車行店長崗位職責共3篇 專業車行店長崗位職責揭祕
車行店長是指在汽車銷售公司或汽車維修服務中心擔任管理職務的人員。他們主要負責統籌店面運營、制定銷售策略、管理銷售團隊以及協調客户服務等工作。作為公司的重要管理人員，車行店長承擔着推動業務發展、提升銷售績效和提供優質客户體驗的重要職責。
第1篇
1、對餐廳的q（質量）、s（服務）、c（衞生）。負完全責任。
4、負責維持損益表中可控制部分的各項目在預算之內。
9、執行lsm活動，並配合地區與全國性的促銷活動在店內執行。
10、審核每月所有的餐廳報告，包括月初與月中的損益表，並呈交給加盟者或地區經理。
14、查證銀行是否在正確的時間內收到所有正確數量的存款。
18、主持意見調查與臨時座談會，包括每月員工大會和每日例會。
20、計劃、核准並安排時間，以完成員工的績效考核與薪資考核。
24、設定餐廳qsc、營業額和人員發展的長期目標與行動計劃。
25、設定餐廳的商圈、主要的競爭對象、和主要人潮聚集點，以增加提升營業額的機會點。
1、執行公司制度和服務規範，配合營銷方案以及各種秀場完成業績
2、主持每天晨會（嚴格按晨會標準執行）要求員工對每日必看簽字
3、巡視各部門的工作，檢查服務質量，及時發現問題解決問題
6、加強影樓的安全管理及各個器材保管、維修、責任到人
7、做好營業前的準備工作（產品的準備等）下達公司指令
8、營業中及時處理店內緊急的事情，讓店內有條不紊的進行
9、營業結束後核對目標，總結業績，檢查店內的財務和貴重物品的存放
15、店內環境5s管理，店員形象調整，樣片更換，指導管理各部門衞生工作
16、協助門市部銷售，隨時鼓勵表揚各部門優秀的員工
17、培養好各部門主管，監管各部門主管工作，引導各部門主管進行目標管理
20、每月每部門主管25日進行本部財產盤底，盤底單交店長核對，簽字後確認財產無誤。如出現差錯通過店長上報總經理，總經理依情況處理。
21、申請採購物品每月26日申請，28日批覆，下月10號前發放。
1、負責淘寶店鋪及產品在淘寶和互聯網的推廣，能有效提升店鋪及產品的訪問量；
2、負責制訂淘寶商城店鋪網站運營策略計劃並執行；
3、分析並把握各種類型的客户需求，針對客户需求開展網站優化調整；
4、使用淘寶各項推廣工具進行商品推廣，達到銷售目標所需要的流量。
5、負責各項活動或者品牌的宣傳推廣方案的設計、討論和實施；
9、指導各部門的業務工作，努力提高銷售、服務業績。
10、進行庫存管理，保證充足的貨品、準確的存貨及訂單的及時發放。
12、保障營運安全，嚴格清潔、防火、防盜的日常管理和設備的日常維修、保養。
1、教育管理。作為零售企業要樹立一切為了顧客的觀念，店長要隨時教育全體員工“站在顧客的立場上考慮一切”，這是店鋪工作的立足點。
2、商品管理。商品管理的好壞是考核店長管理能力的重要標準。
（1）監督商品的要貨、上貨、補貨，做好進貨驗收、商品陳列、商品質量和服務質量管理等有關作業。
（1）執行總部下達的銷售計劃。店長應結合本店的實際，制訂自己店鋪完成年度銷售計劃以及分月銷售計劃的銷售，以保證各項經濟
指標的完成。制定各部門的各項經濟指標，將計劃落實到各部門，與經濟效益掛鈎，調動全體員工的工作積極性。
（2）執行總部下達的促銷計劃和促銷活動，制定本店的具體實施方案。
（3）掌握門店的銷售動態，向總部建議新商品的引進和滯銷品的淘汰。
4、組織管理。店長要具備組織管理的能力，有效地彙集各部門的能量，從而充分發揮整體效能。
（2）負責對職工考勤、儀容、儀表和服務規範執行情況的管理；
負責對員工的培訓教育；負責對職o：人事考核、職ju是升淑和調動的建議。
（3）對店員的業務操作進行監督和指導。監督和審査門店會計、收銀和報表製作、賬務處理等作業；監督和檢查理貨員、服務員及其他人員作業。
5、管理報表分析。在現代化的零售業中均運用pos系統來管理門店，使店長能夠及時得到門店經營狀況的信息資料。店長要對這些信息資料進行分析研究，作出改進經營的對策。信息資料有：銷售額日報表、商品銷售排行表、促銷效果表、費用明細表、盤點記錄表、損益表、顧客意見表等。
（2）妥善處理顧客投訴和服務工作中所發生的各種矛盾。店長要站在顧客投訴的角度耐心聽取顧客意見，對顧客表示感謝和道歉，並提出妥善解決的方法。店長要經常教育全體員工認真對待顧客的投訴意見，因為這些問題直接關係到企業的信譽和店鋪的形象。
（3）做好與門店周圍社區的各項協調工作。積極參加所在社區的各項公益活動，與周圍的部門、單位、學校、團體保持經常性的交流建立和睦關係。
（2）監督門店內外的清潔衞生，負責保衞、防火等作業管理。
第2篇
4、基本職能：負責本門店的計劃採購、經營管理，一切日常事務的管理。
5、責任範圍：負責本人職責範圍內的所有工作，並承擔由此產生的一切直接或間接的工作責任與經濟損失。
1、認真貫徹執行《藥品管理法》等有關藥品管理方針政策，按g、s、p規範門店工作，對門店藥品質量及服務工作負具體責任。
2、貫徹執行總辦各項管理制度，不得自行購藥，對上級主管部門下達的各項質量指示制訂相應的措施，嚴格執行並傳達落實。
3、按門店發展趨勢，起草本門店長短期發展規劃，經批准後執行。
4、負責門店排班，日常事務的分工管理，協調各部門的關係並指導相關工作。
5、負責協調質檢，駐店藥師做好藥品的質量監督工作。督查效期藥品，及時處理門店質量投訴，對門店藥品質量負相關責任。
6、遵守物價部門下發的藥品價格體系，保證上櫃商品明碼標價，價格標籤填寫齊全，及時有效的對本店商品價格開展自查工作。
9、負責門店商品計劃的核實與傳遞以及單據、日報表的保管，負責門店辦公用品計劃的申報與領發。
10、負責門店授權範圍內的折扣，掛帳管理，相關報表的量化分析。
12、不計較個人得失，能吃苦耐勞，工作認真細緻，條理清楚，堅持原則，責任心強，懂市場營銷，熱情穩重，有主人翁意識。
14、處理好周圍商家及有關部門的關係，協調好本店內部員工關係，依靠員工，關心員工，充分調動和發揮員工的工作積極性。
15、認真推行文明經商，規範服務，爭創各種榮譽稱號，提高門店的社會信譽度。
16、迅速處理好突發事件，如火災、停電、盜竊、搶搶劫等。
第3篇
1.主持早晚例會，進行工作安排，並做好排班和考勤工作。
6.培訓新老員工，保持店裏人際關係良好：負責對店鋪新員工的實習試用跟進培訓，並制定老員工進行合理的培訓計劃實施。
8.留意觀察每個員工服務顧客的方法，以便提出改進意見，並以身作則。
9.負責店鋪銷售目標任務的達成及店鋪內各類活動的執行及安排。
10.分析店鋪繁忙及非繁忙時間，留意特別的假期，編排適當的人手。
12.每月做好盤點工作，製作盤點表，盤點盈虧情況必須如實反映，不得隱瞞。
13.經常留意店裏存貨，與品牌主管保持聯繫，分析貨品走勢，合理配貨。
16.聽取顧客意見與批評，以方便顧客為原則，不斷提高店鋪的服務水平。
17.與管理人員建立良好的關係，及時向公司領導彙報情況。 店長崗位職責店長崗位職責（2） | 返回目錄
對外：1、做好與店面所在區域相關職能部門的公關工作和感情維繫工作。
對內：1、建設一個優秀的管理團隊，協助前後堂負責人打造一個優秀的員工隊伍。
3、指導並帶領員工完成公司下達的各項任務和經營指標，並作經營情況 分析，以便制定有針對姓的經營計劃。
4、確保餐廳整體的正常運作，包括營運，成本控管，菜品質量控制，服務質量的提高，環境衞生的保持，人員的招聘、培訓、調配與儲備等相關事務。
5、根據各崗位職責規範，嚴格指導、監督全體員工的日常工作。
6、做好門店營銷工作，針對門店所在區域的目標客户羣體制定有針對性的宣傳和促銷方案並貫穿執行到位。
7、做好財務管理工作，要做到日有日帳，月有月帳，季有季帳，年有年終總帳，這樣門店的盈虧在帳面上一目瞭然，以避免了經營管理工作的盲目性。
8、沒有不好的員工，只有無能的管理人員，好員工不是管出來的 ，是帶出來的 ，所以管理人員要以身作則，嚴格律己，為員工樹立工作學習的好榜樣。
以上所有的一切只為最終的兩個結果，第一：員工工作的開心；第二：為公司創造效益。
行政崗位的建立是維護公司正常營運，公司在分店設立店長與副店長，同時副店長是店長的左右助手，必須配合好店長崗位工作，做到自覺遵守，貫徹執行公司各規章制度，做到盡職盡責。
1， 遵守公司各項規章制度，肩負起店；內全面工作。
2， 服從上級工作安排，完成上級下達的各項工作任務。
4， 負責對店內員工的服務態度，銷售技巧進行指導，對新員工進行崗前培訓，並做好每日考勤工作。
5， 負責監督並檢查商品的陳列，擺設是否整齊，藝術。
6， 負責監督好出納現金盤店工作，必須做到帳實相符。
7， 負責檢查店員做好開關店準備工作，及各項日常工作。
8， 負責控制日常開支費用，審核當天費用支出並確認簽名。
9， 負責店內各項固定設備維護及做好消防保全工作。
10， 負責售後服務，突發事件的處理及店內正常營業秩序的維護。
11， 代表公司對外行使職權，與外部機構在工作上直接聯繫協調。
13， 嚴守公司商業機密。 店長崗位職責店長崗位職責（4） | 返回目錄
1.主持早晚例會，進行工作安排，並做好排班和考勤工作。
6.培訓新老員工，保持店裏人際關係良好：負責對店鋪新員工的實習試用跟進培訓，並制定老員工進行合理的培訓計劃實施。
8.留意觀察每個員工服務顧客的方法，以便提出改進意見，並以身作則。
9.負責店鋪銷售目標任務的達成及店鋪內各類活動的執行及安排。
10.分析店鋪繁忙及非繁忙時間，留意特別的假期，編排適當的人手。
12.每月做好盤點工作，製作盤點表，盤點盈虧情況必須如實反映，不得隱瞞。
13.經常留意店裏存貨，與品牌主管保持聯繫，分析貨品走勢，合理配貨。
16.聽取顧客意見與批評，以方便顧客為原則，不斷提高店鋪的服務水平。
17.與管理人員建立良好的關係，及時向公司領導彙報情況。
