競職演講稿錦集3篇 "演繹勝利之道: 競職演講稿巧思靈感"
本文為競職演講稿錦集，旨在分享各類精彩的競職演講稿範例，讓讀者從中汲取靈感和技巧，提升自己的競職能力。無論是校園競選、社團選拔還是職場升職，一篇出色的演講稿都能為您贏得更多支持和機會。讓我們一起探索，培養自信表達，創造成功未來！
第1篇
能參加今天的競職活動，我感到十分榮幸。首先，我衷心感謝多年來局黨組對我的關懷和培養，感謝局領導和同志們對我的愛護和幫助，同時也明確我的競職態度：這就是積極參與競爭，勇敢接受考驗，正確對待結果。我要競爭的職位是市衞生局醫政科科長。我之所以競爭這一職位有三方面理由：
第一，基本條件符合競爭職位的任職要求。我受過正規醫學教育，具有比較紮實的醫學知識基礎，曾在醫院工作過三年，對醫院和臨牀的基本情況比較熟悉。近幾年，我負責的幾項工作主要涉及醫療單位，在業務上與醫政科有交叉，因此，對醫政管理也有一定的瞭解和掌握。我獨立負責局糾風辦工作已三年，具備主管一個科室全面工作的經歷和能力。曾多個崗位工作過，綜合素質得到過全面鍛鍊，對新崗位的適應性也比較強。
第二，業務水平適應醫政工作的發展要求。整頓和規範醫療市場，依法加強對醫療機構的'監督管理；推進醫療單機構經營方式、服務方式、運行機制和醫療模式的改革；糾正醫療機構存在的收紅包、拿回扣、開單提成等不正之風是當前和今後一個時期全局的工作重點，也是醫政工作的重要內容。我在防疫科期間，主抓衞生監督和法制工作，近幾年具體負責衞生改革和行風建設，掌握有關法律、法規和方針、政策，熟悉整體工作情況，具有衞生執法監督、衞生改革運作、糾風措施落實等具體工作實踐經驗。這對做好今後醫政工作，和其它科室共同完成全局重點工作任務，是十分有益的。
第三，工作作風適合醫政科工作量大、政策性強的特點。老老實實做人，踏踏實實做事是我的人生信條；堅持原則，注重團結，勤勉敬業是我工作中恪守的準則。即便是在面臨機構改革，涉及個人前途的情況下，我仍在加班加點的忙於工作。另外，我還有一些公文寫作基礎，能夠勝任醫政科較多的文字綜合工作。
如果我就任醫政科長，我將局黨組的領導下，在大家的幫助下，在前任科長良好的工作基礎上，努力做好如下工作：
一、繼續做好醫政執法監督工作。嚴格執行《執業醫師法》和《醫療機構管理條例》，整頓和規範醫療市場，嚴厲打擊非法行醫。
二、繼續抓好醫療機構的各項改革。積極推進整體護理、病人選擇醫生制度、藥品集中招標採購、藥品收支兩條線等項改革措施的落實。
三、繼續抓好日常管理。規範醫療機構的技術行為和服務行為，大力提高醫療質量和護理質量，減少醫療差錯和醫療事故的發生。四、繼續抓好隊伍建設。協助有關科室抓好綜合醫院人才的培養、管理和使用，努力提高醫療護理隊伍的職業道德水平和醫療技術水平。
在具體工業務上，我將嚴把證照發放關，看共2頁，當前第1頁12市衞生局醫政科科長競職演講稿
好醫療市場的大門；嚴把執業醫師考試關，守住醫師准入的大門；嚴把醫院等級評審關，保證評審結果符合國家標準；嚴把醫療事故鑑定關，確保醫療事故鑑定的及時性、公正性和有效性；嚴把採供血管理關，保證臨牀用血的數量和質量，防止和控制血傳疾病的發生。
在日常工作中，我將堅持依法辦事、按章辦事，以身作則，求實務業，注重搞好和其它科室的協調和配合，熱心為領導服務，為大家服務、為基層服務，努力爭取工作成果的最大化這次競職活動，既給我們提供了一個公平競爭的機，也是對我們的一次嚴峻考驗。面對競爭結果，我將心平氣和，正確的對待兩種選擇。成功，當加倍努力，爭創佳績，以報答各位領導和同事對我的信任、支持和厚望；落選，也將愉快的服從組織安排，並將認真反思，查找不足，努力克服自己平時有點犯倔的毛病，紮紮實實的做好新的工作。面對競爭的同事，不論誰能如願，我都將一如既往，以誠相待，繼續做生活中互相幫助的朋友，工作上團結協作的夥伴，和大家一起，為保護全市人民身體健康做出不懈的努力。
第2篇
我叫**，**年四月生，黨員。**年七月在****鋼廠職工子弟學校參加工作，至今我先後做過**鋼廠職工子弟學校班主任、**鋼廠宣傳科幹事、副科長、科長、**鋼廠黨委宣傳部副部長、部長，黨羣工作部副部長，金城江職業技能培訓學校校長，**柳州財經學校專職班主任、學生管理部副主任、主任等工作，目前任我校學生工作處副處長、學生資助管理中心副主任。
我今天競聘的第一職位是學生工作處副處長。作為部門副職領導，既要創造性地完成自己負責的各項工作，成為部門的主力和骨幹，又要擺正位置當好正職的助手和參謀。對於學生工作處的工作，我認為首先面臨的任務是要根據學校的需要和學生特點，制定總體德育規劃，抓好學生思想政治教育工作。這是我校學生工作的一項長期任務，也是整個學生工作的出發點與歸宿點。第二，要抓好制度建設，為各項具體工作提供製度保障，使學生管理工作進一步規範化。第三，要建立和完善科學的評價體系，使考評工作成為調動各方面積極性，特別是輔導員、班主任這樣一線人員的積極性。第四，做好家庭經濟困難學生資助管理工作，讓我校佔三分之一強的`家庭經濟困難學生能讀書、讀好書，完成國家和自治區領導提出的“絕不能讓一個學生因家庭經濟困難而失學”的要求。
我不想做理論專家和口頭巨人，我只想做個實幹家。我承認我們學校有很多專家，這不是挖苦誰，學生工作不是停留在理論和口頭上的，我認為學生工作更多是做具體的工作，它必須用實際行動去完成，去做好做細每一件工作。學工處副處長這一位置是關乎全校每個學生的切身利益問題的服務者，而不是高高在上的官僚，或者所謂的領導。
我曾和同事、朋友、哥們聊天，半開玩笑半認真地對他們説：“以後你們絕對不準在夜晚11：00點以後打電話約我出來喝茶、吃夜宵。”因為多年的學生工作，我已經患上職業病，夜晚11點以後來電話，讓我第一反應是我的學生可能又出事了。職業的敏感使我在從事多年的學生工作中，每每發生一些突發、意外事件時，我都能及時趕到現場，迅速協助校領導妥善、周密處理好各種各樣棘手的事情，讓學生滿意、讓家長滿意。很多難忘的往事和場面至今仍然像電影一樣一幕一幕在我腦海裏翻騰，讓我久久不能釋懷。
學生工作是學校管理這部大車的四個輪子之一，其重要程度不言而喻，然而它又和其它三個輪子密不可分。所以，協調好同其他部門的各種關係是學生工作的重要環節。作為最直接接觸學生的工作者之一，這幾年，我曾直接或間接地接到學生反應的各種各樣問題，這些問題涉及到很多職能部門。如何溝通協調各部門共同做好學生的工作，這是一門很高深的學問，在此一言難盡。學校的學生工作不是一個部門的單獨工作，學生工作處的工作必須尋求建立一個學校各方面能廣泛參與的學生工作體系，使學校各方面力量協調一致，各盡其責，發揮作用，從而追求最佳的學生工作效果，使學校學生工作形成良好氛圍。我堅信，我們學校每一個系部，每一位同仁，都和我一樣有着一顆熱愛學生，為學生服務的滾燙的心。我們學校的學生工作將會在校領導和新的學工處領導帶領下，走向更加燦爛輝煌的明天。
第3篇
出於對個人.想的追求，對醫院改革的積極參與，我再次來到了競聘現場，心中充滿自信，同時也倍感壓力。感謝院領導提供了這次公平競爭的機會！我叫xxx，今年43歲，本科文憑，副主任護師，xx市護.學會.事。我競爭的崗位是護.部主任，我的優勢有3點：
1、 工作經歷：我85年參加工作， 93年起歷任外1、腦外、門診急診中心護士長，3次到上級醫院進修，多次外出學習，積累了豐富的臨牀經驗和管理知識，熟悉各科的情況，勝任所有臨牀護.工作，管理技巧穩定成熟。如果説閲歷是財富，那麼17年的護士長經歷為我做管理奠定了堅實的基礎。
2、 工作能力：我精力充沛、思維敏捷、善於發現問題，解決矛盾。我人際關係好，親和力強，方便溝通協調，我有突出組織能力和應急能力，敢於處理問題，駕馭全局。
3、 工作業績：多年來我的工作一直很出色，xx年再次到急診後，在現任領導的大力支持下，對急診護.工作進行了重新的.合，改建了搶救室、擴建了輸液室，組建了急診病區，制定了120護士的工作流程，完成了三級醫院急診護.工作的基本構架，在等級醫院評審中獲得了評審專家的`一致好評，多次被評為先進工作者、優秀護士長，十佳服務標兵等。有9篇論文在省級以上刊物上發表並獲獎。有一項科研成果獲得市科技進步三等獎，為第一完成人。我充滿活力的熱情和富於成熟的幹練，就是值得您信賴的標誌吧！
此次競爭如能得到領導和評委的認可，我的工作思路是：安全第一，質量為本，服務至上。通過實行層級管理，合.使用專科護士，着力提高護集團隊的.體素質，探索實施先進的apn排班模式，增加護.安全係數，保證人力資源利用最大化，促進護.質量穩步提升，打造人民醫院護.品牌。
1、 首先在院領導和兄弟科室的支持下，以“三甲醫院”的評審細則為切入點，圍繞醫院的中心工作，全力配合領導部署。對內瞭解各科情況,對外掌握專業動態，確定明確目標;制定周密計劃;保持清晰思路，嚴格管理，嚴謹工作。
2、 建立與我院功能相匹配的管理網絡，健全與我院發展相適應的護.工作制度，在執行力上很下功夫，尤其是對核心制度的貫徹，確保制度的有效落實，徹底改變制度與現實脱節，護士有章難循的工作狀況。
3、 根據xx年《江蘇省醫院護.工作評價標準》修改完善我院護.工作標準，細化技術規範與工作流程，逐步建立與完善臨牀科室清晰系統的工作指引。實行層級管理，將質量管理責任從醫院向科室下移，加強護士長和專科護士兩隻隊伍的管理，發揮專科護士的作用，用專科護.知識解決臨牀問題，用規範的專業行為實現]...管理目標，同時建立質量反饋追溯制度，重點解決疑難、危重、意外事件的處理及改進。保持常態管理，杜絕臨時突擊，促進護.工作持續改進。
4、 創新患者安全的環節和預警管理，把保障患者安全的措施落實到實處，強化護士的職業規範，提護士高法律意識，以法服務病人，以法保護護士。高度重視（手術、急救）等高危醫療環節的管理，加強重點科室、重點時段、重點人員的監管，減少管理盲點，消滅安全隱患，嚴防差錯事故的發生。
5、 建立與崗位相適應的護士培訓機制。進一步規範、細化、充實規範化培訓的內容。護士長側重於管理，專科護士側重於專業，輪班及新護士側重於基礎知識和核心能力的內化，通過有目的、多渠道、多層次的培訓，規範護士職業行為，提高護集團隊的.體素質。
6、 在我院探索實行先進的apn排班模式，其最大優點是減少交接班次數，節約了人力資源，體現無縫隙護.。通過各班職責的重組與細化，均衡了人力與工作的配置，保障了夜班的工作質量，提高了病人的安全係數，使我院現有的人力資源得到最合.的分配，投入到最適宜的崗位，發揮出最大的效益。
7、 加強與鼓樓醫院的對接，學習、引進先進的管理方法，提高護.技術水平和科研水平。
參加此次競爭我經過深思熟慮，也做了充分準備，我渴望成功，願意為醫院的發展作出最大的努力，不論結局如何，我保證服從組織決定，聽從領導安排，坦然面對，安心工作。女人四十，知性、豁達、從容、淡定。“舉世譽之而不加勸，舉世非之而不加沮。”把你珍貴的一票投給我吧，給我舞台，還你精彩，感謝您的信任與支持，謝謝！！！
