個人工作總結5篇 「大展宏圖|2019年個人工作總結,助力未來更精彩」

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個人工作總結是一個可以幫助職場人士回顧自己工作表現和成果的重要工具,它涵蓋了從工作開始到目前為止的全部工作內容和完成情況,能夠幫助個人更好地識別自身的工作能力和職業發展方向,同時也是重要的溝通和交流工具。本文將為大家詳細介紹個人工作總結的意義和價值,以及編寫過程中需要注意的事項。

個人工作總結5篇 「大展宏圖|2019年個人工作總結,助力未來更精彩」

第1篇

一年來,車間在公司領導的正確領導下,緊緊圍繞生產為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷強化車間基礎管理工作,狠抓落實。經過全體員工的共同努力,車間的管理工作逐步走向正軌,圓滿完成了一年的生產任務,現將一年來的工作總結如下:

在過去的一年中,由於工作經驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,有了這些不可或缺的經驗,現在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手,其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發,就是每天都要儘可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節,天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。在工作中,我時刻做到自重、自制,不斷提高自身素質,更好地適應工作任務的需要。

羣眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關係到工作效率和工作的完成情況。在此,我們將在車間中定期組織員工進行培訓,把員工的工作表現和獎懲制度結合起來,獎勤罰懶,讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業共同發展,從而調動了員工的工作熱情,促進了車間工作的順利開展。

第一要樹立安全生產責任意識。把安全工作真正放在首位,放在心裏,把過去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。

第二切實做好班中巡迴檢查工作,對生產設備的運轉情況,對生產設備各系統進行巡迴檢查,以便及時發現異

常情況,採取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發生。

第三嚴格執行交接班制度,要求交接班人員必須面對面將生產、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機生產安全。第四定期對設備進行維護保養,隨時檢查設備的運行情況。

提高物資的使用率,能維修的堅決不允許扔掉,能更換局部的決不更換全體。最大限度的提高設備零部件的使用效率,杜絕浪費現象。嚴格執行物資領取審批手續,從細節抓起從小事做起,要求全體員工杜絕浪費,從自身做起。

1、應該加強業務知識學習,以提高自己理論素養,和企業管理能力,以便於能更好的開展工作,為公司的發展盡心盡責。

2、工作力度不夠大,個別細小環節沒有妥善處理好,今後要把工作做細做到位。

回顧一年來的工作,其中有收穫也有不足,感謝公司領導及同事對我工作的支持與幫助,我將在新的一年裏,認認真真的學習、踏踏實實的工作,繼續堅持以往好的做法,彌補不足,完成好公司交給的各項工作任務,為公司的發展壯大貢獻自己的全部力量。

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第2篇

一、組織了qc小組活動的蓬勃開展,型鋼廠成果突破性地獲全國一等獎

二oo九年以來,組織開展了型鋼廠qc活動並修改成果參加國家級和省冶金行業的比賽。經過修改20多稿之後,4月20日,在雲南昆明市舉行的中國質量20xx年第一次全國“海洋王”杯qc成果發表比賽中,型鋼廠參賽的《降低大型型鋼軋後檢廢量》qc成果獲一等獎,改變了型鋼廠沒有國家級qc成果的歷史。之後,該成果分別獲得山東省冶金系統二oo九年優秀質量管理成果一等獎和二oo九年度山東省冶金系統質量管理成果最佳材料獎。開展項目的大型軋鋼車間qc小組被評為二oo九年全國優秀qc小組。年初型鋼廠註冊成立了46個qc小組,參加成員516人。12月,有12項qc成果在廠內進行了發表。

二、參加並組織開展triz理論培訓工作,使型鋼廠成為萊鋼的典型

繼20xx年8月參加了萊鋼技術創新方法和triz理論培訓班之後,進行了總結並與領導溝通,推動該理論在型鋼廠的拓展。參與組織了型鋼廠兩期技術創新方法和triz理論培訓班,122名中層幹部和工程技術人員系統瞭解瞭如何運用triz理論解決生產實踐問題的知識,使型鋼廠成為萊鋼第一個系統開展triz理論培訓的單位。在培訓結束後的僅僅第9天,就結合h型鋼生產的流程,運用物場理論和知識庫,發明了通過增加一個場和一種物質來阻止鋼材表面鏽蝕的裝置並申報了專利,受到領導和專家教授的好評。該專利成為萊鋼利用triz理論解決問題的第一項專利。通過以上工作,使型鋼廠的技術創新方法暨triz理論培訓成為萊鋼的典型。

三、開展好專利工作,使型鋼廠申報量創出歷史最好水平

紮實開展好專利申報各環節的工作並營造良好的氛圍,敦促同志們積極申報。20xx年一年,型鋼廠共申報《矯直機後翻鋼裝置》等專利11項,比1998年建廠至xx年年十年申報的專利總和還多,創出歷史最好水平。

四、積極工作,使萊鋼h型鋼通過了冶金產品實物質量“金盃獎”複評

經過半年左右的認真準備,在開展了材料編制報送、現場審核、專家評審、幻燈片製作等工作之後,12月,與領導一起參加20xx年度冶金產品實物質量“金盃獎”專業評審會。會上,介紹了萊鋼h型鋼的質量管理狀況並順利通過了答辯。使我們的h型鋼產品順利通過複評,意味着保持了國際先進水平,對提升企業知名度和市場競爭力具有重要意義。

按照規定認真開展好技術進步項目各環節的工作。20xx年7月29日,《合金熔覆鑄鋼軋輥的研究與應用》等9項科技進步成果通過了集團公司鑑定。在萊蕪鋼鐵集團有限公司11月2日召開的20xx年萊鋼科學技術獎頒獎大會上,型鋼廠實施的《歐標系列h型鋼產品研製與開發》項目獲重大科學技術獎三等獎,另有《h型鋼大型生產線圓盤鋸片性能的研究與應用》等9個項目分獲技術創新獎二、三等獎。20xx年,《歐標系列h型鋼產品研製與開發》項目獲山東省冶金科技進步獎二等獎。

參與開展好原料、工藝、設備、現場、記錄的完善工作,健全質量管理體系。經過長達半年之久的積極準備,使型鋼廠的質量工作滿足並超越了韓標認證苛刻的要求。5月26、27日,型鋼廠順利地通過了韓標認證現場審核,為萊鋼h型鋼產品開拓新的市場領域打下堅實的基礎。

年初組織各車間、科室進行了六西格瑪項目的申報工作,確定了《降低大型h型鋼偏心率》和《降低中型h型鋼彎曲廢品率》作為公司級項目。項目開展過程中,給予聯絡和支持。使工程技術人員瞭解了六西格瑪項目開展的步驟、組織形式、方式方法、需要的工器具等知識,改進了產品質量和工藝。對中型儲運車間以降低服務差錯率為主要內容的六西格瑪項目進行指導,對提升服務質量,搶佔市場資源,促進企業發展發揮了積極作用。下半年,又組織申報了20xx年的六西格瑪質量管理課題共計十五項列入研討。

根據廠裏的安排,起草了《專業職務人員工作成果積分考評管理辦法》,明確了機構與職責、考評辦法、考評標準、積分應用等內容,實施後調動了工程技術人員技術創新的積極性。並先後起草了關於廠內項目鑑定、立項、qc活動、推進triz理論在生產中的應用等文件。

20xx年初,參與對上報的所有40多項技術攻關項目進行篩選,確立了8個技術攻關項目,經首席工程師攻關課題競標後,成立了8個改善團隊。參與組織項目例會等工作,使技術攻關項目收到了較好效果。

嚴格落實相應的管理制度,每週進行科技快訊審稿、改稿和投稿,考核分明。20xx年,已進行了282篇稿件的審核、修改、上投,比去年的投稿量增長了二分之一。而且於20xx年3月20日出版了型鋼廠專版。截止到12月11日,有105篇稿件得到刊登,比去年同期增長四分之一。

20xx年,通過積極紮實的工作,使型鋼廠順利通過了韓標認證的審核、冶金行業“金盃獎”複評的審核、交通產品認證審核、國金恆信認證有限公司的qes複評審核、ce和fpc複評的審核等。

十二、此外還開展了黨組織、qes體系運行和宣傳報道等方面的工作。

今後將繼續努力,加強學習,為型鋼廠的發展做出更大的貢獻。

第3篇

大家好,我是美容師安妮,真對於上個月的工作我進行了深刻的反省於總結!

首先,上個月我所定的目標為業績1萬,不過很慚愧,我完成的業績僅為1/10,這是我正式上崗後唯一一次沒有完成目標業績,甚至是目前為止我的最低業績,可以説是我這麼久以來最大的敗筆!

在這幾天空閒的十月一休假階段,我進行了深刻的反省,總結起來我沒完成的原因有以下幾點:1:我沒有積極樂觀的正能量,毫無質疑,當一個人沒有積極性與正能量的時候,我們是不可能讓工作有什麼太大的成就的!2:我沒有迫切的想要達成目標,並且努力向上的衝勁,一顆奮鬥不息努力向上的`心是對工作來講很重要的一部分,也是成功的必要條件,這是態度問題!3:我對於目標顧客所推的項目並沒有達到手法嫻熟,專業過硬,這是所有原因中最重要的一點,也是身為美容師我最失敗的地方,作為一個優秀的美容師,手法專業不過關,又何談銷售?

關於以上的幾點我會努力改正,爭取做一個優秀的美容指導老師,不論外在還是內外,我相信一個人的成功不是靠運氣,不是有那樣一句話嗎成功=1%的運氣 99%的努力

在接下來的一個月我想針對不同的顧客,不同的需求給她們制定不同的項目,不是最好的就是最適合的,我堅信為顧客設身處地的着想是作為美容師的職責,也相信付出終究會有回報,不論是不是成正比,至少努力的就不會後悔!所以接下來的日子裏,我會用全身心的愛去對待每一位顧客,使每一位顧客在達到她理想的目的的同時,還能和我們成為好朋友,甚至親人!

最後,我下個月目標業績為2萬,加油,努力!gogogo!

第4篇

我主要負責計算機教學和學校內部網絡系統的維護工作,通過近12年的工作,對學校的網絡狀況、拓撲結構,已經比較熟悉。

面對日常網絡運行中所發生的問題故障,基本可以快速判斷和解決。在維護工作上能夠按照日常網絡維護流程進行維護,每天分時段對關鍵設備運行狀況進行監控,以便及時發現解決出現的故障現象,確保設備正常運行。

每天寫工作日誌,記錄每天工作內容和所出現故障,解決排除過程和故障原因。在不影響郵件使用的前提下,每週定時對郵件服務器進行備份,保障郵件服務器在出現故障時儘可能的減少損失。對出現的故障和問題能夠做到耐心和及時的解決,使學校領導對我的工作比較滿意。遵守學校的各項制度,服從並認真完成領導安排的工作。

自參加工作以來我主要進行計算機的教學工作,並參與了學校校園網的建設工作,還參加了辦公樓子網建設、職業介紹所子網及食堂後勤子網等的設計和調試工作。通過鍛鍊使我的知識結構更完善,當然要更好的做好維護工作還需要有較全面的技術知識,掌握對各種系統、設備的操作能力。自進入學校以來,學校領導和同事都給我了很大幫助,在工作中遇到的問題都會耐心指導,才使得我在計算機技術方面有較大的進步。

在接下來的工作中,自己要更加努力學習業務知識和技術技能,儘快能夠獨立完成各項維護工作。將本着對本職工作認真和責任的態度,以“三個一切”的學校理念為宗旨,把本職工作做好做精,希望能夠為學校的整體發展做出貢獻。

第5篇

2、為了加強公司員工產品質量意識,提高產品質量及工作效率,杜絕產品出現不合格現象,對加工的零件質量嚴格執行三檢制度;

3、為了節約能源,強化物料的領用規定,堅持執行以舊換新的領用原則;

4、為了配合協助三水新廠的搬遷,完成了車間(機加二.機加三)的搬遷和整理,清理了大部分呆滯物料。

1、隨着品種增加和交貨期的縮短,為充分發揮設備效率和減少頻繁變換品種型號,儘量實現統一品種地全線協調生產,集中力量完成統一品種,再轉型號以提高生產效率;

2、為儘快實現生產力,實行強化培訓法,針對機加工組織集中強化的理論、實操培訓,通過短期內學習及考核,使得新員工及時有效的獨立上崗,為生產任務爭取了寶貴時間;

3、為提高車間員工工作效率及安全,在現場進行了設備工具使用及安全生產知識培訓;

4、為降低軸頭不合格率,組織機加工進行了軸頭加工工藝的理論和現場實操培訓學習,使得員工對產品質量的意識進一步的瞭解及提高;

5、堅持月度安全檢查工作,及時發現安全隱患,進行整改跟蹤,沒有出現重大安全事故;配合工藝部對相關設備進行改造,增加安全防護設備以提高員工的安全性,如:機加三車牀增加電器箱漏電開關,防止鐵屑飛賤造成不必要的傷害;

6、為了滿足生產需求,落實機加工早晚班考勤制度,制定單班任務,相互制約員工,從而 提高員工的紀律性。

1、車軸類:加工美式及德式12t等一系列加長軸;

2、懸掛類:完成加工新產品非洲懸掛bc1411f. bcg1611和空氣懸掛9t.11t.13t及機械懸掛8t.11t.13t.16t一系列特殊產品等等。

2、德式12t.16t焊底板的工裝不穩定,上下偏將直接影響下工序(德式軸雙頭鏜)的加工效率及質量;

6、返修率過高、頻繁的打磨量過大:特別是單點懸掛類和德式軸的打磨量過大,導致生產效率過低,勞動強度大,且影響生產現場環境;

7、物流問題:產量增加致使物流量增大,搬運量增大,在很大程度上影響生產週轉的及時性;

8、各部門的溝通及配合問題:缺乏溝通這個橋樑,團隊的任何建設都將毫無意義。各部門間應相互依存、同舟共濟,互敬互重、禮貌謙遜;他們彼此寬容、尊重個性的差異;彼此間是一種信任的關係、待人真誠、遵守承諾;相互幫助、互相關懷,大家彼此共同提高;利益和成就共享、責任共擔。良好的合作氛圍是高績效團隊的基礎,沒有合作就談不上最終最好的業績。

不管怎樣,過去一年的生產情況有喜有憂;從中我們可以在明顯的問題中找出我們明年的工作改進方向,展望20xx年的工作目標和計劃:

1、如何去克服多品種少批量在生產現場中存在的困難;

4、積極配合工藝將生產現場現有的工裝夾具得到有效的改進:1)防錯法,(2)尺寸準,(3)操作方便,(4)效率快;

5、降低成本從生產現場中的不必要浪費開始,嚴格執行及有效控制生產4大指標(產量,質量,消耗,安全);

新的一年意味着新的起點新的機遇新的挑戰,希望配合各部門順利完成公司新一年的目標,為實現我們的共同目標而奮鬥!

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