生產調度工作總結7篇 高效生產調度:經驗總結與優化策略

來源:巧巧簡歷站 2.12W

在現代企業中,生產調度工作被視為組織和協調生產環節的關鍵環節。生產調度工作總結旨在彙總生產過程中的經驗教訓和成功做法,為企業提供參考和改進。本文將從角色定義、任務執行、團隊合作等方面對生產調度工作進行綜述,幫助讀者深入瞭解該領域的重要性和挑戰。

生產調度工作總結7篇 高效生產調度:經驗總結與優化策略

第1篇

半年來,為實施企業規範化管理,促進文明生產建設,打造電力品牌,樹立行業形象,在公司黨委的正確領導下,在所黨支部和所長一班人的直接領導下,嚴格按照省級供電企業“一流班組”的創建標準,州級文明單位的創建條件,狠抓精神文明建設和文明生產工作,促進了各項工作健康協調發展,使企業改革不斷深入,規範化管理不斷加強,文明形象不斷提升,經濟效益不斷提升,各項工作均取得了較好的成績,圓滿完成了公司下達的半年經濟指標和生產任務,調度所文明生產工作總結。

為了把文明生產工作深入到本所各個工作領域,所領導一班人首先從在崗職工的勞動保護、勞動紀律、工作職責以及企業形象等方面加強了工作力度,制定了嚴格的規章制度和檢查考核細則。

1、進入生產現場的工作人員,按照安全生產、文明生產的有關規定,必須堅持“兩穿一戴”,即穿工作服,穿工作鞋,戴安全帽,遇重大檢查活動時,職工統一着裝,穿電力公司統一定製的職業裝。在崗期間正確佩戴胸牌,並且還嚴格規定了在上班期間不準穿背心、短褲,要求着裝整潔,工作負責,講求文明,注意形象。

2、調度運行人員,辦公室工作人員,嚴格按照有關規定,長期堅持按時上、下班,穿戴整潔;工作時坐姿端正,注意力集中;接待上級領導檢查工作和處理客户來電諮詢時,工作嚴肅認真,解答提問熱情禮貌,處理業務耐心細緻,工作總結《調度所文明生產工作總結》。

3、根據工作現場嚴禁吸煙的要求,加大了吸煙有害健康的宣傳力度,並根據所內不同的工作性質和工作環境,制定了相應的制度,做出了相應的規定。在通信、自動化、電源機房、調度值班室等地點放置“嚴禁吸煙”的警示牌,到目前為止,全所已有2名男性職工為了工作的方便和本人的身體健康,自覺地戒掉了煙癮。

4、今年4月,組織全所職工在工會活動室連續兩次收看了國電公司錄製的“供電營業職工行業道德規範”的電視教育片,對安全生產、文明生產、規範化管理的工作起到了極大的推動作用,收到了良好的效果。

二、嚴格清潔衞生工作責任制,認真做好清潔衞生工作

清潔衞生工作是一個企業單位的一項最直觀、最現實、最具體的基礎,更是一個企業單位的精神文明、政治文明及文明生產的“面子”工程。做好此項工作很不容易,堅持經常性的清潔衞生更不容易,該項工作的好壞,直接關係到本企業的管理水平和文明禮貌程度的高低。我所始終把該項工作列為經常性,長期性的重要工作來抓。

1、制定了嚴格的清潔衞生制度,嚴格劃分清潔衞生責任區,落實責任人。

2、加大了清潔衞生工作的監督檢查力度,堅持每週兩次檢查,嚴格按照清潔衞生工作“六無”標準進行,並做好檢查記錄,在職工會上進行通報。

3、由於加強了全所員工的清潔衞生意識的教育,堅持持之以恆的清潔衞生工作責任制度,嚴格實行了清潔衞生工作的檢查與監督,使所內辦公場所和公共活動場所和機房、值班室長期保持清潔衞生,受到了上級的好評。

元—6月,全所經過進一步創建省級供電企業“一流班組”和標準化縣調的.活動,進一步激發了廣大員工的政治熱情和工作熱情。在實際工作中,均能按照本人的崗位職責要求勤奮工作,特別是通信、自動化專業人員對設備的檢修與消缺,做到了規範有序,忙而不亂,對“三無”、“三齊”、“三不亂”、“三不落地”的文明生產要求始終貫穿工作的全過程,經過檢查,符合要求。

四、加強設備檢查維護,隨時保持所有設備完好、整潔、本色清楚,標識齊全

通信、自動化專業加強了設備的日常檢查和維護,精心保養和巡迴檢查,堅持每天對設備時行一次維護,半年發現設備外表有鏽、缺、斷、裂、壞等現象,設備外殼清潔明亮,設備本色清楚明白,設備銘牌、標誌齊全規範。

元—6月,全所結合春季安全生產大檢查,認真組織安全生產自查工作,同時開展直流系統專項檢查工作,對通信、自動化設備進行了認真的保養與維護,包括其它配、供、用電設備及設備缺陷和消缺處理都設置了標準、規範的台帳和記錄,並能及時、準確地對設備缺陷進行處理,從而保證了設備的完好率和系統可靠率,杜絕了設備事故的發生。

所內各種物品、工器具和有關原材料都嚴格地進行了分級分類,並實行統一建帳,專人保管,定室、定庫、定點存放,建立台帳,並分別設立了物品定置管理圖和實物標籤。對各個辦公室物品擺放,辦公設施放置進行了全面調整,嚴格按照定置管理要求對號入座。

綜上所述,半年的文明生產建設,在所黨支部和所長一班人的直接領導下,做了大量的工作,取得了一定的成績,有力推動了所內各項工作的健康發展,保證了各項經濟指標和生產任務的完成。但針對“一流班組”的創建標準和上級領導的要求還有一定的差距。在下半年的工作,我們一定要更加努力,踏實工作,認真做好各方面的工作,不斷把文明生產工作推向前進。

生產調度工作總結7篇 高效生產調度:經驗總結與優化策略 第2張

第2篇

光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,新的一年,新的挑戰即將到來。本人進入調度室已經有半年多的時間,在主任的領導以及關心支持下,的工作中有碩果累累的喜悦,也有遇到困難和挫折時惆悵。在以後的工作中要想更好的做好調度工作,儘快的成為一個合格優秀的調度員,就要不斷地去總結工作中的不足和差距,提高自己完善自己,以便更好地完成工作。現將度個人工作情況作如下總結:

做好調度工作要嚴格要求自己,要好好學習每個調度員的長處,取長補短儘量的完善自己,認真學習相關專業知識、工藝流程,要做到“四勤”,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就問,不懂就學。通過半年多的學習和鍛鍊,我深知調度工作的重要性,在平常的工作我嚴格要求自己,不斷加強對全礦生產工藝系統的認識和了解,深入生產現場熟悉工作環境,虛心接受領導和師傅們的教導。

在日常的工作中,我堅持做到交接班要嚴謹,接班後對上一個班遺留的問題進行落實和關注,對領導交代的事情要抓緊傳達和落實,明確本班的'重點工作。在組織生產的過程中,及時跟進全礦生產情況,確保當班生產指令的完成,對生產過程中出現的問題及時向領導彙報,並加以解決確保全礦的生產能夠正常安全進行。做台賬時對每一個生產的數據都要進行多次核算,確保數據的準確性,為領導的決策提供有效真實的數據依據。交班時對本班中遺留問題和領導的指示要重點交代,確保下個班的正常生產。

在跑外值勤過程中,要聽從坐枱調度和領導的安排,深入現場。積極配合坐枱調度的工作,將現場信息準確的傳給坐枱調度。對各個工業現場都要熟悉,在工作任務不太繁重的情況下,我也會勤跑現場,瞭解現場,及時發現問題解決問題,保證全礦生產安全有序進行。對跑外中的重點工作我一定會在現場關注,靈活處置,對隨時發生的情況及時向領導和坐枱調度反饋。

團隊合作是調度工作不可缺失的基礎,我們調度員之間應該相互依存、幫助、互懷,合作是高績效團隊的基礎,每個調度員度應該樹立全局觀念,搞好協作配合。跑外調度要時刻聽從坐枱調度和領導的安排,把現場的情況及時反應給坐枱調度,這樣生產中所發生的狀況就能迅速的解決,全礦的生產組織才能有效進行。

在過去的工作中我雖然取得了一定的進步,但是這些進步都離不開領導和同事對我的幫助。在工作中我也出現過的生產組織不力,協調不到位,對領導的指示落實不到位的情況。並且在工作的過程中,由於工作經驗不足並且對其他專業比較陌生,造成工作效率降低習甚至出現錯誤。在以後的工作中,我會主動加強和其他部門溝通,充分利用資源,多方面學習全方位發展,提高主觀能動性,積極工作,認真落實領導的指示,在現場要做到勤於觀察、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業務水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。

的工作已經接近尾聲,俗話説:“點點滴滴,造就不凡”,在以後的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為了調度工作做出最大的貢獻。

為了更好的完成的工作,我要繼續發揚的優點,改點自己的缺點和不足,總結過去,展望未來。生產任務重,對於我來説也是一種挑戰一種機遇,我將嚴格執行各項規章制度,恪盡職守,高標準要求自己,不斷學習積累經驗,善於總結,也希望領導能給我更多的支持,爭取為建設新龍首貢獻自己的一份力量。

第3篇

忙忙碌碌間,走過了充滿感動和堅強的20xx年。對我個人而言,這是收穫頗豐的一年。這一年中我和大家一樣都經歷着感動、告別、收穫、感激和努力,不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態度和方式,使我有了很大的提高。尤其是參加工作後,在領導和同事們的支持和幫助下,得到各方面的鍛鍊,讓我受益匪淺。在此向各位領導和同事表達誠摯的謝意,感謝大家給予我的寬容、鼓勵和幫助。現將入職以來思想、學習和工作情況總結如下:

剛剛走出校園的我,沒有任何的工作經驗,走上工作崗位初始也未參加過專業的培訓,很多專業知識對我來説雖然極具吸引力,但還是非常陌生,與其他同事之間存在着很大的差距。而我也知道自己的最大缺點就是急躁,很多事情太急於完成而出現錯誤。再加上同事處理工作的得心應手,而我卻心有餘力不足。所以隨着這些擔心,初來時的興奮逐漸被壓力所取代,心裏也總是倍感愧疚和自責。這在通過大家的幫助和自己的學習,逐漸進入工作狀態後,不安與緊張慢慢得以平復,自己也有了自信和做好工作的決心。

作為一名調度要非常的熟悉製作流程,顯然,剛入職的我在這方面還是很薄弱的。所以在工作之餘積極的向同事請教學習,使我掌握了各種構件的製作流程,明確了生產調度應該具備的能力;在車間遇到不明白的問題,虛心向工人師傅請教,瞭解各種設備的用途和工藝執行情況。我想:只有精通崗位業務,才能做到對生產的有效監管。

按時參加生產例會。協助領導進行生產管理工作,在領導和同事的精心指導下我學到更多的知識,積累豐富的工作經驗。配合同事完成杭州博覽項目的構件製作。其中包括:跟蹤材料進場時間、排版下料時間、生產計劃編排、協調生產、成品發貨以及與現場項目部溝通等工作。

在過去的工作中我雖然取得了一定的進步,但是這些進步都離不開領導和同事對我的幫助。在工作中我也出現過的生產組織不力,協調不到位,對領導的指示落實不到位的'情況。並且在工作的過程中,由於工作經驗不足並且對其他專業比較陌生,造成工作效率降低習甚至出現錯誤。在以後的工作中,我會主動加強和其他部門溝通,充分利用資源,多方面學習全方位發展,提高主觀能動性,積極工作,認真落實領導的指示,努力不斷提高自己的業務水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。

20xx年的工作已經結束。俗話説:“細節決定成敗”,在以後的工作中,我將嚴格執行各項規章制度,恪盡職守,高標準要求自己,不斷學習積累經驗。不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經驗,與各位同仁一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為調度工作做出最大的貢獻。

第4篇

歲月如梭,時光飛逝,轉眼間一年又要過去了。回首即將過去的xx年感觸很多,這一年來對於生產調度來説:即是苦難的一年,也是豐收的一年。作為生產科大家庭的一份子,我也明顯感覺到自己在不斷成長,收穫的不僅僅是大家庭榮耀,更多的是自身的歷練和成熟。現在就我在xx年的工作總結如下:

作為生產調度員,首先要做到內行管理。管理工作,重在管人,管人重在管心、管思想。每天在值班長會議上安排工作,首先把工作的標準給大家講清楚,然後在班中巡迴檢查中落實工作進展的情況,而且對於常見的易發生的問題應該有預見性。事前應考慮到在什麼時候、哪個環節易出現問題,從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制,把一些問題控制在萌芽狀態,保證生產有序順暢的進行。事前的預防勝於事後的控制,達到防患於未然。

按時參加生產科每週例會,認真學習公司下達的.各類文件和會議精神。作為一名調度要熟悉所以工藝流程,我以前對調度的工作了解比較片面,崗位職責及業務水平都處於萌芽狀態。但為了做一名合格的調度員,工作之餘時虛心的向主調度請教學習,使我掌握了各崗位工藝流程,明確了調度員所要具備的能力與責任;在車間遇到不明白的問題後,不礙於面子,虛心向員工學習各種設備的操作和工藝執行情況,掌握生產第一手資料,便於更好的監督車間、服務車間;我想,

在每天班前調度會上強調工藝指標的重要性,要求值班長加強管理和監督,嚴格考核,加強巡迴檢查的次數,發現有不執行工藝指標的現象及時指出並向員工講出危害性,從而在源頭上杜絕違反工藝指標的現象。

在生產過程中積極配合主調搞好生產,加強巡迴檢查的次數,發現問題及時處理並向有關領導彙報,會前強調勞動紀律的重要性,發現違章情況當場指出並要求違章人員正。

其次,作為生產總調,應時刻謹記以維護公司的整體形象作為自己工作的核心。創新源於思考,思考源於總結,總結源於反思。對於一些問題的處理上,應分清主次,明確方向,對待問題認真分析、對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁、對待失誤總結反思,考核有理有據,獎罰公平公正。不因循守舊,不墨守成規

總之,做一名合格的生產調度員必須全面要求自己,虛心學習,自動自發,拼搏奮進。讓我們以嶄新的面貌迎接xx年!

第5篇

生產調度工作總結新的一年即將在面前展開畫卷,回首年,公司擴容生產,從人員管理、工藝技術改進、產能的提升等都有長足的進步,在生產工作中,使受益匪淺,所見所聞都讓工作的各個進步。在生產部大家分工,擔當起的責任,每一相輔相成,,並的作用,每個人都能夠的不同情況在的責任範疇內導向作用。一名生產調度員,怎樣的組織生產工作是面對併為之不懈努力的課題,在熟悉生產操作規程的要有的意識,實事求是的`管理,的指揮控制技能,是從事生產工作要追求的方向和。

1、生產工作:協助生產管理安排工作,在的精心下使我學到更多的管理經驗,積累了更多的社會經驗和知識,各工作任務。在今後的工作中應學習,工作創新意識,化建議和解決辦法供參考。

2、司機班管理:在近一年的車輛管理工作中,生產部運輸工作的公司車輛使用工作,記錄和司機安全培訓及車輛維保,在工作中也暴露出許多之處,經驗教訓的總結,交通安全管理,司機性安全意識,行車安全。

3、安全管理工作:參加安監組織的勞動防護用品管理培訓和企業安全員培訓,學習積累安全管理工作知識,在公司內部安全隱患檢查和排除工作,對的工傷事故分析和管理,工作情況整改,意識到安全生產是每個生產企業中最的,安全是效益。在點上做得還,是安全知識大員工不多,為此明年安全宣傳工作,同人事部一起安全知識的培訓。使每一位員工在每時每刻都繃緊安全生產這根弦,在人人心中安全意識,安全生產防護。

4、管理知識學習:學習管理知識和理念,公司情況思考如何的管理工作,使生產工作有有的,一改以往“救火式”生產,使工作能夠控制有序的和,,在來年將對車間內產品質量和產能都將管理模式,在員工中普及管理知識,起步的工作是片面的或不的,會在生產活動中地積累和。

5、團隊合作:各的溝通及溝通橋樑,團隊的任何建設都將毫無意義。各間應依存、幫助、互懷,大家彼此,利益和成就共享。的合作是高績效團隊的基礎,合作就談不上最好的團隊,員工工作是勞役的心理,認識到的工作單調的機械性的任務,讓員工在工作中充滿熱情,懂得工作是一件美好的事情。讓員工為在生產過程中問題、解決問題而自豪。

第6篇

元月份從煉焦值班工段長調入生產技術部從事調度工作,得到了領導的悉心指導和真誠同事的友好協作,更加對全廠生產設備、工業環保綜觀全面瞭解和掌握。

①我堅持虛心求學、不恥下問,加強自身業務學習,提升組織協調工作能力,努力完成公司領導交辦工作任務,為車間工段、班組職員協調工作、督促生產效率、速度、產品質量的提升,力求人性化、科學化、標準化。例:督促煉焦二班,在1—10月份生產任務第一,11、12月因安評、環評在當班檢查停止生產而引起,特別是7、8、9三個月中,全面完成生產任務,只在7月9號因上班因熄焦車撞壞安全擋衝出熄焦塔,組織全力搶修8小時。

②堅持現場管理與督促,各車間工段安全生產、工藝設備、環保等,協調處理生產工作中異常故障、矛盾及產品質量,力求減少公司損失,確保節能降耗安全生產。例:9月份備煤車間職工阻工鬧事的協調處理。11月份化產綜合供水循環泵檢修造成泵房水淹,聯繫原主任王安友確認排污口,協同曹總等迅速處理,避免全廠停產的嚴重後果。

③堅持貫徹公司領導決策指令,嚴格公司管理規程和5s管理體制的執行;協同公司上下級工作信息等的'傳送,反映生產情況,工藝數據等,力求準確處理問題及時。

在今後的工作中,我將嚴格要求自己:“感恩心做人,責任心做事,學而不思則罔、思而不學則殆”;工作中有待加強和學習,希望學習五江企業文化精神,陶冶思想情趣,致力於煤焦x化工專業技能學習,理會並靈活運用“忠正和信容恩嚴勤實細搏新”的為人處事準則,努力工作,愛崗敬業,是我堅持工作保證績效的責任和使命感,一如既往,同心同德和衷共濟為公司的生產營運履行好生產調度的特殊使命而竭盡所能。

第7篇

光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,新的一年,新的挑戰即將到來。本人進入調度室已經有半年多的時間,在主任的領導以及關心支持下,20xx年的工作中有碩果累累的喜悦,也有遇到困難和挫折時惆悵。在以後的工作中要想更好的做好調度工作,儘快的成為一個合格優秀的調度員,就要不斷地去總結工作中的不足和差距,提高自己完善自己,以便更好地完成工作。現將20xx年度個人工作情況作如下總結:

做好調度工作要嚴格要求自己,要好好學習每個調度員的長處,取長補短儘量的完善自己,認真學習相關專業知識、工藝流程,要做到“四勤”,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就問,不懂就學。通過半年多的學習和鍛鍊,我深知調度工作的重要性,在平常的工作我嚴格要求自己,不斷加強對全礦生產工藝系統的認識和了解,深入生產現場熟悉工作環境,虛心接受領導和師傅們的教導。

在日常的工作中,我堅持做到交接班要嚴謹,接班後對上一個班遺留的問題進行落實和關注,對領導交代的事情要抓緊傳達和落實,明確本班的重點工作。在組織生產的過程中,及時跟進全礦生產情況,確保當班生產指令的完成,對生產過程中出現的問題及時向領導彙報,並加以解決確保全礦的生產能夠正常安全進行。做台賬時對每一個生產的數據都要進行多次核算,確保數據的準確性,為領導的決策提供有效真實的數據依據。交班時對本班中遺留問題和領導的指示要重點交代,確保下個班的正常生產。

在跑外值勤過程中,要聽從坐枱調度和領導的安排,深入現常積極配合坐枱調度的工作,將現場信息準確的傳給坐枱調度。對各個工業現場都要熟悉,在工作任務不太繁重的情況下,我也會勤跑現場,瞭解現場,及時發現問題解決問題,保證全礦生產安全有序進行。對跑外中的重點工作我一定會在現場關注,靈活處置,對隨時發生的情況及時向領導和坐枱調度反饋

團隊合作是調度工作不可缺失的基礎,我們調度員之間應該相互依存、幫助、互懷,合作是高績效團隊的基礎,每個調度員度應該樹立全局觀念,搞好協作配合。跑外調度要時刻聽從坐枱調度和領導的安排,把現場的情況及時反應給坐枱調度,這樣生產中所發生的狀況就能迅速的解決,全礦的生產組織才能有效進行。

在過去的.工作中我雖然取得了一定的進步,但是這些進步都離不開領導和同事對我的幫助。在工作中我也出現過的生產組織不力,協調不到位,對領導的指示落實不到位的情況。並且在工作的過程中,由於工作經驗不足並且對其他專業比較陌生,造成工作效率降低習甚至出現錯誤。在以後的工作中,我會主動加強和其他部門溝通,充分利用資源,多方面學習全方位發展,提高主觀能動性,積極工作,認真落實領導的指示,在現場要做到勤於觀察、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業務水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。

工作已經接近尾聲,俗話説:“點點滴滴,造就不凡”,在以後的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為了調度工作做出最大的貢獻。

為了更好的完成20xx年的工作,我要繼續發揚20xx年的優點,改點自己的缺點和不足,總結過去,展望未來。20xx年生產任務重,對於我來説也是一種挑戰一種機遇,我將嚴格執行各項規章制度,恪盡職守,高標準要求自己,不斷學習積累經驗,善於總結,也希望領導能給我更多的支持,爭取為20xx年建設新龍首貢獻自己的一份力量。

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