總經理安全述職報告5篇 安全述職報告:為公司發展保駕護航

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本文將圍繞“總經理安全述職報告”展開。在如今動態多變的安全環境中,總經理是企業安全的重要責任人。該報告旨在向上級領導和公司股東彙報企業的安全管理情況、風險評估和應對策略等。通過該報道,展示總經理在安全領域的職責履行情況,為企業安全發展貢獻力量。

總經理安全述職報告5篇 安全述職報告:為公司發展保駕護航

第1篇

我叫xx,xx年自大學畢業後來到建築多經公司工作。幾年來,在公司領導的親切關懷下,我積極工作,努力學習,去年順利地通過了二級建造師的考試,現被公司任命為項目部經理。對於建築行業,安全問題不容忽視,自上班的第一天起,我就把“安全”二字牢記在心,時時處處想安全,從沒有半點懈怠。現在我將任項目經理半年來的安全工作述職如下,請各位領導批評指示:

作為項目經理,我是項目安全生產責任制落實與實施的主要責任人,必須具有懂管理、會管理、有較強責任心、熟悉工藝流程、懂規範、有技術、有經驗的基本管理素質,必須首先掌握和執行國家的強制性安全管理規範,並經過建設工程安全管理的培訓,執證上崗,全面履行安全管理職責。我在施工安全生產中的主要職責為:

1、項目經理是承包項目工程的安全第一責任人,對承包項目工程生產經營過程中的安全生產、文明施工負全面領導責任;

2、貫徹落實安全方針、政策、法規和各項規章制度。必須把安全生產擺在首位,在計劃佈置、檢查、總結、評比生產的同時,要包括安全生產的內容。當安全與生產發生矛盾時,首先必須保證安全;

3、健全和完善用工手續。加強對現場人員,特別是民工的崗位安全生產教育;組織班組學習安全操作規程,並檢查執行情況;組織對新進場工人按規定進行上崗的安全教育和定期的安全學習;加強勞動保護工作;

4、發生因工傷亡事故,要做好現場保護與搶救工作,及時上報。參加重傷及輕傷事故的調查,認真落實制定的防範措施,吸取事故教訓;

5、每週組織一次對施工現場的安全生產檢查,發現施工生產中存在不安全問題,組織制定措施,及時解決,對上級提出的安全生產與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決。

今年本部項目部工程項目多,工地零散,施工隊伍良莠不齊,致使安全監管任務繁重,對此我加強了安全方面的管理工作,主要做到:

1、按照經理指示,嚴於律己,重點工作放在現場。上半年,我堅持做到只要有工地開工,我都會第一時間安排人員趕往現場,檢查工地,發現問題及時解決,重大安全隱患及時向公司彙報。平時不間斷地對各個工地循環檢查,特殊時期突出檢查重點。如進入雨季後,我項目部將檢查重點放在防洪隱患上,xx工程、xx工程等靠近山體的工程成為檢查重點。進入雨季,我組織項目部所有安全員召開緊急會議,傳達公司事故分析會議精神,詳細地安排了防洪工作,要求安全員要留意天氣情況,每天檢查防洪隱患,觀察山體,及時發現問題,每天彙報工地的安全狀況並認真填寫雨季“三防”檢查台賬。

2、對項目和施工隊實行差別化管理,好的獎勵,差的增加檢查的.頻率,嚴管重罰,力爭將一般隱患及時消除,將較大隱患控制在事故發生之前。要加大對項目部安全管理人員、技術負責人、特種作業人員持證上崗的檢查力度。要進一步提高正常工作的辦事效率,積極宣傳開展安全文化建設,進行安全崗位描述,創新安全發展理念,落實三級安全教育。

3、對本部安全人員定期進行安全培訓,加強安全生產知識和法律、法規的宣傳教育,採取多種形式,大力營造安全生產氛圍。在本項目部努力形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的良好局面。

1、就自身而言,我工作時間不長,缺乏一定的工作經驗,在一些問題的處理上不夠全面,儘管做了詳實的考慮,但仍會有遺漏,自己也深感壓力大,需要學習的東西還有很多。今後我會加緊步伐,從理論和實踐兩方面加強學習,在提高自己專業知識的同時,更要注意管理能力的提高。

2、項目部的施工人員來自各地,語言上的障礙、環境上的差異、文化素質不高、安全生產意識的淡薄是安全生產存在的主要問題。針對這些實際問題,我項目部配備了專職安全員,對施工現場的每位施工人員進行安全生產技術交底,並簽訂安全生產協議書。在日常施工操作過程中,發現有違規、違章操作的進行及時糾正。

3、目前項目部大多數安全員參加工作時間不長,有些所學專業不對口,現場安全管理方面經驗欠缺,所以加強對他們的崗前培訓尤其重要,在工地現場讓他們在有經驗的人員帶領下,儘快熟悉現場,熟知自己的崗位職責,懂得現場安全管理方面的知識,能夠更好的勝任本職工作。

1、認真總結安全生產經驗,細心查找存在問題,要本着高度負責的態度,抓緊對存在問題進行整改和跟蹤管理,保證全年零事故。

2、做好工程台賬,對已完的工程抓緊時間做好結算工作。對未開工的工程做好開工前準備工作,制定安全措施,做到未雨綢繆。對已開工的工程加強安全管理,組織文明施工。

3、加強自身修養,我現在正積極準備11月份的建築經濟師資格考試,爭取順利通過,全方面發展自己。

總之施工安全管理是項目部管理的重要內容,轉變安全監管方式,樹立安全發展理念,加強安全生產隊伍建設與培訓,提高安全生產技能,保證安全生產投入,落實安全生產製度,築牢安全生產基礎,是一項刻不容緩的工作。我們要居安思危,盡力抓好、抓實、抓出新成效。

總經理安全述職報告5篇 安全述職報告:為公司發展保駕護航 第2張

第2篇

我於20xx年在xx公司主管安全工作,通過一年多的工作和學習實踐總結,20xx年各項安全管理目標完成符合要求,《安全生產責任制》在各項安全管理工作中逐項落實並取得良好效果,按規定和要求完成各項安全培訓和取證工作,20xx年查出各項安全隱患x項,整改完成x項整改率%x。全年共查處三違現象x次(xx),共處以罰金xx元。獎勵倆人次,獎金xx元。結合我公司實際情況共投入各項安全費用x元,包括(各類勞保用品、職工體檢費、三級教育全員培訓費),並在廠區主要地點安裝了視頻監控系統,更加有效的加強了安全管理掌控功能,現正常運行。切實有效的處理了職工工傷事故,並及時調查上報備案。全年無職業病或疑似病例發生。加強了特種設備維修檢查力度。20xx年,我公司根據集團公司和xx公司安全生產總體部署,認真執行國家有關安全法規、條例和標準,在各級安監部門的指導下完成了20xx年度安全生產目標。

今天的報告主要就xx有限公司20xx年的安全工作談談自己的設想。所做報告必有不妥之處,敬請大家批評指正。

1、本着“安全第一、預防為主”的宗旨,加強安全管理,強化安全隱患排查,達到安全隱患治理完成率100%的安全目標。

2、健全並落實安全生產責任制,根據“誰主管誰負責”的原則,明確安全生產工作目標,逐級簽訂《安全生產目標責任書》,並認真監督落實。

3、落實安全教育培訓制度,加強安全教育培訓,完成安全培訓計劃,實現崗前崗中全面培訓,使安全教育培訓制度化、規範化,強化全體員工的安全意識,提高安全技能。20xx年將全面落實各崗位安全培訓取證工作,以實現我公司各項質量要求標準化,確保生產安全。

4、落實“一崗雙責”制,積極推行各級安全承諾制度的落實,抓考核,求實效。

5、嚴格執行安全生產獎罰辦法,20xx年將結合實際情況繼續合理的全面落實獎罰制度,以提高員工的自我安全防範意識,增強責任心,有效的遏制各種違章行為,達到事半功倍的效果,激勵先進,鞭策後進,共同進步。

6、落實安全投入制度的'合理使用,20xx年,根據我公司安全經費投入制度的要求,將近一步合理有效的加強安全經費的投入使用,以保障安全生產的正常運行。

7、認真執行職工傷亡事故管理辦法,進一步規範公司生產安全事故的報告制度和處理辦法。

8、督促員工正確熟練地使用勞動衞生防護用品,降低職業病危害,預防職業病的發生。

9、加強設備安全管理,做好特種設備的年度審驗和操作人員的操作技能、安全知識培訓工作,確保設備和人員安全。

10、充分發揮專職安全員的作用,嚴格執行安全檢查制度,落實值班、帶班制度,查隱患、抓整改、保安全。

xx、密切配合生產部門做好安全工作,使安全全面服務於生產,實現生產必須安全的標。

新的一年,我們安全部門將繼續本着“安全第一、預防為主、綜合治理”這個核心思想,積極落實以上各項工作,有效紮實的提高員工的安全意識,預防事故發生,確保公司年度安全生產目標順利實現。

第3篇

根據xxx的相關要求,我現在就20xx擔任xxx的副總經理的工作進行述職,請予審議。

我的述職共分五個部分:一是工作職責;二是履職成效;三是主要工作開展情況;四是自身建設情況;五是存在的不足及下步努力方向。

協助總經理主抓紀檢監察、財務、生產運營等工作,負責風電場安全生產管理等工作。

今年以來,能夠嚴格以“實事求是、坦誠待人、用心想事、認真做事”為準則,按照xxx的發展戰略和各項部署,明確公司20xx年工作思路和工作計劃安排,和工程副總一起協助公司總經理帶領公司全體幹部員工以"保持二星級企業、創建三星級企業"為總體目標,認真組織開展“創建星級企業”、“無違章創建”、安全性評價、安全生產標準化達標評級等方面工作,認真履行崗位職責,全力抓好分管工作,各項工作取得了良好的成效。

一年來,在正確領導下,在公司各部室和全體同事的支持和幫助下,我認真履行崗位職責,全力抓好責任工作,圓滿地完成了今年的各項工作任務:

公司全年未發生責任事故和設備事故,完成了xxx安全生產目標,累計安全

我多年來一直從事火力發電廠生產管理工作,對風力發電系統雖然從理論上懂得一些,但畢竟不是很瞭解;為更好地履行職責,配合好公司一把手做好生產運營管理工作,我從20xx年11月份到xxx之後,積極努力學習有關風力發電設備知識,瞭解xxx各項規章制度及生產情況。針對xxx風電場冬季冰凍問題,發電量完成不理想、生產運行人員壓力巨大、維護人員技術力量薄弱等問題,我提出了要樹立“度電必爭”的思想。狠抓設備缺陷管理,做到有周分析、月份析,找出設備共性問題,對多次重複性發生的缺陷,做到有分析、有措施、有落實,真正做到設備可控、在控,確保設備長期安全穩定運行;為有效防禦雷電災害對我xxx風電場安全運行造成危害,針對今年雨季雷暴的強度高於往年,發生的頻率多於往年,搶前抓早,及時落實風電場進行風機防雷保護裝臵檢測工作,對防雷中心對22颱風電機組防雷接地裝臵進行檢測後出具的檢測報告中提出10颱風機接地電阻值偏大問題,組織召開分析會,查明問題原因,提出整改措施並立即落實整改,以確保雷雨季節風機安全穩定運行;同時我高度重視風電場基礎管理工作,從運行規程、檢修規程、值班紀律、風場車輛管理以及文明生產等方面,不斷規範管理行為;

積極開展創建星級企業、安全性評價、達標投產等活動,為企業不斷髮展助力

按照xxx公司工作安排,組織風場進行上級文件精神學習貫徹,進一步深化反違章和隱患排查治理工作,做到與創建星級企業、安全性評價、達標評級

(1)根據xxx《關於開展20xx年安全性評價工作的.通知》要求,20xx年3月1日至20xx年9月30日期間,組織公司各部門分階段開展了風電場生產管理安全管理勞動安全和作業環境兩方面的安全性評價自查及整改落實工作。

20xx年10月15日至18日期間,xxx安全性評價驗收專家組一行9人在xxx的帶領下,分成安全管理專業、勞動安全/作業環境和專項管理專業、輸變電設備專業、風電機組/通訊和監控專業、生產和土建管理等五個檢查組,本着“貴在真實、重在整改”的原則,對xxx風電場安全性評價查評情況進行全面檢查、驗收。通過查評,檢查組對我公司安評自查評工作能夠紮實有效開展給予充分肯定,對我公司各項管理工作中的工作亮點給予了較高評價,同時也對風電場的整改工作提出了相應的整改建議。

針對xxx專家組提出的問題,公司及時制定整改計劃,並結合本次檢查,深刻反思,舉一反三,深入開展全面複查及整改落實工作,防止同類問題的重複發生。在安全、生產等方面進一步加強管理,健全、完善有關規章制度,進一步理順管理,使我公司安全生產管理工作水平提升到一個新的台階。其中,截止11月30日,安評專家組提出問題xxx項,公司各部門累計已整改完成xxx項,整改完成率xxx%,其餘26項將結合風電場生產實際逐步整改。

(2)在去年創建二星級發電企業的基礎上,為保證今年三星級發電企業創建工作有序開展和穩步推進,組織各部門按公司《20xx年星級發電企業創建實施方案》責任分解內容及要求分階段開展20xx年創建星級發電企業工作。截止目前,公司已完成自查整改及自查情況總結上報工作。

(3)依據《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發

[20xx]23號)、xxx文件要求,根據省電監辦組織召開的《安全生產標準化達標》

工作會議精神,為加強電力生產安全監督管理,規範發電企業安全生產標準化工作。20xx-06-01至20xx-09-30期間,結合公司實際制定達標評級實施方案,組織開展達標評級自查評工作。按xxx計劃要求,現階段已完成安全生產標準化自查工作,自查中發現問題計劃將於20xx年上半年全部整改完成,並做好20xx年四季度xxx發電企業進行安全生產標準化達標評審迎檢準備。

在日常的工作和生活中,能夠積極參加上級黨委支部組織的各項學習,能夠自覺的學習有關各項法規和規章制度及黨的方針路線、政策,使自己的政治思想覺悟有較大提高,時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己,能夠嚴於律己,堅持原則,用好自己手中權利,把握好手中的權利,不做任何損害集團利益和單位利益的事,不以權謀和,用黨員的標準規範自己,做到了清政廉潔,受到了羣眾的一致好評。

工作中,能夠堅持經常聽取生產一線聲音,主張“重在落實,不走過場”。管理活動中,我能夠經常提示自己做好溝通和協調,加強橫縱向的理解和支持,確保我和公司總經理在公司生產管理上思想統一,步調、方向一致,高效率地推進了公司生產工作健康可持續發展。

回顧自身的不足,主要有以下三個方面:一是工作中用於溝通的時間和精力還不充分;二是對於深入基層投入的時間和精力還有些欠缺。

下一階段,我將按照“有信心、有激情、有思想、有方法”的總體要求,努力從以下三個方面完善自己,力爭取得更大的成績:

第一,我將繼續加強自己在專業領域和政治理論方面的學習,全力適應公司生產管理髮展的需要。

第二,我將在公司一把手的帶領和指導下,不遺餘力地做好分管生產工作,通過不斷提高設備穩定性,保證投入率,在風季高峯期搶發電量,確保公司全年生產目標實現。

第三,我將注意統籌好當前與長遠、重點工作和一般工作的關係,加強與其他xxxx、公司內部等各方面的溝通協作,確保公司各項生產管理具有良好的資源空間,達到預期效果。

以上為我的述職報告,不當之處,請各位領導和同志們批評指正。

第4篇

20xx年是不平凡的一年,是機遇與挑戰並存的一年。我有幸被任命為第五分公司副總經理兼安全總監。自我擔任副總經理的第一天起,我就深知職責重大,在我的背後,是公司對我寄予的厚望。因此,一年來,我在集團公司的正確領導下,依靠分公司全體員工的智慧和力量,堅持求真務實、埋頭苦幹的作風,強化安全生產經營管理,打牢生存根基,努力營造團結向上、奮發有為的企業環境。一年來,各項工作齊頭並進,得到了蓬勃的發展。下面,就我任職期間的工作情況做以下簡要彙報,請予評議:

作為分公司副經理,身系安全責任,自己深感肩負的責任重大。因此我在工作和生活中特別注重加強自身建設,無論工作多忙,都會抽出時間,加強政治理論和業務知識學習,不斷提高自身素質,同時工作作風嚴謹踏實,把求真務實的作風落實到每一項工作、每一個環節,深入工作一線,熟悉各項業務和各個環節,紮紮實實做好自己分管的各項工作,自覺遵守公司各項規章,廉潔自律,做好本職工作。

作為一名管理人員,更要以嚴格的要求來約束自己,起到率先垂範的模範帶頭作用。要求其他同志做到的,自己首先到,要求別人不做的,自己堅決不做。團結同事,積極協作,全面完成了公司下達的各項任務。成績的背後是大家默默付出的共同努力。記得公司剛重組的時候,很多運作機制還不完善、健全。這對各項工作的開展有一定的阻礙。為了儘快使五公司儘快正常運轉起來,我聯合另外兩位領導班子成員,對重組後的在施項目進行統計、摸底。再根據實際情況對五分公司各部室進行了整編、競聘上崗等工作。對部門分工和人員配備做了適度的調整,以期達到儘快發揮各部門和人員的主觀能動性,帶動公司正常運轉的目的。整編期間,我和其他班子成員,不分晝夜,犧牲節假日,加班加點,忙整改,終於取得了實效。公司於月正式走上運營軌道。

建築企業的生命即是安全。分公司又是剛剛組建,所以,狠抓安全生產的落實工作尤為重要。按照集團總公司有關安全管理制度和《項目管理辦法》,落實重點在建項目的安全生產的思路,我們建立了分公司安全保證體系,並建立了相應的規章制度和管理辦法。一是強化安全意識,通過積極宣傳,讓管理人員和施工人員都意識到安全生產、正規作業的重要性。二是在施工現場,加強安全生產的監督、督促。儘量杜絕違章作業、違章指揮等過失性錯誤。及時發現安全隱患,並及時限時進行糾正、整改。確保整個施工過程都是在明朗、安全的環境下進行。三是7月份,實行了工程項目“羣安員”制度。對上述的日常工作檢查、督促,進一步深化,避免檢查形式化,增強實效性,有效提高了安全管理工作,保證了在建項目的工程質量。

在日常工作中,我注意嚴格要求自己,一是要務實,説實話、辦實事,工作雷厲風行。二是堅持羣眾路線,遇事同大家共同商量,不主觀武斷,三是當好助手,及時彙報,不獨斷專行。對大家反映上來的問題,能夠解決的,及時處理,需要請示公司解決的問題,積極爭取。此外,在實踐工作中,十分注重自我的廉潔建設,積極參加廉潔建設學習,落實在實際行動上,在各項經濟活動中嚴格執行公司的'各項廉潔要求,在實際工作中保持清政廉潔,不吃、不拿、不要、不受賄,在重大經營活動事件等方面,都嚴格執行有關規定,不搞越軌行為,一切活動均是陽光工程。

一年來,我牢記自己的使命,團結分公司全體員工,共同開闢發展道路。較好地履行了自己的崗位職責,也取得了一些進步。但由於自己的水平有限,與公司對我的要求還存在一定距離。主要表現在以下三個方面:一是工作經驗不足。由於崗位職責和角色都發生了很大的變化,我的工作經驗還比較不足。對新情況、新問題的綜合處理能力還不夠。對某些事情處理不到位,存在急躁情緒。二是學習有所欠缺。我雖然重視學習,但平時工作忙,放鬆了學習。又處在新的工作崗位上,業務技能還不夠嫻熟。不能靈活地把理論與實踐結合,提高工作的創新能力。三是工作的方式方法還有待改進。

正視不足,才能得到發展。今後,我會在工作中努力改進上述不足,為公司的發展貢獻自己的一份力量。主要會從以下三方面加以改進:

今後,我要繼續加強學習,掌握做好本職工作的知識和技能,提高自身工作本領,努力按照政治強、業務精的複合型高素質的要求對待自己,做到愛崗敬業、履行職責、公正公平、廉潔自律。

要進一步加強管理,完善工作機制,對工作做到規範化、精細化管理。另外,安全生產管理工作一刻不能放鬆。要加強對員工安全意識的教育和督促工作。抓好在建項目的安全問題,避免安全事故的發生。

我會繼續貫徹“以人為本”的管理思想,做好員工的工作。關心員工的思想、工作動態,及時解決他們的實際困難,為他們創造一個輕鬆、和諧、積極向上的工作環境。

總之,在今後的工作中,我將總結經驗,克服不足,努力完善自我。緊密結合公司的工作目標,團結廣大員工,激發他們的工作積極性,不斷提升團隊的戰鬥力、凝聚力和執行力;為全面完成20xx年的目標責任繼續努力!

第5篇

三年來,我經歷了空管設備的前期安裝調試、導航設備的投產校驗、國航的試飛、首航以及維護穩定和保安審計等航站的重大事件,這些不平凡的經歷使我漸漸的由一名通信導航技術人員轉變為一名基層管理人員。現將我20xx年的思想工作學習情況總結匯報如下:

思想作風端正,工作作風踏實,在大是在非面前能夠堅定立場;“其身正,不令而行”,我把加強自身修養,努力做好表率,做為實現部門管理的重要方法。在工作中不吹牛拍馬,不弄虛作假,做老實人,辦老實事。xx年航站組建以來,由於種種原因我還沒有休過一次年假,對此,我沒有一句怨言。

平時工作我能以“安全第一、預防為主”的工作方針為出發點,認真履行自己的職責,突出安全生產管理,完善相關工作制度,利用制度的激勵和自身的表率作用充分調動員工的工作積極性和創造性,能團結和關心同志,能較好地處理與各部門之間的關係。

20xx年,在保證安全生產運行、維護穩定、保安審計工作的前提下,我主要注重規章制度建設和各班組的業務培訓。借保安審計,航務部對各項規章制度、運行手冊進行了修改更新,使其在實際運行中更合理更順暢,xx年航務部各部門在業務運行中沒有發生一起不安全事件;年初我督促制訂了各班組的業務培訓計劃,並監督實施,各班組的培訓計劃按部就班的落到了實處。經過對技術保障室人員的無線電基礎和業務培訓,在去年x月的電信執照考核中,取得了較好的成績:x名維護員取得了xx執照,並按特長分工各取得自動轉報、微波、衞星、x中的x門執照,結束了只有我一人有xx執照的歷史;

2、x月份配合完成了xx。xmhz應急救援電台的安裝調試;

3、x月x日組織處置了對空台x故障,對空台x通信全部中斷事件;

4、x月x日組織處置了氣象自觀無數據事件,併成功修復了故障設備,為單位節省了約x萬元維修費。

航務部各崗位業務專業性強,做為航務部副經理,我深知我的各種知識與我的崗位要求的差距,20xx年我針對業務不足之處,重點學習了《xx航空空中交通管理xx》、《廣播式自動相關監視(x)在飛行運行中的應用》,以及機場空管安全審計檢查單的.內容涉及的規範標準,通過學習使我對管制、氣象業務有了更進一步的提高。

xx部業務主要涉及一些設施設備採購,我能夠監督部門員工、約束自己,按照“懲治和預防腐敗體系實施綱要”和“xxxx”的要求自律,凡屬“禁令”不闖,凡是有損個人、集體形象的事不做,不違章、違紀、違法,採購工作嚴格按照航站採購程序實施。我本人和航務部至今沒有發生一起違法違規現象。

我曾被評為民總局xx年度優秀共產黨員、xx地區管理局20xx至20xx年度優秀xx,我深知自己與此殊榮的差距,主要表現在:

3、由於工作疏忽、保密意識不強,發生了網絡信息泄密事件,給航站摸了黑,在此我表示深深的歉意。

在今後的工作中,我將注重我的不足之處加強學習和實踐,努力提高自己整體素質,高調做事,低調做人。從安全保障、行政管理入手推進航務部整體工作水平上一新台階,爭當20xx年度先進集體。

以上述職報告,請領導和同志們評議,對我的工作多提寶貴意見,藉此機會,向工作中支持、幫助過我的各位領導和同志表示誠摯的謝意。

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