關於幼兒園年度計劃模板錦集4篇 《璀璨幼稚園年度計劃模板精選》

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本文為幼兒園年度計劃模板錦集,收錄了多種幼兒園年度計劃模板,方便幼兒園工作人員進行規劃和制定年度計劃。模板種類繁多,覆蓋了各個年齡段的教育內容,有助於幼兒園更好地實施教學工作。

關於幼兒園年度計劃模板錦集4篇 《璀璨幼稚園年度計劃模板精選》

第1篇

園所關注骨幹教師的發展和成長,以創設多元學習機會、搭建展示平台、動態考核反饋相結合進行助推,不少骨幹教師在課堂駕馭上已逐見其風格,保證了較高的課堂質量,顯現出園所在骨幹梯隊建設上的成效。

園所抓實對教師的師德師風建設,向外界展現機幼人“敬業美、團結美”的風貌。

對於園內的項目組、骨幹教師展示活動,在開展的'過程中發現部分教師自主前往觀摩的主動性、積極性不夠。

在整合精細化管理項目推進中,在實踐、觀摩、反思中幫助成長教師梳理出可對照、檢測的操作提示,來紮實成長教師的班級常規管理基本功。

繼續全面貫徹落實科學發展觀,圍繞松江區學前教育十三五規劃、幼兒園四年發展規劃,以“減負增效、整合優效”的管理理念,以“對照標準,立足常態,優化課程實施”為工作要求,聚焦師訓工作中的薄弱點加強園本研修,進一步促進教師專業知識和能力的發展,提升幼兒園教育教學的整體水平。

3、繼續加強對教師個人發展規劃的動態管理與評估。

2、與工會協作開展“多彩尚美活動”,陶冶教師的情操,提升教師追求美、崇尚美、傳播美的人文素養。

(2)監管與激勵敦促教師完成相關的市、區培訓,獲取相應學分。

a、藉助“區教師專業發展學校”,有質量地完成區見習教師培訓工作。

b、繼續以“走出去培訓,請進來學習“的形式,提升教師課堂實踐能力。

正副園長蹲點,繼續在園首席任項目組組長的引領下,定期開展語言、音樂、美術、計算項目組活動素材收集、分析及研討實踐活動,注重過程中優質素材和課的積累。

專業達成目標——具備執教各年段教學的能力。能學習自我反思、自我診斷、自我規劃,有效激活提升專業的內驅力。在班級管理工作及家長工作上發揮引領、經驗分享的作用。承擔區級、園內帶教任務。

任務——撰寫教育教學論文和案例;每學期有區或園內1~2次公開教學,每年有1篇及以上的教科研論文在園、區或市交流、發表。

3、根據區內、結對園等需求進行相關展示、交流、評析、記錄等活動。

1、在園長的直接領導下,由業務園長主要負責幼兒園的師訓工作,制定針

2、按時進行各項活動,各項培訓活動有計劃、有記錄、有反思、有總結,並做好資料的整理工作。

3、制定相應的評價標準,在學期末對各層次的培訓進行評價和評比活動。

關於幼兒園年度計劃模板錦集4篇 《璀璨幼稚園年度計劃模板精選》 第2張

第2篇

幼兒園工作是否能順利的開展,那麼工作計劃是必不可少的,09年度東山苗苗幼兒園工作計劃。不管是任何工作在開展前都要有工作計劃,20xx年根據幼兒園歷年來的工作經驗和對幼兒習慣培養的重點,制定出了幼兒園工作計劃:

以《幼兒園工作規程》、《幼兒園管理工作條例》為準繩,以《幼兒園教育指導綱要》(試行)精神為指南,以提高保教質量為中心,以教研教改為動力,培養幼兒的創新精神和實踐能力,深化教育改革,不斷優化內部管理,全面實施和推進素質教育,辦人民滿意的幼兒教育。

在實踐新《綱要》的過程中,不斷轉變教育觀念,落實教育行為,本着可持續發展的.原則,運用發展的眼光,挖掘自身潛力,強化內涵建設。在課程改革、創特色教育、樹自身品牌上下功夫,樹立經營學校的新理念,加強校園建設與管理,不斷改善辦園條件,優化育人環境,努力構建和諧校園。

1、辦園思想:依法治園,嚴格按標準收費;依法治教,注重行風建設。幼兒園一切工作以促進幼兒發展、促進教師成長、推動幼兒園發展為工作的出發點。

2、管理方式:以人為本,剛柔並重,以開放而彈性的管理、靈活而務實的作風激發教職工工作內驅力。在統攬全局的基礎上,領導參與實踐教育教學第一線。

3、班子建設:注重學習反思、倡導批評監督,內省與外力共同推動班子隊伍的建設。班子人員在思想上強化三個意識:"一體意識"、"開拓意識"、"服務意識",形成一支"開明、團結、廉潔、高效"的好班子,使幼兒園整體工作快速發展。

4、師資建設:通過不斷完善競爭激勵機制,促進教師能力、素質、知識結構的提升,更好地促進幼兒園的內涵發展,多途徑促進青年教師快速成長。主要方法有:一是充分發揮骨幹教師的傳、幫、帶、模範帶頭作用;二是搭建舞台,施壓鍛鍊;三是園本培訓有的放矢,促進成功;四是加強對話與交流,鼓勵優勢互補、互相合作、共同提高。

5、家長工作:宣傳與溝通並舉,引導與合作並重。召開不同類型的個性化家長會,爭取家長的支持配合,繼續做好家教講座、提高家長的滿意度、提高社會的信譽度。

1、幼兒園後勤工作計劃中依據依法辦園的思想,收好用好經費,處理好節約開支與幼兒發展的矛盾,加強班級、幼兒園物品的管理工作,以實效為原則合理添置物品。

2、強化安全意識,安全第一,警鐘長鳴。細化安全工作崗位責任制,防患在先,每天一小查,每週一大查。定期檢查維修,合理考評,台帳齊全。

3、嚴格執行食品衞生法,做好保健衞生工作,做細做實,嚴格規範。注重消毒、防病的過程工作;加強食堂管理,嚴格把好進菜關,做好人員體檢工作。保證餐點的質量安全,科學合理制定菜譜;及時更換櫥窗,向家長宣傳防病知識,積極做好預防傳染工作。

第3篇

1、 建立園本教研製度,努力營造紮實的教研氛圍,對課堂教學中存在的問題進行深入的討論和研究,形成系列化、主題化的模式。活動形式可採用輪流主講、集體討論、觀摩評價等多種方式進行。繼續要求加強集體備課的力度與效益,完善電子備課的管理方法。年級組內繼續每月上好一次教研課,進一步提高教研質量。

2、提高教研活動的實效性。教研活動要緊緊圍繞問題的產生——如何解決問題——反思教研活動過程。在內容上要形成專題化、系列化;在形式上要推動全員參與和骨幹教師輪流主講制。爭取機會組織教師到先進幼兒園聽課、學習和研討的機會,取其精華,逐步提高教師的教科研水平,擴大教師的視野。增強教師的研究意識,鼓勵教師以研究者的眼光審視分析和解決自己在教研過程中遇到的問題,強調教師之間專業切磋、交流合作,互相學習,共同分享經驗,共同成長。

3、進一步提高教師對新課程的理解,在新課程思想的指導下,不斷根據幼兒發展水平及興趣點開展課程內容,並能較好的把握課程內涵,在實踐中更好的體現“以幼兒發展”為本的思想。

4、 教師繼續開展生成活動和預成活動相結合的`教學模式結合實際有機的開展主題活動,結合主題活動與幼兒一同佈置環境,使環境真正的活起來。真正瞭解環境已不再是一種背景,而是一種或的課程,它已經成為課程設計與實施的重要組成部分。

5、 展開“教改之星”評優活動,努力挖掘她們的潛能,發現並扶持有發展潛力的教師,使她們儘快成長,更好地發揮先鋒帶頭作用

6、 堅持在幼兒一日生活管理中體現健康教育,提高幼兒自我保護意識。全園做到無責任事故,杜絕重大意外事故的發生

7、 通過開展豐富多采的各種教育活動,把素質教育推向深入。利用多功能廳,裝扮舞台,開展“每月小舞台”活動,讓每一位幼兒都有上台展示風采的機會;利用“婦女節”、“植樹節”“六一”等節日開展活動,培養幼兒豐富的情感;利用社會資源,豐富大班幼兒社會經驗,開展完善的“幼小銜接”工作以及帶幼兒赴“八十畝”邊防部隊參觀聯歡。

第4篇

根據《諸暨市教育局安管科學校安全綜治工作內容》,結合本園實際情況,為了保護幼兒園財產安全,保護廣大師幼根本利益和生命安全,保障正常教育教學秩序的需要。我們要從講政治、促穩定,充分認識到幼兒園安全工作的重要性和必要性,認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,以對師幼負責的高度認識,處理好幼兒園安全工作與提高幼兒園教育教學質量的關係。把安全工作納入幼兒園的一日教學活動中,採取必要措施,保障幼兒園安全工作落到實處,為師幼營造一個安全、穩定、文明、健康的校園環境。制定本計劃:

“堅持以法治校,以德治校”的方針,“堅持以預防為主,標本兼治,強化規範管理”的原則,以服務師幼為宗旨,緊密結合幼兒園教育教學改革、發展和穩定的實際,堅持教育和管理、治理與建設相結合,切實維護幼兒園正常教學、科研和生活秩序,圍繞創建“平安諸暨”的主線,貫徹落實《諸暨市教育局20xx年學校安全綜治工作內容》,堅持“誰主管、誰負責”的原則和社會治安綜合治理各項措施,以創建“平安校園”為載體,切實做好綜治工作,為幼教的改革與發展創造個更加和諧的社會環境和校園環境。

綜合治理工作目標:以幼兒園發展為最高目標,以幼兒園和師幼安全為具體目標,切實加強我園的綜治、安全保衞工作,目標明確,健全制度,措施得力,健全我園安全工作機制,積極落實各項責任制和安全防範措施,羣防羣治,齊抓共管,使我園成為安全、文明的幼兒園。

繼續加強以幼兒安全為本的各項安全管理工作,切實做好幼兒園的綜合治理工作,改善幼兒園周邊的治安狀況,進一步健全幼兒園的安全防範機制,確保幼兒園綜治工作領導到位,工作目標責任到位,工作制度措施到位,形成維護廣大師生安全和幼兒園財產安全的有效管理機制,實現“五無”工作目標,保證幼兒園一方穩定、安全、和諧、温馨、文明,切實承擔起“保一方平安”的政治責任。

安全小組組員: 壽偉麗(教務) 呂巖標(總務) 趙飛燕 徐學霓 鍾酈燕 蔣淼紅 蔡紅英 黃杭美 張穎 黃瑜瑜 張潔 張媚 周俞玉 金小彩 楊巨亮 呂首木

(1)堅持園長親自擔任幼兒園社會綜合治理工作領導小組組長,切實擔負起第一責任人的責任。

(2)由安管員及食堂負責人具體負責日常管理工作,做好幼兒園社會綜合治理工作的管理。

(3)完善、健全幼兒園的社會綜合治理工作管理網絡,明確綜合治理工作領導小組職能,明確綜合治理工作的職責

(4)嚴格幼兒園社會綜合治理工作管理制度、監督機制和獎懲制度,做到誰失職,誰負責。

幼兒園社會綜合治理工作要承擔起確保一方平安的政治責任。要加強全體教職工對綜合治理工作的責任意識,結合精神文明建設工作,建立、健全幼兒園、家庭、社會“三結合”的工作機制,規範、落實綜治工作措施,保證幼兒園平安。

(1)健全各項有關綜治工作的規章制度,全園各層加強責任制,嚴格執行綜合治理工作制度。在簽訂《安全工作目標責任書》的基礎上,全體教職員工分工負責、層層落實,保證幼兒園各項工作的安全進行,落實幼兒園綜合治理工作防範措施,形成“綜合治理綜合抓”的局面。

(2)細化綜合治理工作管理,注重防範,切切實實做好教師的`值日、值周工作以及保育員跟班工作,全面做好對幼兒活動的監護工作,進一步完善“幼兒接送制度”,落實各項工作責任制,同時積極開展幼兒園、家庭、社會綜合治理、警民共建、羣防羣治等活動,保證幼兒的安全。

(3)淨化幼兒園語言環境,堅持全體教職工要為人師表,堅持使用普通話,做到語言文明,教育幼兒耐心、親切,態度和藹,積極營造有益於幼兒身心健康成長的良好環境。

(4)嚴密組織師生外出活動的可行方案,落實安全保障措施,並報教育局同意後方實施。

(5)要準確地掌握本園以及周邊治安的最新情況,及時發現問題,及時主動地與街道綜治、公安等單位聯繫,積極配合,妥善處理,提高發現、預防、控制和處置能力,努力消除幼兒園及周邊環境的各類安全隱患。

(6)嚴格落實重大、突發事件報告制度,堅決杜絕遲報、漏報、瞞報現象的出現。

綜合治理工作管理是動態管理,循環往復的過程,不可能一勞永逸。按照綜合治理工作制度規定和內在規律,從長計議,抓好落實。在經常性上下真功夫,花力氣,積極爭創安全文明單位。從明確領導和部屬的責任入手,並且忠於職守,履行職責,樹立在其位、謀其職的良好風氣。

(1)幼兒園綜合治理工作領導小組和各班、幼教點的負責教師要經常性檢查設施的安全使用和防範工作,做到時時警惕,警鐘長鳴,每月自我檢查,保證園內設施的正常安全使用。

(2)加強綜合治理工作的經常性安全檢查工作,發現問題,及時維修,確保安全。

(3)暢通信息反饋渠道,發現問題,及時彙報,立即處置,掃除一切有礙幼兒園綜合治理工作的不安全因素。

我們全園老師要把安全教育和管理作為一項經常性的工作來抓,安全來不得半點馬虎,來不得半點鬆懈。因此在已取得成績得基礎上,一如既往,堅持不懈,持之以恆地做好各項安全工作,共同營造一個健康、文明、安全的校園,促進幼兒健康、快樂地成長。

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