中隊年終工作總結3篇 策馬揚鞭，蓄勢待發——中隊年終工作總結
該篇文章為某中隊年終工作總結，總結了該中隊一年來的工作成果和經驗教訓。通過總結，更好地進一步完善和提高工作水平，為下一年的工作奠定基礎。
第1篇
城建中隊在鎮黨委、政府的統一領導部署下，積極工作，高效完成一年來的本職工作和其他交辦的工作，現總結如下：
（一）根據鎮黨委、政府的高標準、嚴要求的鎮容鎮貌，中隊首先進行分階段的宣傳相關規定，形成氛圍。
（二）中隊對鎮區髒、亂、差方面進行分析，想辦法。緊緊圍繞“手勤、腳勤、口勤”為定位展開工作。對主要道路沿街兩側經營户擺放不合理的.貨物，燈箱進行規範。及時處理沿街兩側亂拉，亂掛的篷布，橫幅等物品。及時拆除鎮區內破舊和閒置的廣告牌。對不理解，不支持的經營户，隊員們始終做到耐心勸導、文明執法。
（三）衞生方面一是對鎮區更新了一批衞生設施。二是引導經營户和市民將生活垃圾傾倒垃圾桶。三是對環衞工人清掃力度的監督。
（四）配合交警部門在主要道路雙巖路車輛擁堵的勸導和疏通，積極宣傳，引導廣大駕駛員停車、行車的規範。
（一）自開展“三改一拆”行動以來，中隊首先對鎮區、上鬆線、各村有違章搭建户，亂堆亂放户講解拆違的相關規定及政策。
（二）在拆違工作規程中，服從領導安排，注意場合，講究方式方法。
（三）在拆違現場維護好周邊秩序和安全，為了提拆、清效率，及時幫助拆違。
（四）加班加點，不論是節假日，還是正常上班時段都是早出晚歸。哪裏需要，中隊都毫無怨言積極地投入到拆違工作中去。
（一）配合土管所指定每週四上午對本鎮46個行政村（包括礦點）進行巡查，並做好巡查記錄。
（二）發現有違法用地，違章建房行為時，及時上報，及時阻止，及時向當事人下發停建通知書。
四、除了完成以上工作外，中隊還順利完成了領導交辦的其他工作。
第2篇
20xx年是任重而道遠的一年，在這一年我們全體員工共同經歷了低谷，也得到了很多鍛鍊，同樣，我也漸漸地適應了教員這個身份，從去年八月入職以來，成為金勝的一名新員工，一名新晉教員，到如今在領導和同事的指導幫助下，適應好工作環境，大家團結一心，為公司新的崛起打下了優良的基礎。現將一年以來的工作、學習作以下總結：
這一年工作中，我從一名飛行教員經過領導的認可接手了飛行行政中隊長這一職位，在公司的低谷期臨危受命，感覺身上的擔子與責任更重了，於是我利用閒暇時間閲讀了一些管理方面的書，並在訓練外的其他時間多與學員接觸，瞭解學員訴求，積極參與大隊安排的行政工作，並向上一任中隊虛心學習管理方法，努力適應新的職位與身份，擔起一名航校中隊長的擔子，並在把握好自己安全教學的基礎上，為航校建設獻出自己的微薄之力。
二、加強學習，努力提高技術水平和教學能力
一年教學經驗的`積累，從接收有基礎的商照生到逐步帶領零基礎的私照生，從不斷加強地面精講到空中不斷完善自己的教學方式，改變自己的教學理念，從“只問飛行”到去了解學員心理，生活習慣，和性格，尤其是剛開始的私照學員讓我對飛行教學有了新的認識，即生活作風會影響飛行作風，讓學員養成方方面面作風嚴謹的習慣，勢必對自己的教學與學員的進步帶來深遠影響，使學員在航校不僅學技術更要提前打牢良好的飛行習慣和作風。
始終保持謙虛學習的態度，切實增強責任感、危機感和協同能力，使自身能力全面提高。工作中時刻提醒自己：我的工作安全為底線，為紅線，絕對不能觸碰！不能有絲毫馬虎！按照領導的安排在工作排班，服從安排，完美的完成了每次的教學任務，將自己視為園丁，不斷修剪學員這顆“小樹”。
作為金勝的一員，我始終努力配合領導和各位教員的工作，努力配合大隊的安排與管理，作為新任中隊長，我還需要與大隊領導更好的溝通，與塔台更好的配合，加強空中情景意識與協同意識，同時管理好學員的生活作息，做好地面管理工作。
回首過去，我在思想上、學習上、工作上取得了一些進步，但也還有很多不足，教學經驗是日積月累的，因此自己的教學還做不到遊刃有餘，還有相當的一段路要走，自身綜合素質還需要更進一步提高。在今後的工作中，要努力做到：
1做好教員的本職工作，把握住每一次飛行訓練的安全關，不斷完善自己的教學方式，積累更多的教學經驗，培養出作風優良，技術過硬的民航儲備人才。
2.做好地面管理工作，鍛鍊自己的管理能力，積極參與公司管理工作，加強自身綜合素質。
第3篇
今年以來，xx鎮城管中隊按照“城鄉管理一體化、城鄉執法一體化”的總體目標，在區局、大隊的正確領導和大力支持下，結合轄區實際情況，以強化鎮容鎮貌管理及環境綜合整治、強化隊伍紀律作風建設、提升羣眾文明意識、提高城市管理工作水平為目的，不斷加大工作力度，紮實開展了各項城市管理和行政執法工作。
據統計，1—11月份共開展車輛亂停亂放、店外佔道作業、損壞公共設施亂貼亂塗、亂扔垃圾、流動設攤等各類專項整治336次;清理無主垃圾8處、175噸，查處拋撒滴漏、帶泥行駛32起。近一年來轄區內鎮容鎮貌得到了進一步改善，行政執法水平有了進一步提高，管理成效逐步走向有序化。現將xx年度工作總結如下：
中隊按照“抓班子、帶隊伍、建制度、嚴管理、促工作”的思路，制定完善了一整套內部管理制度，全方位加強中隊建設。按照城管中隊規範化建設的標準，先後制定了隊員行為規範、文明言行規範、隊員執法工作規範、隊員隊容風紀規範、以及請銷假制度、值班制度、文明辦公制度等一系列規章制度，從制度着手規範執法隊員和協管員的言行規範和工作標準。
今年以來，在區、鎮兩級關於違法建設整治工作的統一部署下，緊緊圍繞“全面部署、分步推進、重點突破、整治出效”的原則，以鎮區重點工程拆遷安置、重點片區改造為重點，在全鎮繼續保持高壓的違法建設整治態勢，取得了階段性的成效。今年以來，共拆除住宅違建273
處，面積18593㎡，非住宅違建17處，面積10076㎡。超額完成了區下達的整治任務。以拆違促拆遷，全力保障鎮區建設、地塊開發、安置房的建設，有力的保障了市區重點工程順利進行，也為世博期間的召開營造了良好的環境。
針對隊伍中存在的工作責任心不強、管理標準不高的情況，中隊每月開展了兩次全中隊思想紀律作風整頓活動。在全體隊員完成自查自糾材料的基礎上，狠抓整改措施的落實，使路段管理成效得到明顯提高，工作作風得到自覺轉變，隊伍形象顯著改善。通過堅持組織每週不少於兩次的法律法規學習，以案例分析的形式，加強全隊業務培訓及職業道德教育，促使隊員的執法思路不斷拓寬、執法水平不斷提高。
高標準抓好了城鄉大環境整治工作。在鎮區主要道路及有關門店周圍增劃機動車停放泊位120餘個，緩解鎮區停車矛盾，消除道路交通安全隱患;完成轄區主幹道振胡路的亮化改造工程。組織人員對鎮區範圍及主要道路兩側亂張貼亂塗寫進行清理，共2120餘處;清理衞生死角8處、清除亂堆亂放60餘處;進一步完善了廣告審批管理制度，對各類沿街店招店牌、户外廣告、燈箱實行扎口審批，確保鎮區道路立面整齊有序。全年中隊合計拆除轄區範圍內不規範小型燈箱19只，要求業主規範原已設置的户外廣告審批手續，查處教育流動攤販70餘人次，接處羣眾舉報90餘起，完成各類線路保障任務20餘次。
中隊根據季節性的違規特點，先後開展了不規範户外廣告、亂塗亂貼、車輛亂停放、流動攤點、店外佔道經營等十多項整治行動，鎮容鎮貌有了比較明顯的改觀。集中開展了對全鎮中國小、幼兒園周邊環境專項整治工作，全面改善校園周邊環境，切實解決校園周邊環境存在的矛盾和問題。在對轄區內實際情況充分排摸的基礎上，明確集中整治的重點，有針對性地統一制訂集中專項整治方案，並根據不同季節、不同路段有重點地開展整治工作，及時總結整治中遇到的問題，制定對策，確保整治工作順利開展。通過教育與處罰相結合的原則，極大地優化鎮區的停車管理秩序。多措並舉大力整治“牛皮癬”，嚴厲打擊非法小廣告。促進全民參與、齊抓共管治理“牛皮癬”的氛圍，對轄區內維修洗車特種行業、廢舊金屬收購站點等多種內容的專項整治，充分發揮了城管隊伍的協調、監督、檢查職能收到了良好的效果。
20xx年是中隊開展城市管理行政執法工作新的一年，在區局、大隊的關心支持下和悉心指導下、，全體隊員共同努力，中隊的城市管理工作凸顯了一定的亮點。
一是對廢舊物品回收站實行了跟蹤檢查、定期回訪的管理方式中隊積極與工商、公安等部門配合，取締16家，無證經營的廢舊回收站，規範19家。同時按照《江蘇省城市市容和環境衞生管理條例》的有關規定，加強日常監管工作，促使轄區內廢舊回收站點做到了圍檔設置統一、物品堆放分類，無暴露垃圾、無衞生死角，有效的防止了集中整治後回潮反彈等情形，逐漸落實了長效管理。
二是在加強鎮區管理的同時，將管理觸角延伸到社區與農村。中隊將轄區各村、社區作為拓展管理範圍的切入點。指派隊員進入村、社區參與居民區、休閒廣場管理，根據各村、社區的實際需要，積極參與到農村管理和新農村建設中，有效地促進了羣眾革除文明陋習、樹立文明新風。
三是積極轉變理念，以服務促管理。中隊在總結以往工作經驗時，發現由於在鎮區開展城市管理尤其是行政執法工作時間不長，許多城市管理相對人因不瞭解相關規定而發生習慣性違法行為。中隊適時調整思路，以服務促管理，通過隊員主動上門服務方式，變事後查處為事前控制，解決了部分户外廣告因不瞭解規定而未批先設的情況，城市管理效果明顯提高。
中隊在按照規範化建設基層行政執法隊伍的要求推進鄉鎮城市管理工作進程中，取得了一定的成績。我們深深感到這些成績的取得離不開各級領導的關心、重視，離不開相關職能部門的大力支持、配合，離不開社會各屆的協助、參與。但同時也清醒地看到我們所做的工作，對照區局、大隊的具體要求和工作目標，還有不少改進的方面。存在的主要問題有：一是隊伍整體素質與城管工作的'實際要求尚有距離;二是破解市容管理難點、重點問題，解決市民關心的熱點、焦點問題的能力還需提高;三是市容管理的標準還需進一步提高;四是建立長效管理機制還有待進一步探索。
為此，面對即將到來的xx年，中隊的城管工作必須緊緊圍繞區局、大隊的中心工作目標，繼續貫徹“抓班子、帶隊伍、建制度、嚴管理、促工作”的理念，深入持久開展大環境整治，進一步提高鎮容鎮貌管理水平，紮實推進中隊自身的規範化建設進程，全面落實市容環衞責任制度，不斷解決羣眾關心的熱點難點問題，提升鎮區管理水平，營造良好的人文環境和投資環境。
建立健全過錯追究制度、執法權限制度等一系列規章制度，建立權責明確、相互聯動、相互監督的辦案責任機制。在業務工作上，內勤、宣傳、法制、督查、執法隊員、協管員等工作崗位人員安排、職責要與區局相匹配，做到工作標準一體化、工作內容一體化。制定日常路段管理標準、內務管理標準、裝備管理、執法規範操作程序、日常對外形象、處理事務流程、接處警機制等等多方面的統一規範，並嚴格對照實施。
切實按照隊伍規範化建設的具體指標要求，不斷加大執法裝備的投入，配齊配強各項執法裝備。執法裝備能滿足執法需要，執法服裝統一、齊備，達到快速反應要求。
始終將隊伍建設放在各項工作的首位，着力打造一支“學習型、作風型、思想型”的城市管理行政執法隊伍，不斷夯實隊伍規範化建設基礎。在日常管理工作中充分發揮黨員的先鋒模範作用，加強思想教育，積極開展主題活動，增強為民服務的意識，激發隊伍凝聚力和向心力，充分調動隊員的工作熱情。通過面對面交流等多種形式，及時全面掌握隊員的思想動態，促進中隊整體執法形象、管理形象的提升。
一是加強培養和指導，引導隊員正確處理“道德素質”與“執法工作”的關係，發揮工作潛力。二是倡導人性化執法，強化管理就是服務的思想，打造“以人為本”的人性化執法環境，努力解決羣眾關注的難點、熱點問題。三是增強創新意識，提高綜合素質，增加工作的積極性、主動性和創造性，改進工作方法，提高工作效率。牢固樹立親民、愛民、為民意識，及時聽取反饋意見和建議，提高辦事效率。
四、提高路段管理標準，落實長效管理機制
要進一步提高全體隊員的工作責任心，做深做細做透路段管理和案件查處工作。對照市局城鄉一體化的管理標準及“天堂杯”創建要求，改變日常管理工作時緊時鬆的現象。狠抓轄區中心地段及主幹道沿線環境綜合整治工作。開展集中清理“城市牛皮癬”、拆除不規範的無主、破損、陳舊的小型廣告，加強督促沿線河道保潔等工作。重點規範鎮區主幹道門店的經營行為，規範車輛停放秩序，規範户外廣告和店招店牌的設置。落實管理責任，與相關路段管理人員工作績效掛鈎，抓牢考核不放鬆，對擬定的各項考核措施進一步細化內容。
總之，中隊將着力狠抓隊伍規範化建設，穩步推進轄區內的城市管理和綜合執法工作，讓轄區的鎮容鎮貌得到進一步的改善和提高，努力使中隊整體工作再上一個新的台階。
