it工程師年終工作總結7篇 "技術驅動,成就輝煌——一個IT工程師的年終工作總結"

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IT工程師是現代公司不可或缺的核心技術人才之一,在日常工作中需要熟知各種技術,能夠快速解決各種問題,承擔着重要的責任。每到年底,IT工程師也需要對自己過去一年的工作進行總結,找到優點和不足,為下一年的工作做出更好的安排和計劃。

it工程師年終工作總結7篇

第1篇

作為軟件部測試組的一員,首先要做好的就是自己的本職工作,我在20xx年中所做的工作主要有:

第一、二、三迭代高保圖測試,測試用例編寫,靜態頁面和功能測試,並主持參與測試用例評審;

在理解需求的前提下編寫測試用例,使得我掌握了多種測試用例編寫方法,更讓我對產品的需求有更加深入的理解,須知對需求是否理解透徹決定了能否有效、全面地對產品進行測試;

2.要站在用户角度對系統進行測試。從一些項目中出現的未能及時發現的bug中,我認識到用户體驗的重要性,現在能夠越來越多的從這方面來執行測試;

3.對拿到手的項目有較清晰的思路,能夠更加快速、準確地發現問題;

4.越來越規範的工作流程的讓我們的工作有條不紊的進行,讓我深刻認識到工作的規範性是多麼的重要,並且從中學習如何從文檔和流程上規範工作。

5.同事間的溝通很重要。現在不管遇到什麼不確定或疑惑,都與開發人員、產品經理等及時溝通,大大提高了工作的效率。

只有不斷的提高自己各種的`能力,才能勝任越來越艱鉅的任務,因此在工作相對不飽和的時候,我自己進行了一些學習。

為提高對“用户體驗”的理解,我學習了《下一站用户體驗》,書中一些經驗確實讓我獲益匪淺。不能總拿別人的用户體驗去改進自己的產品,但是有一些卻是通用的,比如:太多彈出框、按鈕會給用户帶來憤怒感,要適當的給頁面減肥等等。

深知單純的界面測試和功能測試已經漸漸不能滿足今後平台的開發,所以我學習了性能測試的一些相關知識,並在師父的指導下運用lr工具進行簡單性能測試,以後必須堅持學習。

一年的工作讓我有所進步,但是很多地方還是存在不足,比如:有時候看問題比較主觀,不是很細緻,沒能深入地去測試,會有遺漏的bug;自身專業技術能力還不足,不能從系統穩定性這一點上對系統進行測試。在以後的工作中,我會努力改善。

1、本着實事求是的態度,更加認真、負責的完成工作;

2、要儘可能深刻的理解需求,堅持編寫覆蓋率強的測試用例;

3、按照系統穩定性測試方案,要逐漸對系統的穩定性、安全性進行測試;

4、繼續研究性能測試,並要將lr工具運用在實際工作中;

5、多多的學習,參加一些有益的培訓,在實際工作中活學活用。

這一年來我們部門有着的顯著進步,越發規範的工作流程,越來越明確的責任制度、管理體系等,都讓我們更加有凝聚力。在此,個人提出以下幾個小建議:

1、希望可以加強對項目的把控,儘量能將延期風險降到最低;

2、從各個組對需求理解的不一致,以及信息更新不及時等問題上看,溝通問題還是有待完善;

3、希望能夠在需求這一關卡上能更詳細、準確的確定產品的功能要求;

4、雖然工作任務繁重,還是希望部門能夠多組織活動,完善獎勵制度,可以讓大家更加激情的為部門、為公司奉獻自己的全部力量。

以上是我個人的一些淺見,相信在大家共同的努力下,向着同一個目標進發,軟件部甚至整個公司必定會大展全新的宏圖偉業。

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第2篇

轉眼間,來公司已經一年了。在這短暫的試用期內,學到了好多東西,我清楚地感受到自己在成長。已經開始脱離在學校時的那種稚嫩,變得成熟穩重。第一次接觸工作,包括與客户及盟商的溝通、與公司同事的交流、在外出差實習、對網絡設備的認識、以及遇到問題時的處理方法,這些事情讓我明白了:工作需要高度認真和滿懷熱情,並且還要具備一定的專業知識。只有這樣,才能做得更好!

剛進入公司的第一個月,所有的事物對我來説都是新鮮的,陌生的。但是我願意讓自己由不知道變為知道,也願意去接觸各類新鮮事物。加上領導和同事的關心和幫助,我不再對這些“新事物”感到陌生,而是可以當做熟人一樣的去正視它們。剛進公司,xx經理安排xx做我的導師,我非常慶幸遇到了他這樣一位熱心耐心又有能力的人,無論在工作還是生活上,無論在技術還是為人處世上,都教會了我很多。很感激他!第一次出差,是因為xx市的班班通項目。半個多月的時間裏,雖然學到的技術不多,但我對網絡工程師的工作內容和性質有了初步的瞭解,這對以後職業生涯的規劃有很大的幫助。工作成果也獲得同事們的好評。

進入公司的第二個月,xx新校區投入使用,學生們入住新校,給新校區網絡中心(由我公司代理)增加的巨大的工作量。鑑於我在班班通項目上的良好表現,x經理派我到xx網絡中心協助xx工作。由於新校區剛投入使用,一切工作都從零開始,學生多,工作量非常大,而且都是些瑣碎的事情。這真的很能考驗一個人的耐心和毅力。不過,我還是經受住了考驗!並且在工作中我意識到:認真仔細的工作習慣有多麼重要。

鑑於前兩個月的`良好表現,進公司的第三個月,x經理交給我一項任務:xx新校區食堂的網絡設備的安裝及調試。在這項工作中,我從安裝交換機到綜合佈線再到配置交換機,全程參與。雖然由於經驗不足及技術原因出現了一些失誤,但後來在xx等同事的協助下,順利完成該工作。從這次工作中,我也學到了好多東西。首先一個就是,同事間默契的配合是至關重要的。其次,熟練的掌握網絡技術知識也是必不可少的,對網絡知識不能一知半解。這極大的激發了我的學習熱情,總結在學校學習時學習方法的不足,理論結合實踐,再加上xx等同事的幫助,使我對網絡知識的掌握上了一個大台階。也使我更堅定了在這裏繼續做下去的決心。

隨着對網站工作內容的熟悉及自身技術水平的提高,工作起來就變得更加得心應手了。除了可以獨自解決一些技術問題外,還可以按照公司的要求完成技術工作以外的事情。

在工作之餘,我還參加了公司組織的各項培訓,比如xx公司的渠道技術培訓,公司內部的技術培訓等等。經過幾期的培訓,我感受到,網絡技術猶如茫茫的大海,我只是一葉扁舟。要想在網絡工程這行中立足,必須要不斷地學習,充實自己。面對各種各樣的高手,沒有理由停下來做片刻休息。面對各種各樣的新技術,沒有理由躊躇滿志止步不前。我要走的路還很長,必須一往無前,再接再厲,愈挫愈勇!

回顧這一年的工作,我對自己的表現很滿意。雖然時間不長,但是在各位領導及同事的幫助下,我迅速的成長起來了。對工作也有了更加清晰的認識,對未來有了更加明確的目標。我會在以後的工作中加以百倍的熱情,願意和大家分享成功的方法和失敗的教訓,願意在工作中和團隊更加協作,為實現公司的目標奉獻自己的力量。一個人的能力很微弱,但很多人的力量匯聚到一起就能發揮巨大的作用。在以後的日子裏,如果還能和大家一起工作,我期待着和你們一起創造的價值,期待有更大的進步!

第3篇

20xx年是我們公司開發xx·xx項目的一年,也是公司成功邁進的一年,更是我們房建部輝煌的一年。作為一名工程師,在房建部領導下,我主要做了以下幾方面的工作。

一、現場工作(二至十六項為海珂·花郡項目)

回顧歷史,展望未來。20xx年在各位領導和同事的關心支持下,整個海珂·花郡一期的工程建設比較順利,我也取得了比較良好的成績。在所做工作中,還有很多不足之處,請領導和同事多多批評指正。作為一名技術人員,我將更加努力的學習專業知識,相關的法律法規。理論聯繫實際,在實踐中學習理論,提高業務水平;更好的為工程技術服務。作為一名管理人員,我將更加刻苦的.鑽研管理知識。多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;更好為工程管理服務。爭取在20xx年中做的更好。

在公司這個大家庭中,我感到特別的温暖,我們公司是一個團結向上的公司,是一個和睦相處的家庭。我們的房建部更是一個團結拼搏的集體。正因為我們有了團結,有了拼搏,我們看到了希望,看到了明天。

祝願xx實業有限公司在來年更加輝煌騰達;祝願房建部在來年圓滿完成施工任務,為公司交出滿意的答卷。

第4篇

本人xxx,現就職於太升集團房地產公司工程管理中心工程部任土建工程師一職,專職負責我司一期a、b區的質量管理工作。

時光飛逝,轉眼間,羊年將逝,猴年即將到來,一如既往,在自己今年的工作、學習、生活方面做一個階段性的歸納總結,剖析自己,希望更好地為來年制定目標及任務,指明道路。

縱觀自己過去的一年,雖然很忙碌但是很充實。20xx年4月底我有幸成為太升一員,能成為太升人,我倍感驕傲和自豪;在國內房地產業低迷、不景氣的當下,今年公司仍能保持着良好的發展勢頭,取得了不錯的成績;在此同時也感受到了行業帶來的巨大壓力和責任。作為太升人,我非常感激公司賦予自己的使命,尤為珍惜這來之不易的工作機會,認真努力工作。

作為一名新進員工,初到工程部的我從a區的建設上發現:施工單位整體素質較差,管理上混亂,監理單位形同虛設,不作為,加上我工程部剛成立不久,自身質量監管體制建設不完善;後期暴露出不少質量隱患,為能擺託現狀,迅速的

融入團隊,儘早進入工作狀態,我在較短的時間內熟悉施工圖紙和施工方案,瞭解設計意圖,明瞭施工過程的主要工藝流程、工程特點,做到心中有數,提前介入,與此同時熟悉公司制度,積極參與工程部制度的建立及完善工作;在此期間主要參加完成了以下分項工程的施工管理及質量監督工作:1、a區室外環境工程;

4、組織協調配合a區收邊收口工作並一次性通過了竣工驗收;

5、配合a區的物業查驗落實整改,辦好物業移交工作;

7、其主要精力還是放在b區主體工程的質量管控上,做好對主體施工階段的砼澆築、模板支設、鋼筋工程的日常質量巡檢,針對已完工成品的做好實測實量,並做好相關檢查記錄,做到用數據説話,用事實説話,對工程質量做到真實有效,對一般問題,立即督促整改;對嚴重問題,除了返工外並追究相關責任單位經濟損失。控制好質量的同時積極參與b區技術、安全、文明施工管控工作。過程中做到對工程質量實行目標管理,提前審批施工單位提交的施工方案、施工組織設計 ,以可靠的技術措施來保障工程質量。多次組織召開專題會議以增強施工單位質量意識,開展技術交底工作,並充分調動監理的積極性,大力開展質量通病的防治工作;推行了項目半月聯檢制度(每月兩次召集各參建單位對現場質量、安全、文明施工的綜合大檢查);引入並實施樣板機制,先建立標準,再按要求組織施工。使管理上有據可依,有參照可言,力爭質量管理朝程序化,常態化方向發展。

反思自己這段時間的工作,在劉總及包經理的悉心指導下,雖然也有一些小小的成績,但是我自知離公司對質量的期望及我領導對工作的要求還有一定的差距的,在來年的工作中,擬從下幾方面着手:

1、在確保b區工期按時完成的同時,持續做好主體施工質量管控,做好質量的監督工作;

2、做好整個工程的質量規劃工作,由於質量建設貫穿整個項目始終,要明白到了什麼時間段該做什麼事(接下來的初裝、精裝修、幕牆工程、屋面工程等都是重點控制環節)

3、個人在工作中的執行力仍需大力加強,會議中涉及的行動計劃及重要工作,需建立任務跟蹤系統,通過量化的指標來跟蹤會議落實情況。開會確定的事情落實到每個人,每件事,到具體時間段。

4、做好樣板管控:制定樣板標準,施工完成後由公司工程、設計、成控、營銷等部門進行驗收確定後方可按樣板大面施工。

5、擬成立項目質量監督小組(成員為監理單位、施工單位、分包班組,各參建單位責任到人)

6、督促總包加強班組建設(班組是施工企業管理的核心保證,我們現場管理的.各項工作無一例外都是通過班組來實現的)

7、持續做好實測實量工作,做好統計及數據分析,使整個工程處於受控狀態。

在工作的過程中,我明顯的感受到專業知識面的狹窄,打鐵還需自身硬,來年需加強專業知識的學習,計劃參加一級造價師的學習考試,努力增加知識面,爭作做全能型的人才。

1、建議公司應加強與設計單位的銜接,b區多次因設計原因導致施工進度受阻。

2、建議要給總包一定權利對分包進行管理,且要形成制度、明確總包權限,和各單位在施工中的義務。這樣可以提高管理效率,避免總包與分包互不配合的現象發生。

3、建議公司成立質量小組,各部門抽調相關人員兼職,日後對太升項目各階段工程實施質量情況動態監督,全員參與質量建設。

在這裏還要謝謝各位領導一年來對我的關懷和支持,謝謝你們讓我能有這個機會與太升一同成長!

第5篇

寒風兮兮,雨雪飄灑,時光流逝,轉眼又是冰林雪峯的時刻了,一瞬間又渡過了一年。回首這走過的一年,很榮幸能與各位同事共同進步,共同發展,我也在大家的身上得到不少的知識和經驗。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的技術領導者,一更好地完成各項工程,但要做一名優秀的工程師就不那麼簡單了。我認為:一名好的工程技術人員不僅要為人謙和正直,對事業認真兢兢業業。而且在思想政治上、業務能力上更要專研。我,作為一技術員需要學習的東西還很多很多。

作為一名技術員,要想完成工作的責任,首先必須具備良好的心理素質,樹立正確的事業觀,世界觀和人生觀。在這一年中我認真參加各種學習和活動。有句成語是:只要功夫深,鐵杵磨成針。是的,作為一名技術員,我在工作中無意中會考慮不周出現一些失誤,不甚妥當。當意見、建議來臨時,現在的我不再不悦,不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己,努力告誡自己:換個角度靜心仔細想想,如何更能好一些,既能達到老闆的理想又能完成好工程的質量。

在學習中我認真聽取經驗,仔細記錄,並在活動後的空餘時間認真思考推敲,有目的的在工作中進行一些嘗試。

在工作中,我認真投入,認真學習。我感到人人都是我的師長,我能學,要學的東西還很多。

在空餘時間,我會閲讀一些自己訂的雜誌,去圖書網館翻閲、網上查詢有關相關資料,去書城自費購買與教育教學有用的各類書籍和音像資料進行觀看學習,我深切的感受到學習對自己的幫助確實很大,不進則退,補充電不行,不加油不行。

不讀哪家書,不懂哪家字。個門有個門的學問。裝飾,瓦工,至現在鋪路,學得的知識不夠用,知識沒有止境。幹到老學到老,一樣不會不算巧,學在必得,急需求用。

通過這一年的工作,我很幸運又學到了不少東西,業務上也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠,還有好多方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續多學,多思、多試努力把工作做的更好,努力把我領導的隊伍,成為一支強有力,過得硬的優秀隊伍。

自20xx年x月進入xx有限公司工作,負責公司質量、環境、職業健康管理體系工作的文件編制和體系的推行工作,作為一名體系專員來説,深刻認識體系建立的作用和實行的意義,在這半年多來通過對公司各部門的`工作職責和公司產品的瞭解,根據三個體系的標準和要素條款,編制了三個體系的作業文件和相關表單,現把半年多來的工作進行總結如下:

x月初開始對原生產基地各分管部門進行彼此熟悉過程,與相關負責人進行溝通,瞭解生產製造部門現有專業設置、資源配置、流程控制、環境安全管理的現狀,根據標準要求,結合專業特點、項目分佈、管理制度等確定體系覆蓋範圍。同時對各製造部的主要管理人員進行了系統的培訓,指導對部門作業文件的編寫和體系標準的培訓。初步建立了製造部門的第三層文件的框架。

x月開始全面編寫各部門的指導文件,並多次與生產基地和各部門進行溝通,確保文件的符合性和實際操作使用性一致,由於公司管理架構不斷產生變化,作業編制工作不斷產生改變。在此同時與安檢工程師對新廠房的環境、設施進行多次的勘察和溝通配合,開始對新廠房環境設備的預評價做好準備。到x月底完成新建廠房設施的預評價報告,和備案工作。

x月開始基本完成公司各部門的指導文件,並轉發諮詢老師進行核對文件的正確性。計劃安排內審員的考試時間。為確保體系符合國家相應法律法規、規章條例、標準規定要求,和綜合辦公室法務部門結合,收集符合公司需要環境,職業健康相關法律法規,然後逐條識別評價,根據生產特性,進行了合規性評價和合規性評論報告。

按照原定體系推行計劃,於x月初進行了內審員考試,制定了公司內審計劃,於x月x日開始對公司三體系運行實施內審工作,把x天內審情況進行了歸納和內審報告總結,跟蹤不符合項目的整改和相關指導工作。xx月把原試用版體系手冊改版,打印後更換舊版本,月底正式發佈部門指導文件。總制定xx個相關制度和相關指導文件。完成了公司體系的管評工作和管評報告書。環境指標驗收基本到位後申請外審機構繼續初次審核,計劃在xx月底前完成外審計劃。

20xx年轉瞬而過,新的一年即將到來,回首20xx年在xx工作的半年多來,經歷一個全新的工作環境,從陌生同事到彼此熟悉的過程,在貫穿整個體系工作建立過程中,得到了各部門各同事熱情的支持和配合。因為體系的建立和推行,需要他們的積極支持和配合,體系工作的效果也在於他們有效的執行才有持續發展的機會。雖然目前已經完成了體系文件的編制工作,外審尚未真正通過,還有很多未完善的工作要策劃,所以還存在着諸多不足,原因固然有多方面的,一方面隨着公司組織架構的不斷變換,人員也產生更替,相關責任部門和對體系認識的不足,與體系標準執行造成一定的偏差。

第6篇

在2020這個特殊的一年,自己有幸的接觸了雲環境的運維和開發類的相關工作,對於新的環境既充滿了好奇,同時也面對着挑戰,記得剛開始每一次操作都戰戰兢兢,內心也是很緊張的,執行完成後,就實時關注羣消息,看告警等一系列動作。但是通過對架構的熟悉,相關功能的測試和演練,自己在今年也完成如下的一些相關工作。

疫情期間,完成了遠程和現場上班的方式,保證了業務系統的正常運行,

完成了coredns在測試環境和生產環境的升級部署工作,包括在線無縫版本升級以及部署localdns的本地部署工作,解決了dns單點故障和宂餘的問題,確保生產環境的穩定。

完成並實施了基於ingress垂直部署方案落地到實施,此舉可以保證在不中斷業務的情況下,可以完成版本升級,服務器故障降級,快速恢復等功能。

完成了基於go語言的自動機安裝k8s集羣以及calico網絡的配置,集羣從實施到交付時間提高了90%。

完成了service mech(istio)的調研和測試工作,最終在"ai中台環境"完成了一次小範圍的上線工作,目前運行良好

完成了聯通3號機房3套k8s雲環境的建設以及持續的遷移等相關工作

這是我在馬上的第三次崗位調動,在個人成長方面也有很大的收穫,如在運維方面,主要掌握了基於k8s在雲環境在使用,以及基於k8s環境相關組件的使用(如,coredns,ingress,kubeadm,k8s相關組件(如,k8s—api,kubelet,控制器,調度器等)。

在開發方面,掌握了使用go語言開發相關功能(其實這一步收穫還是很大,從傳統的運維到運維開發的'一個過渡);在視野方面,瞭解了很多基於雲的前沿技術,如cdn,serverless,service mech(istio)。

在經驗方面,對任何的操作一定要了解或者通過制度去判斷其中的風險,並深刻認識到如果減少人為操作,將會減少生產故障,而對於重要工作則應採取雙人複核的機制。

在自我提升方面,如在問題解決,高效溝通,説服表達,設計思維,團隊效率進行了深入的學習。雖然自己學習到了很多知識,但也發現自己的不足,如程序的整體架構設計能力欠缺,自己也發現可以去實現具體某個功能,卻很少去思考整體的關聯。

在關注面欠缺,這一點對於自己而言也是深有體會,記得在一次擴盤的操作中,自己只是關注了磁盤擴容成功了,但是並沒有關注當前磁盤還有其他應用在使用,最後導致了一次故障的發生。最後也總結了一下,學無止境,心態歸零。

對於2021的主要計劃是提供更加全面的服務體系和自我能力提升,規劃如下:

1、掌握crd的開發:學習目前運行的crd的工作原理,計劃在5月中下旬完成整體的demo的開發實踐。

2、服務能力提升:可在統一的系統平台,完成資源的統一化管理,如基於純物理環境、虛擬機環境,k8s環境等。提供統一的部署服務,如elb,bond,ingress,coredns等組件的安裝,計劃在6月底實現第一版的落地。

3、自我能力的提升:計劃在時間管理,衝突處理,自我管理,自我認知等方面加強。

第7篇

從x月份入職至今,已一年過去了,回顧自己這段時間在xx公司所走過的路,所經歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,卻多了一份鎮定,多了一份從容。

回想入職初,在x月份,從開始第一週熟悉工作環境,第二週便參與煤礦安全生產管理系統的相關文檔設計工作,期間在項目組各位同事的指導、安排下,井行了系統的軟件開發委託合同書及系統功能模塊設計説明文檔的編寫,也藉此過程學習煤礦生產業務。

在x月份,便正式參與了管理軟件功能模塊的設計工作,在xx的指導、講解下初次嘗試完成了管理軟件的維護子系統的功能模塊設計;在x月中旬跟隨公司施工人員在xx一號礦井行業務調研,從而在我們自己的管理系統中,取其長、補其短,也藉此機會瞭解實際的煤礦生產情況,加深對煤礦產業業務流程的理解;在x月底便根據指導開始工程技術文檔子系統的功能模塊設計。

x月份,在xx的指導下,井行了物資管理子系統的功能模塊設計,並就設計的正確性、合理性分別同xx及xx井行討論;到x月中旬管理軟件的各子系統功能模塊基本全部設計完成;x月底,根據各子系統模塊設計蒐集系統數據,建立初步的數據字典及概念模型,為後期數據庫設計做準備。

x月份的工作以整理系統業務關係與業務流為主,但由於業務關係圖的表現形式不夠合理,不足以清晰、明瞭得表現出各層次關係,導致工作多走了幾個環節,好在xx及時發現問題,並多次向我指導、講解,最終決定以列表結合流程圖形式蒐集、彙總系統所有子模塊的業務動作、涉及人員及聯繫模塊,為後面工作的展開提供依據。

xx圍繞兩個工作展開,一是系統業務描述文檔的設計編寫,因為該文檔是日後編程人員瞭解煤礦生產業務、系統功能及數據庫設計的主要依據,xx也多次強調,文檔的設計務必從讀者角度考慮問題,因此最終設計由簡單到複雜,由整體到具體,各層次儘量做到銜接緊密,易於理解;另一項工作是針對已完成的關係列表、系統功能模塊設計的業務合理性、正確性和xx逐條討論,並將設計中出現的問題逐條記錄在問題跟蹤文檔中。x月底的工作便是根據問題跟蹤文檔對模塊設計井行修改、完善。

在公司領導的帶領下,通過項目組所有成員的不懈努力,在xx月份系統所有功能模塊設計完成,在xx月份系統所有業務流程整理完成,在xx月份,對各功能模塊設計及業務流的初次審查、整改工作已經完成,現在已開始井行項目組內對各功能模塊設計及業務流的審查工作。

在入職初期,因為之前很少接觸生產類軟件,一時不知從何入手,好在項目組成員多次向我講解,加上自己也通過網絡查找相關文檔,認真閲讀相關材料、思考業務處理過程,最終在一個月內便對煤礦整個生產管理業務有了較為系統的認識。之後在xx的指導下,完成了管理軟件初始化子系統、工程技術文檔管理子系統、物資管理子系統的詳細功能模塊設計和業務處理設計,以及整個系統的業務整理工作。因為xx多次強調前期的業務及功能模塊的設計直接關係到整個項目最終的'成敗,一定要做到設計正確、準確、完整,因此在每個子模塊的設計中,先把握總體方向,確保設計正確,再蒐集大量業務材料、對比其它類似軟件處理方式、結合煤礦實際生產情況、思考業務處理流程確保設計準確,最後再將設計放到整個業務系統中,反覆檢驗、審查,確保設計完整。回顧這一段時間的工作,我基本完成了本職工作,這與領導的支持和各位同事的配合、幫助是分不開的,但同時我也清楚得認識到自己還有很多不足,也從中獲得不少經驗、教訓,總結為以下幾點,

這一點在入職第x周業務學習及近期搭建各模塊業務關係工作中就體會特別深,正是磨刀不誤砍柴工,做好準備、計劃對之後的工作能起到事半功倍的效果。

整個軟件的設計從最開始的業務調查、模塊框架設計、業務流程設計到具體軟件開發設計,每個環節都是建立在前一個環節的基礎上,每個環節上的失誤都會影響到之後所有環節。

這一點在入職初期的業務流程學習中就感受很深,從整體看問題,從主業務流程入手,理解更容易,學習得也更快,在整個工作過程中大的方向也不會錯。

之前的軟件開發工作主要是編碼工作,所考慮的問題也只侷限於技術方面,但在系統業務及功能模塊設計工作中,一定要考慮到整個煤礦產業的業務流程和客户羣的操作習慣。

及時充分的交流能快速解決疑惑、能使整個工作銜接更緊密、能使問題考慮更周全。充分的交流能保證工作的質量,及時的交流能提高工作的效率。

軟件良好的客户體驗是衡量軟件質量的重要標準,因此在軟件設計過程中一定要考慮使用軟件的客户範圍、客户的操作習慣和軟件的易操作性。

7.處理問題一定要以公司利益為重,堅持立場、把握好原則

公司項目部成員對xx1號礦項目的成功實施便證明這一點;另外在集控平台開發過程中,我也是基於這一點,多次對系統功能設計提出更高要求,以使系統功能更加完善、可操作性更強。

8.要學會思考問題、分析問題、處理問題,學會分解問題,把一個大的問題分解成若干個小問題,再將各小問題放到整體考慮其合理性。

在整理系統業務流程和搭建模塊間業務關係工作中,就因為表現形式不夠清晰、合理,做了不少重複工作。最終還是在xx的指導下,以“總—分—總”的形式解釋業務關係,完成了業務詳細説明書

xx年已經過去,嶄新的xx年來臨了,在新的一年裏,工作上,生活上,我們都站在了新的一個工作起點,要開始新的一輪工作,我也在此感謝領導和各位同事的支持和幫助,我將在新的一年裏繼續努力,不斷提高自己的業務及專業水平,虛心向大家學習,為xx公司為長風的發展儘自己的力量。

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