檢修工自我鑑定範文3篇 技藝高超,勇於探索——檢修工自我鑑定

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本文以“檢修工自我鑑定範文”為主題,為廣大檢修工提供了一份自我鑑定的範例。通過自我評價、技能自述、工作經驗等方面的展示,幫助檢修工們更好地認識自己的優勢與不足,併為進一步提升工作能力提供參考。讓我們一起來了解一下這份範文吧!

檢修工自我鑑定範文3篇 技藝高超,勇於探索——檢修工自我鑑定

第1篇

為加強電化教學管理,提高電教設備應用水平,根據工作安排,電教信息中心於9月中下旬,開展了中國小信息技術教學聽課、調研和電教設備普查維修、專室培訓工作。這次活動,共調研學校40餘所,聽電教課24節,發放調查問

卷45餘份,維修電教設備150餘台(套)。現將有關情景鑑定如下:

多數學區、國辦學校能夠認識電教工作的重要性,學校結合教學實際制定了電教、校級信息技術培訓方案、各專室管理制度等。在這次活動中,大部分校長都能進取準備,並隨同調研或聽課,對存在的問題進行現場辦公,落實到人,綁定職責,收到了較好的效果。

隨同調研電教設備的校長有:南東坊學區李學、香菜營學區張順平、香菜營中學龐雪平、稱勾學區馮豔軍、倪辛莊中學韓玉彬、柏合學區李時濤、柳園中學陳慶榮、杜村學區左進、稱勾中學申五瑞、第二國小郭愛雲等;隨同聽課的副校長有:王雙印、張海忠、張金鋒、李耀彬、何景彥、王利光、梁書麗、劉江等。

大部分單位電教設備都能在指定專室使用,登記造冊,納入固定

資產序列,指定專人負責管理。專用教室設備保護較好,使用率高,使用記錄詳實,最大限度地發揮了電教設備的作用。對電教設備進行編號排序,逐機登記建立“身份證”。多數單位電教教學資源能在原有基礎上不斷充實,利用率大有提高。專室管理人員的業務素質在工作中大有提升。

設備管理工作較好單位有:張村學區、南東坊學區、章裏集學區、稱勾學區、香菜營中學、柳園中學、興凱學校等。設備完好率、使用率較高的學校有:第四中學、第四國小、磚營中學、西羊羔中

學校等。設備完好率、使用率較高的學校有:第四中學、第四國小、磚營中學、西羊羔中學、有閣劉中學等。

絕大部分學校能夠按照信息技術教學大綱要求,在三年級以上開設信息技術課。信息技術教師能夠做到課程有安排,上課有教案,課後有練習。計算機教室有上機登記冊並記錄詳實,與教學進度相符。課上學生們爭先恐後的回答問題,小組合作,、一幫一、優帶差等教學手段營造了良好的學習氣氛。

信息技術課程開設較好的單位有:南東坊學區、章裏集學區、西羊羔學區、張村學區、柏合學區、興凱學校、第一國小、第四國小等。職責心強、業務本事

好、上課效果好的教師有:南東坊學區育才學校張海山、香菜營學區回漳學校李越、孫陶學區韓村中學孟慶科、張村學區中學張春明、西羊羔學區西羊羔中學牛利彬、第一國小張豔麗、第二國小王改改等。

1、個別單位領導對電教工作認識不高,沒有相應管理制度和措施。主要表現有:無工作計劃,無專用教室制度,檔案不齊全,記錄不詳實。對電教知識培訓、電教設備運用重視不夠、措施無力。有的領導或多或少存在着不會用、不敢用、不讓用、怕用壞、怕費電的現象。

2、個別學校設備管理不到位。如設備不在專室使用,有挪用、借用現象,專室衞生較差,甚至有的單位房頂漏雨,設備被“洗澡”現象。

3、個別學校在電教設備維修維護中,存在“等、靠”思想,損壞設備得不到及時維修,不能正常為教學供給服務。

4、個別學校沒有開設信息技術課,或計算機數量少,學生多,學生上課不能上機操作,有的教師讓學生上機操作時間比例太小。

5、少數管理員、信息技術教師專業素質偏低,基本功亟待提高。

各單位要結合本次活動,對照有關電教工作文件要求,認真鑑定,進一步提高認識,查

找不足,重新完善電教工作的管理制度,採取有效措施,認真做好信息技術教學工作,保證電教設備能正常為教育教學服務,發揮電教設備在“強力提師能,創立新課堂”中的優勢和作用,力爭本單位的電教工作上一個台階。

檢修工自我鑑定範文3篇 技藝高超,勇於探索——檢修工自我鑑定 第2張

第2篇

設備是一項能延長設備運作週期、能把常見的故障率減到最低的工程。,擁有一支“精修細檢”的精神、中級工的維修的優秀隊伍。

工班裏面1個高級工和3名中級工,員工初級工,在早期工班剛成立的時候,我工班長花了2個月對工作的細節和要求性培訓與實踐,員工技能,例如:agm、tvm、bom的數據備份和恢復。地三、四號線全線開通的工作,做了一份為期月的三、四號線設備培訓,員工的知識面,走到哪裏,都能夠很快當地環境。

在七、八月份的時候,各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實習。在工作當中,對本工班工作、管理需要改善的寶貴意見。每當一提議,我都筆錄收集,這是與巡檢之間最佳的溝通橋樑。

每月都舉行2次的工班例會,在例會前,我都會對近兩週工作做一份工班的會議摘要和的注意,並且在網站創立的工班管理博客,資料涉及到工班會議摘要和工班管理論,可與人分享工班管理經驗,技術和管理,力求把人性化式管理融入工班管理當中。

6s工作和,我空餘學習6s的文章,6s認知程度及化應用。此刻,工班了6s資料,例如:工器具的標準化、化擺放,工班電腦文件的規範,工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽櫃等標識。

值得一提的是,鄧翊庭的珠江新城afc巡檢工班,我每一次去,都不少的6s工作的靈感!是工班電腦的電子文件的性擺放,除了對文檔文件歸類外,還列出幾張工班電腦文件存放的圖片,能清晰該台電腦的電子文檔擺放,花盲目地尋找需錄入報表數據。

因工班人數,上每月都舉行一次工班活動,各同事間友誼,各員工在工作上的。每次活動都能。

期望在__年,能發揚改善工班管理,能使工班各員工能得感覺到個健康兼温暖的大家庭

第3篇

20__年在忙碌有序的工作中過去了,回顧這一年的工作,我認為主要有兩個大的方面:

1、做每一項工作都按照安全規範流程操作,杜絕了安全事故;

2、每月到門店巡查至少一次,對巡查中發現的問題及時與門店的管理溝通,能夠現場解決的問題予以直接解決,對門店提出的問題及時向部門領導反饋,在最短的時間內把需要做的工作做好,提前發現迅速解決,防患於未然;

3、對門店調整大的電路改造工作,提前做好計劃,做好物料準備,堅決不拖門店改造的後腿,確保優質高效的完成工作;

4、對門店突發的用電設施問題,先在電話裏溝通,初步預估什麼地方出現了問題,帶領相關人員準備相關的物件和工具,以便到達現場後能迅速排除故障;

5、堅持節儉的原則:對門店損壞的物品能夠維修好的盡全力維修,不更換新的,確實需要更換的選擇質優價廉的,對於能夠再次利用的各種物料(例如插頭等)進行收集整理以便再次使用;

1、4月份主要的工作是天邦超市的開業及海壇超市的調整工作,兩項工作在一個月裏,人員少、時間緊、要求高,自我主動帶頭,和設備部的同事一齊仔細研究,嚴格佈局,規範施工,確保了天邦超市的開業以及海壇超市的調整按時保質的完成;

2、月份的主要工作就是辛安購物廣場的大家電的裝修開業。由於時間緊,家電需要的電的地方又多,還牽涉到品牌以及展台的佈局施工問題。按照公司的要求,以及工作的流程,加班加點,嚴謹施工,使得所有的用電設施順利安裝完畢,一次試用成功,為辛安購物廣場家電五一的順利開業的設備工作做好了準備;

3、6月到9月主要就是總店東樓的裝修調整以及卓庭超市開業的準備工作。總店東樓的裝修是今年最大的工程,涉及的設施較多,工作量大。扶梯的更換、電路的調整、頂棚的裝修、各個專廳的裝修跟進、及專廳用電的佈局及跟進都需要設備去做。所以這3個月基本每一天都要加班,可我沒有被累、工作量所嚇倒,發揚中澤不怕苦與累的精神,工作進取主動、認真負責、思路清晰圓滿完成公司交給的各項工作,為總店東樓裝修工作做出了自我的貢獻。9月份在有東樓裝修工作的情景下,又有新店卓庭超市的準備工作。原本設備部的人員就不足,又臨近中秋節各個門店也比較繁忙沒有什麼人員能夠抽調的。應對工作我們設備一幫人沒有畏懼,嚴格按照公司的要求及時準備好開業所需的各項設備。對需要用電的設施,從總的燈帶照明到每個需要用的一個插座,ups的安裝、租賃户的用電施工,都做到細緻到位。經過不懈努力,順利完成了東樓裝修及卓庭超市開業的相關工作。

4、9月份以後的主要工作,除去日常的巡店工作,門店需要的部分維修工作,就是提前對各個門店冬季需要進行保暖的水管進行統計彙總,並對各個店需要保暖的全部進行了處理,為水管的過冬做好了準備,另一項主要工作就是對閒置設備的整理。將閒置的貨架設備以及附屬配件全部集中到設備在柳花泊的倉庫,對每一件都進行了分類整理,以便以後的使用。

在新的一年裏,繼續發揚中澤不怕苦、不怕累的精神,嚴格遵守安全操作規範及公司的各項管理規定,在領導的指導下及時、安全、高效、節儉的完成各項工作。

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