保險年終工作總結年度工作總結6篇 “保險年終總結:助您縱橫風浪,圓滿收官!”

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本文主要以“保險年終工作總結年度工作總結”為主題,總結了過去一年的保險工作中的成績和經驗。全面回顧了各項工作的進展情況、市場表現以及客户滿意度等相關指標,並分析了其中存在的問題和不足之處。通過總結經驗教訓,為新的一年制定可行的發展計劃,提升工作質量,更好地服務客户。

保險年終工作總結年度工作總結6篇 “保險年終總結:助您縱橫風浪,圓滿收官!”

第1篇

1、當真做好業務企劃,有用推進業務。20xx年以來,依照省公司業務發展的領導思想,在歷次業務競賽中凸起人員創富主題,環繞這一主題分季度謀劃了2次全市範疇內的年夜型業務企劃:

一季度,為了實現x9年首季,特殊是首月業務開門紅,咱們於20xx年12月11—13日在延安窯洞賓館以20xx年攜腳創富幫扶團大會的召開為契機,約請田芳教員為全市2xx餘名銷售精英和營銷進行了開門紅業務的啟開工作,統一全員開門紅業務思維。藉助培訓班的春風,我們於20xx年12月14日,在延安窯洞賓館盛大召開了20xx年一季度“紅牛精耕春滿神州”業務比賽啟動大會,會上出台了小我業務競賽方案。明確了各單元的義務目標及一季度各階段的真施步調跟實行目標,提出了分段運營、分段考察的措施來推動階段業務的發展。透過後期半個多月的運作和積聚,20xx年1月1日首賣日當天全市實現個險1x年期保費支入574。2x萬元,一舉走在全省的前列。實現了尾賣日業務的開門紅。截止x月31日,透過全市各級銷售人員的通力合作,我市共完成個險期交保費收進萬元,美滿完成了省公司下達的開門紅個險業務任務目標愛美斯大童羽絨服。

二季度依據省公司提出的“時光過半、任務過六五”的目標和我市加速發展個險1x年期及以上期交業務的發展思緒,我們制訂了二季度“紅牛精耕創富增效”個人營業競賽企劃方案。為了確保方案目標的實現,時代根據省公司有關培訓會議精神20xx年11月思維彙報:亞運嘉會—思惟彙報—,我們又造定下發了《xxx延循分公司“xxx國壽攜手創富”活動企劃方案》,透過在全市銷售人員中普遍發展銷賣技巧大練兵活動和“百天百人萬人萬元”活動來營造個險業務成長的競賽氣氛,進步銷售人員展業的水温和技能,堅固和發展發賣步隊。

透過盡力,我們於xx月xx日,以20xx年期保費xxx。11萬元的支出,圓滿實現了省公司下達的半年1x年期過六五目標任務,在全省博得了聲譽。

2、召停業務啟動會,有效構成思想協力,確保階段目的殺青。前半年以來,圍繞每一個業務企劃計劃的出台,我們都策劃並組織召開業務啟動會,進一步統一思想,凝集力氣,確保各階段目標任務的告竣。

期間前後策劃組織了一季度“紅牛精耕秋謙神州”開門紅業務啟動大會,採取單位之間抗衡的方法營建競賽的氛圍;2月份事後,在延安社交賓館藉助省公司王重生總司理致營銷主管和寬大營銷員的一封信的有益機會,以進一步加強主管自立經營意識為目標,實時組織召開了春節過後的個險業務工作;3月份在全市兼職組訓提拔培訓班停止之際啟動了全市為期一個月的兼職組訓“聯袂創富”愛美斯大童羽絨服;幫扶運動,透過幫扶活動在中測驗兼職組訓的基礎技能。兩季度4月1日在全市系統啟動了“紅牛精耕創富增效”二季度個險業務工作愛美斯大童羽絨服,經由過程強化舉績率和創富達標率來進一步夯實基礎,盤活低績效人力。

並藉助精英頂峯會調配名額來激收銷售人員的展業踴躍性,增強其精英枯譽感,同一思惟,凝心聚力。3、增強對銷售人員培訓,晉升銷售職員展業技能2月份春節過後,為了儘快使銷售人員到畸形的業務工作中來,增強團隊主管的自我精英意識,我們正在延安寒暄賓館舉辦了全市體系2xx餘名主管和部分精英人員加入的營銷主管培訓班,培訓班邀請到了全省銷售精英、優良主管甄國麗從實戰的角度和我市主管進行相同和交換。

同時省公司培訓部也給我們鼎力支撐,遴派講師擔負部門課程的講課,讓主管們再次明確了本人的工作職責和腳色定位。培訓班上我們對所有主管進行了基本法的通閉,讓其再次明白自己的好處,從根本法的角度激起主管們從業的志願和從業的自主性。會上共同主管自主經營認識的提升,宣導了分公司的標準化團隊創立圓案愛美斯大童羽絨服,並將各主管20xx年末的職級架構停止了傳遞,剖析職級持續不住的起因等,透過本次培訓拉開了全市尺度化營銷團隊扶植和增強團隊主管自主經營的尾聲。繚繞標準化團隊建設,我們每月都和培訓部一路組織一次新人崗前培訓班,培訓班採用半軍事化的形式,力圖從一開端就錘鍊所有參訓人員刻苦刻苦的精力,磨難意志。

透過培訓使一切的人員懂得和控制最基本的產物銷售流程和品德,為當前持久處置那項工作奠基了基本。停止6月底,我們以前累計舉行了四期新人半軍事化崗前培訓班,參訓人數到達277人。每期新人培訓班後,我們都出台新人回回團隊後為期一個月的業務推動方案,並部署專人進行逃蹤愛美斯大童羽絨服,透過這些工作的實施,使這局部新人在一季度和二季度的業務衝刺中施展了用心感化。

保險年終工作總結年度工作總結6篇 “保險年終總結:助您縱橫風浪,圓滿收官!” 第2張

第2篇

10月2628日,高新區組織近300名黨員幹部分三個批次到沂南沂蒙紅嫂紀念館、沂南後峪子社區、蒙陰孟良崮戰役紀念館和高新區拆遷點等現場接受黨性教育。區領導班子成員;區直部門副科級以上領導幹部;鎮街中層以上領導幹部;村居(社區)黨總支(黨支部)書記,村委會、居委會主任參加現場教學活動。

在沂蒙紅嫂紀念館中,黨員幹部先後瞻仰了沂蒙紅嫂紀念館各展室,聆聽了沂蒙紅嫂明德英、沂蒙母親王換於、沂蒙大姐李桂芳等英模人物的典型事蹟,充分展現了沂蒙人民“最後一口糧當軍糧,最後一塊布做軍裝,最後一個兒子送戰場”的偉大情懷,深入感受到了沂蒙人民對黨的深情厚誼,人民羣眾和子弟兵“水乳交融、生死與共”軍民魚水之情。

在孟良崮戰役紀念館中,通過一幅幅珍貴的歷史資料和一件件真實的歷史遺物重現了當年沂蒙山區人民羣眾踴躍支前、無私奉獻的偉大精神和革命先烈拋頭顱灑熱血、不畏犧牲、奮勇戰鬥的共產主義精神。在革命烈士紀念碑前,全體黨員幹部深切緬懷先烈,面對黨旗,重温入黨誓詞,再一次深刻表達了對黨忠誠,為實現中國夢而奮鬥終身的決心和願望。

在沂南縣後峪子社區,全區村居(社區)黨總支(黨支部)書記,村委會、居委會主任認真聽取了樑兆利書記帶領後峪子村黨支部和黨員的富民、興村的實幹苦幹精神,將後峪子村從一個出了名的窮山村、亂騰村、沒有水的“乾巴”村和“光棍村”變成了一個林果滿山、生活富裕、鄉風文明的小康村。後峪子村的變化,證明了只有發揮好黨組織戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模式作用,充分調動黨組織和黨員的積極性,才能贏得羣眾的信賴和支持,才能帶領羣眾攻堅克難、科學發展,才能讓村民安居樂業感到幸福。

在此次現場教學中,高新區還注重用身邊的事蹟教育身邊的人,分別到馬廠湖鎮、羅西街道、社會發展局拆遷現場,詳細向全體黨員幹部介紹近期基層黨員幹部在拆遷過程中湧現出來的先進事蹟和典型經驗。

通過參觀學習,全體黨員幹部進一步增強了黨性修養和羣眾觀念,進一步瞭解了“愛黨愛軍、開拓奮進、艱苦創業、無私奉獻”的沂蒙精神。大家一致表示,下步將結合“兩學一做”學習教育,以革命先烈為榜樣,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨,讓黨性教育內化於心,外化於行,充分發揮黨員先鋒模範作用,爭做沂蒙精神的傳播者和實踐者,為全區經濟發展做出應有的貢獻。

第3篇

為深入開展“受教育、亮承諾、見行動”主題活動,9月9日,市物價局組織全體黨員和離退休老幹部一行37人赴平邑縣九間棚、費縣大青山黨性教育基地開展黨性教育。引導全局黨員幹部不忘初心、繼續前進,繼承艱苦奮鬥革命本色,牢記先輩先烈豐功偉績,切實增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,激發幹事創業的激情和動力。

上午,秋高氣爽,天高雲淡,同志們懷着激動的心情來到平邑縣九間棚黨性教育基地,首先參觀了九間棚展覽館,聽取了九間棚村黨委書記劉嘉坤帶領鄉親們艱苦創業改變貧困面貌的事蹟報告,參觀了九間棚舊址,深刻體會九間棚人“團結奮鬥、頑強拼搏、堅韌不拔、艱苦創業”的精神。大家心有感觸地表示,九間棚精神一筆寶貴的精神財富,是沂蒙精神的重要組成部分,是我們戰勝困難的法寶。

下午,大家又馬不停蹄來到大青山勝利突圍紀念館。在講解員帶領下,全體黨員幹部從抗日烽火燃遍沂蒙、浴血青山勝利突圍、蒙山沂水銘記殊功、軍民一心水乳交融、薪火相傳繼往開來五個部分,瞻仰了紀念館戰史資料圖片,並觀看了英雄大青山專題紀錄片。深切緬懷革命先烈豐功偉績,認真學習抗大一分校學員和廣大軍民不怕犧牲、氣壯山河的英雄氣概和大無畏的的感人事蹟。隨後,全體黨員向烈士敬獻花籃,在市物價局局長鄒際國帶領下,面對黨旗,莊嚴舉起右手,重温入黨誓詞。

通過黨性教育,每一名黨員都被革命先輩和九間棚人堅定信念、對黨忠誠、無私奉獻的精神深深地感染着,同志們的心靈得到進一步洗滌,黨性得到進一步錘鍊。大家表示,在今後的工作中,要發揚九間棚精神,自覺以革命先輩為榜樣,立足本職,艱苦創業,紮實工作,用實際行動弘揚沂蒙精神,為推動全市物價工作再創新成績、為加快推進“大美新”臨沂建設貢獻力量。

活動過程中,鄒局長還向老幹部通報了上半年我局在黨的建設、“三引一促”工作、價格改革等亮點工作中取得的優異成績和下一步工作思路,並要求全體黨員以此次教育活動為契機,進一步堅定理想信念,充分發揮先鋒模範作用,爭做一名合格黨員。

第4篇

一個季度過去了,又一個季度又過去了,我在保險銷售崗位上已整整奮鬥了半年,上個季度的今天我也在書寫着這樣的工作總結(萌芽杯剛結束),那時的點點沮喪、淡淡疲憊、絲絲遺憾及火熱的期望與激情——依然歷歷在目,記憶猶新。而今當我提筆寫新的總結時,心中如倒反五味瓶,一個詞——無語……

看慣了,身邊的同事來來去去;聽慣了,早會的業績播報日復一日;做慣了,電話約訪依然繼續。上個季度期待新的開始的我,來到業務一部,來到正式拼殺戰場,我成了一名真正意義上的角鬥士,然而在充滿荊棘、硝煙瀰漫的道路上,我病倒在那個我期待山峯的坡上,沒能完全體會什麼是無限風光在險峯的樂趣,也很難品味一覽眾山小的氣魄(衝高暫時沒有成功)。

而生活依然需要繼續,保險銷售依然要進行,作為我第一份正式職業,我不能留下任何“no”的記錄,我依然會用自己的激情和努力來證明我適合這份工作,當然我也要用實際的業績這證明我存在的價值。

時光荏苒,如白駒過隙。這個季度的我多了一份“老”的痕跡,身體在一天天變老,為了那個不想荒廢的歲月;臉龐多了一份滄桑與成熟,是歲月的烙印,也是為美好生活而奮鬥歷程的瞬間留念。

年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。保險依然賣,而我更應該檢討上個季度工作中的不足,抖擻精神,整裝待發。

十二個月的倒計時結束了,20xx年也沉入了歷史的長河當中。作為xxx保險的一名銷售人員,在過去一年來我帶着積極和熱情,嚴格的按照領導要求,認真的完成了自己在今年的工作目標。

反思這一年,在工作中我經歷了不少,遇上了不少的失敗,也受到了不少的鼓勵。這,都讓我開始認識到自己在工作中還有問題和不足!正因為如此,我在工作中才還有問題,正因為如此,我也還需要大家的鼓勵。但好在,無論怎樣,這些來自工作和身邊的影響都在刺激着我,讓我能在工作中積極拼搏,努力的將自己的工作順利的完成。如今,20xx結束,在新一年到來前,我要好好的反思自己,總結自己。

銷售的工作對我而言,其實也就是服務工作。為客户服務,讓客户滿意,並選擇我們的產品。但不同於其他服務業,我們的服務更需要技巧和計劃。

為此,我也首先從思想上開始積極的改進自己。面度工作,我從思想上加強自己的服務心態,學會隨時的調整自己,並能與客户換位思考,積極分析客户想要的東西。再進一步的去做銷售業務。

儘管,期初我對這樣的思想和方式都很不熟悉,也不擅長。但在一年來充分的鍛鍊下,我也逐漸掌握了自己的技巧和方法,讓自己能更好的適應工作,適應客户,更是適應自己的拼搏精神。

作為保險銷售,我在工作中主要的目標是做好新客户的開發。為此,我一直在xx區各地跑來跑去,積極地尋找潛在的客户,並通過自己的努力去得到客户們的認可。

在工作中,我一直嚴格的按照公司的規定,並在實踐中鍛鍊自己,加強自己的溝通和交流能力。這點也為我贏得了不少顧客的好感和信賴。

此外,我還一直關注着老客户們的情況。並在計劃中制定拜訪工作,維護客户的信任以及業務的往來。此外,我還通過與老客户的交流開發了不少新客户,算是取得了不少額外收穫。

總結這一年,大體方向上好像沒什麼變化,但其實,細節和道路一直都在改變,如果一年前的我看到現在的我,一定會感到驚訝。但在接下來我會繼續努力的改變自己,讓自己變得更加出色,更好的完成自己的工作和目標!

第5篇

我於20xx年加入人保財險這個大家庭,已是第5個年頭了,在這不算短的時間裏,我深感20xx年是xx支公司發展迅猛的一年,支公司在經理室的正確領導下,在各個部門的通力配合下,在全體員工的共同努力下,全面完成了年度各項任務,作為xx公司的一員,我引以為豪,公司的發展壯大,離不開每一位員工的辛勤工作,接下來我將我一年的工作情況做一個簡要的回顧和總結:

我的20xx年,工作分為兩個階段,上半年主要從事銷售部組訓及代理人服務工作;下半年開始xx營銷服務部的管理工作。我所在部門銷售部全年任務指標是1450萬,截止到11月初,已經完成全年任務,截止到12月31日,我部共完成保費收入約1800多萬,超任務指標約25%,;xx年,部門給我下達的任務指標是32萬,截止到12月31日,我已完成保費收入62萬(其中含摩托車17萬),排除摩托車新增業務按45萬計算,超出計劃指標40%,於xx年28萬同比增長60%;此外,xx營銷服務部實現全年保費任務約417萬,同比增長xx%,在第三季度、四季度皆完成了公司和部門下達的保費計劃。

在思想上堅定政治信念,堅持政治理論的學習,不斷學習科學理論知識,開拓創新,與時俱進,以實際行動踐行對自己理想的承諾。

在工作中勤於學習,刻苦鑽研,積極要求進步。擔任組訓一職,我深知做好晨會的重要意義,為了能提高晨會質量、豐富晨會形式,我把學習放在頭等地位,珍惜每次市公司組織學習的機會,和同行探討,強組訓技能;利用一切時間加強自身學習,提高自身素質,比如閲讀大量營銷管理、保險知識類書籍、聆聽專家講座、登錄保險相關網站收集資料、研究ppt製作等;為了保證晨會組織過程流暢,表達準確,除了內容上做足充分的準備,還要斟酌講義,不斷演練,卡時間,調整語速和表情等,每次晨會都經過深思熟慮、精心準備。同時,做好代理人服務工作,幫助他們填單,算保費、業務講解、需求分析、做客户工作,同他們建立了良好關係,也為我去xx營銷部工作奠定了基礎。xx營銷服務部掛牌營業後,我全身心地投入到基層營銷工作中,‘萬事開頭難’營銷服務部作為公司的試點,沒有先前的經驗可借鑑,在人員配備上也沒有到位(是指簽單人員在前期還沒有到位),我便獨自一人跑市場、發傳單、拜訪客户、內勤外勤兼職幹。根據鄉鎮的習慣,有時候很早就趕去,發完傳單後再趕回營銷部簽單,遇到週末,一天就跑幾個場鎮;有時剛到下班時間客户才趕到,我也沒有拒絕更沒有埋怨,熱情周到的為客户辦理好業務後,才伴着夜色拖着疲憊的身體回到家中;同時還陪同代理人展業,驗險,協同填單、送單、做好客户維繫工作,在營銷員因矛盾產生情緒時積極溝通,解決問題,以提高營銷員的忠誠度,很多節假日、週末也是加班加點為營銷員做好服務。xx營銷服務部開業後,不到5個月的時間,實現了保費收入200萬,實現業務增長35%,高效、優質地完成上級下達的階段保費任務。此外,還加強新人培養和營銷增員,對新進入營銷服務部的簽單人員進行一對一的培訓,通過在理論和操作上系統化的學習,該簽單人員已掌握了相關規定,並能熟練簽單;在日常業務上或私人生活圈中,我經常和符合增員要求的人接觸,挖掘準增員對象。在工作中這種敢於創新、敢打硬仗、認真負責、吃苦耐勞的精神也得到了大家的認同。

在生活中積極熱情,全面發展。我積極參與市分公司及支公司的各種活動,在市分公司高峯會上舉行的辯論賽中,我所在的團隊在“價格策略和服務策略誰更優先發展”這一辯題中,以優異成績獲得辯論賽團體第一名;作為團支部組織委員,也積極組織團員開展各項活動,在xx年“五四青年節”,便聯誼活動xx支公司一同組織參觀了邱少雲紀念館;作為工會委員,從職工切身利益出發,構思相關活動方案,在”職工車技比賽”活動中,我認真策劃,制定規則,確保活動實施。

在20xx年的工作中,我取得了一定的成績,使自己的能力有了一些提高,但是還存在很多不足的地方:

1、思想不夠解放,做事不夠大膽。無論是組訓工作還是營銷部管理工作,步伐受到思想和眼界的侷限,凡事不敢大膽設想,做事過於小心謹慎,習慣依賴經驗判斷。

2、不善於合理分配時間,以至於在繁瑣的事務中,沒有抽出足夠的時間來加強學習和自身素質的修煉。

3、管理經驗還不是很豐富,管理的藝術性、技巧性還有待加強和改進。由於管理時間不長,管理能力還有些欠缺。希望以後領導能多多指出,多多批評,使我能夠逐漸的完善自己的管理能力,提高自己的工作水平。

4、和各個部門之間,同事之間的溝通不夠,也希望能通過公司的各類活動,增加交流的機會。

20xx年是我公司求發展、大跨越的一年,工作會更加的困難,激烈的競爭會給我們帶來更大的壓力,我們只有直面現實,化壓力為動力,以不斷的進步換取更大的發展,在新的一年我將具體從以下幾個方面着手:

1、增強主動學習意識。工作中合理安排時間,加強自身學習,不斷提高業務素質和管理能力。

2、注重團隊意識和大局意識。積極工作,正確面對困難和壓力,主動尋求解決途徑,加強營銷服務部的團隊建設。

3、深入瞭解營銷人員的生活、工作、學習情況,從創新發展的角度來改變營銷人員的展業方式,提高營銷人員的工作效率和忠誠度。

4、加大部門營銷人員管理力度,保障部門業務穩定有序發展,爭取全面完成公司下達的各項任務指標。

5、提升門檻,廣開渠道,加大營銷人員招錄力度,本着寧缺勿爛、擇優錄用的原則去吸收社會上優秀的人才加入到我們的營銷隊伍中來。同時,加強部門人員的培訓工作。

最後,相信在20xx年我們會做的更好,xx支公司的明天會更加輝煌燦爛!

第6篇

今年是xx保險市場競爭更加激烈的一年,同時也是xx個險發展重要的一年,xx個險在xx公司總經理室的正確領導下,認真貫徹落實年初總經理室提出的各項要求,緊緊圍繞分公司及xx下達的各項工作指標,以業務發展作為全年的工作主題,明確經營思路,把握經營重點,積極有效地開展工作,取得了較好的成績。為了給今後工作提供有益的借鑑,現將xx個險今年的工作情況總結報如下:

從思想上堅定信心,明確方向,充分認識市場形勢,抓住機遇,直面挑戰。今年xx同業公司不斷從各個方面和我們展開較量,特別是xx保險等大小公司。在這種市場環境中,只有迎頭趕上,積極發展才是硬道理。xx個險上下充分領會上級精神,認識到決不能被動地圍着總公司的計劃指標轉,而是應該積極地開拓市場,這是兩種不同的發展觀念,也將取得截然不同的發展結果。

我們利用各種時機,轉變個險所有內外勤的觀念,變“要我發展”為“我要發展”。對於銷售一線的業務人員,我們反覆強調,取得業績佔領市場才是根本,要看到xx保險市場取之不盡的資源,並意識到做一份保單就佔有一塊市場。只有樹立起發展的新觀念,不斷佔領市場份額,用服務和士氣與同業競爭,營銷團隊才能在市場大潮中立於不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘,統一了發展觀念,才為xx個險從根本上增強了凝聚力,xx個險呈現出積極主動,健康向上的精神面貌。

針對個險組訓,明確職責定位,強化崗位意識和工作責任心,使外勤夥伴和內勤工作人員都認清方向,各司其職。針對團隊主管強化目標意識,增強主管帶動意識。針對精英高手強化榮譽感,加強訓練和培養。針對個險內勤人員,調整部門架構,明確崗位職責,切實作好團隊的支持和服務工作。

一手抓基礎管理,提高團隊素質,維護團隊穩定;一手抓產品業務,提高規模保費,保證目標達成。在早會經營方面,xx個險高度重視,要求組訓下大力氣保證每次早會的效果,一年來經營成果顯著。為了做好出勤管理,濱個險年初修訂了考勤管理辦法,取消了兼職的説法,對所有人提出明確的考勤獎懲機制,要在全轄樹立制度意識,明確“要工號就要上班工作”的硬道理,引導團隊進一步端正風氣,養成良好工作作風。抓基礎管理的同時,認真做好產品説明會的組織保障工作,開展形式多樣的客户答謝活動。

增員工作發展滯後,團隊整體素質仍然偏低,特別是xx團隊,需補充高素質人才,開拓高端客户市場。新人出單率、轉正率、留存率不高,大進大出的現象依然存在;部分主管責任心和工作能力跟不上市場發展的需要,整體水平有待提高;團隊總體的活動量不足,人均產能、件均保費仍然偏低,與市場要求有差距。

繼續緊跟總公司節拍,按照總經理室部署開展各項工作。抓好基礎管理工作,確實提高業務人員的活動量、舉績率、出勤率及人均保費指標。做好銷售支持,搭建銷售平台,促進精英隊伍成長。大力開展增員活動,特別是縣城增員工作。建立完善的層級培訓體系,抓好正式人員及新人培訓、銜接教育及代資考培訓等工作,提高各級人員水平。繼續加強鄉鎮職場建設,實現現有鄉鎮網點的規模發展。各網點的晉升。

展望未來,我們對今後的發展充滿了信心。我們相信,在xx公司的正確領導下,在xx支公司的共同配合及個險全體內外勤的共同努力下,我們一定能夠取得更加令人矚目的成績,讓xx保險的大旗永遠飄揚。

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