教師個人學習感想心得體會模板20233篇 "教師學習之路：心得感悟與啟示"
本篇文章將分享一份2023年教師個人學習感想心得體會模板，旨在為廣大教師提供參考和借鑑，幫助教師們更好地反思和總結個人成長經歷，提升教學能力，帶來更好的教學體驗。
第1篇
這次外出學習收穫頗豐，簡言之開闊了視野——名校的風采令人稱奇，拓展了思路——名校的管理方法值得借鑑，長了見識——名校的成績令人震憾，冷靜反思之後得出一個結論：名校神話(尤其是與我校情況非常接近的z一中、二中)是幹出來的，科學地實幹;是通過紮實有效的工作，靠無比的決心和堅定的信念拼出來的;是由於競爭意識、危機意識強、團隊合作精神好打造出來的。可以説他們的一些成功做法，我們想到了但沒有做到，或者説是我們也在做，但沒做好，做的不細緻、不規範、不到位，特別是落實的力度、落實的徹底性不夠!
下面我把一些具體的感悟及下一步的工作思路給領導及同仁作以簡要彙報：
z市的四所學校都是百年老校，人文氣息濃、文化積澱厚，老師學生身在其中，長年累月被一種博大且富有正義感的文化所薰陶，老師們養成了實幹敬業的精神，學生擁有了勤學奮進的樂學意識，這為幾所學校成就大業根植了成功的基石。此外，六所學校的老師，尤其是高三教師，對大學聯考方向把握的準，對教材考題研究的透、研究的深入，而且教學專心，治學嚴謹，在研究大學聯考、教材、考題上非常主動，根本不需要學校、年級硬性安排，主動幹事，自我提高意識非常強，這也註定了其師資水平較高。反觀我們學校，應該説我校整體氛圍較好，老師敬業、學生苦學，大多數老師積極勤奮、上進心強，但在教學的潛心、專心方面尚有欠缺，今後我們應該通過思想引領和激勵機制的健全，讓老師們克服浮躁心理，扭轉職業倦怠思想，更多地專注於教學。
2、制度規範、管理規範，評價機制健全(包括獎勵、懲罰)。
從教學管理到學生管理都有一整套制度，一個統一的評價機制在運行。這其中尤以z二中的聽課制度最為典型，學校聘請年富力強、責任心強、業務素質較高的行政人員和個別一線教師成立兩個並行的聽課小組，(一)是教學聽課小組，主抓課堂教學，專職負責督促、測評教師的備課、上課(年級從年級的角度仍要狠抓常規教學)(二)是德育聽課小組，負責督導班主任做好班級管理工作。教學聽課採取電腦隨機抽查，不打招呼進教室聽課的方式，如若上課存有問題，必須主動找業務校長説明情況，同時還要給予相應處罰。德育聽課也採取電腦隨機抽查的方式，每週三人但預先告知。此外從培養年輕教師到周前會，從零班(實驗班)的教學管理到尖子生成績跟蹤卡，從尖子生學習情況會珍常規化，到每學期兩次的學情問卷調查，制度自成系統而且評價中肯、措施得力、落實到位。這種健全和完善的評價制約機制，把學校方方面面的資源充分調動起來，真正為一線教學謀策略，出點子，搞服務，很好地啟動了學校教職員工的內在活力。
3、高度重視班主任的工作，注重班主任的選拔和培養
六所學校都充分認識到班主任工作非常辛苦，因而在工作上、生活上、榮譽上給班主任提供了一定便利，津貼也有較大體現，做到了最大限度地從內部來激活教師的工作熱情和使命感。
4、集體備課抓的實，課堂效率高，教師非常關注學生的反映，學生自主性學習有保障。
教學工作是一個系統工程，每一個環節都要發揮其作用，在教學上形式的東西要少一些，如z一中的課堂要求為“誠實樸實真實簡簡單單紮紮實實輕輕鬆鬆”要緊緊圍繞課堂，圍繞提高課堂效率做文章。
通過請進來和走出去的方式拓寬教師的視野提升教師的專業水平，同時要紮紮實實搞好校本培訓，因為學校發展最終要靠教師的發展、教師的進步，(z二中的理念就是“學校要發展，教師要提高，學生要進步”)有經驗且素質較高的教師能夠對考題進行“老題改造(翻新)新題改編(變式)”從而真正提高學生的解題能力。
北大、清華神話的創造緣於下列幾個因素①生源②師資③必要的措施④教育氛圍。我們應該緊緊圍繞必要的措施做文章，把培養名生做為一項系統工程來抓，搞好以下幾個環節：選苗(慎而又慎多方調研)——跟蹤調查(瞭解動態，強化信心，成績會診常規化)——系統指導(面批面改，個別輔導，搞好講座，大力培養學生解題能力，規範解題步驟)——規範管理(班主任責任重大，一定要靜下心來專注於教學，瞭解每位學生的思想狀況和性格特點，瞭解學生的家庭背景、家庭狀況，清楚任課教師與學生的交流、談話情況，知道教師的授課情況及在學生心目中的接受度，制定學生檔案，完善學生成績跟蹤卡)。
7、學校年級的各項工作都要有很強的目標性、計劃性。
z一中從高一到高三每次月考考什麼、怎麼考、什麼時間考、考試的目的是什麼，都一一列出，而且考試的時間是固定的，高三的考試基本上都是由學校統一組織的，這幾所學校的其它工作也無不體現出較強的計劃性和目的性。幾點建議及下一步工作思路：
結合上述感悟，聯繫我市教育競爭異常激烈的形勢，我們必須進一步強化危機意識、責任意識、自我加壓、負重前行，紮實有效地做好本職工作
1、建議學校儘早、儘快完善班主任的激勵評價機制，切實搞好備課組長的培訓工作，真正激發備課組長的幹勁。
2、學校的教科研必須搞得紮實有效，教科研成果必須不斷落實到一線教學中去，尤其是高三，一定要找準切入點，就研究大學聯考、就研究考題，要主動地把“老題改造(翻新)、新題改編(變式)”訓練多變，在變字上下功夫。
3、擺正心態，始終把自己放在弱者的位置，不斷進取，不斷超越。名校z一中尚要“四苦精神”、尚要如此拼搏，我們也絕不能放棄“三上三幹精神”。
4、解放思想、幹事創業，把大目標層層分解，落實到每一個班，每一位任課教師，每一名同學，發揮自我優勢，迎頭趕上，並不斷超越。名校的經驗告訴我們，在高三今後的工作中，必須大刀闊斧、旗幟鮮明地克服“小富即安，小成則滿”的保守思想，敢想敢幹，發揮後發優勢，迎頭趕上，並不斷超越，一切皆有可能，一切從實幹做起!
5、制制定詳細計劃，強化信心教育，在平時的授課、訓練過程中多讓學生體驗成功，以激發全體學生的幹勁，釋放學生本人的潛能。
6、加強促尖工作，擴大特優生羣體，進一步確定工作對象(包括自主招生、有特長加分的學生)，完善特優生檔案。同時加大對特優生的引導、指導力度。
7、年級主任深入到備課組、深入到班級、包組包班，及時摸清一線教學的真實信息，以課堂為依託，採取強有力的措施提高課堂、自習的有效性。
8、繼續做好“挖潛”工作，狠抓學生的學習規範，注重挖掘學生的非智力因素，並做好偏科生、後進生的承包轉化工作。
9、加大對音美學生的管理力度，做好美術生的專業培訓工作，力求音美專業全部過關，從早入手，蒐集美術生報考的有關信息，做好前期工作。
第2篇
今年，我有幸參加了“_國培計劃——國中英語教師培訓”。在這段時間的學習中，我聽取了許多專家、教授的精彩講座，，收穫很大。十幾天的培訓學習是短暫的，但是給我的記憶和思考卻是永恆的。通過這次培訓，使我提高了認識，學到了新的教學理念，找到了自身的差距和不足。作為一名青年教師，我深知自己在教學過程中還存在太多的問題。以下是我的學習心得體會：
我記得第一天為我們帶來講座的是_x教授，x教授為我們帶來的是國中英語教學有效性與教學設計。教學有效性的唯一標準就是學生有無進步或發展。教學效果不是看分數，而是全方面的。課程標準基於五個維度：學習策略、情感態度、語言知識、語言技能和文化意識。x教授提到，好的教學是領會課標和把握教材。課程通過課標體現，課標是選擇教學方法的依據。一個合格的老師要重視課標，明確課標的重要性。
我們應該在在課堂教學中嘗試開展合作學習。合作學習在課堂教學中的廣泛實踐及應用，給沉悶的傳統式課堂教學帶來了許多生機。教學內容的呈現方式要豐富多彩，提供需要學生合作交流來解決的問題，設置教學實踐活動和綜合應用活動。根據教材特點有效的組織、協調、引導學生進行合作學習。通過合作學習後，學生們對問題的理解加深了，使學生渴望在合作中去學習、探究。在不斷的學習中，學生形成了合作學習的這種學習方式，也培養了他們的合作精神和合作能力。
在哈爾濱學習的幾天裏，我們去了_x第七中學和_x中學，在那裏我們聽了幾節優秀的英語課，使我記憶猶新。
我們可以從優秀課例中學習到：教師是從解決課堂教學內容問題出發，以知識技能的語言訓練為出發點，安排各項教學活動環節。
在英語教學活動中，我一直認為學單詞、句子、課文這些內容很重要，但是在這次學習中，老師們卻用了有趣的方法，不再枯燥無味，我記得，有一節課老師以英語歌詞為例説明了它們在課堂教學中有助於達到教學目的，特別是創設情景介紹新語言點的目的。他們的精彩表演，讓我明白英語歌曲、歌謠等在英語教學中佔據着同樣重要的位置，在英語教學中合理地運用它們，有助於學生理解語言、運用語言。
教師要在教學中常常反思。讀書，可以加深自身文化底藴，提高自身專業素養。幾乎每個專家做的講座，都是自己廣博羣書和在工作中積累的豐厚經驗，讓我覺得自身知識的貧乏的可憐。今後我努力的方向就是每天要讀書，只要堅持，哪怕讀一點點都是好的。在教學工作的過程中，還必須要學會思考，思考工作中的成功與失敗，找到失敗的原因，從而在思考中得到進步。
總之，通過這次培訓對我有很大的收穫，給我帶來了全新的教學理念;我要把這些新的教學理念和新的教學模式運用到自己的教育教學工作中去!
第3篇
説到“師德”兩字，立刻想到的就是大學門口矗立的石頭上雕刻的着“學高為師，德高為範”八個大字。當然，當時對這兩句話認識是膚淺的。隨着時間的飛逝，工作的磨練，對師德的重要性的認識越來越深。下面我就談談我對師德的認識。
長期以來，一説到師德，我們往往更多的是強調兩點：“愛心”和“奉獻”。這兩點當然都是應該提倡並強調的，但關鍵是如何理解“愛心”和“奉獻”。
如果愛心不體現於日常教育中面對一個個具體難題所表現出來的智慧，這樣的愛心是空洞的。人們常説，沒有愛就沒有教育，當然是對的，因為真正的教育總是從愛出發，或者説愛是教育的起點和條件;但有了愛也不等於有了教育，因為表達這種愛需要智慧。面對具體的學生，沒有哪個教師敢説他會比這孩子父母更愛這個孩子，也就是説最愛這個孩子的人應該是他的父母而不是教師，可是愛孩子的父母卻不等於就懂得教育，他們還得把孩子送到學校。因為教育的愛必須通過教育的智慧表達出來。如果拋開了教育智慧而空談愛，是沒有用的。教育決不是“一愛了之”那麼簡單。我們現在談“師德”，往往把“愛心”簡單化，其實，“有愛”不等於“會愛”，而“會愛”就是一種教育智慧。
愛是一種情感，而情感是不能規定和強迫的。一個老師如果愛學生，當然會令他的教育效果達到比較理想的程度。但我們不能強迫每一個老師一開始就發自內心的愛每一個學生。對於個別屢教不改的後進生，我們有些老師無論如何愛不起來，這也不能勉強。但是，我想説，作為教師，可以也允許你不愛學生，但你必須尊重學生。這是底線。愛是內在情感，尊重則是外在的行為。舉個例子，你可以不給貧困學生以經濟資助，但當學生向你問好時你應該回禮，當學生走進辦公室時你應該説聲“請坐”。前者是愛心的驅使，我們不能要求每一個老師都一定要做到，但後者則是師生相處的規範，是一種對學生人格的尊重。我承認我愛學生，但這種愛是我個人的事情，如果有老師不愛學生，但他很尊重學生，並且認真上好每一堂課，這樣的老師不算最優秀，但也無可厚非。教師就是一門職業，按職業規範操作，就很好了。至於少數教師要做到嘔心瀝血、忘我愛生，那當然應該鼓勵，應該作為一種理想的精神境界來宣傳，但不應該強迫每一個老師必須做到。
教師職業的奉獻特點是不容否定的，比如我們這個職業不像大多數職業那樣，下班之後便可以與職業脱鈎，我們下班回家也可能——不，應該是往往——在上班：備課呀，批改作業呀，為了上課上網查資料呀，等等。這不是奉獻是什麼?但是，我依然認為，教師職業不應該僅僅是奉獻，或者説，這個奉獻本身也是收穫。收穫什麼呢?收穫成長!也就是説，教師在教育過程中，應該追求一種成功感，但這裏的成功絕不僅僅是學生的學習成績——這當然也很重要，我強調的是，教師的成功不應該僅僅建立在學生的成功之上，而應該有自己的成功：對教育的認識更加深刻，擁有的教育智慧更加豐富，他的課越上越精彩，他開始進行教育科研並取得成果，又開始寫作並發表教育文章……這都是教師的收穫。我們提倡反思，這裏的反思，不僅僅是“想”，而是一種教育的狀態，就是不斷調整、改進、提升自己教育品質的行為。正如有關專家提出的四個“不停”：不停地實踐，不停地閲讀，不停地思考，不停地寫作。我們要創造條件讓所有教師都能獲得職業成功感，唯有如此，他才會有職業幸福感。一個僅僅憑使命感工作的教師，很難感受到教育的幸福的。我在和學生打交道的過程中能夠體驗到成功與幸福，所以我就更加熱愛教育，這就是良性循環。
所以，我認為我們講師德，依然要將愛心和奉獻，但愛心和奉獻必須同教師的生活的質量生命的意義相聯繫，只有當我們教師感到了教育的成就感和詩意時，這師德才能真正成為教師的自覺行為。
