2023工作年終總結8篇 “2023：奮勇拼搏，揚帆起航！”

2023年即將過去，回望過去的一年，我們經歷了許多挑戰與收穫，付出了努力與汗水。在這篇工作年終總結中，我們將回顧2023年我們所取得的成就和進步，總結經驗與教訓，為新的一年制定更明確的目標和計劃。讓我們一同展望未來，將2023年的工作成果發揚光大！

第1篇

2、年初，對扁城新農村改造工作提出具體想法，並制定了拆遷補償、養老醫療、就業安置等具體方案，為以後新農村建設鋪平了道路。

3、20xx年度，建設辦公室為準備新建、改建、擴建住宅的居民進行了實地勘測、丈量，對合格者進行報批，辦理有關手續。全年共辦理改擴、建住宅7户。我們又聯合鎮土地所對已竣工的建房户進行再次核查，督促其拆除臨時建築，清理建築垃圾。制定規劃，增強鎮區建設的可控制性和可操作性，為經濟的協調發展和可持續發展提供一個平台。

4、結合文明生態村建設，建設辦公室協同縣規劃局一起對我鎮7個村街進行摸底、勘測，制定村街規劃。

5、為了使全鎮的村鎮建設工作有法可依，我們聯繫縣規劃局，結合開發區的總體規劃，藉助第一城的'區位優勢，對我鎮的鎮區總體規劃進行了修編，並於9月份，在鎮人代會上通過。

6、北三村改造工作。為進一步提高羣眾的居住環境，合理、節約利用土地資源，鎮黨委、政府決定對扁城、趕古莊、謝屯三村進行村街改造。建設辦公室幾次深入村街，徵求羣眾意見、瞭解基本情況、測量基礎數據，並及時、準確的上報領導，為領導決策提供了第一手材料。

7、今年，鎮黨委、政府高度重視鎮區的經濟建設，為鎮區的發展進行統籌規劃，我和同志們一起歷時7個月，完成了運河大道工程佔地的青苗補償及徵地工作，並對運河大道西側的王板、譚莊、曹店三個村的土地進行了摸底登記；完成了小友垡排乾渠治理工程佔地補償工作，使施工單位能夠按時地、順利地進場施工；完成了泰萊華頓路的佔地補償工作；完成了四街村1100餘畝土地的流轉工作；完成了省重點項目佔地的土地補償工作，並按時對地上附着物進行了清理；基本完成了一大村的部分土地流轉工作。

二、做好中心工作，認真完成領導交辦的各項工作

在包村工作中，文明生態村創建和計劃生育聯查、禽流感的防控、信訪穩定等項重點工作，以及領導臨時交辦的各項工作，建設辦公室都能出色的完成。在學習方面，我們始終堅持集中學習、自學、邊工作邊學習等多種方式相結合的學習方法，認真學習黨的方針、政策，努力鑽研業務知識、法規、規章，提高自身的政治、業務水平，增強整體的戰鬥力。

一年來，建設辦公室雖然作了一些工作，取得了一些成績，但與領導的期望和自身的要求還相差甚遠，工作效率不是很高，工作經驗不是很豐富，實際工作中遇到一些難題，也走過一些彎路。在今後的工作中，我們一定會努力提高自身素質，認真總結經驗教訓，克服缺點，努力工作，使xx鎮的村鎮建設工作更上一個新台階。

第2篇

本學習期以來，我校在中心國小和上級教育主管部門的正確領導下，始終把安全當做學校的工作的重中之重，經過全體師生的共同努力、家長、社會的支持，本學期我校沒有發生大的安全責任事故，順利完成了本學期各類教育學任務。現就安全工作總結如下：

經過暑假教師會的學習和整頓，開學初，我校召開了民生希望國小全體教師會，就本期的.各項工作做了安排部署。會上，成立了以校長為組長的安全領導小組，成員包括分管安全的副校長、各班班主任。組織學習了《中國小教師職業道德》《未成年人保護法》，並和班主任及科任教師逐一簽訂了安全責任合同。使我校教師從思想上重視安全，從行動上抓好安全。

開學初，學校就下發了《民生希望國小學生安全責任書》《民生希望國小通過危險路段安全責任書》和《校外住宿生安全責任書》，要求班主任在班級組織學習，使學生樹立安全意識；並要學生帶回家讀給家長聽，讓學生帶回執單作為檔案保存。由於我學區學生分佈廣，學生離校遠，有部分學生上下學經過黃土塬滑坡體，針對於此，學校和經過滑坡體的17名學生簽訂了《通過危險路段安全責任書》，要求學生父母接送學生通過危險路段；由於校點撤併，臨近的葛條、姜坪部分學生來我校就讀，離家遠，不能回家，故在校外租房讀書，我校又和這部分學生簽訂《校外租房安全責任書》並實施開展家訪，告知他們用電、用火、取暖等安全事宜。

與此同時，還給各班主任、值周教師印發了《民生希望國小班務日誌》《學前班晨午檢登記冊》《民生希望國小值班安排》，這是班主任管理班級安全的第一手材料，要求班主任每天每節課如實填寫，把班級發生的事情真實的寫出來，主題班會、學生請假等。通過簽訂合同和發放班務日誌使學生、班主任、科任教師形成較強的安全意識，有效的防範不安全事故發生。

學校是個集體，每週利用晨會總結上週的優點，對下週的工作做好安排。安全總是必不可少的，晨會上，帶班領導從交通安全、飲食安全、課間安全、季節安全、流行性疾病防範等多方面進行強點，與此同時，班會課上，班主任根據本班班情做好常規安全教育記錄；每週學校都下發了《民生希望國小安全隱患排查表》由各班主任認真如實填寫並交給分管安全領導，注意查看，有問題及時解決，不拖不等。

每個月學校定期對班務日誌進行檢查並把檢查情況反饋給各班主任，好的提出表揚，不足的要及時改正。

儘管我們做了很多，也沒有不安全責任事故發生，但我們還是謹小慎微，生怕哪裏沒想到，沒做好，由於我們沒想到沒做好而出現問題。我們知道，學生是一個家庭的希望，安全無小事。因此，在以後的學校安全工作，我們繼續按照中心國小的要求，結合我校實際，制定出切實可行的安全計劃，確保我校教育教學正常、有序。

以上就是本期我校安全工作總結，請審閲，如有不妥，請指正。

第3篇

20xx年校對組在主編的正確領導下，在全體同仁的共同努力下，共完成了近150期報紙、7000個版面，115000條信息、5175000餘字的精確校對工作。通過校對組全體成員的共同努力，出報前累計糾錯600餘條，其中糾正錯字360餘條，分欄錯誤近200餘條，通過有效的校對工作保障了20xx年的信息安全主體工作。具體工作如下：

一、團隊建設方面;20xx年校對組通過每週碰頭會形式對當周

發現的問題進行共享、分析;每半月進行一次話務室不定形式信息溝通;讓團隊成員之間能夠有效及時進行信息和思想溝通，保障有問題不擴大有方法不保留。讓開放、融合、溝通成為團隊建設的主基調;另外校對組還根據需要不定期與法律顧問進行相關風險控制方面的主動交流，以保障校對人員在法律層面對信息的掌控有依據有標準為公司做好信息安全層面的保駕護航。

二、內部管理提升;校對組成員在20xx年初對上一年度出現的

每起出報事故及時進行主客觀分析;其中主觀層面，針對由於校對人員眼花、恍惚、錯誤識別及工作情緒波動等原因造成的`漏校，錯校問題進行包括內部培訓、互助溝通、常見問題彙總板、錯誤專題確認等方法進行有效提示以降低發生重複錯誤、低級主觀錯誤的機率;客觀層面，針對因為管理方法以及校對流程對接出現的問題。及時梳理校對以及校對和上下關聯崗位的流程，做到工作前置。對話務員錄入的不常見的信息，及時溝通示範宣灌，避免錯誤進入下一環節;定期與話務室對發現的問題共同商議，確定範圍，確定標準主動參與話務員培訓學習，做到信息前置，流程穿越以保證校對組對信息主體的變化趨勢和話務員面臨困難和出錯方向進行及時掌握並做到預防和前控。對商務信息中的不確定，要做到不等不靠不猜，主動與商務部溝通核實，保證商務信息的準確率為100%。

三、在單位集體活動中，校對組積極參加公司及工會組織的各種集體項目，始終保持團隊相對積極向上的良好心態。

1、周例會制度，每週定期開工作會議，定期總結，加強校對組成員團隊協作，提高互助及信息共享，定期分享好方法及好經驗，減少失誤率。每次出報後，統計小樣及大樣上發現的錯誤，在截稿後共享文件。每半月翻看共同學習，避免同類錯誤再次發生。

2、合理調配人力，對新增加區域進行系統科學的管理，並進行鍼對性地調研和區域策劃;在增加牡丹江地區的校對工作後，要合理安排班次，保證截稿時間人員充足，及上班時人員工作狀態飽滿，確保規定時間內保質保量完成校對工作。

3、建立糾錯數據庫對發現問題進行彙總分類統計，對數據進行定期分析尋找其中規律，降低出錯機率，對多發及重複問題定期總結，並以紙面形式存檔備查。

4、建立學習型組織，制定自我學習任務，對專業知識和業務技能進行自我提升，建立平時讀書看報、瞭解時事、增加詞彙量的良好學習習慣，從細節做起提升業務水平。

5、定期主動徵求其他部門對校對組工作意見，積極改進工作方法，提升工作效率。

6、確保到崗後馬上進入ad3系統，下班時將系統內信息清空。校對商務信息時，做到簽字、蓋章清晰，保證每條信息可控、可查。

7、保持辦公桌面及周圍環境衞生，桌面上只放與工作相關物品。全體校對組成員深懷感恩之心，相信在各位領導和同事的幫助下，定能保持住20xx年的穩步勢頭，揚長避短，力爭確保校對質量穩步提升，在20xx年會向公司、部門交上一份滿意的答卷。

第4篇

xx鎮xxx村位於xxx鎮東部，全村總面積可達到14300畝，其中耕地面積3500畝，農户256户，人口960人。為搞好文明生態建設，xxx村把綠化工作擺在主體工作位置，取得了顯著成績，被省委、省政府評為“省級文明村”。我們主要做了以下幾個方面工作。

為美化農村的人居環境，增加農民的收入，村黨支部、村委會按照全鎮村屯綠化規劃，抓好村屯綠化。建設四個亮點：一是以建設景觀帶為主，創建園林式村屯；二是以栽植綠化樹種，美化香化為主，創建美化型村屯；三是以栽植楊、柳樹，提高林木覆蓋率為主，創建綠化型村屯，四是以栽植果樹，提高農民收入為主，創建果香型村屯。

截止目前，造林4300畝，其中村屯綠化510畝，森林覆蓋率達到51%，溝栽防護林15條，計20xx畝，用材林800畝，果樹1500畝，無論從管理還是長勢上都是一流的，實現了路渠林帶化，農田林網化，農林複合化，果樹規模化的目標。

二、合理佈局，因地制宜，户户鳥語花香

為了確保綠化質量，我村將村屯綠化工程列為全村一項重要工程來抓，統一制定了村屯綠化施工設計文本，組織專業技術人員實測，編報表格、繪製施工圖。到目前，共建環村林帶2條，栽樹7000株，綠化街道4條，花圃，鋪草坪，栽植花草8000株，風景樹3000株。利用宜果荒坡荒山建設果園，實現果樹栽植規模化，實現經濟建設、環境美化、羣眾致富協調發展。村屯外，實施路、河渠全面綠化，我村組織人力物力，對村路進行維修，修黑色路面2500延長米，解決了羣眾出行難題，並在兩側栽植了綠化樹木，同時對河道進行了綜合治理，修築河堤2100延長米，並計劃在河堤上栽樹5萬株，現已栽植1萬株，餘下計劃今秋全面栽完，村屯內，利用房前屋後空隙地、閒散地、荒坡地，見縫插綠，做到喬、灌、花、草結合，庭院、街道、景點綠化相融合。在樹種選擇品種配置上，做到隨形就勢，不拘一格，形式式樣。形成村在林中，家在綠裏，户在花內的新農村。

三、分類施策，強化管理，家家果實累累

針對不同區域、不同類型的綠化，採取不同的政策措施。對路、河、渠林帶及環村林帶，規劃出建設用地，制定施工作業設計，採取招投標的方式，由中標者營造，實行承包經營；對主要街道、校園、廣場等綠化，由專業技術人員設計，村委會統一組織，村民出工營造；駐村單位綠化，由單位投資建設；農民房前屋後空隙地，由林業部門免費提供苗木，羣眾自覺栽植，為栽植果木農民無償提供技術服務。積極開展技術培訓、科技成果推廣普及等活動，確保苗木成活率達到100%，大大地提高了綠化科技含量。

四、完善措施，鞏固成果，人人責無旁貸

林業是“三分造七分管”。為防範樹林被人畜危害，村委會制定了管護責任制、村規民約、護林公約，並建立獎懲制度，對承包營造的林木，明晰所有權，放活經營權，核發林權證，保障收益權；對集體所有的環村綠化林帶，實行管護承包，受益分析；對主要街道栽植的.樹木，實行門前管護責任制，與村民福利和上級優惠政策兑現掛鈎，獎優罰劣；對農民房前屋後空隙地栽植的樹木，落實“誰造誰有誰受益”的政策。充分調動個人管護積極性。目前，全村已形成了專職人員與羣眾相結合的養護管理網絡，保證了林木的正常生長。

今後，xxx村在建設社會主義新農村的道路上任重而道遠，我們一定同心協力，把xxx村建設成為繁榮、富裕、文明、和諧的社會主義新農村。

第5篇

新年的鐘聲即將敲響，預示着忙碌的20xx年即將過去，全新充滿挑戰的20xx在你不知不覺中悄然來到，20xx是一個充滿色彩的數字，它記載着********人的風雨歷程，都説沒有風雨怎麼見彩虹，沒有艱辛怎麼獲得甘露。我們在一天天的學習中成長，我們在一次次的挫折中壯大。我們與所有的*****人一樣堅信，只要你真實的付出了自己的努力，*****的明天會更好。

20xx的結束，我們一年的工作也將有一個總結，在總公司的幫助下，我們從公司的銷售業績、員工素質、銷售技巧、專業基礎知識的掌握、以及客户儲備等等都有了明顯的提升與進步，於此同時也暴露了我們很多的問題，在總公司的幫助下如抽繭剝絲一樣一個一個的解決它。在此我向總公司的領導與同仁表示感謝。下面我對一年來的工作進行一個簡要的總結。

20xx年9月25日，公司正式營業，從此揭開了********高爾夫體育發展有限公司的發展序幕。由於初識高爾夫銷售的我們在工作中出現了很多問題，管理就是其中最重要的一項，由於公司人少店多，給管理溝通帶來很多不便，所有銷售人員又都是第一次接觸高爾夫，更沒有一個從事過高爾夫經營管理的人員現場經營或指導，致使問題頻生，從專業知識到銷售技巧，從貨品流通到入庫盤點，從人事管理到客户服務等等，在細節中都有一些漏洞與差錯。

在總公司多位同仁的現場指導與幫助下我們在逐步的完善與改進，加強管理了人員與一線銷售人員的聯繫，並且在實踐中不斷探索有益於公司發展、員工進步的管理模式，既要簡潔又要實用，在制度上進行完善和重新制定，規範員工行為；明確權責範圍，細化責任體系，分解落實目標；使每一位員工都明白自己的職位與責任，明確的知道自己每天的工作流程。

現公司的銷售主要以客户自己上門的直接銷售方式為主，這是被動的銷售方式，只有新客户自己走進門並且我們成功的完成服務後，才在客户的名單上有了擴展，在不斷的實踐摸索中我們深刻的意識到這是銷售中的一個主要瓶頸，在不斷的做好店面的服務增加穩定客户的同時，我們應主動增加銷售模式，如電話拜訪，短息溝通，宣傳資料的發放，名片贈予，網絡連接的建立，最重要的是增加試打會的頻次與規模，在各種的方式下佔有客户的視聽覺，化被動服務為主動銷售，打造********高爾夫第一品牌的深刻概念。

企業的成功需要管理團隊的高度執行力，但公司存在管理執行意識淡薄，有令不行、有禁不止的現象時有發生；在發現問題後經常沒有得到有效的溝通與解決，促使一些壞習慣的滋生。為了杜絕以上現象的發生，我們增加了培訓制度與店長職責條例，在工作過程中能夠秉承嚴謹務實的工作作風，能夠做到令行禁止，能夠以身作則，提高員工的自身素質，理解公司的發展就會水漲船高的道理。每個人都應該有危機感和緊迫感，在其位、謀其職、得其酬，提高執行力度，改善溝通環節，提高溝通水平，不能得過且過、混崗度日，要把自己的發展目標與公司緊密的結合在一起。

由於所有員工都是第一次接觸高爾夫，所有的高爾夫專業知識都是從零開始，根本談不上專業知識如何，在大家都不是很熟悉業務的情況下一直都沒有較強的團隊意識，公司的發展正在步入正軌，前景一片光明，在公司加緊步伐的同時也需要員工強化員工自己的專業知識與銷售技巧，並且應具有狼族一樣的團隊協作精神，在總公司的幫助與我們的努力下，員工逐漸樹立正確的價值取向，明確人生目標，改變工作懶散的作風，提高自身的能力與協作意識。

提升銷售業績、拓展銷售方式、提高員工素質與技能、增強團隊意識、加強客户溝通、推廣********品牌服務、擴大服務範圍、樹立全新********高爾夫品牌形象。

1、業績上，增加員工的銷售技巧與銷售渠道，銷售業績比20xx年有30%—50%的增長。

公司的發展壯大需要把每個人的力量集中在一起，形成凝聚力；需要所有人都向着同一個目標邁進，形成向心力，需要所有人對從事的'工作不折不扣的執行，形成執行力。公司已經為我們制定了宏偉的目標，我們必須放下包袱，注重細節，服務團隊，向着既定的彼岸前進。要用更高的標準要求自己，不光要提升銷售業績，更重要的是將我們的品牌打出去，在客户中留下好的印象，形成軟實力；從大局出發，以服務者的心態為公司的發展提供有力的保障與支撐。整個公司人員要相互支持，相互配合，理順關係，勇於承擔責任，擰成一股繩，形成一股力，扎穩********高爾夫公司的根基，樹立********高爾夫公司的形象，開創********高爾夫公司的輝煌。

20xx年我們要加強人力資源管理，不斷的培訓與考核，提升員工工作能力與效率。力爭建立一支有能力，有素養的團隊。以前，我們講考核，都只停留在口頭上，在實際工作中都給了員工寬鬆態度，20xx年我們要加強員工考核，增強員工的自我提升，壓力與動力相結合。

制度是管理的根本，是規範公司發展的基石。不依規矩，不成方圓。用穩定的制度來約束員工，用合理的制度來激勵員工，從制度上增強員工對公司的信任度，提高工作的自覺性和能動性，增強團隊的執行力。

酒香不怕巷子深，更何況黑龍江省只有我們一家高爾夫品牌，我們在不斷的增加我們的軟實力的同時，增加宣傳策略，傳播公司的知名度，樹立企業文化，打造一個讓客户信賴的高爾夫用品銷售公司。

春節將至，我謹代表********公司的所有員工向總公司的領導以及各位同仁們致以新春的問候，向大家拜年。

第6篇

年終總結怎麼寫?為什麼非得寫?年終總結是否僅僅只是一種形式?我們採訪了一些年終總結寫得比力好的廚師長,來看看這些問題究竟有一個什麼樣的謎底。

為什麼一定要寫年終總結?是不是所有餐館的廚師長都要寫?寫這麼個幾百、上千字的年終總結真的那麼重要不?肯定許多廚師長心中都有這樣的疑問。是不是所有的餐館都寫咱沒統計過,但具有一定規模的餐館肯定要寫。年終總結的重要意義在於歸納總結一年的工作,它包含這一年你所取得的成績、需要解決的問題、對未來的展望這幾個部分,既是對本身全年工作的一個交代,也是給單位領導交的作業,所以説這個年終總結有須要寫。 那麼,幾百、上千字的年終總結真的能囊括你一年的工作麼?武清集會中心的廚師長郇利海説:"一份好的年終總結能夠反映一個單位的整體辦理水平。"比如你一年做出的成績,包括廚師長所在部分創新了多少新菜品、廚房節省了多少能源、職員辦理銷售業績、創新菜品的成功率等等,這些數據來源當然不是憑空想想就能出來的。郇利海説:"我們每個季度要做總結,還有月總結、周總結,甚至還有每日工作日記,到了寫年終總結時,將這些數據從pc裏調出來做個統計就能夠了。"陶然花園旅店的廚師長柳任堯説:"單位涼菜、麪點、熱菜等檔口都有到位表,這些主管每天需要填兩次表格,各個環節的情況都能體現在表格上,我每天只需要查抄一遍即可。將這些表格彙總起來,就能夠體現咱單位一年接待了多少客人,推出的創新菜品點菜率如何,把這個年終總結交給老總一看,他就明白我們整年的工作情況了。"

如果沒有平時的積累,如果整個後廚辦理疏鬆,這些數據既不成能那麼詳盡,也不成能一直保存完好,即便只有兩百字的年終總結,也只能憋着勁寫些空話套話。而辦理嚴謹的話,年終總結不僅不難寫,反而很輕鬆。郇利海説在武清集會中心,他們的辦理細緻到每天節約了幾度電幾立方米瓦斯都知道,因為他們每天城市結合客流來統計瓦斯水電的數量,以確定是節約了還是浪費了:比如今天接待了1000人的宴席用了200立方米瓦斯,第二天接待20xx人的宴席如果用了500立方米瓦斯,那就是浪費了100立方米,反之則節約了。所以,在郇利海的年終總結中,他可以詳細地寫出他一年做了哪些成績,而且能夠將所有數據列出來,整個年終總結簡練明瞭,一目瞭然。

有了這些詳細的數據,廚師長即使不本身動手,隨便找個人也能寫出一份很好的年終總結。所以説,一份好的年終總結不僅反映了廚師的個人能力,更反映了一個餐廳的整體辦理水平。

説了這麼多,那年終總結究竟怎麼寫?是否有具體的格式?當然有。前邊我們已經説到年終總結主要包含哪些內部實質意義,這部分咱具體説。

年終總結分四步走: 第一步:開場白。開場白要儘量簡短,最簡單的模式:"xxxx年行將已往,新的一年行將到臨,在這一年中,我們做出了許多成績,也存在一些問題。現總結如次…"

第二步:部分業績。開場白寫完,直接進入主題,部門業績從格式上來説分為書契部分以及數據表格部分,不分先後挨次。書契部分主要闡述部門一年所做的成績,挑主要業績講,比如一年中舉辦的美食節、部門做的重要調整以及開的重要集會、給員工做的培訓、廚師長個人實行了什麼措施、廚師菜品創新情況、員工辦理情況、菜品銷售情況等等,書契部分要求條理清晰,語言簡練,忌空話套話廢話。數據圖表部分列出一個表格,內部實質意義包括總流水、總成本、創新菜品數量、創新菜品成功率以及點這兒率、總毛利率、各個檔口銷售比重、節能數量等等,最好與上一年的數據一齊列出,做個同比分析。 第三步:今朝存在的問題。這部分事實上是你向領導提出一些建議,需要領導共同解決的問題,所以寫的時辰要慎重,一些你本身就能夠解決的小問題就不需要這個年終總結中提出來了。比如你認為因客流增長帶來廚房壓力增大,而廚房結構已經不適應餐廳發展需求,需要改造;員工服務意識跟不上,需要開展一些培訓等等。如果沒有這些重要問題需要解決,那就大致寫寫今朝一些需要繼續增強認識的問題即可。

第四步:對新的一年的展望。這部分內部實質意義主要看你個人對未來一年有何設想,儘量具體化,不要全是"新的一年我將怎樣努力"之類的話,儘量靈巧高明地落實到具體的事情上來,比如新的一年要增強能源節約、增強前廳與後廚的溝通之類等等。 例子:

尊敬的各位: 大家好!伴着聖誕節的喜慶以及元旦的氣息,20xx年的鐘聲行將敲響。,我預祝大家新年快樂、工作!回首20xx年,在各位的下,在同事的支持下,一名廚師長,我以身作則,高標準、嚴要求,團結以及帶領食堂員工,為顧客了精美的菜餚以及優質的服務;為食堂經濟利益以及社會效益,勤勤懇懇、兢兢業業。

一、經營:我在各位的下集思廣益、制定較的經營計劃。如:顧客的消費生理,推出綠色彩食品以及野生食品;季節性原料供應獨特的地方,推出特價菜。等等。

二、辦理:以人為本,我員工情況素質教誨,每天都對員工有性的廚藝培訓,並經常激勵把工作看作是的事業。努力,員工整體素質得以,如注重儀表、篤守廚房規章軌制等;有些員工甚至還開始琢磨新菜譜。現在,了、優質、高效、創新的團隊。

三、質量:菜餚質量是食堂得以生存發展的焦點競爭力。廚師長,我嚴把質量關。對每道菜都製作了投料標準及製作程序單,做菜時標準,每道菜的色、香、味穩定;還前廳員工意見及賓客反饋,總結每日出品問題,並在每日例會中改進;還經常更新菜譜,動腦筋、想辦法、變花樣,回頭客每次都可以嚐到新口味。

四、衞生:《食品衞生安全法》,抓好食品衞生安全工作,把好食品加工的各個環節。按規定,每個員工都對各自的衞生區,,由我不查抄;,規定食品原料分類存放,分別,廚房器具也存固定位置;,廚房、保鮮櫃、冷凍箱等原料存放地也的温度以及濕潤程度測量。一切可以的氣力,食品衞生安全,防止顧客食物中毒,不須要的'後果。

五、成本:在菜餚質量的情況下,降低成本,讓利顧客,是追求的。廚師長,我也總結出降低成本的新方法。如:庫存狀態,堅決"先進先出"原則,把存貨較長的原料儘快銷售出去;研究製造無成本菜品,把主菜的剩餘原料做成託式菜品,以降低成本;還讓每位員工都知道所用原料的單價,每日估算所用原料的價值,就把成本控制到每個員工身上,使所有廚房員工都成本,從而效益最大化。

綜上所述,在本年度,團隊的努力,在廚房經營辦理了;在菜品創新、菜餚質量、成本控制、員工素質等都高的成績。當然,也還,比如,受甲流以及金融危機的,消費者就餐的品味與檔次下降,這使的年收益受到程度的。但面可抗力,需研究製造物美價廉的佳餚來招攬顧客,最大程度的年收益,從而轉危為機的。從事件上,我也深感我肩負工作的挑戰性與創新性。此後,我會帶領我的團隊挑戰、勇於創新,烹飪更精美的菜餚。

辭舊迎新之際,將在20xx年的根蒂根基上,經營辦理、質量衞生監控以及成本控制,要改進的工作思緒,考查新的菜品,菜餚的創新,從而追求在20xx年的經濟效益以及社會效益。

上海世博會將會給帶來又一次的發展機遇。與此,周邊酒樓以及飯店的與日俱增也使得20xx年餐飲業的競爭白熱化。,我相信,在各位以及同仁的以及幫助下,的團隊能夠抓住機遇,迎接挑戰,走向收成的。

第7篇

（1）回首這一年的點點滴滴，縱然有疫情的陰霾，但我們在上級領導的指導和要求下，仍然很好地完成了這一年的工作。當然在執行的過程中我們還存在很多不足，新的一年，我們會直面這些錯誤，不斷升級自己的工作能力和工作思路，為公司的改革和發展貢獻自己的力量。

（2）回顧這一年經歷了很多酸甜苦辣，也獲得了很多經驗教訓，增長了自己的專業技術知識，因此這裏再次感謝我的領導給了成長的平台。新的一年依舊充滿挑戰和機遇，我會抓住機會不斷學習，積極與領導溝通，提高自己的工作效率，爭取為公司做出更多的貢獻。

（3）20xx年即將過去，很感謝這一年對我幫助的領導，同事，你們的熱心幫助讓我成長了很多，讓我從一個剛出校門的大學生蜕變成職場新人，學到了很多學校以外的知識，真的.讓我受益匪淺。讓我明白一些看似容易的事情，做起來是要用心、用力、用態度的。新的一年我會更加勤奮學習，提高自己的業務水平，不負入廠初心，不忘上班使命。

（4）有準備的人永遠能抓住機會，實現夢想。去年通過自己的不懈努力和領導的幫助，我學到了很多東西，新的一年，我會風雨兼程，不忘初心，繼續拼命前行。

（5）時光易逝，不負韶華，轉眼20xx年即將逝去，回首這一年，碩果累累，在總結經驗的同時更不能忘記教訓，新的一年我會不斷鞭策自己，繼續提高自己的綜合素質，為公司的發展努力拼搏。

（6）總之，今年的工作在上級領導的正確領導下，xxxx作業部取得了驕人的業績，員工自身素質更加完善，員工工作作風更加務實，新的一年我們會以此作為新的起點，更加努力工作，開拓思維，創新管理，把xxx作業部工作做得更好，讓領導放心、職工滿意。

第8篇

20xx年全縣的防汛抗旱救災工作在各級領導和有關部門的關懷和支持下，緊緊圍繞“防汛保平安，救災促增收”的目標，紮紮實實做好氣象服務、防汛抗旱、地質災害防治、災民安置等搶險救災工作，認真完成了領導交辦的工作任務，確保了人民羣眾的生命財產安全，確保了災區穩定，為全縣的經濟和社會發展創造了較好的外部環境。現將今年的防汛抗旱救災工作情況總結如下：

1、乾旱災害。今年6--7月份，我縣降雨明顯偏少，氣温偏高。6月18日到7月4日，全縣大部分地區近3天高温無雨，總降雨量只有歷史同期平均值的7%，為1年來同期最少，致使全縣12個鄉鎮186個村、20xx年同期減少發電量4%以上，因缺電致全縣水泥廠、金屬硅廠等重點企業不能正常生產，造成經濟損失43萬元以上。這次旱災損失較嚴重的是茅坪、泄灘、沙鎮溪、梅家河、周坪、楊林橋等6個鄉鎮。

2、暴風雨災害。7月上旬，全縣多次出現強降雨，先後發生了“6.3”、“7.1”、“7.15”等暴風雨災害，特別是7月8日至1日的持續強降雨最為嚴重，這次暴風雨導致全縣農作物受災15.37萬畝，絕收面積1.73萬畝，沖毀耕地1815畝，因災倒塌民房37户、78間，其中倒光28户、62間，同時造成九畹溪旅遊公司、板橋河水庫施工現場的部分臨時設施被洪水沖垮，兩河口鎮太平河流域顏家台段、郭家壩鎮文化村、西坡村的部分河堤被沖毀。全縣公路出現大小坍塌512處，完全中斷交通的6處，其中水田壩鄉對外交通全部中斷。這次突發性暴雨還誘發了局部地區的地質災害，楊林橋鎮和尚巖出現巖崩險情，兩河口鎮譚家河朱家坡發生滑坡險情。據統計，因暴風雨災害，全縣12個鄉鎮的14.4萬人受災，直接經濟損失近3萬元，其中水田壩、兩河口、楊林橋受災最為嚴重。

今年1―9月，鄉鎮上報各類地質災害(含險情)1處，總規模達6萬方，涉及屈原、水田壩、兩河口、郭家壩、周坪、楊林橋等6個鄉鎮、1個村、33户、1362人、851間房屋，緊急轉移134户、42人，縣政府決定實施搬遷安置15户、316人。

上述地質災害中，按鄉鎮劃分，屈原鎮1處，水田壩鄉1處，兩河口鎮2處，郭家壩鎮3處，周坪鄉2處，楊林橋鎮1處。

按時段劃分，其中1―4月份發生2處，5月份發生1處，6月份發生2處，7月份發生3處，8月份發生2處。

按類別劃分，滑坡險情8起，涉及8個村的219户、116人、584間房屋;危巖體2處，涉及2個村的111户、346人、267間房屋。

今年發生的較為嚴重的地質災害險情有：郭家壩鎮王家灣、蓮花沱滑坡險情，楊林橋鎮和尚巖巖崩險情。王家灣滑坡體位於郭家壩鎮擂鼓台村，滑坡體前緣高程14米，後緣高程37米，分佈面積約31.9萬平方米，總體積約223萬方，共危及75户、529人、23間房屋(含王家灣國小師生298人)，省政府副祕書長王國耀、省教育廳廳長路鋼等領導到現場指導救災，決定對受威脅最嚴重的22户、62人和王家灣國小實施搬遷重建。蓮花沱滑坡體位於郭家壩鎮楚王井村，滑坡體前緣高程位於135米以下，後緣高程56米，縱長約20xx年7月和20xx年3月發生大範圍變形，今年8月25日，滑坡體後緣局部地段出現新的變形。險情發生後，縣救災辦組織縣國土資源局、移民局、房管局到現場踏勘，並請省市地質專家到現場對滑坡體進行科學論證，目前已將受嚴重威脅的14户、32人全部實行緊急撤離，加大對滑坡體的專業監測。和尚巖巖崩位於楊林橋鎮趙家山村，屬20xx年省地勘院調查的全鎮15處重大隱患點之一，該危巖體20xx年1月曾出現險情，當時已將危害嚴重的一孤巖人工剝除，在一定時期內比較穩定。自今年7月9日以來，受長期乾旱和持續強降雨影響，危巖體變形加劇，該危巖體後緣形成長約6米，寬5--53釐米的裂縫，裂縫將危巖體所在的山脊切割成三面臨空的鷹嘴巖狀，危巖體與母巖有脱離跡象，共危及97户、298人、225間房屋和兩家企業，險情發生後，省市縣領導和地質專家到現場踏勘，決定將險區內的76户、231人先期實施搬遷安置。

全縣成立了由縣委書記任政委，縣長任指揮長，各單位負責人為成員的防汛抗旱救災指揮部，調整充實了人工影響天氣工作領導小組、防汛抗旱指揮部、抗震救災指揮部、地質災害防治領導小組等領導機構。縣救災辦、防汛辦、防雹辦“三辦”值班合併，統一辦公，負責主汛期間全縣災情的統一指揮、綜合協調、檢查督辦等。從5月1日起，縣救災辦實行24小時值班制度，辦公室內部分工明確，責任到位，專人負責值班、專班負責現場救災，同時，加強了信息傳遞工作，與縣委辦、縣政府辦保持聯繫，加強了服務協調工作和檢查督辦工作，確保了各項救災措施的落實。

縣人武部、公安局、氣象局、移民局、民政局、水務局、交通局、農業局、國土資源局、衞生局等相關單位分別成立了防汛抗旱救災領導小組，實行主要領導負總責。縣人武部、公安局、衞生局還分別成立了防汛救災應急分隊。

各鄉鎮都成立了以黨政一把手、單位主要負責人為領導的防汛抗旱救災機構，落實了行政首長負責制，明確了崗位職責，並以文件的形式上報給縣救災辦。水庫、電站、旅遊風景區以及各廠礦企業也分別組建了防汛救災機構，落實了責任人，明確了責任，制定了防汛預案。

在縣防汛抗旱救災指揮部的領導下，縣救災辦具體負責，把全縣各級、各單位的防汛救災領導機構組成人員名單及聯繫電話、全縣羣測羣防重點險區險段責任人及聯繫電話、省市縣33處重點災害點防災預案、中小型水庫渡汛方案彙總，並編印成工作手冊，便於查閲，方便工作，確保信息暢通。

一是對每處地質災害、自然災害都建立了災害基本情況登記卡，填寫了災情的基本情況、救災措施等，通過一張登記卡就可以反映災害的基本情況。

二是每處地質災害都有國土部門的應急調查報告和具體的處置意見，並督促有關鄉鎮和單位把救災處置意見落到實處。

三是所發生的災害險情都有統計表，涉及的總方量、人口、房屋、災民緊急轉移、搬遷安置人數都如實填報，便於彙總掌握全縣的基本情況。

四是按國土部門統一規範的模式和要求，對全縣33處省市縣地質災害點重新編制了科學的防災救災預案，做到了基本情況清楚，撤離路線明確，救災方案可行，操作性大大提高。

今年的防汛抗旱工作從早着手，提前準備，早部署早落實，並做到防汛和抗旱統籌兼顧，堅持兩手抓：

一是進一步明確了全縣所有水庫、堰塘、電站的防汛崗位職責，並以文件形式下發。

二是自5月中旬以來，組織技術人員分別到各鄉鎮對全縣的水庫、堰塘和電站進行了經常性安全防汛大檢查，發現問題及時整改，確保安全渡汛。

三是編制了水庫、堰塘和電站的防汛調度方案，山洪災害防治規劃，進一步完善了防汛抗旱預案和重點水利設施反恐怖預案。

四是始終按照“防大汛、抗大災，防大旱、救大災”的基本要求，防汛和抗旱工作兩手抓，兩不誤，編制了秭歸縣抗旱預案，強化水資源的統一管理，該留的堅決留，該棄的堅決棄，科學管理，節水抗旱。

一是進一步完善了全縣863處地質災害點的預警監測網絡，明確了羣測羣防責任，向災區羣眾發放了防災避災工作明白卡。

二是5月20xx年全縣重點地質災害監測預警責任狀，並對今後的地質災害防治、防汛抗旱救災工作提出了明確的`要求。

四是由縣救災辦和縣國土資源局負責，根據鄉鎮合村並組後的實際情況，對全縣羣測羣防地質災害點進行核實，整理了地質災害監測管理及基礎資料，進一步規範了地質災害監測預警工作。

五是高度關注每處地質災害險情，做到有險必查，現場踏勘，並提出切實可行的防治建議，編印地質調查報告。對王家灣、蓮花沱、和尚巖等重點災害點派專人指導現場監測，確保了準確監測、及時預警。

一是強化氣象信息預報服務工作。按照“主動、及時、優質、周到”的要求，發佈汛期天氣預報和中長期氣象趨勢預報。今年汛期，共發佈常規中長期天氣預報1多份，汛期預報20xx年汛期以來，縣氣象局把人工影響天氣作為防災救災、服務全縣國民經濟建設的頭等大事來抓，工作早安排，人員早培訓，高炮早檢修，設施早到位，並落實了人影工作的安全責任制。同時，抓住有利時機，科學組織防雹增雨作業，降低災害損失，特別是“7.7”增雨作業，有效緩解了全縣持續近一個月的旱情。從4月9日第一次作業到8月13日最後一次作業，全縣共開展人影天氣作業75站次，發射炮彈3326發、火箭彈7枚。

三是加強空管協調，確保安全作業。為了爭取空管部門對我縣人工影響天氣工作的支持，縣救災辦、縣氣象局先後多次與空管部門協調關係，贏得了他們的理解，為人影工作的順利開展奠定了基礎。

每次災情發生後，縣委、縣政府領導都是親臨現場，靠前指揮，救災辦積極協調，加強督辦，縣人武部、公安局、民政局、國土資源局、交通局、水務局、移民局、農業局、衞生局、煙草公司、電力公司等相關單位認真履行職責，積極投身於搶險救災工作之中，幫助災民生產自救，抗災保豐收。

“7.1”暴風雨災害發生後，民政、農業、交通、水務等部門組成四個專班迅速趕到兩河口、郭家壩、歸州等受災嚴重的鄉鎮，核實災情，指導搶險救災工作。各鄉鎮也組建了由鄉鎮領導帶隊的救災工作專班深入各村檢查災情，動員組織廣大人民羣眾抗災自救。

楊林橋鎮和尚巖發生巖崩險情後，縣公安局、武警中隊、移民局、民政局、國土資源局、交通局、林業局、氣象局等單位都派人到現場參與和服務於救災工作，確保了災民在規定時間內緊急轉移，確保了災區的社會穩定。

??領導重視是做好防汛救災工作的前提。縣委、縣政府高度重視全縣的防汛抗旱救災工作，親自部署，靠前指揮，縣委、縣政府領導經常深入農村、庫區重點險區險段，查看災情，慰問災民。同時，專題研究災民搬遷安置工作，確保災民正常生產生活。

??責任落實是做好防汛救災工作的關鍵。在今年的防汛抗旱救災工作中，縣、鄉及縣直各單位、重點水庫、電站都簽訂了防汛抗災工作責任制，實行主要領導負責制。各級各部門都把防汛救災工作納入了主要的議事日程，使防汛救災工作成為全社會的共同責任。

??檢查督辦是做好防汛救災工作的重要保證。縣救災辦對每處地質災害的處理結果定期進行跟蹤督辦，縣水務局定期對重點水庫、電站的安全渡汛工作進行檢查督辦，縣民政局對全縣災民搬遷安置進行檢查通報等。通過檢查督辦，確保了各項救災措施落到實處，確保了災民的根本利益。

??部門配合是做好防汛救災工作的基礎。在今年的防汛抗旱救災工作中，各級各部門密切配合，服從大局，積極參與抗災救災工作，這是保證救災工作順利進行的重要基礎。

??災民搬遷安置難度大。今年因地質災害需搬遷安置災民126户、383人，其中已經安置的82户、252人，未安置的44户、131人，特別是楊林橋鎮和尚巖巖崩險區和郭家壩鎮王家灣國小搬遷重建工作任務重，難度大。楊林橋鎮和尚巖險區的97户、298人一期安置對象76户、231人中，已安置的僅42户、126人，新房在建的12户、43人，安置沒有啟動的還有22户、62人。郭家壩鎮王家灣國小重建工作僅完成場平，地面建築剛剛啟動，預計到明年初才能建成使用。

??專業人才嚴重缺乏。我縣是地質災害重度分佈區，地質災害防治工作十分繁重，但全縣地質專業人才嚴重缺乏，一遇多災併發，專業人員不能及時趕到災區，客觀上影響了搶險救災工作。

??救災資金不足。由於近幾年移民與非庫區災民執行的救災政策有差異，災民安置資金補助標準實際上大大高於全省民政補助標準，往年是通過項目資金補充，現在無法用此辦法籌集資金，僅財政和民政籌集救災資金，實際操作中救災資金顯得相對缺乏，客觀地影響了災民搬遷安置進度。