水電施工員工作總結3篇 水電施工工作總結:掌握技能,追求卓越

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這篇文章主要總結了水電施工員工作中遇到的問題及解決方法,以及對於未來工作提出的個人建議和反思。通過總結反思,希望能夠不斷提高個人的職業能力,為公司的發展做出更大的貢獻。

水電施工員工作總結3篇 水電施工工作總結:掌握技能,追求卓越

第1篇

我叫xxx,自參加工作以來,積極投身施工管理工作,敬業愛崗,20xx年底被評為助理工程師,經過多年的施工生產管理工作,我刻苦鑽研,不斷探索,積累了較豐富的有關水利水電工程施工方面的經驗,取得了一定的工作成績。回顧這幾年的工作,總結如下:

自20xx年參加工作以來,我一直在施工生產一線工作,虛心學習,專業技術水平不斷提高。20xx年7月至20xx年7月,我來到了南水北調中線xx標工作,我主要負責了渠道開挖粗修,土方推運回填、渠道襯砌、混凝土伸縮縫打膠、渠道防護工程、防浪牆澆築以及多個建築物的現場施工。在分部分項工程施工前,先對施工隊進行詳細的技術交底,使施工隊瞭解施工任務的特點、施工工藝、勞動組織、技術組織、安全措施、控制消耗、規範要求、質量標準等內容,以及特殊、複雜工程或結構、材料、工藝等的特殊要求。嚴把進場原材料、構配件及設備的質量關,凡是發現有不合格材料或設備我都及時向上級主管領導彙報情況。嚴格按照設計圖紙及相關規範、規定施工,按有關質量標準規定逐項檢查施工質量,做好工程驗收記錄,以確保工程質量。 20xx年7月,我來到了xx市南水北調xx工程xx標工作,在這裏我主要負責了yyg管鋪設、螺旋鋼管安裝、鋼管頂管、聯通井等施工工作以及技術、合同、物資設備等的管理工作。這是一個相對來説不算大的管理型項目,不僅要重視現場施工質量、施工安全,也要重視項目的物資設備的管理,管理好施工進度的同時還要控制好施工成本,所以任務更加艱鉅,不敢懈怠,需要矜矜業業將每一個工作做好。

在工程施工實踐當中,我懂得了施工前要根據工程特點及當時、當地的條件編制施工方案,確定合理的施工順序、工程組織方法,以及重要分部分項的施工方法,編制和貫徹執行技術措施計劃,克服施工生產中的薄弱環節,挖掘內部潛力,保證完成施工任務,保證安全、節約原材料、降低成本、提高質量、縮短工期,有計劃有步驟的.發展生產力。

在施工中,做到每一道工序親自檢查,發現問題及時糾正,把質量隱患消滅在萌芽狀態,做到工程變更合理,與甲方監理密切配合,為公司創造了良好的經濟效益和社會信譽。

總結以往的工作,我雖然取得了較好的成績,但一些方面還存在不足之處,在以後的工作中我要更加努力學習,力爭在以下幾個方面為中心抓好各項工作:

一是正確貫徹國家的技術政策和上級對技術工作的批示與決定。

二是按照“現場第一,強化服務”的原則建立和健全組織機構,形成技術保障體系,科學的組織各項技術工作,充分發揮技術的作用。

三是建立技術責任制,嚴格遵守基本建設程序、施工程序、生產技術程序,確保工程質量,安全生產。

四是要努力提高技術工作的技術經濟成果,做到技術與經濟的統一。

在今後的工作中,自己還要加倍努力,提高自身綜合素質和專業技術水平,為祖國建設貢獻自己的力量,實現自己的人生價值。

水電施工員工作總結3篇 水電施工工作總結:掌握技能,追求卓越 第2張

第2篇

來中聯工作僅幾個月的時間,雖然時間短暫,但在這段時間裏收穫和感悟可謂不少。恰逢年終歲末,在這裏對自己的工作做一個小結。我一直在保利玫瑰灣項目部擔任水電專業施工員,主要負責主體工程水電安裝和現場臨水臨電管理工作。就現場施工技術管理工作中的關鍵環節和管理程序方面談談我自己的看法和體會:

臨水臨電建設作為施工人員進場後首要任務,是施工能否順利進行的後方保障,所以我認為施工前期這項工作對於我們水電專業施工員來説是一項關鍵性的環節。要很好的完成這項工作,我是這樣做的:

1、與項目部領導溝通,做好臨建和臨水臨電的配合,做到綜合佈局、統籌規劃;

2、編制切實可行的.臨水臨電方案及應急預案,繪製詳細的平面及系統佈置圖,以指導施工。編制的方案完整真實並有設計計算書,且考慮富裕量,設計依據正確有效,科學合理並符合實際;佈置圖繪製詳細,做到每個節點有詳圖,既保證當前施工也為以後維修提供依據和便利。

3、建立健全臨水臨電管理的相關制度,用制度規範來保障臨時用水用電:制定臨水臨電值班制度,並設置相關責任人,建立責任追溯制度和獎罰制度,尤其臨電方面保證無特殊情況連續供電;要求值班人員、責任人員按照制度對各個節點做好定期檢查和維修,並做好相關記錄備查;設置安全標示和完善用電安全管理制度,切實保證現場和生活區的用水用電安全,做到防範於未然。

4、臨建施工中抓住重點,杜絕隱患:對於重要管路、線路和易於破壞及維修不便的節點,採用質量好、耐久性強的材料,施工時派技術好的工人操作,完成後親自檢查驗收,確保不留下隱患,並做到心中有數。

5、臨水臨電中做好預算的控制,主要為材料和人工控制,做到既保證設施的使用性和耐久性,又做到造價相對經濟合理;為了便於及時維修,現場材料庫中有臨水臨電的材料儲備,以備應急。

6、做好冬雨季節的臨水臨電設施的保護工作,加強檢查力度,增加檢查頻次,發現問題及時解決,保證特殊季節不因為水電問題影響施工進度。

圖紙會審時先組織項目部相關專業技術員進行內部會審,請施工班組長參加內部會審,做到在施工圖紙上首先了解設計意圖,並在技術上掌握施工工藝概要。對於圖紙中發現的問題內部相互之間進行溝通,同時與土建專業圖紙核對,檢查是否有衝突,形成記錄。在有設計院參加的圖紙正式會審前,將所有內部會審問題整理完善,會審時有技巧性的提出。在會審時儘量向設計院把問題問得全面和仔細,以免模糊不清為以後施工留下疑點。會審後及時整理,要求設計院、甲方及監理籤認。

水電安裝細節工作較多,施工前對班組進行技術交底,對施工質量控制尤為重要。技術交底詳實、具體、有針對性,水電安裝分預埋階段、安裝階段、試驗試運行階段、工程收尾階段等等,所以對於每個不同的施工階段都進行技術交底,以確保各個施工階段的施工質量。對班組的技術交底督促保證班組在施工中能夠真正執行,這一點非常重要,所以制定技術交底時我依據規範,而且考慮到班組操作的可行性,採納班組長的合理化建議,保證技術交底的可指導性。交底後要求班組長簽字,技術要求高的部位要求具體操作人員簽字,形成正式文件存檔。

施工方案的編制:我們編制施工方案一般都是借鑑實例,在借鑑實例的基礎上考慮到對我們本工程現場的實際情況,涉及到關鍵性的問題着重考慮。方案編制過程中參照幾個或多個類似工程的施工方案,汲取可採納性施工工藝,進行研究、借鑑和利用;在施工部署上考慮到實際工程量和計劃工期以及主體工程土建專業的施工部署,緊跟土建專業施工安排,有效部署勞動力資源的投入;方案的編制中注重成品保護和安全生產、文明施工內容的編制等。總之,編制的方案對現場施工起指導作用,真正做到讓班組依據方案進行施工,確保工程的質量進度及投入。

第3篇

看岸容待臘將舒柳,山意衝寒欲放梅。冬至已矣,乃知新的一年即將到來。驀然回首,時光匆匆,太匆匆也。歲月就是這樣淡忘,回憶,又淡忘,模糊,又清晰,就像那酒罈裏的酒,默默地沉澱,經久醖釀出的只有自己能體會的醇香。似水流年的一季季過往裏,總有流淌着的美好回憶,生命中的美麗年華,亦有一路風霜雪雨,故而人生總是喜憂參半。工地上的.一個個美麗亦或是曲折的故事構成了一幅幅豐富的人生畫卷。所有這一切,就是浪惠及一生的財富。“吾日三省吾身”,我們作為人,需要時時總結過去,展望將來,既然選定了遠方,便只會風雨兼程。浪自今年4月有幸入職公司以來,共參與了兩個項目建設。 1、新塘錦繡新天地機電部。

此階段浪的工作主要是負責新天地二期和三期的外圍園林電氣施工和二期24—33座機電部後期移交階段處理問題。同時也輔助機電部同事跟進新天地二、三期16—23座、36—46座強電工程現場施工管理。

其中負責外圍園林施工時,本人總結出來的經驗是作為施工員,由於機電預埋的線管往往先於其他部門的施工,所以需向其他部門如綠化部和園建部瞭解他們施工的圖紙。須知道埋的線管如何避開大樹坑,避免鈎機挖坑時挖斷線管。工作面一旦可以做了就儘快安排班組去做,協調其他部門,避免自己返工或其他部門返工造成的浪費資源。

而機電部後期移交階段處理的問題,看似瑣碎,處理起來則頗為刺手,有時物業部一日就打二三十個電話過來要儘快去處理問題。項目機電部在後期出現的問題是部分單元套間漏了電話線、有線電視線;而最大的問題在於業主收樓了,我部仍未給予送電。故許多挑剔的業主往往以此為理據向物業部投訴。因為浪為人性格隨和,易以與人溝通,項目機電部安排了我去協調此問題。在供電部門裝上電錶之前,浪完成了與二期幾百户業主協調送電事宜,此期間幾百户業主的電錶(説服業主自行提供電錶)基本由我來安裝。

新天地二、三期16—23座、36—46座我也經常到現場管施工質量,抓進度。期間我不斷學習施工管理,通過現場不斷學習專業技術和經驗。可能是我的角色不是主要負責該區域,我常常感到,很多部門協調的問題我是被動的,信息是後知的。這是我工作不到位的地方,以後需改進。

同時,通過幾個機電班組的施工縱橫比較,認識到哪些班組做得好,哪些班組做得一般。班組施工經驗不足的,浪常去跟進監管。

此階段浪的工作主要是負責新辦公樓的電氣施工。今天,新辦公樓工程整體已完成約80%,按照原施工計劃,也同樣在今天,就應完工,所以目前施工進度明顯滯後。作為施工員,參與建設此項目,有着不可推卸的責任。因而我總結出來幾點教訓:

其一,項目作為一個改造工程,前期拆除有關設備必須拆除到底。在之前,因有些地方沒有明顯要求拆除,但不拆則影響美觀,考慮到拆除辦理簽證麻煩,至今仍有一些開關面板沒有拆除。其二,拆除工作造成了大量的簽證,而中間產生的費用,也許比當初直接發包出去要節省不少,效率也提高不少。按籤工形式辦理簽證,班組工人工作缺乏積極性。

其三,後面的工程圖紙出來之後,機電部也即日審核申報材料,但由於材料採購需要時間,按實際施工進度要求,材料絕對是來不及的,所以前期報批的材料應該準備多一些材料,如線管、電線及構配件等。

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