醫院設備科工作總結5篇 「醫院設備科工作總結:悉心守護生命的科技力量」

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本文主要總結了醫院設備科在過去一段時間裏的工作情況。通過該科技術人員的不斷努力和團結合作,醫院設備科在提供高質量的醫療設備服務方面取得了顯著成績。針對問題和挑戰,科室積極採取措施進行改進和創新,為醫院的醫療事業發展貢獻了重要力量。

醫院設備科工作總結5篇 「醫院設備科工作總結:悉心守護生命的科技力量」

第1篇

在領導班子的管理和指導下,我院完成了設備科的成立,主要的是負責採購一些醫院常需要的設備,尤其是如今先進的醫療器械。在採購的過程中,我認真的篩選出合適我們醫院的器械,並且對任何的器械都進行系統化學習,對每個器械的主要功能都瞭如指掌。雖然我只是個器械科的醫生,但是我也不會忘記自己的`使命,努力學習先進的器械管理學,做好醫院最堅強的後援。

在工作中由於我院的醫療器械非常的多,但是人員又非常的少,所以我們經常要對全院的所有設備進行維護。由於種類非常的多,檢查上又需要非常的細膩,所以工作非常的繁重。但是還好我們制定了一個科學的管理流程,並且通過相互幫助,如今檢查設備的進度已經非常快了。尤其是在檢查大型設備上,我們會聯繫科室的醫生進行檢查,確保每一項工作都是有人在場,對一些我們沒有注意的細節提出質疑。

由於國家的醫療設備不斷的進步,我院的一些設備也在不斷的提高。但是新進的設備很多醫生還不是很熟悉,我們設備科就要跟醫生進行一些接觸,多跟他們講解這方面的知識,對他們的操作進行矯正。只有當醫生也會使用,才能夠給病患帶來有效的治療,才能夠發揮出設備的最大作用。

醫院設備科工作總結5篇 「醫院設備科工作總結:悉心守護生命的科技力量」 第2張

第2篇

設備管理是一項瑣碎而繁雜的工作。是很不容易做好的一項工作。醫院設備管理是醫院管理的一部分,對設備進展標準化、制度化、科學化管理,可以減少喪失和浪費,提高設備的利用率和完好率,直接降低企業運行本錢,使其發揮更大的效益。下面是收集的醫院設備科年終工作總結,歡迎閲讀。

20xx年,在院領導的關心和支持下,設備科圓滿完成了各項工作目標和領導交辦的臨時任務,為醫院的開展做出了一定的奉獻。現彙報如下:

1、有效的承擔起全院的醫療設備的.維修及保養工作。如:影像科drx光機系統安裝,低場核磁階梯放大器以及host—pc的維修;功能科彩超除aspen更換一塊主板外該科彩超故障全部解決。檢驗科血流辨,全自動生化儀;放療科的直線加速器直接排除故障十次以上。使全院的設備的完好率在95%以上,有效保證臨牀的使用。

2、加強設備管理制度化,標準化建立。做好設備的安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作。加強制度建立,建立建全制度和職責,標準各種可操作表格,完善各類報表和操作流程。如:設備資料的完整性,設備效能評估等。加強設備從採購到報費的監管。

3、加強設備管地市場化、法制化建立。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識,按要求及時將強制檢驗設備及部件及時送檢,對強檢設備及時申請檢驗。

4、加強設備科信息化管理手段,對我院所在地有醫療設備進展電腦管理,提高工作效率。

醫療設備的一次性配件要及時更換。如呼吸機濾芯。重複使用配件要勤保養勤宣傳保養知識。如心電監護導聯線、血氧線等儘量使配件儘量延長壽命。

1、業餘時間要多瞭解醫療維修知識,努力提高自身維修水平。

2、自身素質培養,必須作到接到報修第一時間到達現場,及時解決問題。

3、大型醫療設備出現故障如當時解決不了要在第一時間上報領導。

第3篇

20xx年,在院領導的關心和支持下,設備科圓滿完成了各項工作目標和領導交辦的臨時任務,為醫院的發展做出了一定的貢獻。現彙報如下:

1.有效的承擔起全院的醫療設備的'維修及保養工作.如:影像科drx光機系統安裝,低場核磁階梯放大器以及host-pc的維修;功能科彩超除aspen更換一塊主板外該科彩超故障全部解決.檢驗科血流辨,全自動生化儀;放療科的直線加速器直接排除故障十次以上.使全院的設備的完好率在95%以上,有效保證臨牀的使用.

2.加強設備管理制度化,規範化建設.做好設備的安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作.加強制度建設,建立建全制度和職責,規範各種可操作表格,完善各類報表和操作流程.如:設備資料的完整性,設備效能評估等.加強設備從採購到報費的監管.

3.加強設備管地市場化、法制化建設.在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識,按要求及時將強制檢驗設備及部件及時送檢,對強檢設備及時申請檢驗.

4.加強設備科信息化管理手段,對我院所在地有醫療設備進行電腦管理,提高工作效率

醫療設備的一次性配件要及時更換.如呼吸機濾芯.重複使用配件要勤保養勤宣傳保養知識.如心電監護導聯線、血氧線等儘量使配件儘量延長壽命

1.業餘時間要多瞭解醫療維修知識,努力提高自身維修水平

2.自身素質培養,必須作到接到報修第一時間到達現場.及時解決問題

3.大型醫療設備出現故障如當時解決不了要在第一時間上報領導.

第4篇

在衞生局黨委正確領導下,良鄉醫院黨風廉政建設圍繞醫院中心工作展開,以廉政風險警示教育為主線,按照標本兼治、懲防並重、注重預防為主方針,加強幹部、職工廉潔自律、醫德醫風教育,加強醫療質量管理,糾正藥品、設備購銷和醫療服務中不正之風,營造廉潔行醫、優質服務、風清氣正的良好氛圍,紮實推進醫院黨風廉政建設工作深入開展。現彙報如下:

醫院完善黨風廉政建設制度體系,完善黨總支制度33項,黨支部制度22項,醫德醫風、精神文明建設制度15項,制定廉政風險防範責任制,層層佈置,人人落實。成立管理培訓督察小組,結合醫院實際制定廉政風險防範工作實施方案。對照準則、權限查找出風險點34個,確定醫院重點崗位13個,制定廉政風險防範相應措施38項,建立醫院廉政風險彙總表、廉政風險防範工作台帳,將廉政風險點逐項登記、隨時檢查、定期考核、記錄,對設備科、藥劑科、基建科、總務科、膳食科等重點、特殊崗位實行輪崗制度。醫院藥事管理委員會、設備購置論證委員會、質量檢查委員會充分發揮職能,嚴格藥品、設備、基建、車輛購置維修等公開招投標制度,以公開、公平、公正原則,組織招投標,合理使用有限資金,規範操作流程,社區中心(站)統一銷售零差率藥品,醫院在顯着位置安放意見箱,公佈投訴電話,便於羣眾監督,為深入預防廉政風險,促進行風扭轉,打下堅實基礎。

1、組織核心價值觀宣講,提高黨員幹部、職工思想政治素質。

醫院特邀衞生局黨委吳書記親自講授核心價值觀理念主題黨課,院班子成員結合分管工作帶頭宣講,黨支部書記結合實際工作講黨課,增強了黨員幹部教育針對性。上年度共舉辦黨課32場,培育黨員幹部、職工樹立正確工作觀、事業觀、廉政觀,做服務表率,為醫院醫德醫風、精神文明建設創造良好環境。

2、深入開展法律、行業法規教育和黨性知識競賽,建立學習制度,制定周密學習計劃,黨總支組織黨員、幹部、職工簽訂《黨風廉政建設責任書》、《廉潔行醫責任書》、《治理商業賄賂保證書》,舉辦黨支部書記、科主任、團幹部紀律培訓班,醫院定期下發《預防職務犯罪》等警示材料,購買《慎交朋友》等警示教育光盤輪流觀看,全院職工認真學習《廉政準則》,醫院黨員、幹部、職工受教育面達100%,廉潔自律意識顯着增強。

3、對全院中層幹部、新提拔幹部、醫療技術骨幹、新入院職工開展“珍惜崗位,珍惜自由”等廉政風險防範系列培訓,增強自律意識。開展法律、行業法規知識輔導、考試和競賽,增強黨員幹部職工拒腐防變能力。共組織專項講座17場,專項知識考試5場,1700餘人參加輪訓,培訓覆蓋面達100%。

4、結合醫院學習年主題教育活動,以“讀百篇文章、聽百場講座、參加百場考試”為目標,共組織講座259場,考試112場,內容涉及各專業領域基礎知識、管理知識、法律知識。醫院已形成點、線、面相互銜接培訓格局。通過培訓,全體醫務人員綜合素質、愛崗敬業意識明顯提升,為患者提供優質服務本領顯着提高。

5、建立醫務人員廉潔行醫檔案,堅持每週醫德醫風大檢查,測評患者對醫院和醫務人員滿意率,增強黨員幹部廉潔自律意識,使廉潔從政、廉潔行醫成為自覺行為,促進醫院精神文明建設,為醫院健康發展提供可靠保障。

6、醫院組織黨員幹部、特殊崗位人員等70餘人,分批到xx市xx區反腐倡廉警示教育基地和xx區看守所實地參觀,廣大黨員幹部職工深受教育,法律意識普遍增強,時刻提醒自己緊繃

1、樹行風,樹正氣,樹廉潔,強醫德,讓職工有的.學,有的看。以沈浩、王彥生等先進典型人物為榜樣,在全院樹立共產黨員標兵54名,創先爭優標兵20名,共青團員標兵37名,青年崗位能手38名。舉辦全院中層幹部培訓班、先進事蹟交流會,強調注重學習管理,努力提高管理核心競爭力。在黨、團員中開展“讀一本好書”活動,鼓舞全院職工創先進、爭優秀,強化醫院精神文明建設,收到良好效果。

2、醫院廉政風險防範工作以監督、檢查、培訓為主線,以“黨員志願服務半天”為載體,與本職崗位創先爭優相結合,立足本職,增強服務意識,切實發揮黨員、幹部模範帶頭示範作用,用榜樣力量教育職工、引導職工,積極推動廉政風險防範工作開展,促進醫德醫風建設。截止目前,共有331名黨員幹部自願放棄節假日休息,積極參與“黨員志願服務半天”活動,主動與患者溝通,熱心服務,緩解醫患矛盾,黨員、幹部、職工自覺接受教育成為時尚。

通過深入開展黨風廉政工作,醫院醫德醫風精神文明建設取得豐碩成果。上年度,醫院收到患者贈送錦旗142面,感謝信105封,科室集體受表揚180次,職工個人受表揚298人次;醫務人員拾金不昧28人次;拒收紅包44人次,共計6.2萬餘元;全院1740餘名幹部職工先後3次為災區踴躍捐款捐物,總計20萬餘元,展現了良鄉醫院醫務人員良好精神風貌。

良鄉醫院始終將黨風廉政建設視為醫院工作重中之重,狠抓落實,規範管理。新年伊始,醫院啟動特殊崗位人員警示溝通制度,定期對重點崗位進行工作狀況溝通談話,警示提醒。我們堅信,經過堅持不懈努力,醫院黨風廉政建設將進一步加強、完善,且更加深入,更加實際,更加有約束力,必將推動醫院事業快速健康持續發展,促進醫院早日實現“區域醫療中心”發展最高目標,使房山百姓不出區享受到高新技術、優質服務的待遇。

第5篇

20xx年,在院領導的關心和支持下,設備科圓滿完成了各項工作目標和領導交辦的臨時任務,為醫院的發展做出了一定的貢獻。現彙報如下:

1、有效的承擔起全院的醫療設備的維修及保養工作。如:影像科drx光機系統安裝,低場核磁階梯放大器以及host—pc的維修;功能科彩超除aspen更換一塊主板外該科彩超故障全部解決。檢驗科血流辨,全自動生化儀;放療科的直線加速器直接排除故障十次以上。使全院的設備的完好率在95%以上,有效保證臨牀的使用。

2、加強設備管理制度化,規範化建設。做好設備的安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作。加強制度建設,建立建全制度和職責,規範各種可操作表格,完善各類報表和操作流程。如:設備資料的完整性,設備效能評估等。加強設備從採購到報費的監管。

3、加強設備管地市場化、法制化建設。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識,按要求及時將強制檢驗設備及部件及時送檢,對強檢設備及時申請檢驗。

4、加強設備科信息化管理手段,對我院所在地有醫療設備進行電腦管理,提高工作效率。

醫療設備的一次性配件要及時更換。如呼吸機濾芯。重複使用配件要勤保養勤宣傳保養知識。如心電監護導聯線、血氧線等儘量使配件儘量延長壽命。

1、業餘時間要多瞭解醫療維修知識,努力提高自身維修水平。

2、自身素質培養,必須作到接到報修第一時間到達現場,及時解決問題。

3、大型醫療設備出現故障如當時解決不了要在第一時間上報領導。

在即將過去的20xx年裏,我科順利的完成了院領導班子交辦的各項設備工作任務,為xx的發展提供了可靠的硬件條件,取得了良好的社會平評價,現將20xx年我科的工作情況總結如下,請審視:

在院領導班子的指導下,我院成立了由xx同事任科長的設備科,負責全院的`設備管理工作。同時,設備科下設了設備採購、設備維修、設備檔案管理以及醫療器械網上採購等人員,健全了設備管理組織;同時,設備科制定了設備管理一系列的制度,為設備科的運行提供了有力保障。20xx年11月,我科在創建三級醫院的工作中,

發揮了重要的作用,為醫院順利創建三級醫院提供了基礎保障工作。

二、設備管理分工明確,相互協作,共同致力於醫院的發展

由於我院的發展,業務的擴展使得醫療設備和非醫療設備的數量、種類大大增加,為我們的工作提出了新的難題,對此在張大軍科長的帶領下,對設備科的職工按照特長、專業進行了科學的分工,使職工“人盡其才,才盡其用”,共同致力於提高我院的設備管理工作。根據我院的特點和三級醫院的要求,設備科下設醫療器械採購組、設備維修組、設備保管組、設備檔案管理組以及計量器具管理組。

在xx科長的帶領下,設備科職工發揮的工作積極性,在設備保障方面任勞任怨,沒有因為設備科職工的問題而發生任何醫療事故,贏得了院領導和臨牀各科的好評。為保障良好的醫療秩序,我科執行了每天24小時值班制度。在設備的採購和管理上,一向秉承嚴格、公正、清廉的張大軍同事有着幾十年的設備科公正經驗;在人員技術上,既有設備維修高超的蔡勇同事,也有李鑫、謝誠等新生力量注入。共同致力於保障我院設備的管理工作。

從20xx年1月到20xx年11月(12月設備票據未出),我院新增醫療設備697台,合計金額110萬元;其中五萬元以上醫療設備16台;20xx年共招標採購2批次,共計4854600元;醫療設備有所更新,設備更加先進,符合了三級醫院的標準。

20xx年,我科職工積極參加了醫院的各項活動,包括醫院“拔河比賽”、三台縣“青年足球比賽”和縣級籃球比賽。同時,在20xx年參加了xx的“年終春節聯歡晚會”,極大的提高了我科職工的文化生活。

轉眼就到了年末,在過去的一年裏,設備科切實提高管理水平,注重發揮科室職能,在設備的管理和維護、計量管理和網絡管理及軟硬件維護做了一系列的工作。

(一)有效地承擔起全院的醫療設備的維修及保養工作。如:放射科的x線機、數字胃腸機,功能科彩超、檢驗科的生化儀血球儀等,各病區及手術室的多參數監護儀、吸引器,供應室消毒鍋、消毒機,各科室工作及打印機等設備,院內通訊設備及電路線路等的維修。使全院設備的完好率在90%以上,有效保證臨牀使用。

(二)加強設備管理制度化、規範化建設。作好設備的申購、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作;承擔起收集、整理資料,歸檔等系列工作。按照二級醫院評審要求,加強制度建設,建立健全制度和職責,規範各種可操作表格,完善各類報表和操作流程。如:購置前可行性論證、設備效能評估等。進一步規範設備操作流程,建立使用登記,加強設備使用管理。進一步發揮科室職能,加強設備從採購到報廢的監管。

(三)加強設備管理市場化、法制化建設。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識,按要求及時將強制檢驗設備及部件及時送檢,對省級強檢設備及時申請檢驗。ct機、生化分析儀、心電圖機、彩超機、b超機、監護儀、供養設備的氧壓表、供應室的安全閥、透析室的水機等都按要求進行了檢驗。

(四)加強設備計量管理和設備安全運用宣傳和實施。積極配合市技術監督局及測試所作好設備計量工作。加強如:b超、心電圖機、x光機、ct機、檢驗儀器的計量檢測,保證設備報告的準確性。

(五)及時購置更新設備,提高醫院服務水平和社會經濟效益。近幾年,醫院發展日新月異,病人大量增加,設備需求較大,而且舊設備面臨淘汰、報廢,需及時添置新設備。在院及集團領導審批下,配合醫院採供部購置了核磁,化學發光免疫檢測儀、血球儀、ect等設備。

(六)做好醫院電子門及電梯的運行使用維護,醫院的電子門及電梯是我院每天使用頻率最高的設備,為了能夠使用質量,我科定期對其檢查就維修,發現問題及時修理,已杜絕在使用中發生意外情況,保障生產安全。

第二:維護好醫院電子病歷及his系統,保證系統良好遠行。

(一)作好全院計算機信息管理系統的網絡管理及軟硬件維護;加強數據安全運行監測和維護;加強網絡設備安全運行監測和管理。及時維修網絡硬件和解決軟件運行中的難點問題,保障電子病歷及his系統正常、高效、安全運行。

(二)完善軟件系統,加強制度建設,做到數據每日備份,數據修改有審批,有登記。

第三:積極參加集團、醫院組織的各項學習活動,加強科室內部管理建設,思想上與集團、醫院保持高度一致,同時不放鬆業務學習,在各廠家工程師來訪時積極組織科室成員學習設備維修保養知識,瞭解高新設備動態。

最後,希望各位領導和專家為我科多提意見和建議,我們將在各位領導和專家的關心和支持下,進一步加強思想政治學習,加強設備維護保養技術學習,發揮好設備的管理職能,更好的為臨牀科室服務。

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