檢討:

回想這次事故的發生,仍然感到後怕,並對自己的行為感到深深地自責,沒有為自己的生命安全負責,同時連累了整體施工的進度,給隊裏抹了黑。面對這次事故的教訓,我充分認識到忽視安全工作是導致事故的必然結果,安全是工作的生命線,不能有一絲一毫的疏忽、大意、懈怠。慢慢回憶平時姜隊每天重複要我們注意安全,工作前要先檢查設備及周圍的環境,我總是很不耐煩,沒有將別人的提醒放在心上,導致這次事故的發生,給自己一個血的教訓。

經過這次的事故, 我深深感到,這是一個非常危險的傾向,使我感到不僅是自己的恥辱,更為重要的是我感到對不起領導對我的信任,愧對領導的關心。 我應該深刻地反省,真誠地接受批評,並願意接受處理。對於這一切我還將進一步深入總結,深刻反省,工作必須認認真真,一絲而不苟!要有嚴謹的工作態度,一刻也不能鬆懈,服從領導的分配,同時要不斷地提升自己的崗位技能,完善自己,發揮自身的價值,為隊裏貢獻一份力量。

我保證,在以後的工作中,先觀察後下手,提前找出存在的各種安全隱患,並找出解決方案。工作中,穩重,心細。在保證自身及他人安全的同時順利完成自己的工作。今後不會再有類似的事故發生在我身上,還請領導繼續監督我,幫我改正錯誤,獲得更大的進步,也希望同事們,在以後的工作生活中,幫我克服缺點,改正自己的錯誤。在此我向隊裏所有工友道歉,真的對不住大家,由於我的失誤造成大家,工作不能順利進行,還要精神上為我擔憂,請大家再給我一次機會

我深知,任何道歉也不能挽回自己發生的事故,任何懺悔在事故的教訓面前也顯得格外的無力與蒼白。在此,我只能説,我願意接受各級組織對我的批評處理,並願意以自己為反面教材,以此為鑑,遠離事故,警示後人!

第4篇

為進一步推動安全生產工作持續、健康、穩定發展,強化安全現場管理,為今後的安全工作打下一個堅實的基礎,根據有關文件精神,結合本隊實際情況,掘二隊於20xx年11月9日,在會議室召開了安全反思會,參加討論的領導幹部、班組長、員工共計30多人。就近年來安全工作中的不足進行了全方位的交流、探討,並制定了整改措施,先將活動總結如下:

隊長孔德利首先發言:我隊曾經發生過重大未遂事故,在在全公司造成影響極其惡劣,給員工經濟上也造成了一定的損失,充分暴露出了我隊管理中存在的問題,一是安全管理上有漏洞、死角,考核不嚴、不細;二是規程、措施現場落實不到位,三違現象時有發生;三是職工安全意識差,自主保安能力不強;四是本安體系在職工心中還沒有根深蒂固。認真分析,主要是員工思想教育不到位,安全意識淡薄,圖省事,違章操作,管理人員現場把關不嚴,規程措施沒有落到實處。針對這些問題,我們要認真吸取事故教訓,討論制定出今後的工作方向。

支部書記王喜寧:縱觀各煤礦企業,一再發生的事故給我們敲響警鐘,身為煤礦企業工作者,要時刻牢記安全第一的工作方針。在抓好安全生產工作方面我們動腦子最多、下功夫最大、長期探索追求的目標。而事實上並沒有實現長治久安,沒有把安全生產工作真正做好,我隊發生的幾起事故可以説明這一點,搞好安全生產工作並不是只靠那個人,那個部門,要全員參與從身邊做起,從自己做起,遏制 三違現象,牢牢繃緊安全這根弦始,並貫穿於安全管理及生產全過程。強化安全風險意識,真正實現不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,只有這樣才能確保安全生產。

副隊長劉吉華:從近期的出勤情況來看,部分青工思想情緒不穩定。有近五分之一的青年職工不喜歡目前所從事的工作,近三成的人對目前的工作表示一般,説明這些青年不安心本職工作,不滿意工作崗位,或是埋怨條件艱苦,待遇偏低,或是感覺專業不對口,工作沒有興趣,或是嫌工作太累,生活乏味,沒有動力。導致我隊有些時候,工作出現被動,零打碎敲的事故時有發生。

胡新軍:夜班是一個比較辛苦的班,打亂了人的作息規律,極易發生事故。因此,我們在剛開始倒夜班的時候一定要加大查崗力度,針對一些人一些崗位要進行不間斷的檢查、讓員工逐漸的適應工作的要求,對一些重點崗位我們要選擇一些責任心,素質過硬的員工擔當,確保安全生產 班長李吉祥説;在今後的工作中時刻按章作業;不三違,幹標準活,工作前認真做好風險預控的工作,嚴格執行手指口述安全工作法,杜絕僥倖心理,帶領本班組員工超額完成各項生產任務。

員工劉海旺,作為掘二隊一名員工,時刻硼緊安全這根繩。在做任何工作的時候,我要牢記安全的重要性,首先自己我不違章,嚴格按章作業,並保證自己身邊沒有三違的現象發生,工作的時候嚴格按手指口術來操作,為安全生產奉獻出自己的力量。通過大家交流討論,在員工思想狀態、現場安全和生產管理等方面存在的問題,我們制定了以下措施:

1、首先把職工教育培訓作為搞好安全生產的首要工作,充分利用安全學習日、班前會,組織職工認真學習煤礦三大規程《安全生產法》等法律法規知識,通過學習使每個職工在思想上由被動接受教育轉向主動接受教育,在行動上由要我安全向我要安全的轉化,激發廣大員工的學技術、比技能的良好氛圍。

2、以現場管理為重點,圍繞現場抓管理,圍繞問題抓整改,管理重點在現場。隊領導班子成員嚴格執行《三條禁令》,經常深入工作現場,靠前指揮,查隱患、堵漏洞、反三違及時解決工作現場出現的各類問題,對在工作中違章操作的職工,經批評教育不改者,立即停下辦學習班,直到考試合格後,方可回到崗位工作。

3、加強重點薄弱環節的安全、工程質量管理,凡遇工作面過石門,過地質變化帶、巷道貫通,揭露煤層,小上山提升、放炮警戒等,都安排有工程技術或管理人員現場把關,確保事故多發環節不出事故。

4、認真執行質量標準化新標準。加強現場質量管理,夯實標準化基礎工作,以工序質量促工程質量,嚴格要求各生產班組按質量標準進行作業,作業人員從打眼質量,錨杆角度等,每一道工序必須符合質量要求,從根本上消滅不合格品。同時,加大動態下質量標準化達標工作力度,在各生產班組進行工程質量自檢、互檢、專人檢查工作,驗收員對各班組進行質量驗收,第二天在班前會上公開考核,對造成質量問題的責任人,按責任大小給予經濟處罰。

5、在設備管理上,加強對機電、維修人員的管理和考核,實行掛牌包乾責任制,每班對機電設備加強維修保養,超前預防,做到勤檢查、早發現、快處理,使設備達到良好運轉狀態,延長了設備使用壽命,保證了工作面的正常生產。

6、在作業現場,管理人員對職工的違章行為和不規範操作當場予以糾正,並按規程規定進行規範指導;全面有效地提升作業人員操作技能,增強安全意識和管理意識,人人持證上崗,自主保安,規範操作,主動排除各種安全隱患和問題,減少各類安全事故的發生。

第5篇

從全國各地的礦難事故及安全事故不難看出,安全就是煤礦的天,天塌下來就沒有煤礦的安全發展,就沒有礦區的安全穩定。每一起事故的發生,都破壞了整體安全環境,同時也打亂了礦井的正常工作秩序,給礦幹部、職工造成了巨大的心理壓力,也給死者家庭帶來頃刻間的破碎,事故造成了不可想象、不可挽回的後果。

事故發生後,我們應該怎麼想?出了事故我們應該如何應對?我們煤礦戰友以血的教訓是否能換回我們的良知?從每一起事故的發生我們可以看出,事故之所以發生,它與違章作業、責任不到位、從業人員安全意識不高、現場管理有漏洞都有直接關係;我們要做的就是要接受教訓,把心裏的壓力轉變成我們工作執行的壓力,將壓力有效地傳遞下去。

要將安全就是命的根本理念真正讓大家共知、共享,要喚起我們每名員工違章就是事故、事故意味死亡的意識,做到幹一輩子煤礦、謹慎一輩子,時刻如履薄冰、時刻如臨深淵。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為;真正做到本質安全,不能麻痺大意憑僥倖;總之,我們不讓礦工兄弟的血白流,我們煤礦不能出事故,也出不起事故,我們要改變傳統思維,做到安全工作精細求細,如果稍有大意、必然出事,而且事故殘酷,一旦發生不可原諒、不可挽回,我們就是要在提高安全保證程度的基礎上做到預測、預知、預警、預報、預防。

第6篇

20xx年7月23日20時30分,北京西開往福州的d301列車運行至甬温線上海局管內永嘉—温州南間甌江大橋處,與前行的杭州開往福州南d31xx次動車組列車發生追尾事故。事故造成36人死亡、192人受傷。此事故發生在京滬高鐵開通不久,又是暑期運輸期間,令全國上下非常震驚,在社會上造成嚴重的負面影響,鐵路安全形勢嚴峻。

作為一名鐵路客運管理幹部,我充分認識到安全責任大於天,安全工作壓倒一切工作,我們必須集中精力,迅速行動起來,狠抓安全,落實管理,切實採取措施,理清安全管理思路,迅速扭轉安全生產的被動局面。

首先,反思自己在日常安全管理工作中,我認為自己還存在着以下差距:

一、安全認識上有差距。安全始終是我們工作的永恆主題和責任,安全生產與我們每一個人的生活,與我們千家萬户的家庭幸福,與我們鐵路企業改革發展,緊緊相連,息息相關。在安全生產中,每一次觸目驚心的事故教訓,安全教育中的事故案例對我們都會產生一種強烈的震撼和衝擊,可以説,安全人人都需要,人人都懼怕失去安全。

在我們的實際工作中,自開行直達列車以來,安全問題又給我們提出了一個新的課題,直達列車從設備上是全新的,從人員素質上也是經過精挑細選的,在安全管理上,我們有時卻會因為這些優越的條件而疏於管理,對安全的隱患沒有最大限度地去預想、卡控和防範,如:對列車三品的查堵,我們平時總要求乘務員在車門口要加強宣傳、查堵,但思想上有時也認為直達列車全列卧鋪,旅客素質高了,車站也會嚴格查堵,應該不會有什麼問題,思想上抱有僥倖心理,久而久之,安全意識就會放鬆,在認識上存在着差距。

想想一些發生的事故教訓,每一件事故的發生,雖然都有一系列的原因和教訓,但深挖根源,都是由於某個細節的失控造成的,因此,端正態度,正確認識,深刻吸取事故教訓,才能切實增強搞好安全生產的緊迫感和責任感。

二、安全管理上有疏漏。在安全教育上有時流於形式,我們對落實安全工作部署和要求存在着以文件貫徹文件,以會議貫徹會議的現象,結合實際少,可操作性不強,走形式主義。對有些安全上的隱患缺乏瞭解,憑經驗主觀判斷,對職工的安全業務培訓,對業務知識的熟悉程度要求高,對職工實際安全應急處理缺乏演練,導致職工應急處理問題能力差。

在安全基礎管理上有薄弱的地方,比如列車的三乘聯檢的工作,有時未嚴格按照要求乘警長、列車長、檢車長一同下車廂檢查列車設備設施。安全台帳是落實各項安全措施的記載,是列車做好安全工作的問題庫,因此,規範台帳管理才能使安全管理做到有序可控,有據可查。

通過檢查,在我們的安全台帳管理中就存在不規範現象,如:安全生產分析會有時沒有深入查找問題、發現問題和制定切實可行的措施去解決問題,有時只是紙上談兵,泛泛而談。安全責任制落實不力,存在着職工兩紀未嚴格按規定執行。

如:直達列車全程夜間運行,要求列車員夜間的巡視就顯得尤為重要,但有時也會出現列車員當班打瞌睡現象。

在安全大檢查的活動期間,我作為管理幹部,更要以身作則,身先表率,認真搞好五查、一整、五確保。要立足當前,緊盯關鍵,狠抓各項措施落實,變壓力為動力,打好安全攻堅戰。

一是迅速到崗到位,認真履行職責。嚴格按照段制定的量化標準(每週對管轄範圍列車添乘不少於3趟)添乘各次列車,深入現場,檢查指導列車作業。重點查現場作業中有無簡化作業、違章蠻幹等現象,乘務兩紀是否鬆弛,幫助督導職工,端正安全態度,保證安全作業有序可控。

二是對職工進行宣傳教育,端正安全思想。利用學習會,添乘,接送車機會,面對面的對職工講清7.23事故原因和教訓,講清全路、全局、全段面臨的嚴峻安全形勢和開展安全大檢查活動意義,迅速統一思想,行動起來,增強職工確保運輸安全的責任感和使命感。

三是以身作則,深入現場。對包保的車次進行一次全面檢查,認真執行值班各項管理制度。深入車廂,把好列車始發關、出庫關、庫內停留看車關、列車終到關;要身體力行,帶頭執行規章制度,與職工做到五同(同學習、同出乘、同參加三乘聯檢、同列車長一道巡視檢查作業、同車班一道進出公寓),與職工一起剖析問題,制定和落實整措施。同時,加大重點區間、重點時間檢查,對職工違章違紀問題硬起手腕,嚴肅處理,絕不姑息。

安全責任重於泰山。在這次安全大檢查活動中,一定樹立高度的政治責任感和歷史使命感,將安全責任意識貫穿和體現於工作生活中,一定盡職盡責抓安全管理,徹實發揮好乾部的作用,為全面做好安全生產工作作出應有的貢獻。

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