公司素質拓展心得體會7篇 如何用素質拓展提升公司文化和員工能力——一份實踐心得分享

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在快節奏的現代社會,企業需要提高自身的素質。近期,我公司組織了一次素質拓展活動,通過團隊合作、溝通協調、自我認知等環節,加強了員工之間的聯繫和信任,增強了團隊凝聚力和創新能力。在這次活動中,我有了很多心得體會,分享給大家。

公司素質拓展心得體會7篇 如何用素質拓展提升公司文化和員工能力——一份實踐心得分享

第1篇

今天是拓展培訓的第一天,大早上起牀後馬不停蹄地來到了誠智拓展訓練基地。一下車就迷迷糊糊進入了拓展培訓狀態,我也是醉了。

立軍姿,喊口號,彷彿帶着我們回到了大學時代。還好被折磨沒多久,我們就進入了室內拓展培訓。不然我們就變成非洲人了,室內拓展培訓很有意思,我們被分成了4個小組,我們小組是彩虹隊不經歷風雨,怎麼見然後我們就在風雨中度過了 第一個遊戲我們隊長用他聰慧的大腦想了個很好的方法記數字,此處有掌聲! 我們的方法很好用差點就大滿貫了,最後因為我們隊姑娘太温柔了,下手太輕,造成了一個美麗的失誤給了別人一個和我們並列第一的機會第二個博弈遊戲,我們一直堅持貫徹了我們的原則,在有聯盟時,給予對手無限的信任,在聯盟被破壞時,選擇對自己傷害最小的方法。最後結果並不如人意,每次都慘遭拋棄。這個遊戲讓我反思,我們的視野放得太小了。

晚上七巧板的`拓展遊戲,同樣再一次體現了團隊協作和信息資源共享的重要性大家都踴躍地進行了資源共享,在信息共享上失誤了,不過大家不是故意的,只是腦洞還不夠大!誰也沒想到大家任務是一樣的,而且除了各自的任務,還有總任務在此,那個想出這個主意的老師,給你跪了!

公司素質拓展心得體會7篇 如何用素質拓展提升公司文化和員工能力——一份實踐心得分享 第2張

第2篇

20xx年4月27日註定是一個難忘的日子。在這一天我們一行五十幾人來到的位於北京的拓展訓練基地,這是公司組織的一次關於增強團隊意識的培訓活動。我相信每個人都參加過大大小小的培訓。但有誰會想到,短短兩天的訓練能把妙趣橫生的遊戲同你的人生、事業、夥伴聯繫在一起?給你帶來無窮的樂趣、信心、勇氣和思索?引起心靈的強烈震撼和共鳴?在這裏,每個項目都離不開團隊的支持和鼓勵、集體的智慧和力量。以下就是我的一些心得和感受,希望與所有的同仁們分享。

在教練講述的一個故事中,我們知道了拓展訓練的由來和發展史。接着,就是“問好”,當教練説“你好”,我們就回答“好,很好,xx明天會更好。”在喊這幾句話時我的心情是激動的、是澎湃的、是豪邁的。這簡短的幾句話卻喊出了我們的氣勢,我們xx人的氣勢。

接下來就是分隊。每個隊要有自己的隊長、隊祕、安全員、衞生員,大家一起設計自己的隊名、隊歌和隊訓。我很榮幸被選為了隊長。四十分鐘後,我帶領我們的隊伍整齊的站在了講台上,喊出了我們的名字——“浩躍隊”。我們的口號是——“金號吹,戰鼓擂,浩躍浩躍怕過誰”。我們的隊歌是——“我相信我就是我,我相信明天,我相信青春沒有地平線,在日落的海邊,在熱鬧的大街,xx是我心中最美樂園”。

第一個項目是信任背摔。首先是加油鼓勁,所有隊員圍着我喊出我們的口號,為我加油鼓勁。然後我站在1。8米的跳台上心情激動的喊道:“我準備好了,你們準備好了嗎?”下方隊友們齊聲回答我“準備好了,請相信我們。”這時我沒有感覺到一點點害怕,就這樣我直挺挺地向後倒去,倒在他們用胳膊組成的“牀”上。感覺一陣暖流湧入我的心田,我的隊友值得我去信任。在這個活動中,我們深深的感受到了對隊友的信任與責任,要相信我們的隊友,一定要接住我們的隊友。這,就是信任與責任。此時,我想到了在工作中,對同事要信任,對工作要有責任心,這樣才能更好的完成好我們的工作。第二個項目是空中抓槓。我是第一個上去的,在加油鼓勁之後,我登上了鐵梯,到達了最上方。之前,我認為我的膽子很大,天不怕地不怕的,但是在這一刻我害怕了,當我看到下面為我加油鼓勁的隊友時,我立刻感覺這不是我一個人在戰鬥,還有我親愛的隊友在支持我鼓勵我,我身為隊長,要做他們的榜樣,我不能失敗。這股力量推動着我站在了高台之上,我縱身一躍抓住了橫槓,至此,我順利的完成了這個項目。我認為每個人都是不同的,是因為我站在不同的角度去看待每個人的,就如同這個遊戲一樣,換個角度看待就會發現,其實感覺也會欺騙自己的。在下面看上面時,感覺很簡單,很容易,你會説“這有什麼”。但是,當你站在上面的時候,你就會知道,你的感覺是多麼的錯誤。所以,我想説,不論在生活中,還是在工作中,我們都要去學會換位思考,站在他人的立場考慮一下,如果你是他,你會怎麼做。同事之間要學着去理解,去體諒。這樣我們才能更積極的完成好我們的工作。

第三個項目是穿越雷陣。這是一個體現團隊合作,集體智慧,開闊思維的遊戲。在一塊方形的塑料布上,邊上被黃色線條包圍,中間

有122個格子,其中有兩個大的格子被分佈在兩邊,小格子分別對應標註着1—120的字樣,1—12是入口,而108—120則是出口。規則

是:從1—12的入口進入,從108—120的出口出去;四邊黃線以外是懸崖峭壁,不能通過;進入雷區者,每一步只能踏入相鄰的格子,不準跳躍,不準試探;每走一步進入新格後都要報出格子中的數字且要聽教練指令,如無雷,請繼續或有雷,請原路返回,聽到前一種指令則請繼續走,聽到第二種指令則按原路返回,退回到入口處;40分鐘內完成任務100分。違例一次扣5分,如重複觸雷,未按原路返回,踏線,未被允許者踏入雷區,跳躍等都會被扣分。

在瞭解這些規則之後,我們就開始了探雷,在不斷探索中,我們終於走出了雷區。然而,用掉的時間卻是52分鐘。我們失敗了。在最後的總結中,我們得出了這樣的結論:1、我們的思維被禁錮了,被教練所説的規則束縛住了;2、我們在探索的過程中,遇到無法通過時,總是會停下來謀劃謀劃,這樣就耗費了很多的時間;3、重複踩雷,沒有標記雷區,這樣就使得我們重複踩踏了原本已經探測出來的雷區。不過幸運的是我們最後成功的走出了雷區。那麼,在現實中你可以嗎?在這個遊戲當中我充分體會到了計劃的重要、資源的`重要、集體智慧的重要。爭時間、奪勝利,真是對每個人的一種無聲的考驗讓我感悟太深,集體的默契太重要,日常我們工作的成功難道不正是大家那種補台?默契共同努力取得的成功嗎,一個好的團隊,一個有成就的集體有這樣的心語太重要了。

第四個項目是盲人方陣。這也是一個團隊合作的遊戲。所有隊員都用眼罩蒙上眼睛,找到教練放在地上的若干根繩子,圍成一個正方

形,四個角上分別有一個隊友,每個隊友都要抓着繩子,且正方形四條邊上人數是相同的。用到繩子的最大長度。

瞭解了規則之後,我們就散開,用腳扒拉着地面找繩子,最終我們找到兩根繩子,每根繩子的長度大約在四米左右,上面有3個疙瘩,不知道是有什麼作用,所以沒有理會。在我們安全員的指揮下,很快就圍好了一個“正方形”,人員也都分配好了。當詢問教練時,教練説不滿意。我們以為還有繩子沒有被我們找到,所以又散開找繩子了,這時教練説已經沒有繩子了。在嘗試的好幾次之後。結果,我們很無奈的發現,我們已經非常努力的在做了,教練任然是不滿意,為什麼呢?當我們拿下眼罩,看到我們的“作品”時,我們都笑了,不是無奈的笑,而是開心的笑,欣慰的笑,我們的正方形真的很方啊。這麼方了,為什麼教練還是不滿意呢?當教練説出答案時,我們才恍然大悟。原來毛病還是出在了那3個疙瘩上。疙瘩,讓我想到了“點”,這個“點”是污點的點。俗話説“一塊臭肉壞了滿鍋

湯”。這個由繩子組成的正方形上,很突兀的幾個疙瘩,卻使得我們做了很多無用功。我想,如果我們多注意一點,多發現一點,多細心一點,這3個“點”還會存在嗎?在工作中,從一開始我們就細心一點,那我們將會省下多少麻煩啊。

第五個項目是極限150秒。這是我們的最後一個項目了,是對我們團隊的一次綜合性的考驗。有五個小科目,分別是珠行萬里、立杆接力、跳繩、鼓上抖球、團隊激勵。時間150秒。這是一個爭時間、奪勝利的極限突破,團隊需分工明確,配合默契,所有隊員積極參與其中,從中獲得樂趣,在這五項中,每個隊員都最少參加了兩項,充分發揮了每個隊友的能力。這個項目使我們團隊加強了相互的交流和溝通,增強了團隊的凝聚力,讓我體會到:沒有完美的個人,但是可

以有完美的團隊;人的潛力是無盡的,集體的力量是無窮的。在一個團隊中,每個人都是獨特的,有着自己所擅長的和不擅長的,充分利用這些,這個團隊才會是最棒的。在工作中,有很多事情不是一個人能夠完成的,需要大家共同完成,這就需要分工要明確,配合要默契了,各施才華,各盡其用,效益才會最大化。

兩天的訓練結束了,正如訓練前教練們所講的一樣,拓展只是一種訓練,是體驗下的感悟,是震撼下的理念。我相信每一個人體驗完了、震撼完了,都從拓展中得到了或多或少的啟發,但我們是否能真正把拓展中的精神運用到實際工作中去,能真正把在拓展中得到的啟示運用到生活的困難當中,還需要一個很長的磨練時間。

多一點支持,多一份自信,多一次成功。在兩天的訓練中,教練對我們的鼓勵給我留下了深刻的印象。拓展訓練項目本着心理挑戰最大,體能冒險最小的原則而定,可以使受訓學員認識自身潛能,增強自信心;克服心理惰性,磨練戰勝困難的毅力;啟發想象力與創造性,提高解決問題的能力。其實,知識和技能還只是有形的資本,意志和精神才是無形的力量,也是任何的外界事物所不能夠奪走的永恆資產。

第3篇

上週參加集團組織的拓展訓練,受益匪淺。就個人而言,可以把這次活動看作是對個人生命的開發,有很多的可能直觀的顯現出來,當然,也就提供了生活豐富多彩的機會。對於集體而言,這應該是一講精彩的管理課。對於這麼一堂精彩的課程,它的意義應該更多地體現在我們認真參與者以後前進與生活的很多方面。在訓練結束後的一段時間內,心裏面還是停留在一種情感的激動與感動之中,久久不能平靜,這次訓練所帶給我的感動與心潮澎湃是一種莫大的收穫,這樣的收穫很有可能是我漫長生命中濃墨重彩的一筆。感想如下:

一、重視團隊的力量。這不是一個陌生的話題,我想也沒有人去否認團隊的力量,但是為什麼需要團隊,怎樣才算團隊,怎麼把集體作用最大化的發揮,應該是我們每一個人去用心考慮的。我想,有以下幾點:

1、團隊之所以產生是因為作為集體的團隊能夠解決很多個體無法解決的問題,可以分擔壓力與困境,當然也可以收穫比個體更大的成功。最精彩的莫過於穿越電網,我想不必多言,參與者自有體會。

2、必須樹立團隊領導。東方人在羣體意義上有更加內斂的特徵,或許大家都是諸葛亮,但是在團體裏面,我們很可能謙虛的不説話,或者張揚的沒有結果。所以作為團隊必須有一個領導,哪怕是一個象徵意義的領導。

3、團隊裏面分工要明確,做到人力資源的有效整合和最大利用。現代社會不是比你有沒有人才,而是比你有沒有效率,人才太多了,但是真正能夠有效利用、完全利用的企業不多,你比人家慢一步就意味着失敗,所以要講效率。只有依據團隊每一個個體的特點進行分工,才有可能做到有效率,也才有成功的保證。

4、合理運用集體智慧。有可能拿到手的是一幅臭牌,但是我們競爭的是團隊,是自己,是時間,而不是每一個人的相互競爭。能把一幅臭牌打出水平來才能體現出來領導的水平,田忌賽馬的故事講的就是這個意義,當然這需要集體的智慧,一個不能運用集體智慧的團隊,只能稱其為團伙。

二、管理無處不在。管理是伴隨着組織資源配置問題的產生而產生的。作為一個團體,在解決問題或者進行項目的每一過程無不融入了管理的思想。穿越電網是我們總結最多的一個項目,因為沒有全部通過的遺憾告訴我們計劃有多麼的重要;“畢業牆”的成功源自團隊語言溝通、領導的成功以及團隊成果的共享與相互信任、、、、、其實每一個項目都能從中發掘出生動的管理思想,只要認真總結,從這個意義上説,教練在每一次項目結束後的總結是這次訓練中最重要的一環,而這一環則體現的是管理效果的反饋與總結。

三、信心、勇氣和信任。 困難一部分的原因在於它的不可預見性,我們不能設想好前面所有的可能,所以在困難降臨的.那一刻會猶豫,考驗我們的勇氣和信心。就像高空斷橋一剎那的猶豫,其實並不是有很大的障礙和危險,我想也沒有人在那一刻會真正的感覺到恐懼,否則就不會站在上面。眼前一小步,人生一大步,很多情況下我們在曲折道路的面前只是缺乏一點勇氣和對自己能夠成功的信念。當你戰勝自己的時候,跨出去那一步,就不會有失敗,就會有更加精彩的自己。

無論怎樣,只有認真參與才會有收穫。也許會有人説這只是一次遊戲,娛樂,或許還有人會認為這是一次體力和時間的無謂消耗。你不能控制別人的想法,但是認真對待人生每一時刻每一次體驗,就是不空虛的,哪怕你會覺得很累,留在心裏也是幸福和感動。感謝集團公司安排了這次訓練課程,也感謝這次一起參加活動的夥伴們,有了你們的支持和幫助,我知道活着就是要堅持,去做很多有意義、讓生命更加豐富多彩的事情!!

第4篇

20xx年5月24日,公司60個人參加了奉化黃賢森林公園的拓展訓練。第一天的第一個項目每個人到最後都放開了自我,打開了嗓子,拼命的吶喊自己能成功,一度讓我以為那一刻大家都成了成功人士,下午的第二個項目是過電牆,大家一次又一次通過互相的配合最後達成了目標,那一剎那的喜悦我們每個人都感受到了,讓我深深體會到了團隊協作不單單是男人的事情,同樣女人也一樣充當着關鍵。生死相依,相互扶持,不拋棄,不放棄!從業心態的再次體驗和證明,行動超越思想的完美詮釋。這讓我明白了在磨練中體會到團隊的情感,在不斷的失敗中尋找成功的方式。

第二天的項目是卓越圈,回想起來我到現在下蹲都很痛,早上最痛苦的'事情就是彎腰穿鞋繫鞋帶,肌肉酸脹的感覺讓我覺得那一天的情景歷歷在目。我們隊可能速度不是最快的,但是我們隊絕對是創新的團隊,我們很團結,在沈哥的領導下,我們的凝聚力那是相當的大,沒有任何人和事能把我們分開,雖然我們是16個人的團隊,比之2隊多了2個人,但是我們絲毫沒有因此而氣餒,因為這意為着我們的體力將會更加消耗劇烈,兩個套圈的小夥伴---張鋒和楊偉無數次的上下蹲,嘴脣都被繩子扣破了,流了好多動脈血,雖然我們最後的成績才0.66秒,但是我們已經盡力了,這當中有概率容錯性,只能説我們的配合度還有待提高.

此次拓展的時間雖然只有2天,但帶給我們的收穫不僅僅只是身體上,還有心理上的洗禮。它讓我們重視團隊的力量,沒有一個人會去否認團隊的力量,但是為什麼需要團隊,怎麼做才是一個團隊,如何把團隊作用最大化,這是我們需要考慮的問題。

團隊之所以形成是因為一個團隊能夠解決很多個人不能解決的問題,可以分擔彼此的壓力,當然也可以收穫比合力更大的成功。

重中之重是要合理應用團隊智慧,如何把團隊的智慧最大化利用,篩選出其中的精髓這是一個團隊必須要掌握的技巧,如果連這個都做不到,那我們稱之為團伙。

當然作為一個團隊,必須有一個團隊領袖,在激烈的討論中,或許有些人出於謙虛不説話,或者有些人張揚的沒有任何結果,所以這必須有一個領袖來統一大家不同的意見。

第5篇

10號至12號,公司組織部分人員參加在舒城萬佛湖邊小木屋進行的拓展培訓,我有幸參加了此次培訓活動。

出發前得知活動連來回的路上都算上預計是三天時間,還是在一個度假村進行的,我想三天時間,能學到什麼,估計也就是讓大家放鬆放鬆,但三天下來,我這種想法徹底改變了,並且很慶幸自己能參加此次培訓。這次培訓是由xx培訓機構承接的,這是一家專業的培訓機構,培訓時間集中為兩天,十二個項目,有巧渡硫酸河、孤島救援、信任背摔、突破電網、七巧板、空中單槓、過雷陣、盲人方陣等,這些項目大多都需要團隊的大力配合才能完成,教練就是通過大家在做這些項目時所暴露出的問題及特點來總結評價大家的優缺點,告訴大家哪些需要保持,應該從哪些方面進行改進,讓大家知道作為公司的一員,現代社會的一份子,大家應該具備怎樣的素質,在哪些方面應該得到提高。

空中單槓這個項目是讓大家順着一個獨立的四米的杆子爬到頂,然後站在頂端再縱身一跳抓到前方的一根單槓。在做次項目前,教練講解了種種注意事項,強調了違反事項的危險性,最後問道,誰有恐高症?我當時第一個舉手,以為有恐高症的就不用做此項目了呢。誰知教練説,這個項目就是專治恐高症的,必須得上。一開始我就給大家加油鼓勁,自己怎麼也不敢去做,但看到大家都順利的通過了此項目,心裏也不禁癢癢,得勇敢地面對這次挑戰,於是就按照注意事項穿戴裝備,站在了杆下,教練一聲“上”,我就手腳並用的爬上了杆子,一開始還好,但快到頂端時,杆子開始劇烈晃動起來,我的手腳就開始不停使喚了,好不容易爬上了頂端,就差最後一步縱身一跳了,我卻站不起來了,往下一看,只覺得頭好暈,於是閉上眼睛不敢動了……這時下面傳來了同事的鼓勵聲,讓我不要往下看,勇敢的跳,在大家的鼓舞下,我終於站直了身體,並且使勁一跳成功地抓住了單槓。

孤島救援項目是把大家分成三個小組,分別為盲人,啞巴,健康人,放在三個島上,讓大家想辦法通過考驗,限時三十分鐘,最後集中到健全島上。這個項目考驗了大家各方面的`能力及素質,我們這一組雖在最後時間完成了任務,但也從中暴露出了很多問題。在最後的總結上,教練給我們分析的很到位,把各方面的缺陷及注意事項都點明瞭,關鍵是我們以後怎樣去改變……

其它項目就不一一列舉了,通過每一個項目後,不管是成功還是失敗,相信每一個親身經歷過的人都會有所思有所悟。我其中的一點感悟就是作為公司的一員,我還有很多做的不到位的地方,在與同事間的配合,在自己工作上的定位,等等方面都需要做出改進,在今後的工作中,要把這次培訓所學到的東西儘量向我所在的部門的同事傳達,讓大家都能有所感悟,有所提高。

第6篇

4月21日,天氣涼爽。經過人力資源部的精心策劃和組織,公司70多名員工一早開拔薊縣盤山拓展基地,進行為期兩天的拓展訓練。此次活動得到了公司領導的重視和支持,並有多為領導隨性一起參加訓練。

這不是一次普通的郊遊或者娛樂活動,而是活潑生動而又非常具有教育和紀念意義的體驗式培訓。兩天的訓練,使平時耳熟能詳的“團隊精神”變得內容豐富、寓意深刻,訓練中的每個項目都給我帶來了心靈的衝擊,引發內心的思考。以下我把自己印象最深刻的項目和心得和感受與所有的同仁們進行分享。

此次拓展訓練首先以破冰儀式拉開帷幕,在破冰儀式上進行團隊組建及團隊建設成果展示(包括隊名、隊員暱稱、隊歌、隊訓、隊旗製作等)。之後兩天分別開展了穿越電網、鼓動人心、集體木鞋、信任背摔、空中斷橋、挑戰no.1、七巧板、畢業牆七項時間實訓拓展活動。

各成員必須在規定的時間內一一穿越數量有限且大小不一的網眼,特別強調的是,在穿越過程中人的身體任何部分都不能接觸網線,否則便是失敗。可是有的網眼狹小無比,想要穿越簡直就是不可為之事。遊戲的過程中,託舉者手上承載着他人的“性命”,而被託舉者又是絕對信任的把自己的“生命”交給了自己的同伴來掌握。這就是一種彼此信任的表現。在一個集體中,做任何事情都需要有這種信任精神,而且大家都要抱之以真心關愛的心情去對待自己的同伴,人人都要以他人為先,那樣才能發揮出最大的潛質。在工作中也是如此,首先是制定好切實可行的方案,然後齊心協力的合作,如果大家都各存異心,各自為戰,關係冷漠,缺乏交流,甚至相互猜嫉,那樣只能與原來爭取的工作目的背道而馳。

齊心協力,合力完成目標—— “集體木鞋”集體木鞋是各成員合力配合,所有隊員站到木鞋上拿起兩根繩子,大家一起用力移動木鞋向前走,又有大家一起喊口號向前走、只能一名隊員喊口號、都不能喊口號、奇數隊員面向前、偶數隊員面向後,大家一起向後倒着走多種走法。遊戲中大家為了共同的目標找準自己的位置。在失誤中總結經驗找到迅速完成目標的途徑。在競爭激烈社會環境中,一個團隊在工作當中,個人的價值觀能否融入到團隊當中去實現共同的願景影響的這個團隊的力量。團隊出現問題時管理者要及時調整,做出迅速反應,帶領團隊用正確的方法解決問題。

背摔其實是一項很簡單的活動,一個人背站在1.5米高平台上,如果你相信自己的團隊那你就平躺着摔下來,它驗證了人與人之間的可信度。“信任”與“被信任”都是源於生活中點點滴滴的積累。“信任”首先要相信自己,做什麼事情都要充滿自信。如果自己對自己都沒信心,那就談不上“信任”與“被信任”。做任何事情都要有責任心,這樣才會被信任。工作中我們相信自己,信任這個團隊的每一個成員,做事情成功的機會就會增大。做的事情成功得越多。那麼我們也就會對這個團隊越“信任”。

這個項目是唯一一個非團隊性質的挑戰項目,要求隊員們在8米多高1米多寬的鐵板這邊跳到另一邊,然後再跳回來就算完成。有些事情,看起來容易、做起來卻很難。只要勇敢跨出第一步,困難也不是這麼難,超越只是一步之遙。在訓練中,我們曾經出現過退卻、恐懼或做不了的念頭,但是通過大家的鼓勵,併成功的完成了訓練任務。因此,在我們實際工作中,當我們面臨艱鉅的任務或遇到困難時,只要我們堅定信心,積極努力,付諸行動,就可以戰勝一切困難,就可以完成別人認為難以完成的任務。

這個項目是把所有隊員分成7個組,1-6組每組間隔等距,7組是在中心。每組按照自己的任務書完成任務,在規定的`時間內整個團隊得分超過1000分,視為成功。任務過程中學員不能移動自己的位置。在最初十分鐘內由於沒有很好熟悉規則以及組織資源導致得分很好,後來經過大家研究最終由領導組同意分配資源最終在規定的時間內完成了超過1000分的成績。這個活動訓練映射的日常工作中就是各個部門之間的溝通、協作,還有就是領導的協調力。沒有溝通協作,大家各自為政,只顧個人利益,不顧集體利益,不顧全大局,早晚也會失敗。領導者應當思考如何發揮自己的中樞神經的作用,不能只是站在自己部門的小圈子搞本位主義,一定要站在一定的高度看問題,為部門員工與員工之間,部門與其它部門之間的溝通協作、鋪路搭橋,從而實現公司的整體目標規劃

最後一個項目是集體翻越“畢業牆”,要求一個集體翻越一堵高4米且垂直的圍牆,不能運用任何工具,所有的人都要爬上畢業牆。參加培訓的全部成員團結一心,互相幫助,目標一致,勇於奉獻自己。我被團隊體現出來的集體榮譽感和精誠合作的精神所感動。當我看到大家搭起人梯做好支撐,當我踩在隊友們的身體翻越障礙時,當我聽到項目完成後我們發自內心的歡呼時,當最後一刻孟總親自倒掛下來把最後一個隊員拉上去時,我為能身處這樣的團隊而驕傲,一種強烈的集體歸屬感深深影響着我。換一個角度考慮,一項工作任務的完成,如果沒有眾人的支持配合,鼎力相助,也許自己根本無法完成。掌聲的背後是集體智慧的結晶,是眾人的臂膀和齊心協力完成任務的決心。團隊精神,不僅是我們工作中必須發揚和應用的精神,也是一個單位發展壯大的根本。

總結:良好的團隊精神和積極進取的人生態度,是現代人應有的基本素質,也是現代人人格特質的兩大核心內涵。任何人都不要以為自己什麼都行,離開了團隊,你可能一事無成;也不要以為你勢單力孤,有了團隊,你也許什麼都行!

感謝此次活動所有隊員的積極參與和真誠相助,希望我們都能用心去體會拓展的核心精神,不斷提升和強化個人心理素質,更深刻地去體驗個人與企業,下級與上級,員工與員工之間脣齒相依的關係,從而激發出團隊更高昂的工作熱誠和拼搏創新的動力,讓我們的團隊更富凝聚力和戰鬥力!

第7篇

21世紀是人才競爭的時代,人起了核心作用,那麼一個人不管從事什麼樣的行業,扮演什麼樣的角色,都必須具備一定的素質。當一個人是一個企業的管理者時,他所考慮的不僅是企業的利益,還有下屬員工的福利,給他們安逸、舒適的工作環境,還要與同行競爭,這個時候他所肩負的不是一種使命,而是一種責任,要帶領企業團隊向上奮發,與客户建立起合作伙伴關係,以達成雙贏。

一天的培訓時間裏,給我的感觸很深,尤其是在課間休息的時間裏單獨與王平老師進行溝通。發現我以前的思想裏有一些毛病,需要加以改善。

下面僅就我參加公司組織的培訓學習後,結合自己的工作實際和一些思考,談談我對如何建設優秀團隊的幾點粗淺認識,以便共同學習和交流。

培訓的開始,王平老師用一個寓言故事來告訴我們團隊的力量,在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象羣來了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什麼來了?

是蟻羣,小小的螞蟻單兵做戰,肯定不如獅子、大象,可如果是團隊作戰,那所有的動物就不是對手了。由此可見,團隊如果有強大的凝聚力,目標一致,勁往一處使,有着良好的協作能力,有着充分向心力。這三個力量有多大,它的戰鬥力就有多大。

結合實際,當我們是一個團隊裏的一份子時,要與每個人建立互相信任、互相支持,要有集體榮譽感,知道每一件工作的完成,都與每個人的努力分不開,當然,當獨自去完成一項艱難而具有挑戰性的工作時,不能退縮,也不要害怕自己的能力完成不了。

必須要有成功的慾望,只有行動了,才能知道結果。過去並不等於未來。當我們真正完成的時候,就會知道以前自己是多麼懦弱與無能,其實,就是不要給自己設限。相信自己!當然,相信自己與別人的支持,團隊的信任與支持分不開,所以,一個團隊只有建立互相信任、互相支持,那麼工作起來就會輕鬆得多。

當要集體完成一項工作時,我們要有組織、有紀律地接受並對這件工作進行計劃,以最快的時間達到目的,當然計劃的時候必須具備人、時間、環境,以及考慮到其它影響工作的因素,面面俱到,每一個細節,每一個步驟都必須考慮清楚,那麼工作就會高效率地完成。

為什麼我們經常説:一箇中國人是一條龍,一羣中國人就是一窩蟲?為什麼這樣説,其實就是説明了中國人特有的毛病,相互之間不能協作,會上不發言,會下亂説話。團隊不等於一羣人。一個團隊由少量的人組織,這些人具有互補的技能,對一個共同目的、績效目標及方法做出承諾並彼此負責。

團隊不等於團伙,管理好了是團隊,管理不好了就成了團伙,人數方面612個人為最佳,人不能太多,一方面是人多了管理不過來,另一方面人多了容易有濫竽充數的。團隊成員之間要有互補的技能,多層次的,不能一類人要麼都會,要麼都不會,這樣遇到問題就沒有解決的條件了。

三、團隊成員的甄選,首先是看一個人的心態過關了,然後主要從以下幾點來選擇::個人品質:品質就是道德,是我們擇人最關鍵的`第一要素,看品質應從三方面來考察:

一是看誠信,誠信乃為立身之本、處世之根,自古就有欲正其心者,先誠其意,意誠而後心正,試想心術不正之人於團隊而言,可謂害羣之馬不為過也!

二是看職業道德,職業操守對於職業營銷人來説就是獲取僱主菁睞的重要籌碼之一,職業道德體現在個人的敬業精神和視公司利益至高無上的心態;三是看責任心,只有責任感的人,才會對家庭負責,才會對朋友負責,才會對公司負責,才會對社會負責,試想無責任心的人誰敢用之。

一是溝通協調管理能力,營銷職業的最大特性就是與各種各樣的人或組織打交道,你怎麼去與人溝通,怎麼去協調這樣與那樣之間的關係,怎麼去管理你的客户、你的渠道或你下面的團隊,這就需要較強的溝通協調管理能力;

二是觀察分析決策能力,市場機會與威脅在哪,競爭對手弱勢與優勢在哪,自己如何面對所處的各種環境做出正確的決策,這就需要具備非凡的觀察分析決策能力;

三是計劃組織控制能力,凡事預則立,不預則廢,市場變化是瞬息之間,這就需要有駕奴市場變化之能力。個人形象:個人形象其實就是我們所要求的精神面貌,個人形象代表着團隊形象,代表着公司形象。入微見著,從個人我們可以看出個人背後的團隊,我們在挑人時,往往首先看的是工作經歷,以及受教育和培訓的經歷,其實更重要的是任聘人在面試全過程中所表現出來的形態,從這些形態我們大致可以判斷出任聘者的綜合素質。

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