控煙半年工作總結範文6篇 《無煙半年：控煙工作總結與展望》

在疫情背景下，控煙工作變得更加重要。半年來，全國各地積極推進控煙行動，加強煙草產品管理，取得了可喜的成果。本文將總結控煙半年工作，以期為未來防控煙草與流行病結合、提高全民健康水平提供參考。

第1篇

為進一步推動我中心控煙工作的深入開展，使廣大幹部職工遠離煙草危害，減少因吸煙引發的各種疾病的發生，提高幹部職工的健康水平，現將我院控煙工作計劃安排如下：

根據單位人事調整，進一步明確單位控煙領導小組組成和職能，我院成立由院長張健任組長，院長助理任副組長，劉娟、何舒珍為成員的控煙工作領導小組，由分管領導負責分工，各科室緊密配合，積極開展控煙工作。把控煙工作納入我院的總體工作計劃，確保控煙工作有計劃，有組織、有檢查、有落實。把創建“無煙單位”作為我院的年度目標，明確工作職責，制定控煙措施。

進一步完善我院控煙制度，並加強制度的宣傳與落實，院內安排兩名兼職控煙監督員，並明確工作職責。將科室控煙情況與科室績效考核結合起來。

1、營造控煙氛圍。將單位控煙工作計劃，控煙制度等利用單位健康教育宣傳欄進行公示，使全體幹部職工都知曉並自覺遵守。在辦公室、會議室、走廊等單位醒目位置設立“請勿吸煙”等標誌，隨時提醒幹部職工和外來人員不要吸煙。

2、開展主題日宣傳活動。5月31日世界無煙日，醫院控煙工作領導小組開展控煙宣傳教育活動，提高職工對煙草產品的認識，有

3、將控煙工作納入單位健康教育課程。每年至少開展一次關於控煙工作的健康教育講座，並將此作為健康教育課程內容確保落實到位。

4、加強檢查。控煙工作領導小組要定期和不定期的對單位各科室的控煙落實情況進行督查，並提出整改措施。

第2篇

吸煙危害人體健康。我校多年來一直開展控煙活動，效果顯著。今年按照學校制定的控煙工作計劃，我們通過健康教育、主題班隊會、教職工大會、校園廣播等多種形式，向全體師生宣傳吸煙有害健康等知識，認真學習有關衞生常識和健康促進知識，全校師生員工充分認識到吸煙的危害和控煙的意義，嚴格執行學校控煙規定。今年我們經常在廣播站進行宣傳“吸煙對人體有哪些的害處”，收到良好效果。師生控煙意識增強。歸納起來我們主要做了以下幾點：

在學校控煙領導小組的統一組織下，書記親自負責相關部門制訂計劃，組織實施，進一步完善控煙制度，並責成專人負責不定期的巡視、檢查。

我校充分利用健康教育課、班隊活動、主題班會、板報、廣播等多種形式，對師生開展吸煙有害健康的宣傳教育，提高師生的控煙知識，培養師生不吸煙行為的好習慣，增強師生自我保健意識和能力。同時，學校還利用政治學習及教研活動，開展教職工的控煙、戒煙教育，進一步提高教職工的控煙能力。

學校的教室、實驗室、圖書館、電化教室、會議室、辦公室等公共場所，禁止吸煙，並設醒目標誌，不設煙具。四、領導帶頭，人人蔘與控煙活動學校領導帶頭控煙，學校黨、政、工、團、愛衞會等組織齊抓共管控煙工作。全體教職工和全體學生共同參與控煙活動，人人爭做控煙的主人，相互監督。有力地提高了師生員工的控煙責任感，增強了控煙能力。

第3篇

回顧公司一年來的工作，可以用兩句話來概括：總的形勢是好的，取得了一定的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足，需要我們加以改正。

自工程公司8月份註冊以來，在集團公司的領導大力支持下，全體幹部員工圍繞公司最初所制定的目標，同心同德，開拓進取，在大家的共同努力下，我們取得了基本令人滿意的成績：20xx年工程公司與中煤建安第六十九工程處簽署的項目有《圖克工業園區蒸發塘土工格柵採購項目》574150元、《圖克工業園區蒸發塘砂礫石採購項目》2203594元、《圖克工業園區蒸發塘粘土夾石採購項目》1911640.5元、《人工湖取水泵站施工項目》1480000元、《門克慶至圖克人工湖輸水管線施工項目》6856675元、共五項工程，合同總產值13026059.5元，已完成總合同產值的47.36%，即已完成產值為61693840.5元。

產生總利潤為2714661.8元，利潤比例為35.002%，這一切為我工程公司的持續健康發展奠定了紮實的基礎，這一切和集團領導高瞻遠矚的思路以及工程公司全體員工的辛勤勞動的，在此，我代表工程公司對集團領導以及工程公司奮戰在工地一線的全體人員表示最真摯的謝意!

4.工程項目班組管理人員的基本確立以及勞務實力的考察

回顧過去的一年，我們的各項工作所取得的成績大家有目共睹：生產經營方面，產值、收入均體現了工程公司一直狠抓的 “保證成本利潤再創新高”方針;但是，成績並不能掩蓋我們工作中存在的不足，我們更應該清醒地看到我們的工作中仍然存在着許多的問題和不足，主要表現在管理工作存在疏乎、不到位上，具體有以下幾點：

1、 工程全方面人力嚴重的不足，致使管理工程出現捉襟見肘的表

4、 工程初步成立部門人員不健全，部門設立不明確，導致公司無

5、 項目預算成本與實際成本的無有效對比數據，無法對項目進行

回顧我們過來這一年的工作，成績確實不小，但是有成績的同時也要正視我們的不足，善於查找和發現自身的缺點，以求把我們的工作做 得更好。

為使我們的企業能在新的一年裏有一個跨越式的發展，我們對新的一年的工作做如下安排：

企業文化在一個企業中起着非常重要的作用，我們始終把企業文化的培樹、建設工作，放到企業發展過程中重中之重的位置上。

（1）、對全體員工進行定位式調崗。定位式調崗公司堅持了“公開、公平、公正” 的原則，採用民主和集中相結合的方法，本着企業的效益增長和職工增長相同步的精神於近日完成了此項工作。要充分體現了“以人為本，人人體現自我價值”的理念。我相信，這必將更加激發廣大員工的工作熱情，為企業的發展貢獻自己最大力量。

（2）、加強培訓，力求打造一支高素質員工隊伍。我公司始終堅持對新員工的培訓制度，總之通過多種手段，力求提高廣大員工的綜合

（3）、教育員工自我定位，清醒認識自己所負職責。上清醒認識自己職責的教育課。檢查自我，認識自我，找出自身的差距和不足並加以改正，做一名合格員工。

（4）、獻愛心，暖人心，要充分體現了我們對工友的關愛之心，真正做到了“一人有難，眾人相幫”。

2、繼續完善我公司規章制度，做到公司有部門有條有理有序開展各自的工作，部門銜接到位，共同維持一個健康、積極、向上的管理體系

3、項目工程要做到分工明確，實時掌握工程進展情況，要做到成本嚴格控制、利潤及時實時體現的項目管理體系。

人：以人為本（體現人人為我，我為人人的貫徹思想） 和：和睦和諧（ 團結就是力量）

力：執行力、行動力、思考力（把執行力加思考力轉化成行動力） 贏：互利互贏（打造一和諧共贏的卓能團體）

1、 針對20xx年我公司的項目繼續發揮20xx年未完成的項目《門

克慶至圖克人工湖輸水管線施工項目》項目截止20xx年1月15日以完成總工程量的20%，後續項目施工要發揮20xx年工程公司的優點避免缺點與不足爭取在此項目上再創輝煌再創佳績。

2、 20xx年巴圖灣烏審旗政府輸水工程（168.7公里輸水管線）現

在正在籌備前期設計規劃階段，年前有望開始招投標的程序，此項目總概算約為16.28億元，我們以及集團公司領導一直積極關注此項目的動態，此項目正式掛網招標，我公司將積極推進項目的投標等各項工作，如果中標，我們將以此工程為重點目標工程，保證完成成本目標的前提下重新改寫歷史，再創佳績，再創輝煌！

3、 20xx年中煤能化公司規劃建立高位水池，總投資概算額約為

2.47億元，我們將關注此項目招投標的實時動態，積極跟進，努力確保該項目正常上馬。

20xx年已經過去，機遇與挑戰並存、風險與收益同在的20xx年也已向我們走來。新的一年，萬象更新，我公司員工要積極行動起來，團結一心，愛崗敬業，奮力開拓，以更加飽滿的熱情，以更加昂揚的鬥志，為實現公司20xx年年度目標任務而努力奮鬥!

第4篇

1、我院領導班子高度重視，以身作則，主動控煙、戒煙，積極帶動全院控煙，將“創建無煙醫院”納入我院的工作計劃，努力在20xx年成功創建無煙醫院。

2、成立控煙領導小組：陳欣為組長，李建平、肖文匯為副組長的控煙小組，全面負責醫院控煙工作;成員由各科室主任擔任，負責本科室的禁煙工作，包括對本科室人員控煙的培訓、監督和勸止患者朋友的吸煙行為，大力宣傳吸煙的危害;

3、成立控煙巡查小組、督查小組。巡查小組由保安及清潔人員組成，負責醫院所屬區域清潔衞生。督查小組由科主任組成，負責定期對各區域進行檢查，並作好工作記錄。

二、健全有效的獎懲制度，努力鼓勵幹部職工控煙、戒煙

1、為更好推進控煙各項工作，我院先後制定並完善《創建無煙醫院工作計劃》、《禁煙組織的職責與任務》、《醫院員工禁煙制度》、《醫院禁煙工作巡查整改報告》、《醫院禁煙工作獎懲制度》、《醫院勸阻吸煙的責任和義務》等6項控煙規章制度。

2、明確規定了科主任、護士長及全體工作人員有共同負責醫院病房、辦公室、走廊、樓道和電梯廳等公共場所禁止吸煙的監督管理的責任，有責任和義務對在禁止吸煙場所內的吸煙行為進行規勸、制止。

3、巡查小組定期對各職能部門和臨牀科室進行檢查，已對2名吸煙的本院職工，進行勸阻吸煙及戒煙，並已完全戒煙。

1、3月初，由我院班導班子組織實施，成功開展了一次“戒煙技巧”的動員大會，會上由我院領導高新光院長講述。參加會議的員工深刻的瞭解了吸煙的危害與戒煙的技巧。

2、10月8日下午，組織我院全體幹部職工進行“吸煙與健康關係”，“如何戒煙”知識講座，由醫務部肖文匯主任為我們培訓。提高了我院幹部職工對吸煙危害的認識，加強我院全體人員控煙、戒煙的能力。

3、除此之外，於3月、10月期間，由控煙小組及各科室組織，在全院進次兩了次禁煙自查，進一步強化醫務工作者的控煙意識。

四、加大宣傳力度，獲得社會各界支持，落實無煙環境。

1、通過通過控煙健康教育、控煙培訓、宣傳單、宣傳畫等多種形式，向社會各界人士宣傳我院“創建無煙工作”活動，以獲得社會各界更多的理解與支持。

2、在病房、走廊、及各辦公場所，實行全面禁煙，無煙具擺放。在明顯位置設立禁煙告示牌，張貼禁煙標識，全面告知醫院員工、患者、家屬及來訪者不得在醫院室內吸煙。目前為止，新制禁煙標識10餘塊，宣傳畫2塊，宣傳吸煙危害5處.

3、經過我院全體幹部職工的共同努力，在院領導帶領下，在社會各界理解與支持下，我院控煙工作取得了很大的進展。

第5篇

本年度，按照××市愛委辦的控煙計劃和要求，我們通過健康教育、黑板報、開展各種活動等多種形式，向全局幹部職工和出租區積極宣傳吸煙有害健康等知識，認真學習有關衞生常識和健康促進知識，充分認識吸煙的危害和控煙的意義，嚴格執行控煙規定，辦公區、單位家屬區吸煙人極少，住户禁煙、控煙意識增強。我局控煙領導小組主要開展了以下工作。

在我局創衞控煙領導小組的統一組織下，局長親自負責，辦公室制訂計劃，組織實施，進一步完善控煙制度，並責成辦公室主任專程負責，不定期的巡視、檢查。

(一)成立以局長為組長的控煙小組。控煙小組負責辦公區、單位家屬區創建無煙單位、無煙環境工作。

(四)凡貼有禁煙標誌的禁煙區，撤去煙具，嚴禁吸煙。如發現有違反者，禁煙小組有權對其進行勸阻、教育。

(五)控煙領導小組成員有義務對其他人員宣傳吸煙對健康的危害。

充分利用學習、開展活動、宣傳欄、會議等多種形式，開展吸煙有害健康的宣傳教育，提高全體幹部職工和單位家屬區的控煙知識，培養不吸煙行為的好習慣，增強自我保健意識和能力。同時，辦公室還利用政治學習及各種活動，開展幹部職工的控煙、戒煙教育，進一步提高幹部職工的控煙能力。

局領導帶頭控煙，齊抓共管控煙工作。在全體幹部職工共同參與控煙活動，人人爭做控煙的主人，相互監督。有力地提高了辦公區、單位家屬區的控煙責任感，增強了控煙能力。

在5月31日世界無煙日，出專欄積極宣傳吸煙有害健康的科學知識和國家對控煙工作有關法規，倡導規勸辦公區、出租區戒煙、控煙。同時宣傳茶葉局的控煙措施、吸煙危害等，建議全體幹部職工及家屬區控煙、戒煙，以身作則養成不吸煙的習慣做表率。

經過努力，全體幹部職工和單位家屬區進一步明確了控煙的意義，為創造良好的無煙環境，確保良好的健康習慣，促進良好的心態，為××市創衞控煙健康工作做出了一定的成績。我們將茶葉局打造成無煙影之家，為創建文明單位、無吸煙單位攜手共努力。

第6篇

一、led光電事業部是公司的關鍵部門之一，隨着科學的發展和時代的進步，led光電事業將會像手機一樣普及，我們唯一要做的是要革新技術，儘快解決斷信號黑屏的問題，反之將很難在社會上立足發展。

二、加強自身管理。明確目標任務。公司想做好首先要加強自身管理，就像我們公司的名字鴻儒的儒一樣。（儒）分開講就是一個，人加上一個需要的需。我們是為人民服務的，客户的滿意就是我們的宗旨。所以要有信心有耐心，應該熱情微笑的對待每一個客户。只有自身素質提高了公司的整體形象才能不斷的昇華.

三、人員分配要做到三定。定人，定向，定位。大夥的職位不同所以分工也不一樣。我們是一個大團體，只要大家相互配合好，各自把自己的本職工作做好，就能把整個事情做好。完善細節，成就大事。團結就是力量.

四、倉庫物料管理。要想把公司做的更好更大，就要向人家大公司多多學習。倉庫堆放的物料太亂，每次都是説過n次再去整理，我本人認為重要的不是每天都去整理，而是貴在保持。所謂的（定位）就在這裏，把所有的物料進行分類定位，每次活動用的物料從哪裏拿的用完再放回原處。這就是我在以前學的（5s）管理，就是，整理，整頓，清掃，清潔。素養。

五、財務管理，財務就是公司的中心。目前我們公司的財務處於一個混亂狀態，人工費用問題，物料報帳問題，員工餐費問題，工人工資問題等等。特別是工人工資問題應該每月準時發放。這個我不是專業人員就不多説了。希望你們財務部門能儘快想辦法解決。

新的一年對於我們來講是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年，也是我們公司非常重要的一年。 在新的一年裏，我們將繼續圍繞公司的中心工作，克服缺點，改進方法，深入學習，掌握技巧，加強管理，改進服務，大膽探索工作新思路，新方法，促進工作再上一個新台階，為公司的健康快速發展作出更大的貢獻。以上，是我在xx年度的工作總結和xx年的工作計劃，感謝領導審閲及批評指正。祝我們鴻儒公司在xx年裏與時俱進，勇創輝煌！