關於大型活動策劃5篇 活躍創意 手握成功：發掘大型活動策劃的獨特精髓

本文主題是關於大型活動策劃的簡介。大型活動的策劃是一個複雜而關鍵的過程，它需要充分的準備和細緻的規劃。本文將介紹大型活動策劃的重要性以及策劃過程中需要考慮的各種因素。無論是企業年會、展覽會還是慶典活動，良好的策劃都是成功的關鍵。

第1篇

活動目的：公益性與商業性相結合的義拍義賣營銷活動

響應政府"建設社會主義新農村"號召和"青春家園建設"關愛行動，與共青團武漢市委、武漢市關心下一代工作委員會、武漢市青少年發展基金會、武漢市農業局、武漢市文化局、武漢市衞生局、武漢晚報社、武漢市廣播電視局、武漢晚報社、武漢愛心文化傳播中心等單位聯手，推出大型公益活動"xx之家百萬愛心獻老區"。

聯合政府機構、社會團體、新聞媒體共同舉辦，增強該活動的權威性、公益性、新聞性和可信度，這是企業組織公益活動的關鍵問題。

在即將到來的銷售淡季，推出與xx之家經營項目和營銷活動緊密相連的大型公益活動，尋找挖掘新聞點，吸引大眾眼球，提升品牌形象，帶動淡季的人流和銷售，併為旺季銷售做鋪墊。

1、提升品牌知名度和美譽度：義拍助學是一項大眾關注度極高的`公益活動，開展這次活動有幾個好處，因為是公益活動，所以受眾面較廣，能快速推廣品牌，且大眾認知較快;

2、輿論宣傳導向和新聞炒作：作為公益活動本身就有一定的新聞價值，通過合理的炒作為xx之家營銷活動造勢，增強大眾對xx之家這一品牌的記憶、認知和好感。

3、提升企業形象及實際銷售額：對於一個企業來説，獲得大眾認知便是企業的無形資產，社會效應越好，越能帶動公司業績飛昇。

4、符合公司的經營理念：肖凱旋總裁曾多次在公司的會議上提出過企業使命感，在我們以全方位的產品定位解決了消費者的家裝痛苦同時，我們同樣要在公眾心中媒體眼中塑造一個公益形象，營造優秀的企業文化，樹立員工的價值觀，通過經營人心的宏偉工程，為企業長足發展打下堅實的基礎。

(2)義賣(義拍)活動能有效吸引客流到賣場，從而提升經濟效益，公眾對於公益事業的熱情較高，通過長期的公益活動，能獲得良好的社會效益;

(3)因公益事業是政府部門極為關注的一項長久性事業，本次活動又聯合了多家政府職能部門，從而樹立良好的政府形象工程;

(4)事半功倍的營銷推廣效果：本次活動主題突出，題材鮮明，受大眾及媒體、政府部門關注程度高;且活動本身易於操作，炒作空間大;又與商户互動，投入少，能取得事半功倍的品牌推廣效果。

xx之家聯合商户提供近百萬價值的義賣產品，義賣款項作為愛心專款全部捐獻革命老區的福利機構和弱勢羣體。

2.活動時間：20xx年5月開始啟動，至，在近一年的時間裏開展一系列愛心義賣義拍及捐贈活動。

(1)由xx之家商户贊助義拍義賣商品，尤其是衞浴、地板、磁磚、櫥櫃、電器、傢俱等全國知名品牌的廠家有較強的品牌推廣意識，贊助投入產品的積極性高，同意以公

(2)目前公司的武湖基地尚有一批庫存傢俱、牀上用品等，可以作為義賣商品。

(3)計劃在近一年的時間裏，組織8-10次公益性主題促銷和若干次捐贈活動，估計每次需提供價值1-5萬元的傢俱建材商品進行義賣，作為捐贈款項資助革命老區。

4.活動難度：這項活動需要部分廠商配合，提供義拍商品。但是參與此次活動能給商家帶來多項有形的回報，因此，説服商家提供拍賣品是可行的。

5.活動啟動時間：5月27日、28日，每日一次，每天拍賣時間約為2小時。 以後每月1-2個週末定點舉行義拍義賣公益活動。

以湖北省大別山革命老區為主要扶助對象，可以深入到大別山老區如：紅安、麻城、大悟、羅田、英山、黃陂、新洲等地，根據不同時段，組織品牌磁磚、地板、潔具、櫥櫃櫥配等廠家參與，推出相關主題促銷活動，例如可做如下主題活動：

2.9月，九九重陽節，如到老將軍故里，為老將軍或者其後人親屬獻愛心

1.本次義拍活動為無底價義拍，即所有拍品0元起價，參與競拍者自由叫價，最低喊價幅度為50元人民幣。

2.本次拍賣會拍品由xx之家的商户提供，主要拍品有牀、牀墊、沙發、餐桌椅、沙發牀等拍賣品。

5.本次拍賣為無底價拍賣，最終得主由工作人員帶到收銀台繳款;

6.本次拍賣活動擬定於5月27-28日下午3點進行，提前展示拍賣品，由主持人現場詳細介紹其品牌、功能等(內容由商家提供)。

8.每次叫價，拍賣師現場喊價3次，如沒有人加價，拍賣師落錘，宣佈成交。

8.工作人員現場將最後競拍得主請上舞台，有電台、電視台進行現場採訪。

10.由產品廠商代表恭賀該消費者成為xx之家愛心大使。

第2篇

在銀基商貿城工作的某位員工身患重病，要進行骨髓移植，現在已經找到了匹配的骨髓，但是需要大量的資金交付手術費用。以此為契機，擬開展愛心救助公益活動。

鄭州沒有商貿公司開展愛心公益活動的例子，藉此機會(o)開公益先河，利用商貿城本身人流量大的優勢(s)協助活動順利進行。弱點(w)救助對象過於單薄，需要昇華救助的意義，避免輿論導向負面炒作。人們同情心淡薄且信任感薄弱(t)，如果活動不能夠很好的吸引人們或者滿足人們某一方面的需求，活動都可能破產或者無人問津。

活動名稱來由：既是友愛也是有愛，拼音引發文字聯想，顯示關愛主題。 活動目的：救助重病患者，藉此宣揚商城文化，塑造商城“有愛·友愛”的公益形象，也表現銀基商貿城作為贏利機構回報社會，關愛社會的公益形象。

核心點將商業和公益相結合，淡化商業銅臭味，突出人文光輝。愛心促銷以及愛心義賣活動本身具有很大的號召力，尤其是對於消費者而言，通過活動還可以使大家幫助到別人。不僅在物質上，在精神層次上滿足了受眾。

商貿城內固定成員以及帶動流動客流參與到活動中，而且運用網絡傳播進行愛心救助號召，擴大活動的影響力，如果能連同周遭商貿城一起進行，那麼由銀基發起的本次活動必定會聲明遠播，隨着的宣傳報道就可以交由當地媒體免費宣傳，很好的把握整個活動的節奏，保持時效性。

(2)愛心促銷，主要是發動商城內有促銷需求的商家，看他們是否願意降低利潤空間，進行愛心促銷，將一部分的所得捐獻。

(3)徵集義賣品。價值(總價)低於100元的義賣品收入為提供者捐助的義賣善款，高於100元的義賣品可以按提供者的意願，提出不低於義賣收入的5%作為義賣善款。

(4)捐款設置主要是銀基商貿城各個出口設置愛心救助箱(箱內有散的一些紙幣或者硬幣)。

3.活動場地執行：促銷活動按照慣例即可，是否要主持人，由促銷商鋪自行決定。主要是義賣現場，必須有主持人和專員負責，當然可以結合日韓服裝交流會一起舉行，注意展台佈置和網絡義賣。

(1)義工徵集貼、活動方案發布：由宣傳組銀基會員俱樂部策劃部負責

(2)徵集的義賣品集中地點：銀基商貿城，由物資組銀基物流負責

(3)發佈義賣品清單及產品介紹，由物資組銀基物流負責

(6)聯繫參加義賣的善友、社會單位，由常務組****負責

6.財務預算：因為本次活動場地在銀基商貿城內及周遭，宣傳在商城自有的網絡上，所以財經支出包括：勞務費，設計印製發放宣傳單的費用，佈置場地的費用，愛心捐助箱的'費用，攝製宣傳片的費用。

預期效果分析：因為活動結合了物質利益點和精神滿足，應該能夠得到很大範圍的傳播及影響，而活動是由銀基商貿城主辦的並且地點也選在商貿城，所以能夠很好的宣傳商貿城的you愛形象。

影響人羣及輻射力分析：由於傳播主要是網絡為主，可以很大程度上吸引那羣網蟲，影響關注愛心公益事業的人們，使之相互轉帖，將社會影響力由當地擴展到全國。

可行性分析：商業促銷是個吸引消費者眼球的詞，而商城通過商業進行公益事業本身就存在盈利與奉獻的矛盾，並且商貿城給需要降價促銷的店主們一個契機，幫助他們引導了客流，雖然要捐獻一部分所得，但降低了他們的直接利益損失，而且不用他們宣傳和特別的佈置，更能吸引商户參與。

宣傳方面：正確引導輿論，迴應質疑帖子要注意態度和語氣措辭等等，注意控制惡意灌水的網友數目。

執行方面：要求執行人員態度素質良好，並能hold住場面。 財務方面：將預算控制在一個可以接受的範圍內。

註明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人)。

第3篇

1、 回饋老客户；刺激休眠客户；吸引新客户註冊並轉化為成交客户

三、活動內容及方式（根據現有網站可以實現的功能）

1、 折扣：購物滿2000元，除特價商品、秒殺商品外，一律95折

2、 特價：設置品牌產品特價活動，基本按折價5%實施

3、 秒殺：將20xx年3月——6月到期的商品設置為秒殺商品，扣率1.5折

1、12.22日週一將活動主題圖片通過審核後上架到商城；（彭宴、李青松負責） 2、12.22：確定品牌廠家及產品，確定促銷執行價格（彭宴、先宇、黃仁玖）

3、12.22：確定秒殺品種、數量、價格（彭宴、先宇、黃仁玖、譚平）

4、12.22：向客户發信息（短信、qq、微信），以提示本次活動（彭宴、姚芙蓉）

5、本次活動主要以庫房現有的品種和效期品種為主。

6、12.23：集合整個促銷活動細節方案，報譚傑核准執行。

1、 活動期間，特價商品和秒殺商品售完即止，由彭宴馬上下架處理；

2、 期間所有訂單折扣，彭宴為最後審核人，出現差異時，由供應部先宇、銷售部黃仁玖協

3、 倉儲物流部及時反饋信息，特別是效期商品和缺貨商品；發貨要嚴格執行48小時；客

户體驗為重。如出現發貨差錯，由譚平與彭宴溝通，當天處理。

4、 因我們的原因導致訂單低於2000元時，按2000元的折扣標準處理。

第4篇

20xx年銷售大旺季已經拉開。各地在加大促銷力度的基礎上，銷售去年同比實現了大幅度增長。其中路演作為大型的促銷活動，貢獻最大！路演就是外展加舞台。舞台聚集人氣，演出是為了提升銷量，並不是為了做公益表演，一定要將公司和產品宣傳效果最大化。帳篷是舞台宣傳的承接，表演最終的目的就是抓銷量，兩手都要硬！主持人和責任人是活動成敗的關鍵，具體實施方案如下：

路演位置一定要選在大終端、營業員強勢、人流量大有空地可以擺置舞台和帳篷。終端是路演的承接，路演是終端的延伸，兩者互為影響，只有好的終端承接才能發揮路演最大的效果。

場地必須至少要在計劃活動日前一星期落實好。場地的聯繫請注意與商場和城管兩者之間的協商。聯繫場地時要把舞台和帳篷的擺放位置，可放置舞台大小的尺寸，電源，臨促活動範圍等問題確定好。瞭解活動當日是否有別的品牌的活動信息，特別是競品。

演出隊伍的效果是整場路演活動的活動興奮製造點。演出隊伍有兩種組成方式。一是請演藝公司。二是代理商自己請藝術類的學生（主持人和舞蹈，音樂）組成。三是自編自導。促銷員，業務人員，代理商人員，自己出節目，自己主持！

以上三種方式，費用遞減。但是請演藝公司需要考慮費用的合理性。江西目前的演出公司費用標準（參考）1100元（4小時/一日/2場）-----1600元（4小時/一日/2場）。其中費用需要考慮是否含舞台音箱設備，含税票。演出人員的數量（至少音響師一名，支持一名，舞蹈兩名，男女歌手各一人）。以上這些一般都是包含在內。

路演主題要與舉辦這次活動的實際日期和情況相符合，可以結合當地特色創新，主題不同，吸引消費者的噱頭也不一樣。多次路演會讓消費者失去審美價值，不要認為路演做過很多次了很有經驗而不去花心思，這樣的路演促銷只會越來越沒效果。

主題的確定需要考慮幾個因素。第一，避免商業化過於嚴重，儘量貼近公益性和娛樂性。第二，理解簡單，敢於創新，富有特色。可結合活動遊戲或者活動形式選取主題。第三，彩頁，海報，背景布主題一致！

例：結合時機：“諾亞舟搜學王暑期大放‘價’”，“天賜良‘機’，免費助學”“全民迎奧運，大家學英語”，“奧運，好運”結合活動：“你的學費諾亞舟幫您交了”（抽獎送學費），“諾亞舟這廂有‘禮’了”

要激發顧客當天的購買慾望，勢必要制定有力度的買贈信息。要確定買哪款機器贈什麼禮物？禮品的`重數一定要多，至少在6重以上。方能體現力度。同時在禮品價值上儘量挑選價值虛高的禮物！

抽獎作為很多路演的必選形式，在一定程度上還是有吸引力。但是目前這樣的形式已經被各大廠家使用，所以我們的形式和力度一定要大。獎項一定要高，中獎率要公佈，抽獎形式的確定！

促銷物料分為宣傳物料和活動物料。宣傳物料用來製造聲勢、擴大宣傳。原則是能擺三個就不擺兩個，氣勢越大越好。活動物料用來俘虜顧客，確保所需。每件物料不論大小都要有專人按照物料準備清單包料到人，責任到人（見‘路演物清單’），確定物料準備人，物料數量，物料到位的時間，最遲必須在演出前兩天都完成。

設計專門的路演彩頁，一面是詳細的主推機型功能的具體介紹，另一面是活動主題，買贈信息/抽獎信息，路演時間和地點。確定好彩頁數量，必須提前在演出前一週印刷出來，方便預熱，彩頁必須具備到現場免費領取禮品（墊板，練習本，扇子）的功能。在條件允許的前提下，彩頁可體現一定的娛樂信息！

整個活動必須有一個人全程組織領導，協調統籌整個活動，監督每個團隊的作戰行動，是整個活動的靈魂人物。其工作是戰前動員、點到、分配銷量任務、及時通報銷量變化情況、組織喊口號、指導現場人員銷售、迅速解決突發情況、戰後總結、點評活動及個人表現。

該人要求有凝聚力，能調動氣氛，會講解機器，並瞭解每個隊員的崗位和職責。可由諾亞舟省級經理、區域經理或省代培訓師或業務員擔當。

①定人定崗。促銷人員儘量在培訓過、做過促銷的臨促中挑選。

②針對性培訓。把臨促分為宣傳員（發彩頁、引導顧客、舉牌、喊口號）和講解員（從諾亞舟的老臨促中挑選，着重機器操作和銷售語言）兩大類培訓，然後按照路演現場區域情況製作培訓計劃。講解員也要具備是個優秀的宣傳員，培訓要人人過手。

主持人直接關係舞台表演的影響力。主持人要有非凡的激情，具備親和力、渲染力、控場能力和應變能力，並瞭解諾亞舟公司及其活動當日主推產品特色賣點。主持人要明確當天路演是以銷量為導向，知道買贈信息，活動的節目流程，要與每個節目的表演者深度溝通，知道節目中準備的小禮物是什麼，數量是多少。

主持人是外請的話一定要嚴格要求其遵循公司的安排，並有公司內部的人配合主持人介紹公司和產品，最好主持人是公司內部人員來充當。

節目的選取決定人氣的吸引，要知道我們做的不是服裝，手機等時尚物質的宣傳表演，做的是教育電子類，面向的不是時尚前衞年輕人羣，而是中學生和家長。節目的選取要健康有看頭，要同時吸引孩子和家長的眼球，給他們看些平常不易看到的，最好都是孩子表演的節日，這樣述求更直接明確。例如：少兒架子鼓表演，少兒拉丁舞/勁舞表演，少兒電子琴/二胡/古箏，魔術雜技表演，少兒小品相聲，少兒模特產品展示等。節目不需要多每場三四個就夠，期間多穿插公司、產品展示介紹和遊戲。

節目的表演不需要找專門的演出公司，演出公司表演的節目太大眾化和商業化，且費用高。可以去婚辦公司租借舞台和音響，上舞蹈培訓學校、少年宮、樂器琴行、大學中尋找表演者，承諾幫他們宣傳並提供贊助。

路演活動當天人氣要旺，前期的預熱很重要，一定要讓更多的人知道諾亞舟什麼時候什麼地點舉辦大型表演活動，儘可能提前5-7天時間到活動地點周邊學校、社區、超市商場等處發放。面要廣，要發透。

區域經理和業務人員必須帶隊、監督發放。發放人員要進行鍼對性培訓，要對目標客户羣體有聲發放，告之活動地點及優惠的內容。彩頁預熱注意事項：

“定點”：既是分地方預熱。菜市場。街道商鋪。休閒廣場。學校與商超。鄉鎮等。

“定時”：某個時間段到某個地方預熱，這樣可綜合利用時間達到最佳效果。例如，早上到菜市場，上午，下午到街道商鋪，中午到培訓中心，學校。傍晚到休閒廣場與商超等

“定人”：業務人員或促銷組長對自己小組的預熱效果負責。搭配人員分工預熱，統籌規劃！

活動前一天把要參與此次活動所有相關人員（省級經理，培訓師，區域經理，業務員，營業員）都召集在一起開動員大會。把每個人該做的工作細化到每個人的身上，每個人都要明白自己在活動中擔當的角色和任務。

a。介紹基本情況。包括路演主題、買贈信息、活動時間地點、銷量目標。（活動責任人根據活動地點人流量、以往銷量、競品促銷情況、路演投入成本仔細核算確定銷量目標，細化目標銷量。）

b。分組、分配銷量到組。2－4組，有競爭有合作。設組長，宣佈提成辦法。製作海報，公佈銷售和拉客競爭情況。

在規定上班時間前30分鐘先清點所有工作人員和臨促人數，還未到的先打電話確定到達時間；

6人以上（包括營業員、業務）的隊伍排成相對的兩排，領隊站在兩隊之間點到。用當天臨促工作名單點到，要求大聲點到、大聲答到，點到的同時隊友之間相互認識（要求領隊事先熟悉臨促名單，當場就能叫出臨促名字，禁止使用“喂”“誰”）；然後每個人在其相應名單後簽到。

拿出前一晚事先列出分工名單，指明每個人具體的工作；每個臨促所工作的崗位。確定現場站位，強調團隊內部的相互配合和團隊之間的相互協作；

1、以銷售點（每個帳篷和櫃枱）為單位將總銷量細分到點上；

2、以團隊為單位宣佈每點的銷量目標，強調銷量要團隊完成，切忌將銷量分配到個人；

4、同時公佈提成：未完成銷量的工資；完成銷量的工資；超額完成銷量的工資：（一定要説得明明白白，讓每個人都心裏有數）；

7、佈置活動現場，熟悉商場櫃枱路線，觀察收銀台、競品櫃枱、電梯口等有利地形和路線

注意事項：在活動中任意一個環節都要反覆播報買贈/抽獎信息來刺激消費者，時刻提醒顧客到我們紅色帳篷中的免費體驗區去體驗一下。每出售一台機器都要即可讓主持人在台上通報，以此來渲染購買氣氛和鼓舞工作人員的情緒。如有抽獎環節，要時刻播報中獎情況，讓中獎者上台領獎並發表領獎感言。

現場佈置（舞台搭建-最好前一晚搭好；音響調試；背景安裝）

08：00—09：30播放諾亞舟廣告。發傳單，活動預熱，舉牌遊街

09：30—09：50主持人對諾亞舟公司進行介紹，介紹活動主題，活動開始。

10：15--10：30互動遊戲、產品展示（只要人氣旺就展示產品）

10：55--11：15產品介紹、互動遊戲（吃西瓜比賽，踩氣球比賽等）

下午：下午的節目時間從三點開始到五點結束。活動安排可以重複上午的流程。

整點喊一次口號，並根據現場情況增加頻次：如士氣低落時、人流量大時、竟品櫃枱有人圍觀時、產生銷量時；

在活動現場沒多少人時（如舞台表演結束後），到活動地點周圍進行舉牌遊街，儘量將宣傳效果最大化。舉牌遊街時注意牌要舉正，腳步要齊，口號要響，特別安排一人在一旁沿途發放彩頁。

在活動中一切聽從總指揮安排，無論發現任何問題要及時向總指揮反映並立即解決。

上午活動結束後，總指揮應該及時把所有人員集中進行簡短總結，當天活動結束後所有人把物料收拾完畢後由總指揮組織交流心得。先讓每組的負責人總結本組工作，再讓每個人以百分制來給自己打分，用兩分鐘總結自己今天的表現最後由總負責人總結經驗指出不足，表揚先進和典型，宣佈臨促當天所獲得的工資。目的是總結經驗，加強不足的地方，提升臨促的集體榮譽感。

第5篇

●活動策劃（該部分主要説一下活動目的地的大體狀況，為了吸引瀏覽者的目光，能夠用修辭手法把美和好的東西形容的更完美。）

●活動所屬級別（參照後附“活動分級標準”）後附《國內部分户外組織的户外活動分級標準》作借鑑，我們也可利用自己制定的分級標準。

3、裝備紮營和客棧住宿的`方式，需要露營的宿營地點；

●線路大體狀況主要説一下：行走的道路狀況；沿途經過和逗留的景點和風景；對參與人員的温馨提示；

4、其他（比如需要帶給的地圖、地理等技術資料或者其他）。

1、是否遵守某個團體活動或某種户外活動的規則、制度和公約；

3、活動中的要求（旅途、行進、宿營、活動等的紀律要求）；

●活動中專職分工人員的狀況和聯繫要在出發前將活動的發起人（也就是組織者、總負責）、先鋒、協調、收隊等相關的人員説給每一位隊員認識，並帶給通信聯繫方式給每一位活動參與人員。