地產銷售個人工作總結7篇 地產銷售個人工作總結:打造成功之路

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本文主題為地產銷售個人工作總結,旨在總結和總結地產銷售員在工作中的經驗和收穫。通過分析地產銷售員在銷售技巧、客户溝通、市場洞察力等方面的表現,以期為地產銷售員提供可行的銷售策略和方法。通過總結和分享,我們可以不斷提高個人能力和推動地產銷售行業的發展。

地產銷售個人工作總結7篇 地產銷售個人工作總結:打造成功之路

第1篇

第一,總體工作業績不是很理想,年業績目標五十萬現今只完成了46%(近二十三萬),離年度目標還有一定的距離!

第三,對轄區分行團隊的管理力度不夠,很多任務與相關制度沒有落實到位。

第四,對公司的向心力不夠,很多資源沒有充分有效利用。

2、完成了轄區聯華花園城社區盤源進行了又一次整合細分,租售資源信息清晰。

3、對筍盤與主推盤以及有效盤源重視度不夠高,尤其表現在對主推盤的推薦不夠積極配合,沒有真正做到資源的合理有效利用。

4、對經紀的管理鞭策不到位,讓他們對工作產生一定的惰性甚至開小差。

5、沒有第一時間把握好業主及客人第一動態,導致有局部資源流失。

8、個人自己具有一定的惰性,沒有做好自己本分的工作。

最後由於自己管理不到位不嚴厲,聽到同行陸陸續續簽單了,心裏滿是壓抑的感覺,同時也為他們感到開心,因為證明我們這裏是有市場的。但是我會堅持不懈的,我相信通過自己的努力,爭取使自己的`業務管理水平提到一個更高的高度,把自己的所學到的東西運用到工作當中,並利用這些知識教會戰友到達我自己的目標。

希望帶出一支戰無不勝,攻無不勝的聖神之軍,與戰友們齊心協力,共同完成團隊年度目標。

第三,堅持引進新人才,提高團隊力量為公司未來開展培養更多精英強將。

第四,嚴格把控珍惜好任何一個有效客源及盤源,做到無一遺漏錯失。

第五,組織三堂以上關於房地產經紀的銷售技能與心態的培訓課,同時加深提高自我工作水平。

其次,關於七月份的工作重點我們將放在客源及主推盤攻略,

1,自制户外宣傳資料外發,重點區域下橋水果市場,1號執行至今已有兩位客人聞訊而來,其中已成功籤一租了,效果比擬明顯。

2,自己親自把關帶着團隊把握跟緊好每一位有效客源,爭取七月來個量的突破。

3,嚴格重視執行筍盤主推盤推薦制度,積極配合好各分行工作並要求各經紀無條件履行相關工作。

4,維繫及開發好現轄區所有在租在售房源,要求大家地毯式清查消化。

6,重視網絡開發利用,到達經紀名下日常利用網絡四個以上。

20xx年新的季度已經來臨,新的任務擺在眼前,艱鉅而聖神。作為公司分行主管,我深感自己肩負擔子有多麼重,但是相信我們會把這份壓力化作動力,以高昂的鬥志,飽滿的熱情,全心身帶着我們的精英團隊投入新的工作中去,為實現我們的全年度工作銷售任務不懈努力。最後,預祝20xx年度的銷售任務圓滿完成。

地產銷售個人工作總結7篇 地產銷售個人工作總結:打造成功之路 第2張

第2篇

時光匆匆,風雨兼程。20xx已悄然而至,匆匆地讓我們還來不及駐足片刻回眸身後的足跡,在這辭舊迎新的時刻,回首一年的工作和生活,總覺得意猶未盡。

至今為止,我進入xx房地產已經xx個月之久。從置業顧問到店面助理,經過一次的角色轉換後,我被安排到xx店。在店面經理的帶領和置業顧問共同努力下,我們從x月x日開業至x月xx日一共完成業績xx萬元。現在工作調動,到了xx廣場店。環境發生變化了,但是一直要求自己做事要有認真,負責的態度。

總結過去,看到了自己的很多不足,更多的也要像其他的同事學習。比如,中心店的助理在做好自己本職工作的同時也能把xx共享上的客户約出來成交,因此平時在店裏空閒的時候也應積極追蹤xx共享上的客户出來看房,多給置業顧問創造成交的機會

有時候,對置業顧問個人的關心也是不夠的。也是應該注意他們的個人情緒,及時開導,儘量讓他們有個好的心態面對每一天的工作。還有就是,當置業顧問和店面經理之間意見不是很統一,置業顧問對店面經理事務執行方法不能完全理解的`時候,要迅速的做置業顧問的思想工作以及和善的指出店面經理的不完善之處。

面對現在的局面,樹立信心,用我個人的工作熱情去感染身邊的人,活躍店內氣氛以及提高他們的工作激情。協助店面經理的工作,也對置業顧問起到監督的作用。工作中的不足,我力求上進的同時,也盡力做到!

首先,做好服務工作。在接待這一塊按照公司"接待流程",認真執行。客源及房源信息及時錄入xx。提醒置業顧問的工作安排。與店面經理互通情況(包括客户情況及置業顧問情況),以求統一認識,步驟一致,共同把店面工作做好,做細,把店面業績做好,做長久。

其次,以誠待人。正確處理苦與樂,得於失,個人利益與集體利益。堅持誠實敬業,細心學習他人的長處,虛心像領導、同事請教,做好助理工作。

然後,積極進取。在完成自己工作的同時,適度幫助他人。我將不斷總結與反省,不斷的鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同成長!

第3篇

時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的這一年,是一個繁忙、充實而又快樂的一年,作為瑄嘉名都銷售部的一名普通的置業參謀,在公司領導和同事們的幫助下不斷的成長,工作也由開始時的比擬生疏到現在的得心應手,做好了自己的本職工作。以下是對這一年來的工作總結:

在這一年裏,本人思想認識端正,深知一個公司的銷售人員就是這個企業的門面,企業的窗口,個人的一言一行不僅僅代表個人,還代表着企業的形象。能夠認真學習房地產方面的專業知識,做到對本工程情況的精通,樹立對本工程的信心,並且對周邊樓盤都做每月一次的'市場調查,時刻了解競爭對手的動向,做到知彼。在銷售部認真接待來電、來訪的每一位客户。在講解時擁有激情,面對客户時更加有自信,首先讓自己覺得瑄嘉名都是的,並給客户中肯的建議,讓客户感覺不僅瑄嘉名都的房子是的,瑄嘉名都的銷售參謀也是的。

在銷售方面,公司給了我們很好的支持,前期廣告宣傳做得很多,一期開盤銷售火爆,這是領導和員工共同努力的成果。缺乏是户型都是大户型,不太適合濱州市場的需求,大多數人的需求都是在90㎡—130㎡之間。在我們對濱州市場有了更充分的瞭解後,及時地反響給領導,最後公司把後期的户型做了很大的調整,並且在媒體宣傳方面做得更加廣泛了一些,除了《廣電》、《渤海晨刊》,還在《今日濱州》、《商務週刊》等羣眾報紙做了幾期廣告,覆蓋面更廣,公司給我們這麼大的硬件支持和宣傳支持,我的工作更加努力,接待客户更有激情,加大了回訪力度,挖掘每一個潛在客户,不放過任何一個。在我們銷售團隊的共同努力下,根本完成了年度銷售任務。

在工作中能夠服從上級安排,令行即止。假設有異議,及時溝通,不影響工作秩序,不傳播個人意見。與同事間能夠互相團結,現場或外出時,面對客户決不發生爭執。並且互相配合,做到互幫互助。

在努力工作的同時,也存在着一些缺乏,主要表現在:只注意認真做好自己的工作,為領導分憂不夠,對同事幫助缺乏;專業知識還需進一步加強,提高自己的工作效率;不斷提高自己的談判能力,讓工作更加輕鬆,再難應付的客户也能揮灑自如。

新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰。過去的20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。相信公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益劇烈的市場競爭中,佔有一席之地!

第4篇

初來公司,曾經很擔憂,不知能否做好工作,但是領導和同事耐心的關心、幫助及耐心指導,是我在較短的時間內適應了公司的工作環境,也熟悉了公司的整個操作流程:從學習房地產相關專業知識習到濰坊名都工程相關知識,到後來的單獨接待客户,以致最終客户認籌,我都能熟練操作完成。同時我每天堅持打電話,積極開拓積累客户,並且經常給老客户打電話做好維繫工作,使老客户能夠給我帶新客户,提高成交量。從入職到現在,我從對房地產行業的初步瞭解,到現在可以熟練的講解沙盤接待客户,並且抓住客户心理,努力成交。在此,我要特別感謝公司領導及同事對我的指引及幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

在工作中,我自覺遵守公司的規章制度,對待工作認真負責,高標準嚴要求,不懂的問題及時虛心向同事學習請教,不斷努力提高充實自己。在到公司的這一年幾個月中我認真的學習了公司的各相關資料,並從網上攝取了大量有用素材,對同行優勢及劣勢有了一定的認識與瞭解,同時也意識到了公司的壯大對房地產行業所起的作用。

我所在的銷售部門是一個充滿激情和挑戰的部門,我的主要工作是客户的接待及商品房的銷售。在經歷了一年兩個多月的專業知識的學習及向領導同事的學習請教後,自身有了很大的提高。

在的一年多,對我的人生產生了極大的影響,不管是從為人處事上,還是心理素質上,我都獲得了很大的提升。首先我要感謝給了我這麼好的時機,使我從一個莽莽撞撞的孩子,變成了一位處事不驚落落大方的人。在的每一天我都感覺自己在變化,而且是向好的方向開展,每天我都在進步。在壓力很大不假,但是也正是由於有這樣大的壓力,當自己面對壓力的時候才能適時的把壓力變成動力,使自己在這樣有壓力的環境中,不斷的成長進步,不斷的走向成熟。一個人如假設在一個非常安逸的環境中成長,那麼他會慢慢的腐化,從而慢慢的被社會淘汰。而對於風華正茂的我們,需要的正是這充滿機遇與挑戰的環境,需要在這種環境中不斷的成長與進步,所以説選擇了,是我人生中做的很正確的一次選擇。再次感謝的領導給了我不斷開展進步的時機,在的一年多裏,我們經歷過酸甜苦辣,有過歡顏,有過悲傷,從前期的客户儲藏到的開盤,作為的老員工,我們經歷的很多很多,不是用語言就能表達完整的,我們見證了濰坊名都的成長及不斷的開展變化,如果把濰坊名都比作一個“小孩〞,那麼我完完全全見證了這個“小孩〞的成長。我感到榮幸並且慶幸來到了濰坊名都。

20年10月31日,我有幸來到我們濰坊金碧置業,我正式踏進了房地產公司的門坎,開始了學習和實踐,通過自己的努力在這期間我的學習是做得最好的。隨着整個房地產市場環境的變化我們濰坊名都工程20xx年5月1日開盤,歷經7個多月,終於盼來了期望已久的開盤,我們所有的人對這一天都期盼好久了,開盤當天場面非常的壯觀,也非常的火爆,這一天的開盤是非常成功的,開盤當天連算運轉單都算不過來了。僅僅是開盤當天房源就售出了差不多一半。這使我獲得了從交付定金到簽訂合同全過程的操作經歷,對我來説受益匪淺。開盤現場的火爆和客户對公司品牌的信任,對整個濰坊房地產市場產生了轟動的影響。截止到目前我們樓盤已成功銷售1000多套商品房,創造了濰坊房地產行業的奇蹟。截止到目前,我已成功銷售85套商品房,銷售總金額約6000萬。我的目標是要售出110套,銷售總金額8000萬。這離我的目標還有一段距離,但是我也會不斷地努力去實現目標。這麼轟動成功的開盤,大家的心裏也都非常的開心,雖然開盤那幾天案場的所有人都很忙碌,雖然也會經常加班,但是每個人心裏也都很開心。因為我們成功收穫了,的成功開盤,對我們每個人都產生了很大的影響,也給我們的人生上了美好的一課。

這次的銷售工作,增加我經驗的同時,也是我體會到了作為一名“集團員工〞的榮幸。希望自己在以後的工作中,不僅可以深度傳遞我們公的品質,更能表達我們公司的文化素質和開展實力。

經歷了的開盤,我的房地產的學習算是拿到了畢業證。我們的開盤無疑是轟動的,我的學習和努力也有了成果,我感謝也感動着,願我們的開盤是一個好的開始,更長更遠的路還要我們不斷的努力在20xx年。從開盤到現在,我不斷地練習專業知識,努力提高自己的專業技能及專業知識,學習同事的成交技巧,經過自己的不斷努力,

這次的銷售工作,增加我經驗的同時,也是我體會到了作為一名“濰坊金碧利置業員工〞的榮幸。希望自己在以後的工作中,不僅可以深度傳遞我們公的品質,更能表達我們公司的文化素質和開展實力。

在以後的工作中,我要不斷地總結經驗教訓,完善對客户的效勞和跟蹤,傾聽客户的意見,瞭解客户的需求,學習銷售技巧,將客户需求轉變為真實成交量。

在這兩個多月的工作中,我對置業參謀這項工作的內容和重要性有了更深的認識。同時我也意識到我要在以後的工作中進一步努力提高:

首先,我還要對房地產專業知識刻苦學習,對市場營銷、土建工程、建築設計、政策法規、市場行情、投資理財等方面的知識,都要很好的瞭解和掌握,擴大自己的知識面,不斷提高自己的交流溝通能力、公關能力和宣傳能力。

其次,我的工作技巧還要磨練。比方,我現在的客源及我的工作技巧還需要磨練,加強對老客户的回訪,主動和老客户溝通,提高老客户帶新客户的數量,努力提高成交量。在接下來的工作中,我要多和自己的客户溝通,定期回訪。並向有經驗的同事們學習客户回訪技巧,經常和客户探討與樓盤有關的市場、環境、地段、價位、增值開展潛力等話題。通過回訪和溝通,一方面可以進一步介紹和宣傳公司樓盤品質,另一方面能良好的利用手上的客户資源進行銷售。

再次,加強和客户的交流與溝通,要學會換位思考,與客户交換立場,真正站在客户的角度,思考客户的疑慮,從而更好的消除客户的疑慮,取得客户的信賴,為下一步的成交做好鋪墊。

最後,我要更加註意接待工作的細節。接待客户時,要提高自己的接待禮儀,注重細節,仔細觀察傾聽客户的心聲,細心解答客户疑慮。

一要關心,要站在客户的立場上去考慮他們的利益和價值,讓客户明白消費,物有所值。

二要耐心,對客户提出的各種問題,要耐心地給予圓滿的,不厭其煩的答覆。

三要熱心,對客户遇到的困難和疑慮,要熱忱相助,點撥指引,解答疑慮,化解矛盾。

四要誠心,對客户要進行誠信效勞引導,既要為賣方負責,也要為買方負責,用誠信爭取客户的信任。

在工作中我深切感受到,我要更加熱愛置業參謀之一職業。置業參謀這一職業看似簡單,但要幹好也是不容易的。置業參謀不是一般的售樓員,除了通過熱情效勞引導顧客購置樓盤外,還應該要為客户提供投資的置業的專業化,參謀式效勞。不但應該熟悉售樓的循環流程,掌握銷售技巧和分析客户心理,能夠給客户提供買房、貸款及市場分析等參謀效勞。要做到這一點,首先要熱愛置業參謀這份具有巨大創造力的工作,專注於其中,要讓自己更加忙碌起來,忙碌於工作,忙碌於學習,忙碌能不斷地帶來靈感和熱情。工作時要摒棄雜念,不能將私人的事務帶到工作中來。希望我能通過自己的不斷努力學習,是自己成為一名有能力,對工作充滿熱情的置業參謀。同時希望通過自己的努力能向更高層面開展,希望自己不僅僅是做職業參謀一職,希望能往更高的管理層面開展,希望自己能有這個時機,同時能夠把握好這個時機。

20年是我人生的重要轉折點,進入地產集團給我的人生帶來了新的挑戰與機遇。在這段時間裏,在領導的諄諄教誨,耐心指導下。在同事的關榮體貼,無私幫助下,我克服了前期的種種不適用。然而我參加房地產工作的時間還很短,需要學習的地方還很多,我的實踐經驗還有待於進一步的提高,為人處事的能力還有待於進一步的加強。在以後的工作中,我會繼續保持積極進取的心態,確立長遠的人生目標,講求職業道德,謙虛謹慎,不斷學習,做到學有所得業務專精。同時在工作中兢兢業業,認真負責,敬業愛崗,老實守信,將每一件事情做好,將每一個環節做好,圓滿完成公司領導交給的每一項任務。

20年是給力的一年,是充滿希望的一年,是充滿機遇與挑戰的一年。在新的.一年裏,在公司各級領導的帶着下,我們仍會奮力拼搏,努力完成公司下達的指標任務。20xx年新的開始,新的征程,也是我人生中新的起點,在新的一年裏我將以更加飽滿的激情和熱情投入到我的工作當中,緊跟公司開展的大步伐。我作為的銷售人員,對20xx年的工作做如下方案:

第一要給自己充電,專業化自己的專業知識及對業界房地產工程的充分了解,提高自己的學習能力。雖然在去年的工作中,自己也積累了不少的工作經驗,但房地產這行政策變化性比擬快。我需要對金融、財經、政府調控政策等方面增強敏感性。如果一個房產營銷人員不能及時的掌握政府對房產的調控政策,他就很難再房產銷售上作出很棒的業績。很多限制性的政策需要對客户有個好的説辭,自己只有不斷地總結經驗教訓,不斷地學習積累,才能有能力做説客。只有不好的業務員,沒有不好的客户,沒有銷售不出的產品,只看銷售人員是否具備銷售的能力。

第二認真接待好區域及案場的每一位客户,做好互幫互助,展現我們的團隊力量,開掘潛力客户,努力促成交。

第三個人業績要提高,20年我的年度奮鬥目標是成功銷售120套商品房,銷售額到達9000萬;季度銷售目標是成功銷售30套商品房,銷售額到達兩千萬;月度銷售目標是成功銷售10套商品房,銷售額到達七百萬;周度銷售目標是成功銷售3套商品房,銷售額到達二百萬;每2天成功銷售一套商品房,銷售額達六十萬。

第四認真遵守公司制度,積極的學習培訓,為未開盤的工程做好充分的準備,及完善專業化知識。

沒有做不到,只怕想不到。我將以我的實際行動來實現我的奮鬥目標!

我們公司是一個充滿激情和活力的團隊,在以後的工作中我經更加努力的學習專業知識及團隊協作精神。

1、做好細節工作,現在部門間工作因溝通不到位,在給購房客户辦理相關業務時造成辦公繁瑣,效率低下的感覺。

2、針對各部門的銜接工作,做好相關的一些流程制度,並以書面的形式公佈。

3、希望20年能多舉辦一些關於公司企業文化的培訓,針對公司修改的一些章程、規定等及時讓員工學習,讓每一名基層員工對企業有更深刻的認識。

4、複雜問題簡單化,簡單問題條理化,各部門在加強緊密聯繫的同時,提高辦事效率。

6、希望公司加強團隊協作,做好各部門之間的配合,真正做到一條龍效勞,真正成為相親相愛的一家人。

7、做好上傳下達工作,做好上下級之間的配合,減少不必要的誤會,提高工作效率。

9、一個公司要開展,要壯大,單單靠自己的力量是不夠的,想在短期內取得更大的輝煌,團隊建設是至關重要的。一個公司團隊建設做的好,對公司的開展是很有幫助的,而且在短期內就會有非常明顯的表達。

公司給了我們一個自我開展和自我提高的平台,我也很希望通過自己的努力在這個平台上發光發亮,為公司的輝煌獻出自己的微薄之力!和公司同開展共壯大!

第5篇

如果讓我選擇一個詞來形容20xx年,我一定會選擇“動盪”。之所以選擇“動盪”,是由於今年的2個項目有點無可奈何,也有點困難和那無形的壓力。年初當我剛得到通知接任貴都國際花城項目經理的時候,感覺到茫然和無出着手,這個項目的前期我並不熟悉,開發商方面的溝通也不太順暢,但憑這公司對我的這份信任,我接受了這個“挑戰”。由於開發商前期的廣告力度不夠、市內售樓點不突出等原因,導致前來諮詢的客户非常少。雖然2月份在江南都市報做了1/2版的廣告,登記了約有400組的諮詢電話,但時間拖得太長(5月份才開始對外銷售),許多客户都遺忘了這個項目或是已在其它樓盤購買了住宅。

為此,公司與開發商進行討論,決定為迎合“五一”黃金週財富廣場房展會,推出80套特價房吸引購房者併發放金卡,結果當天在展會現場就有9xx的房源被意向定購,這也為貴都國際花城的公開認購積累了客户,五月份成功認購住宅83套,籤合同20套。可是非常遺憾,因為開發商的不配合以及銷售業績達不到開發商的要求等原因,貴都國際花城於8月30日收盤。

我永遠記得這一天,當大家收拾好東西離開工作了三個月的崗位時,我看到大家的不捨與一點點的哀傷,而我也為自己交了一份不合格的答卷而自責與難過。當大家都一片沮喪以及對往後去向茫然的時候,是龍總用那温暖的笑容迎接我們這羣沒打贏勝仗的戰士們,鼓勵我們不要氣餒。其實大家心裏都明白,公司上到龍總,下到設計人員都為這個項目花費了很大的精力,龍總更是從策劃方案、廣告設計,細到文案用詞都是傾力傾為,蓓蓓姐與江總監每週固定要與開發商開例會。而當前線的戰士帶着不佳的戰果回來時,得到的卻是安慰與鼓勵,這一次又讓我深深感受到了百年“人性化管理”的魅力所在。

在還沒完全調整好失落的心情時,公司又安排了新的任務給我——就任清豪仙湖別墅的項目經理。説句心理話,當時我真不想過去,因為它的銷售業績不理想,因為公司及開發商對我的期望太高,因為我還沒有從失敗中調整回來。在這種情況下,由於我的工作狀態不佳以及對新的工作環境、工作氛圍的不適應,我遭到了開發商的嚴重投訴及不滿,而銷售員也因為我的低靡使得工作熱情不高漲,銷售現場有些“死氣沉沉”。

為此,開發商與我公司進行了一次開誠佈公的會議。我在會上做了自我檢討與接受批評,暗下決心,一定要調整好工作狀態,不讓公司領導失望。之後我重新制定項目的規章制度,鼓舞大家的士氣,重新培訓他們的統一説詞及銷售技巧,指正每個銷售員的優缺點,幫他們找回自信,再加上戴樂的協助,公司領導及開發商的配合,使得工作走上正軌,與開發商之間的溝通也越來越融洽。銷售業績也在提高。從20xx年9月—20xx年12月,本項目共新籤認購29套(不包括開發商自行銷售的9套別墅),合同24套(不包括開發商自行銷售的7套別墅),銷售合同金額計人民幣壹仟壹佰貳拾壹萬陸仟貳佰捌拾玖元整(¥11216289。00),加上9月份之前銷售的13套別墅,累計銷售37套別墅。

與此同時,對於清豪仙湖別墅項目我們做了十分系統的客户資料分析,從成交客户的職業背景、認知途徑、成交原因及未成交原因等多個角度進行了歸納總結,具體如下:

成交客户的職業背景分析:目前的成交客户中以政府公務員及私企老闆佔大多數,兩者之和佔總數近6xx的比例。

成交客户的認知途徑分析:主要的認知途徑還是朋友介紹及廣告媒,兩者佔到5xx。因此,本項目今後還要加大客户維繫力度,多與客户進行溝通。此外,上網瞭解的也佔到一定比例,但比例太小,建議今後須加大網絡宣傳力度,畢竟本案的目標客户層次較高,網絡對他們的影響力會比較大。

成交原因分析:“50xx米花園”及“有綠化環境”是項目吸引客户的兩大重要原因。同時,相對不高的價格,極高的性價比是吸引投資者的重要因素。

未成交原因分析:離南昌市區較遠及周邊生活配套不完善一直是本項目的劣勢,此次分析也充分反映了這一點。

馬上就要到20xx年年末了,掐指一算,我到公司已經有三年的.時間。回想剛進百年的時候就彷彿還是在昨天發生的事情。三年的時間看到許多同事都進進出出,以前熟悉的面孔都換上了新的面孔,公司在不斷的發展,不斷的壯大,而我在這三年也是一年跟一年不一樣。

20xx年9月1日,第一次踏入百年這個“大家庭”,感到的是稀奇和新鮮;第一次從事房地產行業,由認識到熟悉,感到的是一種對工作的衝勁與激情;第一次到外地工作,感到了一點點的茫然和一點點的興奮;第一次與客户進行溝通、交流感到了一點點的膽怯與陌生。20xx年是我學習的一年,學習接受

新的事物和信息,學習與人溝通,學習“微笑服務”,自我感覺成績不錯。

可以説20xx年是學習,那麼20xx年就是逐步走向成熟。由銷售員到經理助理,再到銷售經理,除了自身的努力外,大家的幫助與配合使得我的工作越來越得心應手。這一年我感受到了團隊精神的重要性,而這也成為了我每到一個新的項目所強調和注重的話題。這一年的工作是開心的!愉快的!

最初兩年我都是呆在外地工作,對於公司的一些人和事,我不是特別清楚,我渴望去了解公司,認識公司,希望自己能夠在更大的領域發展,而這一願望在20xx年得以實現,我從撫州調到南昌上班,就任f1假日別墅的項目經理。由於本項目是中途接手,由於開發商的稚嫩,由於工程質量的不合格,銷售業績一直不理想,並且經常有業主來反應問題。安撫客户,解決問題是我這一年做得最多的事情。20xx年是我最沒有成就感的一年,也是我感覺“最累”的一年。

我個人認為20xx年是我成長最快的一年,雖然有許多的遺憾,雖然成績不是特別的好,但公司領導對我的厚愛與信任,同事對我的肯定與支持,讓我堅信自己會創造好的成績,會交出一份合格、滿意的答卷。

20xx年雖然“動盪”,但我感覺非常充實。相比20__年,今年的我思想更加成熟,思考問題更全面,在現場管理方面、房地產銷售方面等有了一定的提高。在擔任貴都國際花城的項目經理時,我根據自己的想法並結合市場動態及需求,制定了一份貴都國際花城的定價報告和貴都國際花城的認購程序。雖然寫得不是很專業,但這是我第一次嘗試寫東西,而在這之前我所做的只是負責好銷售現場的工作。通過寫報告,我明白用心去了解項目,用心去參與項目每一個環節,嘗試着用心去寫每一個與項目有關的方案,才能完全融入到這個項目,瞭解其真正的賣點。

當然,有所收穫就必然也有教訓。在清豪仙湖別墅的銷售過程中,由於銷售部與工程部聯繫不緊密,造成房屋朝向更改、位置變動卻亳不知情,結果在推銷過程中沒有按實際情況介紹,導致客户要求退房。雖然通過我們的努力,客户最終沒有退房,但這件事,卻讓我明白銷售經理的職責重大,對己對銷售員都不能一絲一毫的放鬆。

在總結過去工作的不足之處時,也為新的一年制定了工作計劃及目標。

1、在20xx年5月1日之前,清豪仙湖別墅一期收盤,銷售率達到9xx以上;

2、與策劃師一起多與開發商進行溝通、交流,儘早簽定清豪仙湖別墅二、三期的代理合同,為公司拓展業務;

4、加強業務能力及溝通能力的學習,補充能量,為迎接下一個挑戰做好準備;

走過“動盪”的20xx年,迎來“輝煌”的20xx年。百年的每位成員都強烈感受到公司在改變,公司在壯大。首先是公司增加了新的“血脈”,讓公司更加強大;其次是公司的運行體制也變得更加完善,從以前的銷售與策劃結合不夠緊密,到現在每個項目都有固定的策劃師跟盤,公司總部還增設了拓展部與招商部;最重要的是百年由代理變為開發成功轉型。種。種的變化都讓我們雀躍不已,在未來的歲月裏,願我們與成功有約,與快樂有約。

第6篇

房地產是一個充滿挑戰、機遇與壓力並存的空間。其要求有較強的責任意識、效勞意識及較高的品德素質修養和職業道德情操。這三個月,我跟隨賈部長做的工作有:步行街防雷驗收報告;會展圖紙備案審核;會展防雷裝置設計審核證書;食品城備案前期準備工作;部門日常工作及領導交代各項臨時任務等;

有人説“專業來自沉澱。不積跬步無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在工程效勞過程中不斷積累、修正和完善的〞,

由於以前我未曾接觸過這一行業,故從根底學起。雖然困難很多但學習的理念是相通的。所以除了自己要在短時間內惡補,還非常需要領導與同事的教導與催促。

團隊在於有效的溝通。只有有效的溝通才有理解,有理解才有更好的合作,然後才能建立高效的`團隊、強大的公司,加強學習與政府組織部門的聯繫與溝通方式,為今後的工作打下堅實的根底是當務之急我要學習的任務之一。

學習永無止境。因國家法律、法規、標準在不斷完善與健全,認真學習房地產法律、法規知識也是必要任務。通過學法,懂法,用法,以提高個人業務能力並標準行為,提高前期工作辦事效率,自覺維護公司利益,一言一行以公司利益為重,得到領導的首肯和信任及使自己的人生的價值最大化。面對在金融風暴的這種新挑戰、新考驗、新形式,在機遇與挑戰並存的同時,我要求自己儘快適應並努力學習,實事求是、審時度勢,通過工程實踐結合自我學習,快速提升個人能力,擴寬知識面,提高個人口頭表達和書面表達能力,為正華奉獻我“微薄之力〞。

正華是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業,我有幸成為寶馬中的一員,深感榮幸與榮耀。

“業精於勤而荒於嬉〞。在以後的工作中,我會積極吸取工作經驗,克服缺乏,愛崗敬業,端正工作態度,摸索實踐。通過多看、多學、多練來提升自己各項業務技能,做的更好。也希望我們這個集體在新一年中亮新彩。

第7篇

20xx年度已經過去一半,在這半年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收穫,跨過年中,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把下半年的工作做的更好。下面我對上半年及x月份的工作進行簡要的總結:

關於上半年及x月份工作我總結有如下幾點,首先是對年度的總結:

第一,總體工作業績不是很理想,年業績目標x萬現今只完成了x%(近x萬),離年度目標還有一定的距離!

第三,對轄區分行團隊的管理力度不夠,很多任務與相關制度沒有落實到位。

第四,對公司的向心力不夠,很多資源沒有充分有效利用。其次下面我x月份的工作進行總結:

2、完成了xx城社區盤源進行了又一次整合細分,租售資源信息清晰。

3、對筍盤與主推盤以及有效盤源重視度不夠高,尤其表現在對主推盤的推薦不夠積極配合,沒有真正做到資源的合理有效利用。

4、對經紀的管理鞭策不到位,讓他們對工作產生一定的惰性甚至開小差。

5、沒有第一時間把握好業主及客人第一動態,導致有部分資源流失。

8、個人自己具有一定的惰性,沒有做好自己本分的工作。

最後由於自己管理不到位不嚴厲,聽到同行陸陸續續簽單了,心裏滿是壓抑的感覺,同時也為他們感到開心,因為證明我們這裏是有市場的。但是我會堅持不懈的,我相信通過自己的努力,爭取使自己的業務管理水平提到一個更高的高度,把自己的所學到的東西運用到工作當中,並利用這些知識教會戰友達到我自己的目標。希望帶出一支戰無不勝,攻無不勝的聖神之軍,與戰友們齊心協力,共同完成團隊年度目標。

第三,堅持引進新人才,提高團隊力量為公司未來發展培養更多精英強將。

第四,嚴格把控珍惜好任何一個有效客源及盤源,做到無一遺漏錯失。

第五,組織三堂以上關於房地產經紀的銷售技能與心態的培訓課,同時加深提高自我工作水平。其次,關於x月份的工作重點我們將放在客源及主推盤攻略:

1,自制户外宣傳資料外發,重點區域xx水果市場,1號執行至今已有兩位客人聞訊而來,其中已成功籤一租了,效果比較明顯。

2,自己親自把關帶領團隊把握跟緊好每一位有效客源,爭取x月來個量的.突破。

3,嚴格重視執行筍盤主推盤推薦制度,積極配合好各分行工作並要求各經紀無條件履行相關工作。

4,維繫及開發好現轄區所有在租在售房源,要求大家地毯式清查消化。

6,重視網絡開發利用,達到經紀名下日常利用網絡四個以上。

20xx年新的季度已經來臨,新的任務擺在眼前,艱鉅而聖神。作為公司分行主管,我深感自己肩負擔子有多麼重,但是相信我們會把這份壓力化作動力,以高昂的鬥志,飽滿的熱情,全心身帶領我們的精英團隊投入新的工作中去,為實現我們的全年度工作銷售任務不懈努力。最後,預祝20xx年度的銷售任務圓滿完成。

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