班主任工作經驗總結7篇 教育者的智慧：班主任工作經驗分享
本文以“班主任工作經驗總結”為主題，總結了我多年來擔任班主任的寶貴經驗和心得。通過與學生、家長和其他教師的密切合作，我逐漸掌握了有效的管理方法和溝通技巧，為學生的全面發展和教育質量的提升做出了貢獻。希望這些經驗能夠為廣大班主任和教育工作者提供借鑑和啟示。敬請期待後續內容。
第1篇
本學期，我來到**完小，擔任一年級語文課和班主任工作。畢業這麼多年，我年年都擔任班主任，在班級管理上也積累了一些經驗，而面對剛剛入學的一年級新生，如何讓他們改掉以前的不良習慣，儘早適應國小生活，這對我來説也是一種挑戰。我認為作為一年級的班主任應從以下幾個方面努力：
一，開學初，要熟讀班上學生的名字，記住班上60名學生的名字，通過和家長溝通，交流，發現孩子的興趣，愛好，特長，自己先記下來，同時穩住已經報到的學生。學生報到後組織學生進行自我介紹，讓學生認識瞭解班級成員。
二，要和學生建立感情基礎，和學生拉近心靈的距離。班主任要把自己看成學生的大朋友，關心熱愛學生，無微不至地體貼學生，這樣才能走進學生的內心，及時發現學生的思想問題，解決問題。
三，制定班級各項規章制度，規範學生的`言行，使班級儘早走上正軌。
四，讓學生養成良好的行為習慣，來學初要利用一個月左右的時間向學生講解文明學生的要求，讓學生明白在校園要講普通話，見到老師要主動問好，同學之間要説文明語，不説髒話。
五，班主任老師要加強和班上任課教師的聯繫，共同管理班級。
六，利用家長會和平時課餘時間，加強和學生家長的溝通，交流。讓家長了解學生在校表現，配合老師做好學生工作，使學生紀律，學習方面都有所進步。
班主任工作是一項細緻的工作，要在日常生活點滴中不斷強化。
第2篇
中途接班與組建新班級存在很大差別，打個比喻來説，班主任對班級的管理塑造就像製作一件雕塑，組建新班級就好比利用未經加工的原料進行創造，而
第一.要在最短的時間內熟知班級情況，最大程度去了解學生，因為知己知彼，百戰不殆。每年的新學期開始，我都要從學年組長、任課教師那裏瞭解學生情況，包括：學生的學習成績、學習紀律、學習狀態、學生的家庭狀況、班級裏有哪些問題學生。這樣，我對這個班級，就可以很快做到心中有數了。僅有這些還不行，接下來，我要自己與學生去交流。找學生談話進展太慢，通常情況下，我都是讓學生通過寫作文的方式，介紹一下自己。每一次與他們交流時，我都不做硬性的要求，因為他們畢竟是高三的學生，對學校的很多情況都瞭解，很有主意，覺得沒意義，可能會不寫。事實上也確實有幾個學生沒有交作文。那我就必須另找時間與他們交流，在這樣的學生身上付出的精力必須得多一些。他們所寫的作文交上來後，我都很認真地去讀，然後針對他們寫的內容去寫評語，有時我寫的內容比他們寫的還要多。我要讓學生體會到我的真誠。這樣可以更好地拉近我與學生的距離，走進學生的內心世界。從而使他們信任老師，然後跟隨着老師的指引去走。每次考完試，我也用同樣的方式與他們交流，或鼓勵、或安慰、或批評，我自己覺得效果還不錯。
第二.作為班主任要有一顆寬容慈愛的心,要像春風細雨滋潤幼苗一樣付出我們的愛,因為沒有愛的教育是荒蕪的。每次接班的剛開始
都要忍受很多委屈，學生“先入為主”的觀念很深，長時間已經適應了原來老師的管理方式，有些習慣已經形成，很不容易改變，對新的老師會不適應，或接受起來有些難。在這四年裏，出現過很多情況，比如：有的學生認為老師太年輕勝任不了，不信任；有的學生覺得老師管得太嚴，不喜歡；有的學生覺得去班級的次數太多，招人煩；或者，老師的合理做法，他們不理解。就像今年接班初，班級學生與外班打了一次羣架，我批評他們，學生就認為我不偏袒他們。他們的想法，雖然我有耳聞，心裏也覺得很難過。每次都想大罵一頓，但理智過後，放下了所謂的教師的尊嚴，最大限度地去理解他們、包容他們，從不因為這些事情去批評他們，因為用責罵的方式，表面或許會嚇住他們，但是他們的內心的想法不會改變，甚至出現牴觸情緒。所以我給他們時間去適應，讓時間去證明他們的想法是錯誤的.，從心裏真正接受我這個班主任。當然這個時間不能太長，還要讓學生知道寬容不是縱容，更不是軟弱。當他們犯實質性錯誤時，絕不姑息，必須狠狠地批評他們。經過一段時間的磨合，學生自然就適應我的管理方式了。還記得，在一次交流中，一個我批評次數最多、批評得最嚴重的學生，對我説，他們確實改變了很多，也非常感謝在他們人生的關鍵時期，我能出現在他們的生活中。聽到他們這樣的話語，心中所有的委屈都消失了。
第三.要很好地關心學生。學生是動態的人，是發展的人。他們一天天長大，理解力、判斷力正逐漸形成。他們也會有自己的煩惱，為升學、為生活、為朋友、為家庭，甚至某人的一句話，都會使他們
困惑。特別是進入高三後，這種情況尤為突出，那麼作為班主任，就需要在他們身上多花些時間，多關心他們的生活、學習，幫助他們解決各種困擾，指導他們應該如何學習、如何放平心態。這樣，即使對你有戒心，有試探心理的學生也會被你的關心所感動，進而接受敬畏老師。
第四.要及時肯定學生的進步，要善於發現學生身上的閃光點。就我們班而言，問題學生很多。如果急躁，急於求成，而不去想辦法，很可能會使他們產生逆反的心理。比如：我班有的男同學，成績非常突出，多次排在年組第一，但平時的行為習慣很散漫，我行我素，還經常與任課教師起衝突。遲到現象最為嚴重，通過和他交流，瞭解到他雖然有個性，但其實是個很單純的孩子。於是他每次遲到，我都不是狠狠地批評他，而是引導他，告訴他他應該做一個完美的孩子，那就得克服一些小毛病。漸漸地，他遲到的次數少了。間隔的時間也比較長了，我就表揚他、鼓勵他以後做得更好些，到現在基本不遲到了。而且一學期以來，也沒有與任課教師發生過沖突。班級學生對他的改變很震驚。我想引導、鼓勵起的作用很大。同時我還耐心細緻地去了解後進生，發揮他們的特長，想方設法去挖掘他們身上的閃光點，從不吝嗇説好話。我班的另一個學生，平時很散漫，自習愛説話，成績也不好，但他比較講義氣，有説服力，同學們都認可他。當時我班的情況是，班長是通校生，三晚沒人管，自習紀律不太好。我發現了他的這一優點後，就讓他負責管理三晚紀律，並説明我信任他的理由。他很高興地對我説，謝謝老師，是你讓我知道了自己也不是一無是處
的學生，我一定會好好管理班級。從那以後，他自身變化了，三晚的紀律也確實好了很多。
班主任工作是紛繁複雜的，以上是我粗淺的、不成熟的看法。前方的道路還很漫長，我要繼續去學習、去摸索，踏實地走好每一步。
第3篇
在普通而又平凡崗位上堅持了將近兩年，在我的腦子裏始終都記得“在其位，謀其職”，“沒有最好，僅有更好、最好只是暫時的表現、更好才是永恆的創新”這樣的宗旨，我堅持把班主任的工作做的更好。當開學的鐘聲一敲響，日復一日就有着雜而多而亂的事情等着班主任們去完成，應對一個個活潑、好動的孩子孩子們，再加他們對學校的管理以及環境有了更深的瞭解和熟悉，情緒相對開始比較鬆散。那麼針對這樣的情景，我們班主任該如何搞好本班的班風、學風，促進他們全面發展，提高他們德、智、體、美、勞多方面的素質，這是我一向都在思索的，在實踐中我也想了不少辦法，結合實踐做了以下一些努力。
一、打造一支理性，作風雷厲風行的班幹部隊伍是班級工作走上新台階的重要支柱
經過一年半以來，我班的學生基本都當過了班幹部。對各學生的管理本事有了大概的瞭解。班主任的精力都是有限的，要搞好班級管理工作，必須具備一支有思維、有職責心、過得硬的得力班幹部隊伍。經過這麼久的努力，班級也培練出一批精幹老練，敢於承擔的班幹部了。俗話説：“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。”而今已經是二年二期的後階段了，我認為應當嘗試適當的放手讓班幹部進行班級管理。對於班幹部的任用，我採取經過班級學生推薦和長時間的觀察和作很多的學情調查才最終定奪。班委會成立之後，首先我對他們進行培訓，統一思想，提高認識和工作意識水平，並要他們輪流總結每一天的息會課，抓出一天中所發現的問題，我輔助出一些解決問題的方法和措施，以至構成慣例。我對班幹部也是嚴格的要求，每週堅持開一小會：自我小結和相互學習，重點突出，發現問題，解決問題，層次清晰。對每週做的好的班幹部進行表揚和獎勵。因為如此，同學們都公認本班的班幹部都思想過硬，是信的過的好同學，是令他們尊重，令他們學習的好榜樣。
古人云：“知已知彼，百戰不殆”.此刻的教育，學生才是我們教育的主體，那麼怎樣才能體現學生的主體性呢?那就是得把學生研究透。各個年齡段，各個學段、層次以及各個不一樣家庭背景的學生生理、心理特點都不一樣，尤其是班主任需要了解、明白他們在想些什麼、做些什麼，怎樣才能讓他們理解你的教導。一、從學生的特點出發，設身處地的以他能夠理解的方式進行啟發和引導。二、蹲下身子看學生，教師和學生常常也需要換位思考，我們並不能一謂的以成人的眼光看事情。其實，學生到學校來，誰都想成為教師心目中的好學生，他們對教師充滿了尊敬、崇拜和依靠，因為智力的差異和自制力本事的不一樣，才導致他們良莠不齊，而我們作為教師，尤其是班主任，就要區別對待。例如，有的學生協調性不是很好，你非要他跳出多精美的舞蹈來，怎樣可能呢?不要精美不成，搞成個心理不健康就麻煩了。孔子曰：“不患人之不己知，患不知人也。”所以我們教師要因材施教，任意拔高要求無異於拔苗助長，得不償失。在嚴格要求的同時，儘量多鼓勵、表揚他們，讓他們感受到成功的喜悦和學習的樂趣，構成良性循環。我班有一位同學很喜歡好動、打架、搞惡作劇，批評了多次都不管用，之後我想還是讓他找點事做吧，專做好事，在不影
響上課時間的情景下比如幫值日的同學掃掃地，撿撿地上的紙屑，有同學不舒服時陪同去醫務室等等，每一天我都對他的點滴提高給予表揚。有一次因在學校主動拾起地上的垃圾在大會上得到了，表揚這一下子，他也沒時間打架了，經常找好事做，我再在班上一一表揚，同學們也很羨慕，他就天天樂滋滋地至少在生活方面突然像換了一個人。
在我們眼裏，孩子總是天真的、幼稚的。其實每個孩子都有自我的思維，他們也十分渴望被大人們理解，尊重和認可。班主任有時更要以朋友的身份蹲下身子和他們説話，平等地進行交流，傾聽他們的心聲，尊重他們的選擇，分享他們的歡樂。一個月下來我基本會對每個學生進行全面瞭解一次，做下來與他們談心，從學習、心理、家庭等處瞭解學生。學生自然也就會體會到教師對他的愛，並樂意講出她心裏藏着不為他人所知的一切。
總之，只要我們心中都是真誠地為孩子着想，為孩子的健康茁壯成長而付出，為提升孩子們的生命狀態為出發點，就該時時端正自我的工作態度，我相信，我們的班主任工作也能在不斷的磨練中得到昇華。
第4篇
對於一年級班主任來説，培養良好的行為習慣是工作的重點。初入校門的小朋友，自控能力差，習慣形成的反覆性強。我從一點一滴，一事一物着手，落實好“勤”、“細”、“嚴”。對於剛入學的一年級學生來説，國小是一個全新的環境，一切是陌生的。而國小生活中的種種規範和要求對於他們來説更是難以適應的。他們往往表現為活潑好動，自由散漫，自我約束力極差，並因此影響正常的教育教學秩序。因此，幫助他們及早適應國小生活成了當務之急。為此，結合班級實際，我主要開展以下工作。
回憶起開學第一個月的情形，的確相當辛苦。每天大部分時間在班中，從坐姿、站姿、舉手、排隊等細小的事情一一教起。一個月下來，這樣的努力終於有了成效，孩子們漸漸知道了每天什麼時間做什麼事。
2、利用品德與生活課、早讀、課前、課下等一切可以利用的時間對學生中出現的問題進行曉之以理、動之以情、導之以行的及時教育，給他們講明道理及危害性，從而使學生做到自覺遵守紀律。
我除了跟孩子們學習《國小生守則》和《國小生日常行為規範》外，結合學校道德工作的安排和班裏出現的一些苗頭性問題或者湧現的一些好人好事，及時地進行有針對性的教育指導，大力表揚優秀的學生和事蹟，樹立榜樣帶動一片，每週的班會課，主要是進行一週的總結評比，調動學生的'上進心和競爭積極性。
班級工作千頭萬緒，有時難免顧此失彼。而且要建設好一個班級，光靠班主任一人的力量是遠遠不夠的，還需要授課教師和班幹部通力合作，因此，我一方面經常主動尋找機會與科任老師交流，瞭解上課紀律、學習情況，以便開展有針對性的教育。
教過低年級的老師都知道：孩子小，事兒多，一上課就“告狀”。當老師的又不能不公平處理，這樣耽誤的時間太多，而且學生因為受了批評，注意力長時間集中在自己的過失上，情緒受影響，低落的情緒體驗使智力活動水平明顯下降，課堂吸收效率變低。針對這一情況，我的處理辦法是：要求學生下課“告狀”，課上帶着好的情緒聽課。這樣，課前的小矛盾、小問題沒有誰會記到40分鐘以後，“告狀”的機率就低了，課堂的利用率提高了。
家庭是兒童成長過程中的第一站，家庭環境、家長素質及家長的教育觀念等因素直接影響兒童今後的發展。因此，學校教育只有取得家長教育的緊密配合才會事半功倍。尤其是班主任工作，更需要家長的理解和支持。因此，我特別注重和家長建立好關係，加強和家長的溝通。
當家長不找班主任時，班主任便要主動與家長聯繫，孩子或喜或憂，都及時地通過電話、家訪告知家長，讓家長同喜同憂。只有家長信任班主任，班主任工作才能很好地開展，學校的活動就能得到家長的支持。
當班主任很累，事情很多，很累心，有時候還會心煩，這都是免不了的，但是當你走上講台，看到那一張張求知的眼睛，當你看到你的學生在你教育下有了很大的改變，當你被學生圍着快樂地談笑，當學生把你當成最好的朋友，當家長打電話來告訴你，孩子變了，變得懂事聽話了那快樂是從心裏往外湧的。
班主任要用個人的魅力征服學生，要用自己的熱情和朝氣去感染學生，無論是言談還是行為，都會對學生產生很大的影響。班主任工作是有挑戰性的工作，每一個學生都是一個世界，要想成為一個學生的朋友，要想得到每一個學生的信任，需要很大心血，但是，這一切都很值得，因為，你得到的將是一個美麗的世界！
第5篇
1、xxxx年上學期任教高三193班、195班，並擔任備課組長。和江老師、袁老師、文綜組其他老師親密合作，有計劃地進行了第二輪複習、落實書本知識的小題訓練、文綜訓練。在看試卷、分析試卷、找學生談話中促學生不斷提升，度過了充實而有緊張的半年。
2、上學期還擔任了193班的班主任。193班因紀律衞生成績綜合評價比較突出，被評為長沙市優秀班集體。在各位科任老師和全體學生的共同努力下，在大學聯考中本科一次性上線人數居文科班第二，其中上重點的人數居文科班第一。
3、xxxx年下學期任教高一五個班，並擔任備課組長。和袁老師配合很默契、很愉快，感覺在新課程的教學中挑戰了自己，也提高了自己。我們兩個人經常是花大量的時間研究教材、教參，聽取長郡錄播課並整合其資源以適應我們學生的學情。雖然作業試卷看得很少，壓力也沒有那麼大了，但常常覺得在備課上花的時間比教高三時還多。在教學中，面對基礎教差的學生，更培養了自己的耐心和寬容，也提高了自己的教學技巧和教學水平。
4、xxxx年下學期擔任了高一年級組德育組長。在開學前的班主任會議上，為促高一各班整體推進，根據自己當班主任的.經驗，就開學後的紀律衞生等常規工作的具體操作毫無保留地和班主任進行了細緻的交流。幫班主任製作了高一學生個人檔案表、問卷調查表和兩個課件——《迎新班會》《勵志班會》。開學後，重點檢查了文化建設的佈置情況、德育學分的執行情況。並配合政教處常規檢查的要求，根據檢查中發現的問題，利用班會課對學生進行了一次廣播講話，一次面對面的集體交流。從寢室教室包乾區衞生，早晚自習的紀律，早中晚到位的時間要求，跑操、午休、晚就寢、課間、上課的紀律，進行了具體的指導。配合班主任，召開了寢室長會議，部分學生座談會，對237班、238班、239班、240班、244班、245班進行過一次以上的集體談話，並對40位以上的學生進行過一次以上的個別談話，瞭解了學生的思想動態、班級存在的問題，並鼓勵學生挖掘自己的潛力，為班級利益付出自己的努力，達到了較好的教育效果。協助政教處修改了《班主任工作規程》，落實貧困生名單，收校徽、照相等款項，檢查儀容儀表，抓各類集會時學生的紀律，組織學生的跑操，處理一些突發事件，建立了德困生檔案。還經常與政教處聯繫，瞭解紀律衞生扣分情況並及時向班主任反饋。協助總務處收好脱水桶的款項，協助團委落實感恩卡的徵訂情況。協助工會、體育組和付老師一起組織了高一年級教職工運動會。協助各部門開好運動會和家長會。
5、在這裏連續當了七年班主任，每天都是匆匆忙忙，感覺沒有悠閒地散過步，沒有和朋友聚過會，沒有盡興的購過物。走路都是帶小跑，工作、學生幾乎是我生活的全部。xxxx年終於卸下了班主任的重任，並走進了一個大家庭——科教樓三樓辦公室。在這裏，我才有時間想想自己、看看別人，才明白要努力工作，也要好好生活。人生的意義是多方面的，關注丈夫、關愛孩子、怎樣吃的健康、怎樣穿的更美、怎樣美容，怎樣讓自己看上去容光煥發也是生活的一個部分。所以在此，也要感謝辦公室各位美女老師，讓我的生活變得更豐富，讓我對生活有了更多的感悟。
第6篇
班主任工作總結_淺談如何開展國小班主任工作 素質教育要求我們要面向全體學生，使學生的思想道德、文化科學、勞動技能、身體心理素質得到全面和諧地發展，個性特長得到充分的培育。這是一項長期的、具有劃時代意義的改革。學校教育是我國主要的教學形式，班級授課制是學校教育的基本形式。因此，作為班集體靈魂的班主任應該充分認識到自己所承擔的歷史重任。
誰愛孩子，孩子就會愛他，只有用愛才能教育孩子。班主任要善於接近孩子，體貼和關心學生，和他們進行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。這是班主任順利開展一切工作的基礎。 研究學生是教育取得成功的必要條件，最好的途徑是通過活動觀察。
瞭解班風、學風，瞭解全班主要的優缺點並分析其原因所在，瞭解家長普遍的文化層次，找到亟待糾正的弱點；二要研究學生的個性特徵（包括能力、氣質、性格、愛好等），瞭解個人的生活環境，掌握哪些是積極分子，哪些是特別需要注意的學生等等。在親近與研究學生的過程中，班主任要努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操，使學生對你既親近又崇拜，既認定你是值得信賴的老師，又把你當作好朋友，樹立起班主任崇高的威望。那麼，你的教育可能取得事半功倍的效果。
一個班的集體面貌如何，很大程度上是由小幹部決定的.。小幹部對班集體有着以點帶面和以面帶面的作用，我稱他們是班主任的左右手。所以唯有慎重地選拔和培養幹部隊伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕鬆。當選的幹部應具有較強的號召力和自我管理能力。幹部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在，班主任必須精心培養：
其一，要大力表揚幹部優點，宣傳他們的先進事蹟，幫助小幹部樹立威信；
其二，在鼓勵幹部大膽工作，指點他們工作方法的同時，要更嚴格要求幹部個人在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模範帶頭作用，亦即以點帶面；
其三，培養幹部團結協作的精神，要能夠通過幹部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心，亦即以面帶面。
良好的常規是進行正常的學習和生活的保障，一個學生調皮搗蛋、不合常規的舉動往往會使一堂好課留下遺憾，使整個集體活動宣告失敗，甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流，直接影響到班集體的利益。
因此，要紮實有效地加強一個學生的常規訓練。 訓練的內容包括《國小生守則》和《國小生日常行為規範》要求的常規、課堂常規、集會和出操常規、衞生常規、勞動常規、參觀常規以及路隊常規等等諸多方面。訓練可以通過集體或個人、單項強化或全面優化相結合的方式進行（根據具體情況選擇），務必使每個學生具有服從集體，服從命令的思想，具有自我約束力，形成習慣，保證整個班集體隨時表現出活而不亂，嚴而不死的良好班風班貌。
四、擬定集體與個人的遠、近期目標。有目標才有動力。
班主任要根據學校工作安排和本班實際情況，擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標，讓每一個學生明確我們全班和小組正在努力奮鬥的目標是什麼，避免盲目、低效地學習和生活，從而增強集體的凝聚力和動力。
然後，要對每一個學生擬定切實的個人遠、近期目標，將集體的動力落實到每個學生身上，幫助和鼓勵每一個人進步，使每個人都在明顯而又易於承受的壓力下自覺要求自己。目標的制定不是目的，如何通過努力去實現目標，提高學生的素質才是目的。
因此，鑑於國小生年齡與心理特徵，有兩點需注意：一是近期目標較之遠期目標更有激勵作用；二是目標的制定必須切實，要讓孩子能跳一跳摘到蘋果，不能好高騖遠，以免喪失孩子信心。
競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達到或代替的動力。班主任應在班內掀起激烈的、持久的競爭活動。必須強調，這是互助、友好的競爭而不是敵視和保守的競爭，其目的是為了取得共同的、更大的進步。
第7篇
班主任是班級的主要管理者，負責學生的學習、生活、紀律、活動等各種教育教學活動的日常管理。在管理過程中，班主任與學生之間的話語交流十分頻繁。那麼，在與學生，尤其是高中學生談話時，班主任應該掌握哪些談話藝術，才能取得較好的談話效果呢?
首先，高中班主任與學生交流須避免使用以下談話方式。
相比於國中生，高中生在思維、情感、價值觀方面都有了很大的發展，希望得到他人尊重、理解和幫助的願望非常強烈。班主任若隨意地對學生進行挖苦，如：“你是不是智商有問題?”“知道狗熊的奶奶是怎麼死的嗎?是笨死的!”等等，則只能嚴重地傷害學生的自尊心，極有可能使強烈的自尊心轉化為消極的自卑心理與逆反心理，造成學生對班主任的心理防禦，惡化師生關係。
俗話説：人比人，氣死人。有的班主任喜歡説：你看看某某某學生，學習成績那麼好，再看看你的成績，總是拖班級後腿。這種談話的目的當然是為了警醒學生，激勵學生積極進取，獲得好成績。然而，這種比較式談話如果運用得過多、過濫，很容易使效果走向反面。或許有學生會這樣反問班主任：他除了學習好，什麼都不好，我除了學習不好，哪樣都比他強。對於學生的這種“以其人之道，還治其人之身”的做法，不少班主任又往往簡單地以“學習成績才是第一位”的理由封住學生之口。因此取得的效果就不理想。
不論出現什麼樣的問題，一般來説，學生總是希望班主任能夠重視自己、關心自己。而有的班主任對待一些學生，尤其是後進生，往往採取蔑視的態度，待答不理，使學生產生巨大的心理壓力，進而懼怕與班主任交流，從而不利於問題的解決。
不少班主任愛班級心切，令學生有目共睹，然而就是説話不得法，喜歡運用命令式的口氣要求學生必須怎麼樣，不能怎麼樣，造成很多輕鬆、愉快的教育教學行為變作沉重、苦惱的行政性命令，壓抑了學生的積極性，製造了沉悶的班級氣氛，給學生的心理造成了很大的壓力。
高中階段的學習任務與非學習任務比較繁多，學生因某些原因完不成任務是很正常的現象。但有些班主任就因此大發雷霆，對學生批評道：必須在某某時間內完成作業，如果完不成，就罰站一天(或罰寫作業多少遍)，給學生的壓力無疑非常之大。這種“限期整改”的談話方式只能拉遠與學生的心理距離。
人與人之間有效交流的前提是理解。沒有理解，就沒有真正的交流。班主任應該善於站在學生的立場上來思考問題，解決問題。很多問題，往往並非多麼嚴重，只是學生受到了不公正的待遇，特別需要理解，這時班主任一句貼心的話語能勝過數十句的.道德説教。理解別人換來的是被別人理解;理解學生換來的是被學生理解。
在教育教學過程中，班主任(包括各學科任課教師)，所説的每一句話都具有明顯的教育性特點，但能否產生教育性功能則取決於班主任的談話方式。學生做錯了事，不是抓住錯誤不放，而是抱着“治病救人”的心態去和學生談話，善於發現學生的閃光點，從長(處)計議，往往能產生好的效果;學生表現得好，更要懂得表揚，不要吝嗇讚美之辭，與學生共同享受成功的喜悦，讓學生切實地體會到巨大的成就感，進而產生更加積極的動力。
高中階段的學生思考問題、處理問題往往不太理智，會使學生在心理上造成挫折感，影響了積極性、主動性。班主任就要善於做“催化劑”，多鼓勵學生，給學生以充分信心和勇氣，幫助學生揚起遠航的風帆，推動他(她)去勇敢地乘風破浪。學生處於失意、氣餒、苦惱、不思進取的時候，都應該是班主任主動出擊，為學生添加動力的時候。
