有關幼兒園教研計劃3篇 探索幼兒園教研計劃的有效實踐及其影響力

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幼兒園教研計劃是一項針對幼兒教育的重要計劃,旨在提高幼兒園教師的教育教學水平,推進幼兒教育持續發展。該計劃包括教學方案的研究、評估、改進和實踐等多個環節,以不斷提高教師教學能力為目標,為幼兒提供更加優質的教育服務。

有關幼兒園教研計劃3篇 探索幼兒園教研計劃的有效實踐及其影響力

第1篇

20xx年度,我校將繼續堅持以新的課程理念為指導,以提高課堂教學效率為重點,以教學教研為支撐,立足本校實際,以解決在課程實施中所面對的各種具體問題為對象,以提升教師專業成長和業務水平為目標,以促進學生主動健康全面的發展為宗旨,推動我校課程改革目標的全面落實。

為了更好地落實教學工作會議精神,推進我校教育整體發展,均衡發展,根據抓教研促教學,抓教研上水平的內在要求,我校教研工作以新課程為導向,以科研為先導,搭建相互交流、相互學習、相互合作、相互提高的平台,不斷提高我校教研管理水平和教研質量,引導教師緊緊圍繞課程改革,深入開展教學研究活動,追求課堂效益的最大化,全面提升我校教育教學質量,為我校教學作出應有貢獻。

通過教研活動的開展,不斷提高教師專業水平,實現教育觀念和教學行為的轉變,解決教師在教學中遇到的問題和困惑,使教師提升駕馭課堂能力和實施新課程的本領,力爭我校教研工作有特色、有實效,教學工作上層次、升台階。

加強對新課標下課堂教學改革的研究,強化提高教學質量的探索研究,不斷推動我校教學質量的持續提高,紮紮實實抓好教學的管理工作的研究,通過教學研討會,提高我 校的教學管理水平。

教研組研究制定教研活動計劃方案並定期檢查指導教師教研工作。各教研組和年級(學科)教研組結合學科實際制訂好學科教研專題,各學科積極開展專題教學研究活動

1、構建新的業務培訓模式,繼續推進網上培訓、外出培訓,學校集中培訓等模式。發揮學科骨幹教師教育教學理念新、業務能力強、綜合素質硬帶頭示範作用,讓他們經常給教師們上示範課、觀摩課,起到名師引路示範的作用,推動觀念的轉變,促進學校骨幹教師的成長。

2、深入鑽研教材、教法,備好課,廣泛開展“聽評課”活動。通過派教師外出聽課學習,組織教師深入課堂聽課等方式,充分借鑑各種先進教學方法,“拿來”與創新並舉,不斷推進教學改革,提高課程的實施水平。改變課程過於注重知識傳授的傾向,強調形成積極主動的學習態度,使獲得知識與技能的過程成為學習和形成正確價值觀的過程。

改變學生的學習方式,確立學生在課堂中的主體地位,建立學生自主、探索、發現、研究以及合作學習的機制。在師生平等互動中確立教師的主導地位和學生的主體作用,從而促進師生共同發展,努力探索一條與新課程實施相適應的課堂教學新路子,促進教學方式改革。各年級組在組長的帶領下,根據新課標的要求,隨時就教材和教法進行教研(不僅統一授課內容,更重要的是找出解決疑難重點的有效方法),同時,採取教務處集體安排和學校領導聽課、教師個人

隨機聽課三種途徑來督促教師上好每一堂課,教齡不滿三年的教師要積極聽課,學習借鑑先進經驗並結合自身及學生實際創新自己的教學方法;每學期進行校內優質課評選活動一次。

嚴格評課要求。評課時,要求所有聽課的老師必須談出自己的看法,從根本上提高聽課、評課效果,取長補短,共同發展。

3、實行定期交流“課改所得”制度。教師要經常反思自己的教學行為,通過自我反思,形成反思習慣,倡導對教學進行課前、課中、課後的全程反思,同時及時寫下教學隨筆、教學案例及教育故事,分析課改中的成敗得失,對成功和教訓進行理性思考,隨時交流。積極開展網上交流,每學期集體組織交流1次,在公正、公平進行評價的同時,解決課堂教學中遇到的實際問題。

建立促進教師不斷提高的評價體系。強調教師對自己教學方式的分析與反思,建立以教師自評為主,校長、教師、學生、家長共同參與的評價制度,使教師從多種渠道獲得信息,不斷提高教學水平。本學期我們還將繼續對骨幹教師與普通教師分層管理,提出明確的要求,同時,使用學生課堂反饋表,教學反思質量,學生的激勵性評價質量等項目,加強對教師的考評,進一步完善教師評價制度。

努力踐行新課程的 “三個維度”課程目標,為學生的終身學習與發展服務。我們將繼續鼓勵教師要不斷研究和探索新課程考試的內容與方法、形式與策略,改革單一的考試評價模式,注重學生自我評價、過程性評價和發展性評價,既可採用書面考試、口頭表達、實踐

操作等方式,也可用課堂觀察、課後訪談。可以繼續嘗試採用成長記錄袋,家長聯繫卡,鼓勵教師嘗試採用學科成長記錄袋。“成長即成果”,通過學生自評、家長評、教師評等定性評價和考試這樣的定量評價相結合的方法定時評價學生,從而全面促進學生的成長。

加強專業引領,提升教師綜合素質。以校長、學科帶頭人、骨幹教師、教學能手,六盤名師等專業帶頭人為龍頭,積極組織聽課和評課活動。做到聽評結合,節節提高。並就教育教學實踐中所積累的先進經驗或新的教學思想進行專題講座;通過“請進來,走出去”教研活動,有計劃、有步驟地邀請教研室的領導、外校先進教師來校作專題講座或示範教學,不斷開闊教師眼界;有重點、有層次地組織教師外出參加培訓或聽課研討,回校後傳經送寶,提高學習的效益。通過上網學習,到圖書室學習等多種方式等途徑,贏得專業指導。

紮實做好“五個一”活動。即有一本學習培訓專用筆記本,作好培訓學習筆記;有每一節課的全程反思,做好經驗積累;有一本案例集,有一個課改案例;有一堂優質課,每學期一節校公開課;有一篇有價值的論文,

提一個有關教育教學問題並組織研討。學校領導帶頭,及時發現教課進程中好的做法給以肯定、總結好的做法予以推廣、搞好教師的服務工作。利用送教下鄉加強校際之間的交流,取長補短,共同發展。

1、加強領導、落實措施,形成“我為人人,人人為我”齊抓共研的新局面。

2、加強“科研促教,科研興校”領導組成員的職能作用,做到校長親自抓,分管領導具體抓,形成“層級負責制”。

3、加強教研理論學習,更新教育科研理念,增強教育科研質量意識,教研組每學年教研理論學習不少於兩次,年級組教研組每學期教研理論學習不少於2次,並做好記錄和資料收集,學期末彙總上報。

有關幼兒園教研計劃3篇 探索幼兒園教研計劃的有效實踐及其影響力 第2張

第2篇

根據我園“十二五”規劃要求和本學期幼兒園工作內容,以培養幼兒良好行為習慣為特色,開展常規教研與年級專項教研相結合的規範有效的教研活動。

我們公園有兩個小班,包括四個老師和三個公立老師。一個雖然是私教,但是專業素質也很強。年級組的成員都很認真負責

1、開展有效的專題研究活動,帶領全組教師在理論學習的基礎上,討論設計兩個關於培養孩子良好行為習慣的教學案例,開展高質量的教學展示活動,努力收集園本課程,突出本年級組的科研特色。

2、開展紮實有效的經常性教研活動,根據班級孩子的'實際情況,提高教師自主備課水平,及時反思。

3、帶領年級組老師組織各種家庭互動活動,增加家長與老師的交流機會,獲得家長對我們教研工作的支持與配合。

加強主題理論的學習,動員教研組全體教師從相關書籍、期刊、雜誌上收集與兒童行為習慣培養相關的信息,採用引導學習和相互交流學習相結合的方法,組織教師進行學習和討論。為開展專項研究活動打下堅實基礎。

理論最終要付諸實踐,因此開發有效的教育實踐課程是我們專題研究的生命力所在。為此,我們主要從以下幾個方面入手:

(1)紮實的備課活動,精心設計和討論每一次教學活動的組織。

(2)提供多種形式的培訓活動:研討會、示範班、公開課等。儘可能與研究活動相結合。

(3)提高教師評價質量,應注重發現和解決問題,促進教育理論落實到教育實踐中。

每週兩次的集體教研活動,保證質量和數量,保證每次課程複習有計劃、有目的、有效果。認真組織教師集體備課、講課、聽課、評課,通過一系列活動幫助教師提出修改教案的建議。鼓勵教師在教學和科研活動中大膽、積極地發言,對自己的教學活動進行自我評價,並在自我評價和其他評價過程中反思自己的教學行為,以提高教師的反思能力。

(1)講座的形式。主要通過講座向家長介紹教育孩子的方式方法,為家長提供家庭教育的理論依據和良好策略。

(2)調查表。通過一些問卷調查,家長可以深入瞭解孩子,瞭解幼兒園從哪些方面關注孩子的發展。

(3)母公司交流會的形式。通過互動和對話的方式讓家長對具體問題有更清晰的認識。

3、討論這學期專題研究的內容和方法,做好資料的收集和整理。

3、特殊教案的設計與交流(準備:每人設計一個關於孩子行為習慣的教案)

1、政治學習:關於進一步推進家校合作辦好人民滿意教育的實施意見

第3篇

以《3~6歲兒童學習與發展指南》、《幼兒園教育指導綱要》精神為依據,認真落實《xx區伊克昭幼兒園三年規劃(20xx——20xx)》第二階段教科研工作目標,以有效教研為載體,以提升保教質量為主旨,努力實現科研與教研常態化,以開放、務實、進取的心態做好各項工作。

2、落實教科研常規化管理,提高教研工作的實效性。

3、推進國家立項課題《如何提高幼兒自理能力,培養良好的習慣》的深入研究,在研究的細(細緻、全面)、實(實際、實效)上下功夫,注重各子課題內容的完善。

4、以小現象為研究載體,解決教師工作中的困惑,提升幼兒園保教質量。

5、參與《幼兒園青年教師專業成長研究》的課題,園所間交流學習、共同提高。

針對老師進行研討的經驗和能力不足,本學年將注重加強學習理論知識和實踐經驗相結,不斷提升教科研理論知識與科研水平。

1、充分發揮年級教研組的研究陣地作用,組織組內教師繼續學習與解讀《3~6歲兒童學習與發展指南》、《幼兒園教師專業標準》,利用教研組集體研討時間各自提出疑問,闡述觀點,有效發揮集體研討作用。針對難點問題展開反思、實踐、研討系列熱點討論,在交流、討論中提升教師的反思、研究能力。

2、從抓好各小組組長培訓着手,保證組內研究討論的實效性。結合園內各項活動的開展,通過審議、研討加強組長的引領作用,在實踐中提升組長的點評、彙總及組織協調能力,同時在組長引領下帶動本組教師教科研能力的不同層次提升。

3、重點關注教師成長,給予每位教師在研討中交流討論的機會,鼓勵大家帶着問題融入教研。通過讀書、園本培訓、外出培訓等幫助教師提升,拓展教師的視野。

(二)規範教科研活動的組織與管理,提高教研工作的質量和實效。

1、根據《3~6歲兒童學習與發展指南》的精神樹立“一日活動皆是課程”的理念,把教育研究內容有效地落實到幼兒的一日活動之中。加強一日活動各環節的有效管理,加強幼兒的品德教育和良好行為習慣的養成。

2、繼續推進、完善“保教結合一日工作流程設計”的實施,促進各班級良好常規的形成。重點關注在實踐、運用中完善已有流程設計,通過執行、指導、檢查、考核的步驟完成“一日常規生活流程”工作標準的驗證及落實。

3、注重日常區域活動的學習與建設,激發老師們的研究積極性與主動參與性,打造開放式區域活動。圍繞“區域活動”開展常規調研活動,抓實、抓深對班級常規工作的調研,將日常常規性隨機調研與園本教研相結合,真正做到關注過程質量,通過調研發現問題,改進行為。

1、結合幼兒園保教工作計劃,以“八個關注”為出發點,注重教師日常區域活動、環境創設、幼兒成長、教育教學的研究的實效性,提高保教活動質量。

2、抓一日活動中值得研究、待解決的問題開展研究。在明確具體要求的基礎上,針對1~2個突出問題開展研究,探索出可操作的方法,然後利用網絡平台或小組研討活動開展成果分享。例如“如何設計好一節教學活動”、“保教結合一日工作流程設計”等內容的具體研究,解決教師工作中的困惑,提升教師的研究能力。

(四)深化立項課題《如何提高幼兒自理能力,培養良好的習慣》的研究,在“細、實”上下功夫。

幼兒園的整體教研“面積”寬泛,幾乎面面俱到,缺少具有引領性的特色。今後的研究工作中,應以“精緻”“獨特”為基準,打造幼兒園的品牌特色。

1、完善教研管理制度,關注幼兒發展狀況,積極探索有效課堂。在“計劃、執行、檢查、總結、調整”的循環式管理中,確保教研管理成效。

2、繼續深入推進立項課題《如何提高幼兒自理能力,培養良好的習慣》的研究,以習慣養成課題為抓手完善園本教研和園本課程建設。

3、繼續根據各年齡段幼兒的學習特點,開展子課題的研究。3~4為:“幼兒分離焦慮”、“良好進餐習慣培養”、“午睡習慣的養成”,4~5歲為:“正確握筆姿勢的養成”,5~6歲為:“小書包的使用”、“合理利用時間的能力與意識的培養”的研究,課題研究要注重新策略的形成,注重舊策略的完善,注重研究過程中教師幼兒成長、變化,以及教師的教科研能力的提升。

4、在總課研究題背景下,關注家長資源的利用,推進子課題“全面推進家庭教育課題研究,轉變着家長育兒觀念”的進一步研究,關注不同層次、不同水平家長的育兒能力的培養,利用問卷調查、個別交流、家長經驗交流、家教講座等形式,帶領家長參與到課題研究中來,全面打造家、園合二為一、家園共育的局面,有效促進全園幼兒的良好習慣的養成,為終身學習奠定基礎。

5、做好資料的整理、經驗的提升、成果的梳理工作,做好各類資料的細化與完善,及時整理各類成果集,將已形成的課題成果在實踐中運用,在成果推廣運用的同時,提升教師的研究、梳理、撰寫能力。

(四)參與《幼兒園青年教師專業成長研究》的課題研究,在學習交流中提高。

在xx區xx區中國小教育研究中心幼教室帶領下,從幼兒園和教師的實際出發,組織我園青年教師參與“幼兒園青年教師專業成長研究”這個課題的研究,派青年教師積極參與課題研究的相關學習培訓,交流研討,讓青年教師在教學中實踐、在教學中成長、在教學中發展。同時在與各課題實驗園的交流互動中,不斷學習提高,推動我園教科研水平的提升。

1、結合園保教工作計劃和教科研工作計劃,各年級、班級、課題組,將教科研工作納入各組、班級工作計劃,學期初制定合理的課題研究進程表。

2、繼續每兩週進行一次班級小組討論,每六週進行年級組研討,分層遞進的將問題的提煉、策略分享與討論,確保策略應用的有效性,增加分享價值。

3、每個子課題結尾階段各年級主任組織研究階段會議,分管領導參會,瞭解課題推進情況,對課題研究過程中反饋的問題、困惑共同梳理,對已經形成的策略、成果進行及時整理。

1、參與課題研究的教師要開展常規研究的同時做好幼兒觀察記錄、活動記錄,蒐集好各類文字、影像資料,及時形成個案報告,,保留好第一手資料,學期末做好課題成果的成冊整理。整理、提煉各研究內容的成果總結及論文,積極向各級刊物投稿。

2、課題研究過程中各研究教師在各研究活動中主動發言,大膽交流,及時把自己在研究中發現的問題及成果與大家分享。積極主動地輪流承擔課題小結匯報,提升自身總結提煉與彙報反思的能力。

3、在分管領導的指導下,由教科研主任牽頭,各年級主任為組長組織好本組的教研活動,推薦骨幹教師帶領配班及保育教師積極參與教科研實踐。形成科學、規範的教科研管理模式,推動幼兒園教科研工作的順利開展。

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