上半年工作總結今年上半年工作總結2篇 《突破困境,創新發展——我的2019年上半年工作總結》

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上半年工作總結今年上半年工作總結2篇 《突破困境,創新發展——我的2019年上半年工作總結》

第1篇

1.完成了20xx年對全校兼職檔案人員的培訓,提高了各單位(部門)的兼職檔案人員的歸檔技能.

2.改革指導方式,深入歸檔單位進行指導,共計160次,並完成了對學校機關、教輔單位的歸檔業務指導工作.

3.完成了對機關教輔單位歸檔檔案的接收,共接收進館1559卷,7905件.

4.完成對接收進館的1559卷檔案材料的案卷標題審核,案卷封面填寫,編檔號,貼標籤等整理工作.

5.完成了學校各類檔案的利用,共查閲298人次,312卷;借閲23人次,135卷;複印705頁.

7.檔案數字化工作正在有序地進行,完成了20xx年11類和12類文書檔案的的全文掃描.

8.按時完成了學校院志檔案工作篇的一稿、二稿的撰寫工作.

9.完成了定期對檔案庫房的安全檢查,確保檔案實體的相對安全.

1.完成了對1999-20xx年以來積存且整理完畢的人事檔案(共計 1034份)的接收入庫,並進行安全保管.

(一)電子檔案意識淡薄.多數單位(部門)對保留在計算機裏的相關數據缺乏安全管理的必要措施與手段.

(二)歸檔任務完成不及時.由於少數單位(部門)領導的檔案意識不強,同時由於兩年的歸檔任務重,導致其單位(部門)的歸檔任務完成不及時.

(三)檔案形式不規範.個別單位(部門)在用紙和用筆方面仍然不規範,依然出現檔案禁止使用的筆和不使用國家統一要求使用的規範紙張,導致檔案形式不標準.

(四)輔導員教師責任心不強.少數教學單位在領取學生個人檔案時,教師不帶隊,由學生帶隊來領取,由於學生不識別畢業生情況,同時不能承擔相應責任,導致部分畢業生有檔案沒找到,為畢業生正常離校帶來一定的麻煩,同時也無法完成學生檔案管理責任的轉移.

(五)畢業生檔案不齊.每年新生進校時,出現來校學生無檔案,未曾報到的學生有檔案的狀況,故到畢業時,有許多畢業生無高中檔案,在一定程度上為畢業生正常離校增加了心量負擔.

(六)人事檔案規範管理缺乏持續性.按照中組部的要求,我校的人事檔案必須由1人專職對其進行管理,但由於學校在檔案館、人事處,組織部都沒有設專人對其進行管理,導致人事檔案規範管理無法持續.

(七)檔案庫房與閲文室設置不合理.目前我館的檔案庫房在一樓,閲文室在二樓,庫房與閲文室之間有相當長一段距離,為檔案的安全管理與利用帶來隱患,同時大大降低了檔案利用工作效率.

(八)檔案館在崗工作人員不足.按照攀學院黨[20xx]1號《關於調整院系與機構設置的通知》文件精神,檔案館4個編制,到目前為止,我館仍然只有3個編制,一直缺編制1人,給檔案館全面、有序、規範地開展工作增加了難度.

上半年工作總結今年上半年工作總結2篇 《突破困境,創新發展——我的2019年上半年工作總結》 第2張

第2篇

上半年,在公司領導正確領導下,在各科室的大力配合下,調度室人員本着"在崗一分鐘,奉獻60秒"的責任意識,盡職盡責,任勞任怨,以飽滿的工作熱情和奮發向上的精神狀態開展各項工作。結合我公司各項生產計劃和工作安排認真組織和指揮生產調度,順利完成了公司安排的各項任務。現將調度室上半年的工作總結如下:

一、根據自身實際,建立和健全了調度室各項制度,全體調度室人員,全面落實安全生產責任制。為了做好調度工作,我們認識到必須要有較高的素質和責任感,分析解決生產存在的問題。定期組織全體人員認真學習公司下發的各種文件精神,明確了每個人的崗位責任,工作任務,做到分工明確,責任清晰。樹立高度的服務意識,服務態度和藹、熱情、耐心、細緻,為公司上下溝通提供良好周到的服務。認真組織業務學習,提高理論水平,與此同時經常深入現場,調查研究,熟悉生產情況,掌握第一手資料,及時向各級領導彙報生產情況。在調度工作中,調度室根據工作實際制定了調度室工作無間隙傳達和交接,對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通,做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到説明詳細無誤,安排合理,儘可能縮短工作任務完成的時間。認真對待調度對象的諮詢、合理要求及提出的建議,創造和諧的調度氛圍,以優質規範的服務、良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。

二、定期組織召開調度例會。組織召開調度會,研究解決安全生產中存在的問題,督促檢查任務落實完成情況,及時對各部門進行人力、物力等合理調度,確保生產各環節的理順與協調。想方設法彌補工作上的不足,認真審視每一階段的工作,改進不合理的工作流程,遇到問題及時溝通,解決。盡全力提高工作效率和工作質量。

三、重點環節、在安全的基礎上,調度室周密部署,精心組織,重點支持,全面調度。具體完成了以下工作:

1、2月份調度室嚴格執行上級的方針、政策和有關規定,下達礦領導的各項工作指標。收集各種工作信息,並做好詳細記錄,在遇到重大事情時能夠及時向值班領導彙報並通知相關部門處理。

3、4月份,加強對日報表、週報表及相關報送資料進行嚴格審核和及時報送,同時按時組織召開調度例會和交接班會議,並將會上安排佈置的工作進行認真落實,並向有關領導及時反饋現場的信息。組織本部門員工學習規程措施,全面提高調度人員專業技術水平,使調度室人員更好發揮調度室的職能。

5、6月份,由於中天合創能源有限責任公司葫蘆素煤礦發生"5·6"提升運輸事故,根據中煤集團20xx年第5號調度指令、5月7日下午安全生產緊急視頻會議精神、分公司專題會議要求以及地方各級政府停產指令,我礦於5月7日下午停工,開始了隱患排查及落實。在配合相關部門進行安全大檢查排查安全隱患的同時,調度室組織部門員工進行停工期間安全培訓學習,做好記錄並就學習內容進行答卷考試。6月20日協調我公司20xx年度礦井水災應急救援演練活動。此次演練達到預期目的,真正做到了領導重視、演練有素、組織有序,雖然是假戲真做,但是嚴肅認真、反應迅速,演練比較成功,受到中煤分公司領導的高度評價。

四、加強培訓學習工作。按時參加公司內部組織的培訓,如通訊員培訓學習、安全知識電教片培訓學習、cad培訓學習等。組織調度室所有人員進行調度業務和煤礦專業知識學習,平時主動學習調度業務、現場管理和質量管理等方面的知識,努力提高調度室整體業務水平,為二期調度工作打下了堅實的基礎。

回顧上半年工作,雖然取得了一定的成績,但在某些方面還存在着不足,如人員少、專業素質較低,業務知識還不夠豐富,工作還不夠細緻、紮實,造成記錄不太詳盡;協調工作有時存在不到位現象;在處理生產與安全時,有時意識模糊,開展工作時創造性思路不多,管理水平有待於進一步提高。

下半年,我們將加強信息報送質量。信息力求又快又準,及時、準確、全面地為礦領導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到"收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段",確保信息快速報送。認真落實各級管理部門及公司下發的重大決策、重要工作部署,重要會議、重要文件、重大決定及領導交辦的事項等,組織開展督促檢查,即傳達領導指示,又反饋各種信息,做到快捷和實效,保證全礦上下政令暢通。更要加強理論學習,特別是現代化調度業務知識和調度標準化建設方面的知識。以及專業知識,不斷提高專業素養,在實踐中學習,以學習指導實踐,擴展思路,樹立超前意識,加強制度建設,做好基建建設項目的信息採集、施工單位和施工隊的調度管理工作。在今後的日子裏,調度室有信心、有決心,在公司領導、各科室的支持和幫助下,紮紮實實、腳踏實地的幹好調度室的本職工作,為公司的和諧、穩步發展恪盡職守、盡職盡責,確保礦井的安全生產,為把我礦建設成為"和諧文明、安全高效"的現代化礦井而拼搏。

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