實用的學校工作計劃3篇 如何制定一份高效實用的學校工作計劃?

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本文介紹一份實用的學校工作計劃,該計劃囊括了學校教學、管理、服務等各方面的內容,旨在全面提升學校教育教學及服務水平,助力學校全面發展。

實用的學校工作計劃3篇 如何制定一份高效實用的學校工作計劃?

第1篇

以學校工作計劃為指導,在校長室、黨支部的'統一領導與上級主管部門的直接指導下,協助學校全面貫徹黨的教育方針,抓好硬件建設;以學校教學工作為中心,以為教育教學服務,為教科研服務,為師生的全面發展服務為宗旨,以提高後勤職工隊伍素質為抓手,強化總務後勤工作的科學統與規範管理,確保後勤工作保障有力,服務到位,努力提高後勤服務工作質量,為師生創造一個良好的工作、學習和生活環境。

在校長的直接領導下,堅持“一箇中心”不動搖,樹立“兩項意識”保推進,開展“三項規劃”促發展。即堅持以“校園文化氛圍的凸現與學校人文內涵的外顯”為學校硬件建設與校園整體改造的中心;加強後勤工作人員的思想道德建設,使他們牢固樹立“管理育人”與“服務育人”的意識;全力推進“學校內部改造規劃”、“校園整體改造規劃”。

1、強化後勤隊伍建設、制度建設,努力提高自身素質,強化職業道德教育,增強幹好本職工作的責任感,真正以主人翁的姿態投入工作,凝心聚力,愛崗敬業,樂於奉獻,進一步提高業務素質和服務意識,加強理論和業務學習,努力提高專業水平和現代信息技術管理水平,以勝任形勢的發展和工作的需要,後勤人要化“後勤”為“先勤”,做到:有不安全隱患立即排除,小修不過夜,大修不過三日,讓全部教師能安全、安心地一心撲到教學工作中去,讓所有學生能輕鬆愉快地進入到學習的氛圍中去。

2、切實抓好後勤常規管理,加強學校的財物管理。進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符,運用先進的管理手段,建立完備的購物申請手續,所需物品的添置繼續實行“申報、審批、採購、再審批”的流程,堅決杜絕濫購、堆積、流失;做到一物一卡齊全,數量、價格準確,保管責任到人。

3、高度重視安全工作,一是要進一步樹立安全責任意識,落實《責任狀》。二是要再次組織學習學校各項安全制度和措施,切實預防學生傷害事故的發生。防火、防電、防盜、交通安全等防範意識要常宣傳、常教育、常檢查、常彙報,堅決消除安全隱患。嚴格控制不滿十二週歲的學生騎車上學,同時要加強對騎車學生的交通安全教育。三是要加強學校食堂與學生集體用餐的衞生管理。四是加強常見病、傳染病的宣傳教育,配合衞生防疫部門做好防疫工作。五是要加強技防設施的使用和維護

4、落實科學發展觀,提倡節約型社會。加強節約意識的宣傳,建立一支宣傳節約、保障節約的隊員自主管理隊部。從節約一滴水,一度電,一張紙開始,重樹勤儉節約的美德;避免大開水龍頭,用完水後,要及時擰緊水龍頭,見到滴水的龍頭,及時擰緊;人走燈滅,光線充足時,少開燈或不開燈;電腦非工作期間及時關機,待機時關掉顯示器,減少電腦用電量;節約利用每一張紙,提倡雙面用紙,注意複印紙的再利用,大力推行無紙化辦公。

5、強化綠化管理工作,在抓好教育學生愛護花草樹木宣傳教育的基礎上,繼續抓好綠化養護工作。校園綠化要及時施肥、澆水、修繕,針對不同的季節做好各類病蟲害的防治,保證花木良好的長勢。

6、加強校產管理,充分發揮資產的功能作用。進一步明確校產管理職責,做到室室有人管、物物有人管,建立物產保管使用責任制度,堅持誰使用誰負責保管,誰損壞誰負責賠償的原則,尤其是一些損耗品的領用、登記與核銷,並與考核掛鈎。強化維修管理意識,對學校各項設施設備定期檢修,做好保養維修工作,延長促用壽命,提高使用效率。

7、強化學校收費監督力度,收費標準嚴格按上級“一費制”收費文件為準,堅決杜絕亂收費的現象發生,開學初利用學校告示欄與各班黑板進行收費公示,班主任認真填寫學生收費手冊,並向學生出具收支清單,接受家長的監督。

8、高度重視校園衞生工作。建立一支衞生檢查隊伍配合校醫每天巡查校園,與德育處配合共同強化學生衞生習慣的養成教育,力求全天候校園保潔,保潔工人劃分區域進行個人承包,總務處對清潔衞生工作進行不定期檢查。

9、大力加強學校的門衞工作,嚴格執行學校的會客制度。門衞工作人員要加強責任感,要看好學校大門,管好大門,準時開閉大門,做好校門口及傳達室內的清潔工作,保持室內整潔有秩序。

10、做好“後勤常規管理”的日常檢查工作。做到經常性檢查與突擊性檢查相結合;一般性檢查與專項性檢查相結合。做好檢查記載工作和信息反饋工作,發現問題及時解決問題。

1、規範確定後勤各崗位責任制與事故追究制,健全各項規章制度,

各項制度落到實處。平時主動找事情做,自己發現問題,解決問題,要等,養成良好習慣。落實後勤工作人員各崗位職責,加強檢查力度和平時考核。

2、嚴格執行“一支筆”的財務管理制度,加強有限經費使用和管理。嚴格執行物價局核准的各項教育收費的標準,杜絕亂收費現象。做好日常經費報銷工作。

3、加強學校固定資產管理,經常抽查物品的使用和保管情況。添置電教設備,更新課桌椅,改善教室,舞蹈房等處的照明設備。各班級、辦公室簽訂好財產保管責任狀。

4、開展經常性的安全檢查,加大安全工作的投入,在原有比較好的基礎上,做到組織工作落實,台帳資料齊全,發現問題及時整改,確保師生安全。開學初與重點部門、各班級簽訂安全工作責任狀。全面配合校長室做好法制安全教育工作。

6、繼續辦好師生食堂,提高師生的生活質量,對學生食堂實行衞生監督管理,嚴格把好進貨關,杜絕黴變食品進入校園。本學期還要下大力氣根據區衞生部門的意見,對食堂的設施進行部分的改造,達到標準,定期對食堂工作人員進行體檢,樹立全心全意為師生服務的思想。

實用的學校工作計劃3篇 如何制定一份高效實用的學校工作計劃? 第2張

第2篇

以黨的十八大、十八屆五中全會精神為指導,緊緊圍繞xx區教育局工作要求,規劃學校“十三五”發展,以創建“江蘇省教育現代化建設示範區”為契機,深化素質教育,踐行辦學理念,聚焦師生髮展,加強科研創新,改革評價方式,推進課程整合,鞏固各項創建成果,穩步提升教育教學質量,進一步推動學校健康發展、內涵發展、特色發展,辦老百姓家門口的好學校!

1.實施學校管理創新行動,鞏固各項創建成果,確保高質通過管理標準實驗驗收評價;

2.實施綠色質量提升行動,推進有效教學研究,強化教育科研實效,確保素質教育考核再獲優秀等次;

3.實施素質教育深化行動,推進課程整合,改革評價方式,爭創素質教育“5+2”工程先進學校;

4.實施師生共同發展行動,強化學習、引領與展示,全面提升師生綜合素養;

5.實施校園文化升級行動,完成綠化建設,推進xx大閲讀,做強學校特色;

1.高質通過管理標準驗收。開展《義務教育學校管理標準(試行)》實驗工作已經1年多,今年3月將迎來教育部對xx實驗區的驗收評價。全校上下要高度重視,認真學習驗收評價方案,制定校本工作計劃,認真開展自評總結,統籌落實相關工作任務。我校是xx市《義務教育學校管理標準(試行)》示範校,在此次評價中要充分展示,彰顯特色,確保獲得優秀等次。

2.大力開展校園點贊活動。為進一步弘揚和踐行社會主義核心價值觀,展示師生積極進取、健康文明的良好形象,營造向善向上、且歌且行的濃厚氛圍,我校於本學期開展校園點贊活動。所有老師、同學、家長齊參與,共發現,用語言文字、用歌聲舞姿、用畫筆影像等全方位點贊優秀管理幹部和部門,點贊身邊美麗教師和團隊,點贊校園星光少年和集體,點贊傑出家長代表和家庭。

3.紮實推進有效教學管理。首先要加強教學常規的有效管理。通過蹲點調研、推門聽課、日常巡課和常規普查等手段,切實抓好“教學五環節——備課、上課、批改、輔導、檢測”工作。繼續引導教師把功夫花在鑽研教材和輔導學生上,讓智慧和藝術顯在課堂教學中,努力用師愛去轉化學生,用汗水去完成工作,用質量體現個人價值。其次要繼續堅持“早讀提前佈置,語文課前一吟,數學課前一賽,整理錯題集,英語課前一測”及“課前3分鐘進班候好課,課前5分鐘準備好教學具,課前10分鐘温習好教案”等特色做法,在實效上做足文章。第三要做好質量的有效監控。策應評價方式的改革,調整好平時的教學,加強針對性練習與調研,進行有效診斷與指導,切實提高學科教學質量。

4.不斷強化教育科研實效。首先要大力加強有效教學研究,本學期集中開展“中層幹部示範課”與“青年教師展示課”活動,努力在實踐中反思,在研討中提升,不斷提高課堂教學實效。其次要紮實推進省、市、區、校級各類課題的有效研究,努力將課題研究與實際教學有機融合,真心研究,注重實效,認真總結,及時推廣。第三要不斷提高科研成果的含金量,大力加強教育宣傳,高度重視各種賽事,積極參與各級評比,努力擴大品牌效應。

5.注重學科課程整合實效。自開展學科課程整合實驗研究工作以來,我校高度重視,全面啟動。本學期起要不斷完善整合方案,不斷加強過程管理,不斷探索評價考核,不斷創新整合成效。在抓實“四個100”、少先隊活動、語文與英語課外閲讀、安全與環境教育等常態整合工作的同時,突出抓好“靈動週三”實踐課程(專題研究、信息技術、手工製作)與“多彩週五”豐富社團課程的拓展與提升,挖掘各種課程資源,豐富校園課程文化,力求整合課程的常態化、精品化,逐步形成學校學科融合教學特色。

(主要責任部門:教導處、教科室、電教室、少先隊)

6.有的放矢改革評價方式。上學期區局對國小生學習質量評價與監測進行了大幅度改革,一、二年級以“快樂遊考”評測代替統一書面考試,三、四年級以基礎知識、基本能力考查為主,五、六年級語文、英語以考查閲讀與習作能力為主,三至六年級數學增加表達思考過程、提出問題等內容。怎樣使自己的教學更加紮實、有效,怎樣讓學生的學習更加主動、快樂,如何科學評價考核教學工作,所有老師都要主動思考,迅速行動,羣策羣力,科學調整。改變評價的單一、封閉,實現評價的多元、開放,促進學生更加健康、和諧、全面的發展。

7.逐步改變教師行走方式。“讓教師得到發展”是我們的理念。新學期要強化所有教師的學習與引領,加強培訓與指導。校務辦公會強化中層幹部的履職引領,政治學習強化廣大教師的理念更新,班主任例會強化班集體建設的方法交流,集體備課強化學科教研組的業務培訓。揚帆俱樂部從新學期起以“五個一”貫穿每週始終,將基本功練習落實每天上下(“五個一”即:週一閲讀一篇文章,週二撰寫一篇心得,週三練習一種技能,週四完成一幅作品,週五製作一節微課或課件)。每月舉行一次集中交流展示,其他教師鼓勵參與,全面營造“個個爭先、人人進步”的濃烈氛圍。

(主要責任部門:校長室、教導處、教科室、少先隊)

8.充分展示學生學習風采。“讓學生獲得成功”是我們的追求。新學期要強化每項活動的頂層設計,捍衞每個孩子的主體地位,從兒童出發,向着兒童生長的方向,讓每個學生都有出彩的機會,讓每個學生都成為活動的主人。升旗儀式、紅領巾廣播站由學生全程主持,文化佈置、衞生打掃讓學生人人蔘與,路隊紀律、就餐秩序等常規逐步實現自主管理,鼓勵學生自信、陽光地參與各項活動,讓學生充分展示風采與才華,享受成功的喜悦與快樂。

9.努力建設綠色校園。上學期新建綜合樓的投入使用,標誌着葉小的硬件投入已基本到位。本學期要繼續升級校園文化品位,全校師生要建言獻策,積極參與。首先要圍繞辦學理念和特色,高標準完成新綜合樓後的綠化工程,使之成為校園的一處文化景觀。其次要規劃好校園整體綠化,逐步完善各處風景,使每塊綠地都有看點、有內涵。第三要將綠色環保教育納入教育教學之中,有機開發校本課程,積極開展專題活動,爭當環保小衞士、節儉小能手,爭創綠色學校、和諧校園。

(主要責任部門:辦公室、總務處、教導處、少先隊)

10.合力打造學校品牌。我校校訓是“精”,倡導“師生有精神,管理求精細,業務達精通,工作顯精緻”,不斷精益求精,努力追求卓越。全校上下要竭力打造“精”文化,將其精髓內化為自己的一言一行,一舉一動。其次要不斷彰顯我校的辦學特色,推進xx大閲讀,以豐富多彩的活動與特色鮮明的成效不斷深化誦讀品牌創建,做大做強誦讀特色項目。

20xx年是“十三五”開局之年,是葉小內涵發展之年。機遇與挑戰並存,壓力與動力同在。讓我們以更加飽滿的熱情,更加負責的態度,更加踏實的作風,主動作為,不斷創新,開啟新徵程,譜寫新篇章!

第3篇

對於新學期,我心中充滿了期待與喜悦,為了更加好的開展本學期的工作,我做了如下工作計劃。

繼續對學生嚴格要求,多關注學生的思想狀況、日常表現等,加強對學生的思想教育工作,根據不同的學生採取不同的教育方式,工作中要更耐心、更細緻,及時發現問題,多和班主任溝通,採取更好的方式解決問題。

加大早晨、中午、下午學生宿舍的檢查力度。督促學生整理宿舍衞生,養成良好的衞生習慣,按時乘車;午休時保證學生在自己宿舍充足休息,不亂竄宿舍,不聚集玩手機;下午乘車回來後,要求學生不外出 ,和個別不聽話的學生談心,進行思想教育工作,促使其向好的方向轉變。

1、加強和網絡公司的聯繫,保證網絡能夠正常、安全的運行, 出現問題時以最快速度修復好。

2、及時更新網站內容。把學校的相關活動記事上傳到網上,做 到每週更新;豐富網站內容,讓網站為學校的招生宣傳發揮更大的作用。

3、宣傳品的製作、更新。下學期將迎來大師賽、月例杯等多項賽事。提前做好宣傳品的印刷、定做計劃等工作。對於舊的宣傳品進行更新,和廣告部多溝通,保證定做的宣傳品外觀、質量等符合集團要求。

4、加強和球場溝通。保證南山各球場與學校有關的宣傳材料完整齊全,向球場工作人員介紹學校招生獎勵政策,激發其幫助學校招生的熱情。

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