物業案場主管競聘演講稿內部競聘物業主管演講稿7篇 內部物業主管競聘演講稿

本文為物業案場主管競聘演講稿內部競聘物業主管演講稿，主要圍繞物業管理工作的核心部分展開，包括服務民生、保障安全、節能環保、提高效率等內容。希望通過本次競聘，能找到最適合崗位的人才，為業主提供更加優質的物業服務。

第1篇

(1) 以良好的形象和服務態度建立客户對銷售人員良好的第一印象，進而由銷售人員這

一窗口開始樹立對樓盤的信心，使客户感覺賓至如歸。

(2) 深刻認識樓盤自身的素質，周邊樓盤的情況以及所處的環境等，熟悉及理解銷講資

(4) 銷售資料和工具的準備，例如：資料夾，計算器，名片，筆，工裝等，必備的銷售

工具以適當方式放在適當的位置，方便取用，如筆不可隨意掛在胸或衣襟處，可卡在資料夾封面或放於衣袋內，計算器，名片及派發給客户的售樓資料放於資料夾內。 二·接待規範

(1) 兩名售樓員對稱，份兩側直立在售樓部門內，當客户進門時銷售員遠門側手夾資料

夾，近門側手拉開門，連帶笑容，主動迎上去去客户説，：歡迎光臨。請教客人姓名，伸右手指引客人內進，客户在內側走，銷售員在外圍帶動，同時其它銷售員應及時補位，保持有人緣站立於門口。

(1) 樓盤介紹：指引客人到模型胖，介紹外圍情況介紹現在所佔的位置在哪，方向方位，

樓盤位置，路名，附近建築物，附近配套設施，公交網絡，人文景觀等等。

介紹完後，指引可客人到洽談台就做，雙手遞上名片及售樓資料，其它售樓員及時第水，上茶。

(2) 基本要素介紹：小區佔地規模，層高，綠化率，小區配套設施，發展商，建築商，

監理商，户型間隔，面積，均價，特價單位，物業管理，建築風格，過往業績，今期助理推介單位等等，同時詢問客户需求，瞭解客户的想法，人後起身帶可混到樣板房，示範單位。

(3) 參觀樣板房，示範單位：樣板房，介紹户型間隔優勢，實際的裝修標準，傢俱擺設

狀況，示範單位：重點突出“示範”性，直營客户如何二次裝修，傢俬如何佈局，間隔開間如何改動等等。

(4) 樓盤實地介紹(小區的景點)須視各項目現場的具體特點而定，是否看現場，重點

是眼見為實，推介有點，結合香腸實景，人文景觀，揚長避短，強化樓盤實景優勢要注意工地現場的安全性。

(1) 帶客做到洽談台，推介具體單元，讓客户背對門，最好能面對莫笑的效果圖，同時

其他售樓員應及時添加茶水，做好配合工作，營造氣氛，

(4) 用計價推介表，詳細計算價格及應交其他費用，銀行費用等等。

(5) 大聲詢問銷控，以營適銷售氣氛，注意問銷控的技巧，給銷控人員做提示性詢問。

(6) 關鍵時刻應主動去收邀請主管促進成交，並及時進行西湖鄉介紹，對客人説，：着是

我們兄啊手主管，某某經理，我想他能幫到你並滿足你的需求，這是我的客户某某先生，他是很有誠意來看樓得，我已幫他推介計算了這個較好的單元，從而進入較實在的談判，拍板階段。

(1) 當客户表示滿意，有購買慾望時，應儘快促進成交，讓其交足定金，可説“某某小

姐，有沒有帶身份證，邊説邊寫認購書，及時客户説沒呆也無妨，可説，簽約時再補，

(2) 一邊寫，一邊對客户説，“財務在這邊，請過來交款。

(3) “恭喜你成為某某樓盤的業主，恭喜你，用冰管理握緊客户的手

(4) 當客户考慮時，可利用：a展銷優惠折扣b 展銷時間性c 好單元的珍稀性唯??

(5) 交定金後，應及時提醒客户下一次交款時間，金額，地點，怎麼樣辦手續等等。 六·來客留電，登記方式

(1) 當整個推介過程完畢時，而客户確定再三回去考慮時，可説“先生，請賜教名片，

先生，先做個客户登記，等等，留下客户聯絡方式及詢問重點，約下次見面的伏筆，方便日後追蹤恰談，並同時送到門口，並説，“謝謝再次光臨”

(1) 完成上述工作後，售樓人員要及時提交成交原因分析報告，將該客户萬次得原因進

行分析，報告給上級主管，未能成交，退户，換户，賊也須提交報告説明原因，以作將來工作之借鑑或參考。

(1) 房地產銷售，縣城接待是豬戰場，如何將產品儘可能的，全面的被客户接受，銷售

2.(1)基本動作：接聽電話態度和藹，語言親切，一般先主動問候“某某花園或公寓，

(2) 通常，客户在電話中會問及價格，地點，面積，格局，進度，貸款等方面的問題，

銷售人員應揚長避短，在回答是應將產品的賣點比巧妙的融入。

(3) 在於客户交談中，設法取得我們想要的諮詢，第一要件，客户姓名，地址，聯繫電

話，第二要件，客户能夠結接受的價格，面積，格局，等對產品具體要求的諮詢。

(1)銷售人員正式上崗前，應進引需提報給訓練，同一説詞

(2)廣告發布前，應事先了解廣告內容，仔細眼界和充分考慮應對客户可能會涉及的問題

(3)廣告當天，來電量比較大，時間更顯珍貴，因此接聽電話應以2 –3分鐘為限，不宜過長

(4)電話接聽是，儘量由被回答轉為主動介紹，主動詢問

(5)約客户應明確具體時間和地點，並且告訴他，你將專程等候。

(6)應將客户來電信息及時整理歸納，與現場主管，廣告製作人員充分溝通交流

(1)基本動作：客户進門，每一個看見的銷售人員都應主動招呼問候，提醒其他銷售人員注意

(4)通過隨時招呼，區別客户瞭解所來的區域和接受的媒體

(6)接待客户或一人，或一主一付，以二人為限，絕對不要超過三人

(7)若不是真正客户，應照樣提供一份資料，做簡介而又熱情的招待

(8)未有客户時，應注意現場整潔個人儀表，以隨時給客户良好印象

(1) 基本動作：交換名片，相互介紹，瞭解客户的個人諮訊情況

(2) 按照銷售現場已經規劃好的銷售動線，配合燈箱，模型，看樣板等銷售道具，

自然而又約重點介紹產品，看重與地段，環境，交通，生活機能，產品機能，主要妙趣建材等的説明

(4) 將自己的熱情與誠懇推銷個客户，努力與其建立相互信任間的關係

(5) 通過交談正確的把握客户的真實需求並據此迅速制定應對策略，

(6) 當客户超過一人時，注意區分其中的決策者，把握他們相互的關係， 5·夠洽合同

(2) 在客户未主動表態時，應立刻主動的西安賊一户作試探性介紹

(3) 根據客户的疑惑點，進引相關解釋，幫助其一克服購買障礙

(5) 在客户對產品有%70的認可度得基礎上，設法説服他下定金購買

(6) 注意事項：入座時，注意將客户安置在一個視野愉悦的便於控制的空間範圍內

(7) 個人的銷售資料和銷售工作應準備齊全，隨時應對客户的需求

(9) 注意一現場同仁的交流與配合，讓現場主管主動客户在看哪一户

(1) 基本動作：結合工地現況和周邊特徵，變走變介紹

(4) 注意事項：帶看工地的錄像應事先規劃好，助於沿線的整潔與安全，

(1)當客户表示滿意，有購買慾望時，應儘快促進成交，讓其交足定金，

(2)交定金後，應及時提醒客户下一次交款時間，金額，地點，怎麼樣辦手續等等

第2篇

很高興有有這次參加競聘的機會，我今天競聘的崗位是營銷業務主管。

我叫，目前在區域負責，通過上次到公司參加區域主任的競聘讓我更好的認識到自已的差距與不足，我將更加努力來完善自已。今天，我之所以滿懷信心地來參加這次競爭聘，是因為我具有以下優勢：

愛因斯坦在談到工作時説過“熱愛是最好的老師”。從進入中國移動的第一天起，我就被那不斷追求卓越的昂揚奮進的企業文化所感染。我深深地熱愛着這片成就自己事業的沃土，願意為企業的發展勤奮工作、竭盡全力。我想，不論在什麼崗位上工作，對企業的這份濃烈的至愛都將是我不遺餘力做好工作的最強大的動力。

我性格開朗、熱情，為人真誠、周到，善於換位思考，具有較強的邏輯思維能力、語言表達能力和駕御各種複雜局面的能力，能夠很好地進行溝通、組織和協調工作；另外，我還具有敏鋭的市場洞察力和快速反映能力，能夠捕捉市場熱點，靈活應對。

我具有“大雪壓青松，青松挺且直”的堅毅品格，不懼困難，不畏壓力，勇於承擔繁重的工作壓力和挑戰；我以“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”為座右銘，能嚴格要求自己，以身作則，率先垂範，團結帶領大家一起做好工作。在我的帶領下，我們的團隊始終保持着一種積極向上的工作作風。

今天如果承蒙大家的厚愛，我競聘成功，我將繼續牢記使命、不負重託，用男子漢寬厚的肩膀擔負起應盡的責任，竭盡個人的所能，全力以赴地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。具體來説，我將在做好各項常規工作的基礎上，對以下方面給予格外的關注：

通過實行跟班管理制，來縮短管理者同客户和員工之間的距離；實施“員工滿意工程”，作為一名管理者心中要牢記：要使客户滿意首先要使員工滿意，讓員工的切身利益得到滿足。要有“員工第一，客户第二”的定律，要將員工的事看作為天大的事。因為有了好的員工就不愁沒有好的客户。最終以創新推進管理，以管理推進服務，以服務推進效益。實現企業效益的最大化。

二、建全激勵約束機制,樹立“以人為本”的管理理念。

在管理學中有個“木桶定律”就是説，一個用許多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取決於最長的木板或全部木板長度的平均值，而取決於最短那塊木板。因此在區域內部一定要加強業務學習，提高整體業務水平，這也是改善服務具體工作的實施。制定出“天天有學習、月月有競賽、月末有評比、季度有分析、半年有總結、年年有佳績”的激勵機制。比如將區域內部將重客與營業全面結合進行指標，服務，業務的競賽。通過實施行之有效的激勵機制不但可以充分調動了員工的主觀能動性和創造性而且也可以增強區域小組及營業廳的凝聚力和向心力，最終營造業務指標最大化，服務質量一流化。

營銷中心領導組織的到位驗證更好的檢查了執行力，幫助區域發現問題，成為區域的管理的好幫手，我認為區域對到位驗證制執行的好壞，取決於區域管理人，制度面前要人人平等，管理者要帶頭遵守各項制度，自覺接受制度的約束，率先垂範。要求員工做到的管理者自己應該首先作到。另外管理者要敢於承擔責任，要為其管理範圍內員工的行為和結果負責，要為企業負責。只有這樣才能樹立起管理者的威信，員工才能和您心往一處想、勁往一處使，全力執行營銷中心的各項到位制度。“坐而言，不如起而行”！到位驗證工作目前是一項需要高效的執行能力的工作。我要在部門內部大力倡導雷厲風行的工作作風，決不允許工作中的拖泥帶水和推委塞責，更不允許行動遲緩，同時結合區域內管理的特點不斷的完善到位驗證的制度。

大客户已經成為競爭對手同我們爭奪的焦點，做好大客户的服務工作，提高大客户的忠誠度，保持大客户羣穩步發展是企業打造服務品牌，實現業務領先工作的重中之重。中心組織的客歷制，將會為今後的大客户服務工作打下良好的基礎，從而在紛繁複雜的客户羣中找準目標，辨別出誰是大客户、誰是重要客户、誰是潛在大客户，要摸清大客户所處的單位、行業、規模等情況，建立完善的大客户基礎資料，針對不同的的特點，提供以點帶面的特色服務，穩定的同時發展新的客户。

目前區域內靜態高價值客户的流失量最高的就是集團外的高價值，因沒有得到移動公司的關懷，所以波動性很大，也是競爭對手的主攻的目標。為此區域將成立拓展客户經理小組及個人高價回訪小組並全面結對，通過電話回訪確定客户所在區域的位置，按區域按片進行劃分片區服務，以人盯人的方式，定期分層次地走訪靜態大客户，瞭解客户的需求及競爭對手的活動情況，制定出“人無我有、人有我優、人優我新、人新我特”的服務策略，竭盡全力穩定集團外靜態高價值同時以點帶面找到新的集團及新客户的增長點。為公司拓展市場。

目前營業前台營業員只習慣於標準及機械化的進行服務，沒有特色服務，營銷能力差，客户走講營業廳沒有得到品牌的劃分的特色服務，沒有合理的宣傳新業務。一方面採取與營業員進行溝通讓他們知道全球通客户在企業中的重要性，提高營業員的品牌意識，一方面進行營銷知識的培訓，結果前一個生意興隆，另一個面臨倒閉。通過培訓及參觀學習及業務指標的考核力度，讓營業員在營銷方面有所提高，達到新業務的第一推薦率。

尊敬的各位領導、各位評委，幾分鐘的競崗演講，濃縮了人生一個短暫的片斷，標註了人生一個新的起點。在此，我鄭重承諾，愛崗敬業，無私奉獻，用奮發的激情擂響奮進的戰鼓，用沸騰的熱血衝擊時代的脈搏，用赤誠的胸懷書寫中國移動發展的新 篇章。請大家信任我、支持我、考驗我！

第3篇

站在這裏，面對朝夕相處的領導和同事，我心情非常激動，同時，也充滿了感激和希望。首先感謝領導和同志們過去對我的培養和幫助，感謝公司和公司領導給了我這次展示自我、檢驗自我的機會，在這裏參加xx崗位競聘演講！相信這次競聘將是我今後人生中的又一個重大的轉折點。下面請允許我向在座的各位做一個簡短的自我介紹：

我叫xx，xx年畢業於xx，20xx年進入xx市煙草專賣局，曾負責xx、xx等工作。比較熟悉專賣管理的各個環節，現任xx，負責專賣準運證、批發許可證、12313舉報投訴電話及科室內務管理工作。多年的工作經歷使我能較好的與同事溝通、協作，具有較強的團隊合作精神，能認真完成領導交與的每一項任務，在工作中具備一定的親和力和語言表達能力。回首過去的幾年，在單位領導和同仁們的支持和幫助下，我從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。

一直以來，我都很注重與同事們之間的關係，誠懇待人，尊重同事，關心同事，努力創造一種微笑、高效的工作環境，創造一個相互關心，相互幫助，相互支持的工作氛圍。我相信“團結就是力量”，因為只有和同事們處理好關係，本公司內部才能更和諧團結，才能創造出更多的價值，為本公司的保值增值出更多力。

如果這次競聘xx職務成功，我將以優異的工作成績向領導和同事交一份滿意的答卷。

一是找準定位，做好副手。我想做為一名xx關鍵是要找準自己的定位，做好領導的副手。辦事不越權、不越位，工作不拖沓含糊，責任不躲避推諉。善於和敢於承擔責任，推動工作。用全新的工作理念，簡化辦事程序，真正讓領導放心、全體同事順心。用自己對事業的熱愛和忠誠以及出色的表現，來贏得領導與同志們的信任、來提所在部門的地位。

二是綜合協調工作，確保政令暢通。對下及時傳達貫徹上級領導的各項決策，加強督辦檢查，促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部門與部門、人與人之間的溝通協調工作，避免互相扯皮、推委，出現工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合，步調一致，按時、按質、按量完成領導佈置的各項任務。

三是立足本職，做好工作。堅持幹一行，愛一行，專一行，腳踏實地幹好本職工作。做到認真負責，一絲不苟，義不容辭的為公司做好貢獻。嚴格按照公司標準開展各項工作並在工作中多思考，多創新，把工作做得更好。

各位領導、各位同事：無論這次競職成功與否，我都將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責地做好自身工作，實現自己的價值，更好地為公司服務。希望各位領導和同仁會給我一次實踐的機會，我會盡最大的努力給大家一個驚喜！

第4篇

我叫xxx，去年我運氣不錯，有幸來到咱們這個人才聚濟、團結又温暖的大家庭。首先感謝董事長及各位領導給我們大家這次公平、公正競爭、展示自我的機會，競聘上崗是公司用人機制改革的一項新的舉措，是順應企業發展需要的。企業的發展需要人才，為了使企業能在競爭日益激烈的大市場環境中立於不敗之地，我們不僅需要服務技能過硬的員工，還需要懂業務、善經營的管理者，只有平時嚴格要求自己，不斷提高自身業務素質，才能把握好每一次展現自身才能的機會，從而實現自我價值。

我競聘的職務是xx主管一職，我知道，我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和將來。從我自身來講，無論是工作能力還是綜合素質可能還不是最佳人選，但人往高處走，只有不斷挑戰自我，戰勝自我才能實現自己的人生價值。今天，我今天演講的內容主要分兩部分：

通過近一年來的工作經驗告訴我，做好一個xx主管在衞生方面應該做到以下幾點：

1、過道地毯無油跡、無積水、瓜子皮、紙屑；地毯隨時鋪平拉正。

做為一個管理者要學會溝通、善於溝通，我們應該用自己的熱情把快樂傳播到每一個員工的心裏面，給員工創造零距離的溝通，讓員工在一個“無壓”的環境中工作，充分發揮員工的積極性。

一個優秀的管理者要學會人性化的管理制度，要學會調動員工的主觀能動性。員工不行可以教，好的員工就應該給與充分的信任，有了充分的'信任才能有和諧的管理制度和服務意識。

我們服務行業一直提倡顧客就是上帝，其實服務是相互的，用主動、周到、熱情的服務換來客人的愉悦和燦爛的笑容，也就是自己最大的快樂。做為一個管理者你首先需要的就是敬業精神。而這種精神就是責任，對自己，對集體，對社會的責任和義務。

我今天的演講雖然是毛遂自薦，但卻不是王婆賣瓜，自賣自誇。我只是想向各位領導展示一個真實的我。我相信，憑着我的個人素質，我的愛崗敬業、腳踏實地的精神，我的工作熱情，我的管理經驗，我一定能把xx主管的工作做好。如果各位有疑慮，那就請給我一個機會，我決不會讓大家失望。

最後以一首自編的對聯來結束我的演講，上聯是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯是“敗亦無悔，去留無意隨雲卷”，橫批是“競聘上崗”。

第5篇

大家好！今天，我懷着一種不平靜的心情，走上了這個特殊的舞台。首先感謝市局領導給我們提供了一次難得的學習鍛鍊和參與競爭的機會。在此，我將以良好的心態，積極參與這次競爭，勇於接受挑戰。

各類物業管理書籍的出版、物業管理進入高等教育系統，標誌着物業管理已由感性認識世界進入到理性認識世界，已進入競爭時代。作為“省級優秀物業管理企業”，常電物業如何在守住“根據地”的基礎上，參與競爭，對外擴張，力爭更多的地盤，實現規模效益，力爭三年內創“全國物業管理優秀示範項目”稱號。這，已經擺在了公司決策層的面前。根據物業管理副經理職位的性質和職能要求，我覺得自身具有一定的優勢，願意競爭這個崗位。

其一，我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜，又是本人未開墾的一片荒地，需要付出很多，很辛苦，我有充分的思想準備，有投身這項工作的良好願望和熱情。

其二，我受黨的培養教育多年，有“認認真真辦事、實實在在做人”的作風和一顆忠誠於黨的事業、服務於人民羣眾的責任心。這是我做好一切工作的前提和保證。

其三，從生產崗位到營銷崗位到綜合協調崗位，從生產人員到技術人員到管理人員的工作經歷，讓我基本具備了本職位所要求的思想政治素質、開拓創新意識和管理協調能力。

其四，我有“以人為本、人格至上”的現代行為理念，處事公道正派，待人熱情誠懇。能始終圍繞“人文關懷”這四個字來做文章、辦事情，努力去打造“常電物業”品牌，使領導滿意、同事擁護、業主放心。

其五，更主要的`是，有領導的關心、愛護和鼓勵，有同事的幫助、協作和支持，為我做好工作創造了有利條件，增強了勇氣和信心。

假如組織和大家信任，能給我一個施展的平台，我有決心有信心擔當此重任。

第6篇

我叫xxx，今年4月來到xxx集團這個人才濟濟、團結奮進的大家庭以來，在領導的關心指導下，同志們的支持幫助下，我有幸學到不少東西，取得了一點進步，在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的感謝，今天我要競聘的職位是部門主管。

在剛剛結束的xx年裏，在黃經理領導下，在市內公司對本科室所負責的濰坊、淄博、東營、賓州等地的市場進行了積極的開發，深入到縣鄉，逐一走訪客户100多家，對銷售的各個品牌重新進行劃分重新定位，確立相應的客户市場。加大空白市場的開發力度，開發新客户20餘家，在今年的系統操作下，預計明年的市場將會有大幅度的提升。發貨旺季時，積極聯繫車輛、發貨，儘可能的保證客户的需求，不使市場出現斷貨的現象。搞好農化服務，抓好試驗田，及時跟蹤，為公司產品在山東市場的銷售奠定良好的基礎。

我沒有輝煌的過去，我要把握好現在和將來。在以下方面的考慮上，今天我參加部門主管職位的競爭：

我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。不斷培養吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在公司組織的學習羅文爭做羅文式優秀員工的活動中，我認真學習，體會羅文精神的精髓。10月8日參加fst精神革新訓練，進一步加深了我愛崗敬業，積極主動的品質，養成能吃苦耐勞、團結奉獻的良好品質。在工作中踏踏實實，兢兢業業，一絲不苟，努力把工作做得最好。

擁有虛心好學、開拓進取的創新意識。“熱愛是最好的教師”。我熱愛業務工作，平時愛讀營銷方面的書籍，也瀏覽了一些有關政治、經濟方面的書籍。到金大地工作後，系統學習了有關業務知識和各類公司精神，已經具備了一個業務人員所必需的業務知識。在工作中，我嚴格要求自己，勇於實踐，積極開拓業務市場。還學到了管理的知識，能夠進行日常管理，各種數據報表的製作等。

如果能夠競聘成功，在xx年裏，我會一如既往的尊敬領導，團結同志，踏實工作，鋭意進取，做好以下的工作：

1、繼續加大市場開發力度。進一步開拓市場，做細市場。消滅空白市場，構建一個立體市場銷售網絡。抓好大客户，抓好渠道建設，建好客户檔案並隨時跟蹤回訪。

2、加強學習型組織的建立，做好團隊組織的假設。結合實際工作的經驗，不斷學習提高，充實完善自己，促進各業務人員素質的提高。和大家一道努力把業務部建成團結合作、親密無間、所向披靡的團隊。

3、制定詳細的工作計劃。在平日的工作中，出發時要做工作安排，制定一個詳細的工作計劃。把任務分解到每個季度、每個月份、每一天，做成表格，不斷進行激勵自我前進。

4、搞好農化服務，加強服務意識。深入一線為客户搞好服務，與客户同吃同住，為客户開拓市場、幫助客户送貨。加強對本企業的宣傳，提高xxx的知名度和美譽度，宣傳產品形象，起到終端拉動的作用。做好農化服務，抓住真正消費者――農民。

5、加強客户關係，完善客户檔案。在xx年裏，我會把大部分的時間留在客户那裏，幫助客户宣傳、鋪貨。深入到每一個鄉鎮、自然村，瞭解市場、把握市場，做好農化服務。還要加強對客户檔案的管理。將客户分類，區別對待，和客户保持良好的聯繫。

第7篇

隨着xx集團公司迅速發展和成功上市，現對公司所屬各單位、各部門負責人採取公開競聘的方式招聘，為全體幹部職工提供了一個公平競爭的環境，我非常擁護，並積極參與競爭。同時感謝領導和同事們給了我這次難得的機會。

我要競爭的是xx鐵路信息中心主管的職務，下面，我就個人基本情況和對信息主管崗位的工作思路向各位領導作一簡要彙報。

我叫xx，今年xx歲。黨員，大專學歷。xx年調入xx鐵路，xx年任通信站站長。xx年任信息中心副主任，xx年任信息中心黨委書記兼信息中心副主任。一份耕耘，一份收穫，由於工作中我肯吃苦，表現出色，xx年被xx集團公司評為優秀青年崗位能手；xx年至xx年連續五年被評為**鐵路公司先進工作者；xx年被xx鐵路公司評為優秀xx員；xx年被xx集團公司評為青年崗位能手；**年被**鐵路公司評為優秀黨務工作者。在任通信站站長期間，通信站連續7年獲公司先進集體稱號。

按照公司公佈的競聘上崗資格要求，我認為，自己具備以下條件：

參加工作以來，我一直從事通信專業，有着紮實的理論的知識和較強的實踐能力，曾多次參加了**鐵路的通信改造施工。特別是在**年通信設備大改造中，我作為此項工程的設計、測量、施工三位一體的總負責人，充分發揮了自己的聰明才智和組織協調作用，帶領其它六名通信技術人員發揚了艱苦奮鬥的優良傳統，完成了沿線**多公里的通信設備改施工任務，為**鐵路通信事業邁入一個新的高點做出貢獻。在**年和**年辦公自動化網絡建設中，我憑着自己頑強的毅力和刻苦好學的精神，掌握了計算機信息網絡知識，在工作中能夠熟練運用。在協助其他計算機信息人員完成此項施工任務的同時，還獨立組織完成了信號監測64k速率到2m的升級，提高了信號監測數據傳輸速度，對查詢各車站道岔路徑、信號指示等數據圖像顯示更加快捷，數據傳輸更加暢通，使信號人員能及時發現問題及時處理問題，從而確保了行車安全。

在多年的探索實踐中，我掌握了一套行之有效的管理辦法。一是在工作中，我始終堅持以嚴管人。在規章制度面前人人平等，從而增強了職工遵紀守法的自覺性。二是以理服人。要求員工不能去做的，首先自己不去做；要求員工做到的，首先自己要做到。在各班組檢查工作中，對發現問題的我都能及時處理，並講出為何這樣處理的依據什麼，使員工心悦誠服。第三是以情感人。在工作中我嚴格以身作則，常常下到小站，到作業現場與職工一起施工作業、一起處理疑難故障。和，還經常深入班組瞭解職工思想動態，以實際行動盡力幫助職工解決困難，路遙知馬力，日久見人心，職工們對我所作的這一切看在眼裏記在心裏，他們以自己的實際行動默默地支持着我的工作，在我任通信站站長期間，通信站連續七年獲公司先進集體稱號。總之，在工作中，我的領導管理能力得到了極大的鍛鍊。我嚴謹的工作作風也得到了領導和員工的高度讚賞。較強的領導管理能力為我做好下一步工作打下了堅實的基礎。

信心和決心是事業的保證。工作以來，由於我工作努力，曾取得了不少成績，但成績只代表以前的付出和努力，並不代表以後，我是一個勇於接受挑戰的人，我願意接受更大的挑戰和重任。所以，我有信心和決心當好**鐵路通信信息中心主管。

信息中心是於**年1月4日由通信和信息人員合併成立，現有職工78人（其中通信工種人50人，信息工種15人）。信息中心的主要職責是在集團公司科技與信息中心和公司的領導下，負責公司通信、計算機網絡的規劃、建設、實施、管理和維護工作，服務、協調和指導各單位信息網絡技術工作的開展，保證設備安全運行，網絡暢通，高效運轉，為公司經營管理和提高經濟效益服務。

如果領導信任我，讓我走上信息主管的領導崗位，我的工作設想是：

我將不斷尋找工作的新思路、新方法，加強信息中心的管理力度；建立完善的內部管理流程，使其具體化和量化，具備可操作性。完善相應的規章制度，使員工有據可循。明確各崗位職責，使每位員工知道自己需要幹什麼和怎麼去幹。

我將讓信息中心的管理成員業務相對全面，對信息中心的業務每個人都要做到心中有數，每個人雖有具體分工，但還能辦理其他業務。

最後，緊緊圍繞一箇中心開展工作。所謂一箇中心，就是緊緊圍繞信息中心安全生產任務這個中心，積極開展各項工作，幫助職工解決實際困難，充分調動職工的.積極性，形成一種凝聚力、向心力，確保各項工作任務順利完成。

如果承蒙領導厚愛，讓我走上信息中心主管這一崗位，我將做到：

第一，真誠講團結。同事之間，支持、諒解和友誼比什麼都重要。在團結方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，當好主角，胸懷全局，服從領導。在工作中和生活上一定要平易近人，做到説真話，辦實事，求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團結他們一道工作。

第二，不斷提高全體員工健康、安全與通信管理意識，使員工自我保護和通信管理能力明顯加強。為此，我將勤于思考，開動腦筋，廣泛開展培訓，以提高全體員工的意識和技能，遵章守紀，規範行為，增強全體員工的健康、安全與通信管理意識，為領導決策的提供有力保障。

“好風憑藉力，送我上青雲”。我願意借這次競聘的東風，揚起達到勝利彼岸的風帆，但我又深深知道，競爭就有風險，如果我不能被聘用，將保持一顆平常心，一如既往，幹好本職工作，在平凡的崗位上幹出業績，為鐵路通信事業的發展壯大做出貢獻。