個人的述職報告共2篇 卓越績效展示：個人述職報告

本文以“個人的述職報告共”為主題，將介紹個人在崗位上的工作表現、完成的任務及所取得的成績。通過述職報告的形式，全面總結個人在工作中的優點與不足，並提出進一步提升自己的計劃與目標。這一份述職報告旨在展示個人工作的實際成果，為今後的職業發展提供參考和借鑑。

第1篇

我在遵義師範學院外國語學院團總支學生會擔任宣傳部成員，主要負責外國語學院各項活動在棟青園分院這邊的宣傳工作。首先我覺得能夠進入遵義師範學院外國語學院團總支學生會學習和工作是我的榮幸,在學長學姐的指導下,我嘗試着去做了不少自己以前很少或者從未做過的工作,下面我將對進入學生會的這兩個月以來所做過的工作進行陳述和總結。

自進入遵義師範學院外國語學院團總支學生會以來，我做的主要工作有：外國語學院20xx級的黑板報的製作及評比，籃球聯賽、迎新晚會通訊稿的撰寫，萬聖節晚會的海報製作，英語配音大賽的策劃以及各種相關活動的宣傳等。

可以説，除了辦黑板報，其他工作我以前幾乎沒有怎麼接觸過，所以在施行過程中遇到過不少問題，諸如寫策劃案和通訊稿時用詞不夠正式、拍照沒什麼經驗、偶爾的工作完成不夠及時等等。當然，這些問題多數都是由於我這方面的'工作經驗不足造成的，不過學長學姐不吝賜教，指出了我工作中存在的問題並且提出了很好的建議，從而讓我可以順利地完成這些工作。

很多其他部門的同學，包括我自己，也認為宣傳部的確有比其他部門更多的工作要完成，但是既然我一開便選擇了要加入這個部門，就不能怯退，再多的工作，再難完成的任務，都不可以成為我們打?

堂鼓的藉口。知之者不如好之者，好之者不如樂之者，或許我缺少經驗會讓我沒有優勢，但是隻要我懷着滿腔的熱情、把工作當成一種職責並且從中汲取快樂的元素，我相信我可以把自己該完成的任務完成好，既為集體服了務，也增長自己的見識和經驗。在當初眾多的競聘宣傳部的同學中，我能夠脱穎而出，為學長學姐所賞識，那麼我相信我一定有自己的閃光點。作為宣傳部的成員，我有信心讓自己在這個職位上發光發亮，做好外國語學院所有大小活動的宣傳工作。

以上是我的個人述職報告，請各位學長學姐批評指正。

第2篇

時光荏苒，從事事務員工作已接近一年，在這一年過程中在公司領導的帶領和各位同事的幫助支持下，我學會了事務員所有的工作，並順利保證各項產線指標完成。

xx年1月1號，我正式擔任事務員，帶領線振，踏上崗位後我積極向其他管理人員學習，努力完成各項工作指標，我堅信執行力是完成各項任務的唯一途徑，通過對各個工位教導和管控，在整個團隊的共同努力下，產量保持在以上，報廢率控制到3%以下，被評為優秀產線。在此工作期間，為保證報廢率，我試驗返修振膜不良，對於扣膜不良利用酒精可再次利用，這次改善一直延續到現在，我相信改善是創造利潤之泉。

xx年2月份，公司開始引進新品，我很榮幸被調往生產新品，同時我明白責任重大，最大特點就是產品小，不良多，爬坡困難，走上新崗位之後我積極學習產品知識，與自己的團隊一塊順利完成爬坡計劃，公司給予產線員工每人100獎勵，爬坡順利完成讓我們團隊更加有信心。當時人力用19人，產量穩定在.在爬坡過程中其中膠點問題一直困擾着我們，膠點工位一人跟線最多1xx，且不良很多每天300左右，為了控制報廢對於膠點不良，我們採用棉棒蘸甲苯進行擦拭膠點再次利用振膜，在控制不良的同時我們也在積極尋找提升膠點效率的方法，通過去歌爾學習，發現我們的手法與歌爾手法的差異，我們點膠點人員點膠點是進行畫橫，歌爾直接是點點，畫橫造成出膠時間過長，導致效率太低，同時移動針頭的方向也影響了效率和質量，回來後結合pe、qc共同將膠點效率低不良多問題徹底解決了，截止現在產線用人為17，產量提升到. 產量低、不良多，車間很多員工因為產品小避而遠離，同時穩定員工成為了我們管理人員的一大難題，我相信只有保證質量、產量，才能保證員工的工資，才能真正留住員工。積極開展產量提升pk，我們團隊順利完成生產任務，報廢率控制在7%以內。

xx年12月份，公司開始引進新品，感謝公司領導再次對我的信任，我成為了新品線振生產的負責人。比產品更小，這將又是一大挑戰。

通過這一年的努力，自己學到了很多知識，也取得了一些成績，但是發現了自己的很多不足。

溝通能力差，在與員工溝通時不能掌握主動權，不能更好的讓員工明白自己的意思。與領導溝通時不能及時全面客觀的彙報工作。工作計劃不夠明確，導致問題不能及時解決，執行力太差，有些工作不能有效的時間內完成任務。

首先感謝公司領導對我工作的肯定，給了這次實習班長的機會，在後續的工作過程中，我將不辜負各位領導為我的殷切期望，努力把工作做好。

努力學習管理知識，增加自己的管理能力，學會運用科學化管理模式，學會5s及車間基層管理，並運用到實踐當中去。努力學習ie知識，降低生產成本，提高生產效率，為公司創造更多的價值。

努力學習溝通方法和技巧，溝通是班組長必備的能力，有效的溝通才能保證任務的正確傳達，積極學習語言組織能力，保證讓員工明白自己的意思。學習彙報工作的方式，提前準備相關問題，保證有效溝通。學會因人而異溝通，不同的人採用不同的溝通模式。

努力提升自己的執行力，學會以身作則提高執行力，讓員工監督自己。同時對於領導安排的事情，保證在規定時間內完成。

保證爬坡計劃的順利完成，爬坡計劃不僅是產量的爬坡更是質量的爬坡，我們要完成目標產能，同時在爬坡週期內解決各個質量問題，及時溝通總裝線對反饋的問題積極整改並跟蹤效果確認。

希望各位領導給予我這次機會，我將以更加優異的成績來回報各位領導，祝xx電聲越來越美好！