銷售員工工作總結銷售員工作總結5篇 "突破銷售邊界,開啟成功之路!"

來源:巧巧簡歷站 2.57W

本篇文章將從銷售員工工作總結的角度出發,探討銷售員工在工作過程中的表現、成果與經驗。通過總結銷售員工的工作方法、策略與技巧,為銷售隊伍的成長與提升提供有益的參考與借鑑。讓我們一起來回顧銷售員工們在過去的工作中取得的成就,並從中深思熟慮,為今後的銷售工作奠定更堅實的基礎。

銷售員工工作總結銷售員工作總結5篇

第1篇

首先,我想從自已做為一名普通的銷售人員在跟進客户方面應具備的心得説起,也許我們在很多時候也會常説以下幾點,問題是在於能將它投入到真正的行動去的人太少,所以有個很簡單的事實,成功的是少數人。因為他們都是始終如一的去做,將它變成一種習慣。

1:最基本的就是在接待當中,始終要堅持熱情。銷售工作就是與人打交道,需要專業的溝通技巧,這使銷售成為充滿挑戰性的工作。對待客户要一視同仁,不能嫌貧愛富,不分等級的去認真對待每一位客户,我們的熱情接待使他對我們的樓盤也充滿了好感,那麼我們的目的也就到達了。

2:接待客户的時候不要自我滔滔不絕的説話,好的銷售人員必然是個好聽眾,經過聆聽來了解客户的需求,是必要條件;同時也應當是個心理學家,經過客户的言行舉止來確定他們內心的想法,是重要條件;更應當是個談判專家,在綜合了各方面的因素後,要看準時機,一針見血的,點中要害,這是成交的關鍵因素。

3:機會是留給有準備的人:在接待客户的時候,我們的個人主觀確定不要過於強烈,像“一看這個客户就明白不會買房”“這客户太刁,沒誠意”等主觀意識太強,導致一些客户流失,對一些意向客户溝通的不夠好,使得這些客户到別的樓盤成交,對客户不夠耐心,溝通的不夠好,對客户沒有及時的追蹤導致失去客户等等。還是那句老話,機會只留給有準備的人。

4:做好客户的登記,及進行回訪跟蹤。不要在電話裏講很長時間,電話裏都説了,客户就覺得沒有必要過來了。

5:經常性約客户過來看看房,瞭解我們的樓盤。針對客户的一些要求,為客户選擇幾個房型,使客户的選擇性大一些。多從客户的角度想問題,這樣能夠針對性的進行化解,為客户供給最適合他的房子,讓客户覺得你是真的為他着想,能夠放心的購房。

6:提高自我的業務水平,加強房地產相關知識及最新的動態。在應對客户的問題就能遊刃有餘,樹立自我的專業性,同時也讓客户更加的

信任自我,這樣對我們的樓盤也更有信心。客户向你諮詢樓盤特點、户型、價格等等的時候,一問三不知,客户就根本不會買你推薦的樓盤。

7:學會運用銷售技巧。對待意向客户,他猶豫不決,這樣同事之間能夠互相製造購買氛圍,適當的逼客户儘快下定。凡事心急人不急沉着應戰也許客户就要成交了,可是由於一些小小的原因,會讓他遲遲不肯簽約,這個時候是千萬不能着急的,因為你表現出越急躁的態度,客户越是表示懷疑。你能夠很親切地問一下客户還有什麼需要解決的問題,然後再細心地和他溝通,直到最終簽約。當然,在解釋的時候,所要表現出來的態度就是沉着,冷靜,並且沒有太過於期待客户能夠成交。

8:與客户維繫一種良好的關係,多為客户着想一下,這樣的話,你們能夠成為朋友,他的親朋好友都可能是你的下個客户。

9:如果這次沒成功,立即約好下次見面的日期。我們的銷售並不能夠做到百發百中,每次新客户過來都能成交。畢竟此刻的經濟形勢是不會出現這樣好的結局的。假設這次沒有能夠現場定房成功,那麼在客户要離開的時候,不妨試着與他約定下次來現場的日期,這樣你能夠更加了解客户的需求,也能夠幫忙你確定客户的意向程度。

10:記住客户的姓名。可能客户比較多,不必須能夠記得所有的客户姓名,可是,如果在你的客户第二次來到現場的時候,你能夠立刻報出他的姓名,客户會覺得你很重視他,也能表現出你的專業態度。不妨去強化記憶一下,實際上在每次接待完客户以後多想想接待過程,再加上平時的回訪工作,你是能夠記得的,至少是他的姓氏!

在我們的牆上有這麼一句話:今日工作不努力,明天努力找工作。如果有的時候,你工作有點疲倦了,接待客户很累了,那麼就看着客户,當成是自我的佣金,沒有誰會不喜歡錢吧,為了佣金而去好好地對待客户。呵呵,這樣似乎有點俗氣,可是,在自我很累的時候,如果把個人的心境帶入到工作中,那必須不能做好銷售的。不妨嘗試一下這種方法,至少是一種動力。

以上就是我的銷售經驗,我以後要這樣做,不能紙上談兵,引用一句話:能説不能做,不是真本領!

銷售員工工作總結銷售員工作總結5篇

第2篇

我於20××年×月到公司銷售部在東北區域內作銷售工作,現銷售工作以基本結束,就近期工作情況總結如下:

20××年×月下旬到東北市場後,因前期的加工、配貨等工作都有銷售部的其他同志在春節前已經安排就緒,春節後基本沒出多少貨,只是回訪各地經銷商、調查種子銷售情況。20××年東北種子市場整體啟動較晚且一直處於不温不火的低迷狀態,銷售量遼寧市場沒受大的影響,吉林和黑龍江整體呈下降趨勢,較往年下降20%—25%。鄭單958和先玉335及其套牌品種的銷量直線上升,整個市場形成了“沒有鄭單958開不了門的”局勢,致使其它品種銷量急劇下降。我公司在東北的銷售情況很不理想,整體銷售量為70萬公斤,完成年度銷售計劃的40%。經分析我認為造成以上情況的原因主要有以下幾點:

1、20××年由於受商品量市場影響,農民所產商品玉米價格低、出售困難,造成商品玉米大量積壓,再加去年東北地區天氣乾旱,部分地區玉米大幅減產且價格又低,農户沒有效益。食用油價格大幅上漲,今年大豆、花生、高粱、綠豆等作物的種植面積增加,玉米種植面積減少10%左右。

2、20××年國內部分種子企業紛紛效仿先鋒種業,推出一批單粒播種的精品種子及配套的單粒播種設備,並在市場佔領了一定的銷量,使整體銷量下降15%左右。

3、農民的種植習慣有了根本性的轉變,有以前的稀植品種轉為密植品種,使稀植品種的銷量大幅下降,甚至有退出市場的趨勢。

4、由於20××年大旱之年,鄭單958和先玉335在東北地區的突出表現,××年使其銷量空前高漲,部分地區鄭單958的銷量佔到80%。因此鄭單958和先玉335的套牌品種也是脱穎而出大量擁入市場,導致其他品種的銷量大幅下降。據統計,每個地區銷售的近200個品種中,各種套牌品種約佔1/4,且部分品種的銷量也佔據了一定的市場份額。此舉讓當地一些企業獲取了相當豐厚的利潤,外地企業只能望而興歎。

5、整個種子市場供大於求,儘管20××年各生產公司都壓縮了生產面積,由於20××年種子積壓太多,整體市場還是供大於求,雖然20××年鄭單958的銷售市場如此之大,但其種子還是有大量積壓。

1、我公司現有品種少且適應範圍小:丹玉92屬大穗稀植、晚熟型品種,適應範圍侷限於遼寧省和吉林省南部地區,但通過近幾年所售種子的信息反饋,該品種整體表現一般,果穗偏小,農户種過一年第二年便不會問津,再加之去年所售種子純度差,經銷商怕種子售出後出問題影響自己的聲譽,態度也不是很積極,今年大部分種子都是賒銷出去的,所以我們在市場的形勢很被動。

2、吉單257也屬大穗稀植型品種,其適應範圍在吉林省和黑龍江第一積温帶,在遼寧省種植生育期短,表現早衰。就品種自身而言,該品種在該區域內的綜合表現是卓越的,但該品種在我公司買斷前已經有吉農高新銷售幾年,現在已屬老品種,而現在吉林和黑龍江品種更新換代較快,經銷商和老百姓都比較樂於接受新品種,再加種植習慣已從以前的稀植型品種轉為密植型品種(部分山區除外),所以使稀植型品種的銷量逐年下降。

3、銷售人員業務能力低,不能及時準確的掌握市場動向和經銷商心理,缺乏對市場的分析能力和應變能力。

根據今年整體銷售狀況及後期的儲存情況,來年的種子市場還是不容樂觀,越是大公司種子積壓的量越大,而當地一些有加工包裝資質的小公司卻搞的有聲有色。介於此情況,我個人認為應打破現有的營銷模式及策略,從目前情況來看,東北地區種子市場的監管環境會越來越嚴格,部分縣市的工商行政管理部門成立了生資管理分局,介於此情況我公司應在東北當地選擇幾家有資質有實力的公司聯合開發,合作銷售。公司負責提供散籽,由經銷商對市場進行具體操作,根據來年市場情況,適當的加大經銷商的利潤空間,調動經銷商的積極性,使公司能儘快甩掉沉重的庫存包袱,爭取早日輕裝上陣。

加強種子質量管理,提高市場競爭力。單粒播種及精品種子在東北地區已初具規模,高純度、高芽率、高淨度的高質量種子,也是目前種子市場的需求。所以我公司要在種子質量上嚴格要求,為市場提供高質量的種子,提高公司的市場竟爭力。

以上是我在東北市場學習、工作幾個月來對工作的簡單總結和一些親身體會,不足之處請公司領導批評指正。

第3篇

自從我來到公司,我學到了許多學校裏學不到的知識。例如:產品銷售技巧,銷售過程中顧客的心理呀!還有公司獨特的營銷模式等。

每當我來到上班場所的時候,我才真正感受到了做為一名xx牀墊銷售人員是多麼的自豪,但是我也同樣有着很大的壓力,因為我要為公司添磚加瓦,和其他同事一起和公司共同進步,共同創造輝煌!

當我每銷售公司一樣產品的時候,心裏真是充滿了成功的喜悦。在不斷對顧客熱情、耐心的服務中,也建立了一批自己的顧客羣,這使我更增加了對工作熱情的信心。同樣,我也和其他同事一樣,在工作中也遇到過困難和壓力。但是我知道在種種困難中,只有把壓力變成動力,才能獲得真正的成功。

通過上司的細心教導使我豐富了專業知識、產品知識、如何分辨潛在顧客和潛在購買行為,如何通過轉移產品來滿足顧客的需要因為只有顧客認識到我們好的產品質量和好的服務質量才會有下一次銷售機會。所以我們一定要贏得顧客的信任,掌握好工作技能才能和顧客溝通自如,讓顧客買到自己所需要的產品。

在我出來工作的這些年裏,我深深的體會到找一份有前途的工作不容易,但自從我進了本公司,讓我覺得這是一份有前途、有挑戰的工作,但是作為一名好的銷售人員不僅自己的銷售水平要過硬,更應該注重整個團隊在銷售過程中的分工合作!我深深的知道沒有一流的個人!只有一流的團隊!因此我打算在我以後的工作過程中,虛心向各位同事學習,全力以赴的去完成公司下達的銷售指標,為這個團隊貢獻自己的一份力量!

第4篇

我代表金碧佰盛服裝店b班全體員工對本年度的銷售、服務情況進行總結,懇請各位指導。下面,我從三個方面進行總結。

從銷售數量上看,x增長17%,而其他櫃組是負增長。從金額上看,x增長了4%,x增長了5%。從類別上看,成正增長的有:x褲子數量增長56%,金額增長35%,上裝數量增長11%,x上裝金額增長3%,褲子的數量和金額分別增長8%和19%。另外,配件方面,x有8%的金額增長。x有163%的金額增長率。整體三個櫃的升降率為0%。雖然有多種因素的影響,但從發展的角度説,這是不理想的銷售結果。

作為店長和員工,我覺得都應該樹立“店興我榮,店衰我恥”的思想,認真落實公司的經營理念,努力團結好班內的每一個成員,調動他們的積極性,樹立信心。再就是要加強自身的業務學習,學習銷售技巧,學習服裝審美、配搭,學習瞭解顧客的購物心理,學習整體協調員工之間的關係,學習處理好各個部門,各個班之間的關係,學習周到而細緻的服務。還要橫向瞭解同業信息,第一時間掌握市場動向等。

對於這些,我和我的小夥伴們都還做的很不夠。我們都有一顆想要銷售好的心情,但往往又缺少了必要的技能技巧,甚至是心有餘而力不足。

因此,加強學習和不斷的總結是非常必須的,必須改變不合適的銷售態度,銷售方式。另一方面,我覺得頻繁地更換員工也會對銷售造成影響,因此,如何留住一個好的員工,也是我們應該努力思考的問題。對願意留下上班的新員工,我們要耐心地指導,讓他們感覺到努力就會有可觀的收穫。我們所有老員工都要以主人翁的責任感待好新員工。只要我們有一支穩定的,熟悉業務的、和願意服務的銷售隊伍,我想我們的業績一定會上得去的。留住優秀員工,需要我們大家的努力。

一是要努力打造得力的銷售隊伍,我們要努力吸收優秀隊員,用業績和融洽和諧的關係留住人才。

二是進一步團結廣大員工,向銷售好的優秀員工學習經驗,努力改變自己。

三是從自身找問題,努力反思,改變不能產生效益的銷售方式,銷售態度。

“長風破浪會有時,直掛雲帆濟滄海。”有老闆的關愛,有各部門的支持鼓勵,有我們這些年輕的“小夥伴”們的努力,下一年我們將用業績告訴你們,我們b班是非常棒的!夥伴們,加油吧,老闆賺錢了,我們也會沾光的。

第5篇

春去冬來,轉瞬之間,歷史即將掀開新的一頁。在過去的一年裏,xx廳的全體人員在xx的領導下,公司各部門的大力支持下,通過全體人員的共同努力,克服困難,努力進取,圓滿完成了xx下達的銷售任務。在新春即將來臨之際將xx年的情況做如下總結匯報:

xx年共銷售891台,各車型銷量分別為富康331台;xx161台;xx3台;xx2台;xx394台。其中xx銷售351台。xx銷量497台較xx年增長45%。

為提高公司的知名度,樹立良好的企業形象,在我們和客户搭建一個相互交流、溝通、聯誼平台的同時,把更多的客户吸引到展廳來,蒐集更多的銷售線索。xx年本部門舉行大小規模車展和試乘試駕活動17次,刊登報紙硬廣告34篇、軟文4篇、報花56次、電台廣播1400多次並組織銷售人員對已經購車用户進行積極的回訪,通過回訪讓客户感覺到我們的關懷。公司並在xx年9月正式提升任命xx為xx廳營銷經理。期間xx每日按時報送營銷表格,盡職盡責,為公司的營銷做出貢獻。

報表是一項周而復始重複循環的,崗位重要,關係到xx公司日後對本公司的審計和xx的驗收,為能很好的完成此項,xx年5月任命xx為信息報表員,進行對xx公司的報表,在期間xx任勞任怨按時準確的完成了xx公司交付的各項報表,每日核對庫存情況,對車輛銷售作出了貢獻。

xx年為完善檔案管理,特安排xx為檔案管理員,主要有收集購車用户檔案、車輛進銷登記、合格證的收發以及用户檔案彙總上報xx公司等,期間xx按照公司規定,圓滿完成了公司交代的任務。

最近一段時間公司安排下我在齊魯陽光進行了長時間的諮詢學習,俗話説的好三人行必有我師,在學習後本人結合以往經驗,取長補短,現對於xx年的計劃做如下安排:

1、詳細瞭解公司的商務政策,併合理運用,為車輛的銷售在價格方面創造有利條件。

2、協調與xx公司各部門的,爭取優惠政策、加強我們的市場競爭力。

3、每日召開晨會,瞭解車輛銷售情況,安排日常,接受銷售人員的不同見解,相互學習。

4、銷售人員的培訓,每月定期4個課時的培訓學習,以提高銷售人員的銷售技能、服務技能、團對意識、禮儀等。

5、增設和發展二級銷售網點,制定完整的二級網點銷售政策,並派駐本公司銷售人員,實現行銷的突破發展,使我們的銷售更上一層樓。

6、合理運用資金,建立優質庫存,爭取資金運用化。

7、根據xx公司制定的銷售任務,對現有的銷售人員分配銷售任務。

9、一日模式,俗話説的好,好一日不算好,日日好才是好。

最後,在新春到來之際,請允許我代表xx專賣店全體銷售人員,感謝公司領導和全體同事,在xx年一年的中對我們的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意。在新的一年當中我們將繼續努力,虛心學習。以更好的成績來感謝領導和各位的支持。再次謝謝大家,祝大家新年愉快,閤家幸福。

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