技術質量部工作總結5篇 技術質量部：卓越績效和不斷創新的關鍵
本文將圍繞“技術質量部工作總結”主題展開，總結技術質量部門在過去一段時間的工作情況與成果。通過梳理關鍵工作內容，將重點突出優化措施和解決方案，為讀者呈現技術質量部門在提升效率和保證質量方面所付出的努力和取得的成就。
第1篇
20××年度，我部門認真貫徹公司的經營方針，嚴格按照公司的經營計劃和以及下達的任務目標開展各項工作，經全體同志加班加點共同努力，較好的完成了各項工作任務，現對全年工作總結如下：
1、完成了h-y500履帶式錨杆鑽機圖紙設計及工藝編制工作，並進行生產試製。通過廠內試車，各項功能和指標達到了設計預期。截止十月底，已經向市場銷售4台，經實地調研，市場反映不錯。目前還有3台履帶式錨杆鑽機有銷售意向。
2、完成了h-y-20-c巖心鑽機研發生產試製及工業性實驗工作，該鑽機在我公司目前的生產能力下，樣機總裝一次成功，是前所未有的，是對我公司巖心鑽機系列化的補充，標誌着我公司也能生產中深孔鑽機。九到十月份通過在新疆天山鈾業施工，編號為no1的鑽機，完成地浸鑽孔施工深度482米，終孔269mm,設備能力和性能都得到用户的好評。
(1)年初對設計圖紙及工藝進行審查，並進行了設計評審，將技術資料下發到生產部門。
(2)新產品樣機試製：安排技術人員跟蹤樣機生產試製，及時處理生產過程中出現的問題，及時迅速提供技術服務工作。與鑽探公司人員一道，放棄休息日，加班加點確保樣機順利產出，經過廠內實驗，各項數據指標均達到設計標準。
(3)、對樣機進行工業性考核試驗，安排專人9到10月份到天
山鈾業工區對設備的性能進行跟蹤考核試驗，獲取第一手的設備試驗數據，並虛心接受用户提出的寶貴意見以便於改進。
(4)、通過樣機試製和對其跟蹤考核試驗，以及用户的意見，對圖紙和工藝進行了改進和完善。
3、完成了hcy-500a車載鑽機圖紙優化設計工作，及時處理生產過程中出現的問題，併為生產提供技術服務工作，確保3台hcy-500a車載鑽機順利產出並按期交付給用户。
4、針對全液壓鑽機在施工中出現的問題，組織開展專題分析會議，研究分析出現的問題，確定改進實施方案，對之進行整改和完善。
5、組織審報國家及省級科技創新基金，通過多次大量的.申報資料完善工作，獲得科技創新基金80多萬元。本年度向局科處審報兩個科研項目：h-y-20-c巖心鑽機的試製與應用以及h_y-500履帶式錨杆鑽機的研製與應用，得到局專項科研試驗費用共計10萬元;
1)根據用户在使用h-y-500錨杆鑽機時，出現六方立軸從進刀槽處斷裂，經過結構分析、晶像化驗分析，最後在六方立軸結構上做了改進，針對變速箱側箱蓋加工過程中經常出現超差問題，對側箱蓋工裝做了修改，優化了工裝結構。通過完成h-y-500鑽機六方立軸結構和對側箱蓋工藝改進，極大地降低了產品售後服務費用。
2)優化完善ta-18塔的設計圖紙和工藝文件，對圖紙進行了修改(增加導繩機構，完善了底盤，修改圖紙及工藝中的不足和錯誤)。
3)完成h-y-500錨杆鑽機操作規程的制定，完成h-y-500履帶
式錨杆鑽機説明書的編制，完成h-y-20-c巖心鑽機説明書的編制，解決了h-y-500錨杆鑽機因油泵質量引起的設備運轉不良問題。
7、對ju-1000鑽機圖紙電子化工作，對原圖紙和工藝重新制圖和不斷完善，通過開展此項工作，以老帶新，很好的培養和鍛鍊了年輕的技術人員。
8、針對市場及生產反饋的信息，及時修改完善產品的圖紙及工藝，以提高產品的質量，並及時為生產、銷售及用户提供技術支持及服務，及時解決生產上出現的問題;配合生產經發部門做好工時定額工作，開展h-y-500鑽機圖紙標準化工作以及標準化審查工作。
9、完成了新廠區設備佈局圖的設計及工藝路線圖的編制等工作，並安排專人協助搬遷小組開展設備搬遷工作。
10、開展質量管理工作，及時處理出現的各類質量問題，並對對鑽探和裝備兩公司內審員進行了系統的培訓，指導兩公司開展質量管理體系工作。強化產品質量意識，做好季度質量分析報告和廢品統計報表，分析瞭解產品質量動態。開展質保體系內部審核工作，進行管理評審以及接受外部監督審核工作。
11、按照計量管理制度要求開展修理、檢定工作以及週期性抽檢工作，確保量值準確傳遞，為生產一線提供支持。並於10月份對生產現場的熱工儀表和硬度機及衡器進行了修理和檢定。
12、安全生產方面按照公司安委會的要求實行防洪抗險值班制，全年無安全事故發生。
1)、進一步優化完善和改進hqy-500全液壓鑽機：合理選配動力柴油機以及外購件，對關鍵件的結構及選材進行優化設計，對液壓系統進行優化，合理佈局油路，採用人性化設計理念美化產品外觀，提升產品檔次，提高產品質量及可靠性;
2)、提高及完善h-y-500履帶式錨杆鑽機性能：進行市場調研，收集市場及生產各方面信息，根據反饋意見，提高及完善h-y-500m錨杆鑽機性能，不斷增加該機型功能和特點，降低設備故障率，使該機為我公司的支柱產品，力爭創建名牌;
3)、繼續深入現場跟進h-y-20-c巖心鑽機，完成h-y-20-c巖心鑽機進行工業性試驗，並對在施工過程存在的問題以及用户所提的建議或意見進行改進和完善，最終使該新產品定型量產。
4)、20××年集全體技術人員之力，組織人員與核地質施工隊伍以及湖南中核等用户聯繫，深入一線調研地浸鈾礦工藝施工設備，充分與用户溝通，並結合立軸式巖心鑽機和水源鑽機的特點及優勢，擬研發地浸鈾礦施工用鑽機(設計深度1000米，孔徑300mm),以滿足市場需求。該項目還需公司對市場進行充分的調研和以及論證後決定是否上馬立項。
5)、為生產、銷售提供技術支持和服務工作，並對生產過程中出現的問題及時予以處理，在確保產品質量的前提下從技術和工藝着手進一步降低產品成本。
6)、擬對技術人員進行液壓及機電控制應用方面的培訓
1)、持續改進和完善公司質量管理體系，嚴格按照質量管理體系要求開展工作，每季度定期召開質量管理例會，分析質量異常波動，以採取預防和糾正措施，並檢查督促，確保公司體系健康運行，以確保20××年度質量認證換證工作順利完成。
2)、按照計量管理制度要求，制定計量器具檢定週期，按照週期開展修理、檢定以及抽檢工作，按期送檢計量標準器，按期檢定熱工儀表及硬度機和衡器等，確保量值準確傳遞，為生產一線提供支持。擬對計量人員進行上崗取證培訓(計量修理、檢定員證書)。
3)、擬開展對全員的質量法規及質量意識教育培訓工作。
1、技術人員嚴重缺乏，技術力量非常薄弱，建議尊重知識，尊重人才，用待遇吸引人才，加強引進高素質的工程技術人員，以調動全體技術人員的積極性和創造性
2、新產品研發和技術創新方面不足，建議多為技術人員提供更多的學習機會，並深入市場接觸外界，以開闊視野，提高專業技能，提高設計能力，更好的服務於企業。
3、技術研發試製經費嚴重不足，嚴重製約着新產品的研發及試製進度，公司每年給技術部門全年出差調研費用為5000元，試問這些費用能出去幾回，建議加大對研發和新產品試製方面的投入。
4、技術辦公軟件及硬件方面很落後，設計辦公軟件全部是盜版，繪圖儀、打印機以及半數以上的微機都到了使用壽命年限，經常出現問題，建議予以更新，以便提高工作效率。
5、質量控制方法手段需改進，質量過程控制方法還存在不足，部分人員的質量意識及責任心不強，嚴重影響公司的產品質量。建議加強質量管理工作並對各級人員進行相關的教育和培訓，提高全員的質量意識和綜合素質。
第2篇
自20xx年x月份進入xx部肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作。嚴格要求自己，在工作中全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導思想，強化安全生產管理，在_x經理的正確領導下、公司有關領導和同事的信任與支持下，以積極的態度投入工作，20xx年的工作我感到非常的充實。
1、通過《產品的監視和測量程序》、《過程的績效監測和測量程序》等程序的運行，今年1—11月份竣工單位工程21項，均保證了一次交驗合格，達到了年初制定的一次交驗合格率100%的目標。
2、公司今年在《顧客滿意的監測與控制程序》基礎上，出台了一個《顧客滿意度評比獎勵辦法》，在運行《顧客滿意的監測與控制程序》的同時，充分利用激勵機制，獎優罰劣，促使各項目向業主提供優質的產品和服務，使顧客滿意度不斷提高，今年1—11月份顧客滿意度平均為xx，其中質量為xx，進度為xx，服務為xx，安全環保為xx，達到年初制定的不小於xx分的目標。
3、通過實施《xx公司計量器具補充管理辦法》，促使各項目和管理計量器具的設備公司嚴格按照《監視和測量裝置的控制程序》運行計量器具管理體系，克服了以前計量器具歸屬單位，使用單位送檢責任不清，管理混亂弊病，使計量器具送檢合格率達到年初制定的100%的要求。
4、公司通過運行《改進及糾正和預防措施控制程序》，利用羣眾性qc小組活動消除質量通病，改進工藝流程，通過鏡面砼、迴轉窯筒體焊接技術攻關活動，鋼筋直螺紋連接、預應力貓索方格樑邊坡支護現場管理等一系列qc活動，實施《改進及糾正和預防措施控制程序》，使工程實體質量穩步提高，降低質量故障，今年公司上報質量故障損失不到xxx元，達到年初制定質量故障損失不超過2/萬的質量目標。
5、積極推廣新技術，公司上下有計劃地開展創優工作，在去年取得x項市級x項省級優質工程的基礎上，今年又取得某某鋁廠220kv配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣淨化回收系統工程兩項部級優質工程和某某車場、某某電廠三項市級優質工程，超額完成年初制定的一部優，二市優的創優計劃。
6、通過有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推進，目前公司上下已經清楚地認識到工程項目實施的前期策劃工作是搞好項目管理的重要前提，鑑於此，今年公司在制定年初質量目標的時候，把工程項目前期策劃覆蓋率100%作為一項重要的工作目標，今年公司通過領導牽頭，機關各部門與項目管理班子共同對廣西某鋁廠，江蘇某鋼廠等項目全面細緻地進行了工程前期策劃，策劃小組還進駐現場協助項目完成工程的前期準備工作，其較重要的效果是使項目的資源配置科學合理，通過前期策劃項目實施方案的運行，使公司今年內在建工程的顧客滿意度達到了前所未有的新高，某某某項目後續任務的承接比第一個合同翻了幾番，真正做到了以現場保市場的經營管理策略，其成果是顯而易見的。
7.完成了年初計劃的質量大檢查和過程監視任務，對檢查發現的問題及時下發了x個糾正或預防措施要求表並督促實施整改措施。
8.嚴格按質量內審計劃要求，對公司機關、各常設機構所有在建工程項目部進行了例行審核。並對內審發現的問題進行了通報，對審核開出的xx項不符合項督促改進完畢。
1.質量管理新上崗人員較多的業務不熟練，還不能熟練地運用各種質量管理手段改進過程績效，有的甚至不能正確填寫報表。
2.質量體系運行有盲區，個別項目部由於質量管理工作不正常，已經出現了影響結構使用功能的質量問題。
3.部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現象。
4.不合格品不能按規定進行處置，大部分項目部全年都沒有不合格品的處置記錄，其主要原因是認識還有誤區，不能把不合格品處置作為改進質量管理工作的'重要手段。
5.溝通仍有差距，主要表現在項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄。
1.明年工作的主導思想是管理質量工作的關鍵過程，管理今年存在不足的管理過程。通過抓各類報表的報送消除溝通上的差距，通過不定期的過程監視和質量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。xx年確定的計量器具檢定合格率仍然為100%。
2.根據在手工程項目的狀況，合理確定創優目標，並按創優計劃實施，xx年由於沒有符合創部級優質條件的工程，將重點爭取安裝公司某項目、某某項目的市級優良工程。
3.通過過程的監視和測量、產品的監視和測量等程序的運行，確保產品質量，保證其一次交驗合格率達到100%，20xx年確定的質量故障損失率仍然為xx萬以下。
4.從年初就根據各項目具體情況規劃qc活動課題，有計劃地開展qc小組活動，以推進新技術應用、消除質量通病。
5.作為體系運行牽頭部門，指導和幫助各業務系統抓好質量體系運行工作，20xx年內審將採取滾動審核的形式，內審覆蓋率仍然為100%，審核將關注影響質量、環境、職業健康安全管理體系運行有效性的關鍵過程，與各個系統一起全力提高管理體系運行的有效性。
6.接受有限公司工程質量監督部的領導，服務基層，加強對系統管理人員的指導和監督，以提高系統的辦事能力和效率。
第3篇
一年來，安全質量技術部在所領導的正確領導下，始終堅定不移地貫徹“安全第一，預防為主”、“質量精細化管理”的兩個方針，把確保施工安全和質量放在首位,按照部門負責人與施工隊簽訂的20××年度安全、質量生產責任書及各項責任目標，不斷加強安全、質量生產基礎管理工作，保證了我所各個施工項目的順利進行。我部門與兄弟部門通力合作，共同順利的完成了全年工作，主要工作總結如下：
圍繞着所全面安全工作要點，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，建立健全安全管理體系及安全生產責任制，積極開展對職工的安全生產教育，提高安全意識，規範施工生產安全行為，增強職工的安全生產防範能力，加強了安全生產的監管力度，切實做到人人懂安全，人人管安全。召開安全會議在安排施工生產的同時，落實安全生產工作。
1、深入開展安全生產隱患大排查大整治活動。嚴格按照“隱患就是事故，事故就要處理”的理念和“鐵面、鐵規、鐵腕、鐵心”的工作要求。在全所範圍內查找安全隱患，共排查各類隱患15處。均已整改完畢。
2、對機務段的消防器材進行了更新，保證每個滅火器都可正常使用。
3、堅持每月一次聯合兄弟單位對機務段停放車輛進行安全檢查、維護。
4、在會上多次強調在施工生產安全中要有憂患意識，督促安全管理人員，加強責任心，時刻牢記安全生產的重要性，永遠把安全工作放在首位。加強一線施工生產人員安全教育的力度，嚴格做到按規範施工，做到人人懂安全，人人都是“安全員”。
5、簽訂了10份施工安全責任書，把施工安全責任落實到人，以保證施工安全零事故。
6、加強對施工現場的揚塵防治工作的監管，年初簽訂了10份揚塵防治責任書。
2、在各項工程的施工質量管理工作中，堅持開工報驗制度並且全過程跟蹤管理，做到了從基礎開槽、基礎結構到面層分部分項工程質量按施工規範嚴格控制，每做完一步結構檢驗合格後方進行下一步施工，在巡視檢查中發現不符合施工規範及影響質量的及時下達了工程質量通知書2份，責令按質量技術規範施工，使工程分部分項每個工序達到了質量技術規範及施工工藝要求。
3、我們在質量管理中加強細部管理，重點對檢查井及收水井的升降，要求全部採用水泥混凝土按技術規範加固，鋪築瀝青混凝土前對檢查井進行高程測量，完工後對其進行實測實量。對質量問題嚴重的`通報施工部門進行維修。
4、針對今年夜間施工較多的情況，我部及時作出人員調整，保證重要工序施工時，有我部質量管理人員在場旁站監管，保證質量監管不留漏洞。
5、加強對工程原材料的質量控制，年初對我所主要材料供應商進行了考察。原材料到場後對進行抽樣檢測，對於不合格的原材料零容忍，堅決不予使用。
6、截止到目前對30個已竣工工程進行了質量驗收。對部分不符合施工質量規範的工程部位進行通報，要求施工部門整改。
1、加強我所質量監督制度的建立實施，督促施工部門加強質量管理意識，加強質量自檢。
2、質量監控方面，重點監控側緣石的施工質量問題。
3、加大安全檢查頻率，切實保障我所安全工作零開始零結束。
第4篇
半年時光轉瞬已過，內心不禁感慨萬千，過去的半年裏，在各級領導的正確領導和幫助下，我部門職員全方面完善和提高了自己的思想認識、工作能力和綜合能力，較好的完成了工作上的各項任務，雖然經歷了一些困難，但對於我們來説都是不可多得的鍛鍊機會，在工作有了更深的認識，進一步促進了下半年工作的順利進行。現將半年來的工作做一下總結。
自覺加強學習，向政治理論知識學習，向專業理論知識學習，向身邊的同事學習，取長補短，逐步提高自己的理論水平和實際操作能力，從根本上提高員工的綜合素質，培養更優秀的員工，為企業的發展做出更大的貢獻。
每週召開部門會議，總結工作中的問題，討論處理方案等，為後續工作的開展做好鋪墊。進行不定期培訓，樹立員工責任心，提高員工專業技能和工作積極性，從基礎上提高員工的綜合能力，建立一支強有力的專業技術隊伍。
今年的工作因為各種原因，存在任務重，時間緊的困難。但經過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城，精誠合作，不懈努力，基本保證了各項任務在公司的規定時間內，高標準，嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度，有些工作完成不到位等，這是今後應大力解決的問題，爭取在今後的工作中避免和減少不應該犯的'錯誤發生。
第一、配合生產部進行日常的產品生產，與各部門配合保證生產任務高標準、高質量的順利完成。
第二、完成了166km芯棒生產的技術檢驗，進行碳纖維複合芯導線的絞線工作，並順利的完成絞線任務。
第三、在領導的帶領及公司各部門的大力合作下，我部門對原有的工藝進行了大膽的改革，此次革新，減少了不必要的生產工序，優化了設備工藝，提高了工藝質量，也為公司節約了成本。並完成了新工藝產品對設備需求的改造。
第四、7.5、9.5新型芯棒的設計及成型的完成，我部門與生產部合作，通過不斷推理計算及試驗，並進行了大量的工藝改造，完成了7.5、9.5芯棒的工藝參數確定，實現了工藝的革新，並進行了專利申請。
第五、為架線工作順利進行，經過公司審批，我部門在三月末派出技術人員前往山西陽泉工地進行實地學習，掌握了施工架線的基本技術及一系列要求，為公司後續的架線工作睦定了基礎。
第六、設計了22km導線的架設預案，對工程的進度起到推進作用。
第七、完成了架線施工器具的準備工作，並完成了碳纖維複合芯導線相關金具的發貨工作。
第八、進行施工架線培訓，收集各種所需資料，完善施工理論知識，確保後續架線工作順利進行。
第九、為節約生產成本，提高產品質量，我部門與生產部共同努力，對各廠家不同樹脂膠、碳纖絲、玻纖絲、纖維布等進行了試驗與試製，並得到了一系列相關數據，這也為碳纖維領域的空白填補了技術參數依據。
第十、不同規格芯棒導線圖紙的設計，完成了不同規格導線的參數設計。
第十一、完成了一系列產品的相關實驗，為產品提供了一系列數據依據，也為今後工作提供了理論基礎。
第十二、協助各部門完成各項工作，保質保量的完成上級領導交辦的各項任務。部門內部密切配合，不斷完善，努力提高，為公司的興盛添磚加瓦。
對然這半年的工作有一定的成果，但是不得不説，我們部門還有不足，在工作中還存在一定的問題，如組織管理能力不足，專業知識欠缺、部門人際溝通、政治理論水平等問題，這些都是我們部門需要改進與提高的，在接下來的時間裏這些都是我們需要提高的重點，我們必須認識錯誤與不足，完善自身，只有不斷學習不斷進取，才能提高個人的綜合能力，提高部門的綜合水平，同樣也是提高員工個人的人生價值。
思想的轉變可以保持目標的正確性，熱情也可以讓工作中充滿動力，但是最重要的還是，去將計劃一步一步實現。務實的工作，積極的態度，才能在未來實現公司的目標，實現自己的個人價值。我們對於未來的產品寄予厚望，公司也對我們寄予厚望，我想這種機會對於一個技術人員來説很是難得，我部門將盡最大的努力去完成這件事情。
第5篇
時光飛逝，春去冬來，20××年即將過去，嶄新的20××已到來。回顧20××年過去的一年裏，從奧立公司籌建到設備安裝，從小批量試產到正式大批量投產，一步一個腳印地走過來，發展到目前的規模實屬不易。
在公司領導的帶領下，在各車間的大力支持以及各部門的協同努力下;技術質量部門在技術質量監督、技術指導、質量管理等方面作了一定的工作，也取得了一定的成績，並克服了一些不利因素，保證了各個環節的順利進行。我們技術質量部門始終圍繞公司的質量管理工作目標，認真貫徹落實上級工作會議精神，建立健全質量管理體系，落實質量管理職責，不斷持續改進質量體系，將各個部門的相關質量制度和措施納入到《質量管理規範》中，促進質量管理，並進一步加強現場質量管理，以關鍵工序、新工藝和技術為重點，強化質量日常監督檢查，查隱患，補漏洞，切實為質量效益型管理目標保駕護航。由於制度不斷完善，責任明確到人，公司全體職工的質量意識都有很大的提高，減少了質量事故的發生，確保持續改進措施的有效落實。主要從以下幾方面開展了工作：
自公司組建成立以來，我技術質量部門迅速建立質量、技術管理機構，並建立了以領導負責，技術質量部監督檢查，各個車間實施的質量保證體系。
為保證質量管理工作有章可循，根據公司各個車間的特點和《員工手冊》制定了《質量管理規範》明確質量管理制度和崗位職責。
公司以質量為核心的質量保證體系，明確部門，各個車間的質量工作職責與責任人，同時在關鍵工序和新工藝生產時重點控制，設置專人負責過程質量控制。
2、推行質量責任制，強化“三檢“制度。實行質量責任制，明確質量責任，嚴格實行首檢、巡檢、終檢的“三檢“制度，上一道工序不合格，下一道工序不接收，經過”三檢“制度合格後，進行打包入庫。
3、實行交接班制度，嚴格質量值班。每班做好質量記錄，並對下一道工序進行簽字交接，對生產過程中出現的問題進行特別説明，並查找分析問題出現的原因，解決問題，不能使存在的問題過夜，為加強現場技術指導與質量控制，要求現場帶班人員，質檢員嚴格控制產品質量。
4、定期對客户進行質量回訪以及質量事故的跟蹤處理。及時掌握和了解客户的要求，儘量讓客户滿意。
1、質檢員新上崗人員較多的業務不熟練，還不能熟練地運用各種質量管理手段改進過程績效，有的甚至不能正確使用測量工具。
2、質量管理有盲區，個別車間由於質量管理工作不正常，質量意識淡薄，已經出現了幾起影響客户使用的質量問題。
4、不合格品不能按規定進行處置，其主要原因是認識還有誤區，不能把不合格品處置作為改進質量管理工作的重要手段。
還有很多不足之處，我們將通過不斷總結和分析，找出工作中存在的不足以便在今後的工作中繼續完善和改進。
1、今年工作的主導思想是管理質量工作的關鍵過程，管理今年存在不足的管理過程。通過不定期的過程監視和質量季度大檢查狠抓產品質量和不合格品的處置
2、通過過程的監視和測量、產品的監視和測量等程序的運行，確保產品質量，保證其一次交驗合格率達到98%以上。
3、組織專項質量培訓，提高員工的質量素質。在整個生產管理過程中，技術質量部門對每項新工序進行技術培訓，由有經驗的技術人員主講，對生產技術管理人員及工人輪流培訓，要通過培訓來提高各類人員的技術技能，也提高工人的質量意識，保證生產質量。
4、主要質量控制活動。組織質量檢查，進行互檢，互相學習，不斷提高。在生產過程中，由公司領導組織例行檢查制度，對發現的問題及時下發整改通知單，限期整改，對發現的技術難題，由技術質量部門研究整改措施，並組織技術交底，認真整改，並進行質量巡視。由公司部門牽頭，組織各個車間管理人員、質檢員分別到其他公司進行質量、安全和技術學習。去他人之長，形成互補之勢，不僅能優化生產工藝，而且能提高生產質量和生產進度。
1、公司要以規範管理，質量為本，持續改進，顧客滿意為質量方針。其內涵為：規範管理——積極採用先進的管理方法，不斷提高質量管理水平;質量為本——視產品質量為生命，樹立質量第一的理念;持續改進——持續改進是公司的永恆目標，充分利用公司內外質量信息，堅持持續改進;顧客滿意——公司的生存和發展依存於顧客，實現顧客滿意為公司的根本追求。
一個企業的生存和健康發展需從以下幾方面入手管理：
1、成本管理;要加強全體員工的成本意識，從小事做起，從節約用水、電、氣、油等多方面入手，20××年生產情況看，不論是原材料、消耗品還是人力資源、機械設備都存在浪費比較大的現象，一方面買回來的設備在閒置着，而另方面很多人閒着沒事可幹。下班後存在水、電、氣無人關的情況，一定要落實到個人。
2、技術質量管理;質量是企業的生命，要提高全員質量意識，不能做徒勞無功的生產，在保質的前提下保量。儘量做到不讓關鍵崗位和技術型人才的流失，能讓員工有個良好的工作環境和生活環境，後勤工作有保障，要讓員工留得住，把公司當家的感覺，頻繁更換新員工會給安全、質量、設備帶來很大的事故隱患。
3、生產效率化管理;公司不能太注重形象面子工程，現場管理是必須的，但在其方面花費大量人力、物力和財力就沒必要了，在目前公司資金緊張的情況下，要想方設法去提高生產效率，利用好現有的人員和設備提高產能，要打開市場，將我們的產品推廣銷售出去，使資金儘快得到回攏，要使資金用在刀刃上。
