工會工作計劃2023年4篇 2023工會計劃：實現員工權益，促進企業發展

“工會工作計劃2023年”是職工團體制定的指導性計劃，旨在推進勞動權益保障、促進員工福利、加強勞資溝通等方面的工會工作。本文將對該計劃進行解讀和分析，探討其對企業和員工的意義及影響。

第1篇

在學校行政和上級工會的領導下堅持以人為本，發揚民主，依法治校。以“圍繞中心，服務大局;凸顯維護，多辦實事”為基本工作思路，全面落實以人為本的_。依據上級教育工會20_工作要求和學校中心工作，全心全意為教職工服務，切實維護教職工的合法權益，促使教職工身心健康發展。營造團結、奮進、和諧的工作環境，着力推進學校學校各項工作順利開展。

1、以學校的教育教學工作為中心，全面履行工會職能。

2、以提升教師隊伍素質、推進學校民主管理、保障教師合法權益、關注教師身心健康為工作重點。

3、開拓創新、服務大局，提高教職工的主人翁意識，樹立服務理念，發揚奉獻精神，不斷探索工會工作新思路，更好地為學校教育改革發展大局服務。

4、以開展活動為載體，發揮全體教工的積極性和創造性，為構建和諧校園、打造學校品牌建功立業。

1、認真學習貫徹新《工會法》，增強依法治會和依法維權的自覺性。在黨支部的領導下，團結帶領廣大教師，積極主動地開展各項工作。

2、加強思想作風和工作作風的建設，密切聯繫羣眾，為廣大教師辦實事，為學校黨政分憂，充分發揮工會的橋樑和紐帶作用。

3、推進工會工作現代化建設，充分利用校園網絡資源，嘗試建立工會專頁，開闢教師之家，推介優秀教師、，並鼓勵教師建立個人網頁。

1、進一步完善教代會制度，創新教代會形式，認真履行教代會職權，提高教代會質量。每學期廣泛徵求廣大教師對學校發展、管理等方面的意見和建議，形成議案，每學期按時召開一次教代會，討論通過學校與工會工作及學校重大事項的決策、進展等情況，並就議案情況進行答覆。

2、積極配合黨政，繼續做好校務公開工作，進一步健全制度，規範運作，加強監督，提高質量，保證校務公開的真實性、有效性。校務公開的內容包括：財務管理公開、收費公開、工程建設項目公開、對教職工獎懲公開、職稱評審公開、招生事務公開、有關學校發展的重大決策和與羣眾密切相關的重要事情公開。依靠全體教師，虛心聽取意見，把工作落到實處。

3、進一步增強廣大教職工參政議政的意識，積極主動參與學校的民主管理，把學校的民主建設真正落到實處。就工作作風、師德師風、工作紀律等方面存在的差距和問題問計於民，對教師指出的問題，認真剖析、述評，集中開展批評與自我批評，充分發揮廣大教師在學校建設與管理中的主觀能動性，集思廣益，把學校辦好。

4、認真履行工會的基本職責，維護教職工的合法權益，做好協調工作。

1、積極配合學校黨政，加強教師思想政治工作。組織教職工學習領會各級文件精神與時事重點，引導教師認清形勢，積極進取，開拓創新，認真做好本職工作。

2、加強師德師風建設。定期組織教師學習《公民道德建設綱要》、《教師法》等，引導教師經常以師德規範對照自己言行，大力弘揚正氣，通過校園網、校園之聲等宣傳陣地樹立先進典型，進一步提高廣大教師的道德素養，職業素養，增強教書育人，管理育人，服務育人的自覺性。

3、加強學習型組織建設。鼓勵教師積極參加學歷進修，參加繼續教育，參加現代信息技術學習，加強新課標、校本研修的學習和培訓力度，以適應新形勢的要求，提高競爭能力。

4、加強教師的業務理論能力建設。鼓勵教師在教學實踐中革新教育觀念，教導處組織的各項教學展示、研討活動中，開展書寫反思、敍事、心得、隨筆等各種形式業務文章活動，在校園網上推介，並把優秀的文章向上一級網站推薦，擴大教師個人的影響力，尤其是各類教學能手、教學競賽獲獎者更要加大理論形成力度，積累經驗，提高自身，影響他人，共同進步。

5、加強教師的互學互促工作。積極創造條件與環境，促進老教師與年輕教師，教學骨幹與普通教師，優秀班主任與新任班主任、學校領導與廣大教師的溝通學習，在校園和諧、教學影響、班務促進方面發揮作用。

1、教師要常懷愛心，關心特殊學生羣體，要對身邊生活有困難、學習有困難、單親家庭、潛能生多傾注關愛，並引導學生之間結成幫扶對子，促進學生們的共同成長，營造處處有愛的校園氛圍。

2、繼續堅持實驗國中工會“六必訪”活動，關心教職工生活，對生病或有困難的教師做好慰問工作，時刻把教師的冷暖掛在心頭,把組織的温暖送到教師的心裏。與廣大教職員工交心談心，及時化解各種矛盾。做好教師節與春節的教師慰問工作。在日常工作中，積極做好各項政策的宣傳，盡力為教師辦實事，做好離退休教師的慰問與服務，讓大家時刻沐浴組織的陽光。

3、豐富教職工業餘生活，開展形式多樣的文體活動，鼓勵廣大教師加強鍛鍊，多參加豐富多彩的業餘文化體育活動，保障教師自身的身心健康。學校工會將積極配合上級組織和學校黨政為廣大教師提供各種展示平台，歷練本領，展示風采，擴大實中影響。

4、根據教師新的分工情況，重新編排工會各小組成員，推舉各組組長。

1、學習《新工會法》、《教師法》、《中國小教師職業道德規範》等，結合實際寫心得體會。

3、“模範教工之家”、“教代會”創建，添置體育活動用品。

2、做好學期結束民主評議學校領導、評優評模工作。

第2篇

街道工會將深入學習貫徹省、市工會換屆會議精神，以建設“兩會一區”為目標，強化服務，切實維權，促進發展，共建和諧。

1、進一步推進農民工入會工作。深入貫徹工會系統進一步推進和做好農民工入會和服務工作，最大限度地把建築業、快遞業農民工組織到工會中來，重點對茂業、中邦、維景等100人以上未建會企業進行突破，對已建工會注重引導其發揮作用。

2、建立勞資糾紛示範點，推進集體協商機制建設。建立源頭治理和預防勞資糾紛示範社區試點，把湖貝社區建成源頭治理和預防勞資糾紛示範社區；務實推進以企業為單位的工資集體協商，積極探索行業性、區域性工資集體協商的實現途徑，增加工資協商的針對性和實效性。

3、繼續推進職工俱樂部建設，發揮服務職工的積極作用。充分利用好京鵬賓館和商務中心兩大陣地，凝聚職工，激發職工活力，舉辦豐富多彩的文體活動，為職工提供學習交流、文體活動的平台，整合資源，與街道文化部門共享成果。同時，繼續穩步推進1—2家職工俱樂部建設，讓更多企業職工就近找到“家”。

4、積極開展素質培訓和文體活動。實現企業參與率達到80%、職工參與率達到60%。創新方式方法，以“行業＋社區”為主導模式，以“自辦＋承辦”為基本方式，整合資源，積極組織職工開展素質培訓、户外拓展和各類文體競賽活動。

5、加大工會經費收繳力度。按照市總“有用工會、實力工會”的目標，重點針對25人以上的獨立企業工會，積極推進工會經費税務代徵工作，落實各項返撥制度，全年爭取推動10家税務代收企業。

6、加大工會創新力度。探索建立黨工共建的新載體、新機制，探索建立工會參與社會建設的有效路徑和方式方法。充分發揮樞紐型社會組織的積極作用，強化職工服務，激發企業的社會責任，以勞資和諧來推動的社會和諧，以職工文明來帶動轄區的社會文明。

一、增加培訓內容、擴大培訓職工企業數量，使得更多轄區職工感受到工會給予的關懷，增強工會凝聚力。加強工會幹部的素質培訓，提高轄區職工的綜合素質，打造一支具有強悍執行力的工會團隊。

二、深入開展關愛職工的活動，幫助困難職工度過難關，加大幫扶力度，幫助更多的困難職工，與更多企業協商，能加入的“一對一”幫扶計劃，使更多真正困難的職工感受到社會的温暖。

四、積極推動和諧勞動關係建設，為職工排憂解難，建立外來工的家園意識。

五、大力倡導企業的社會責任感，推動以慈善、公益為主流的園區企業文化建設，完善政府主導、企業參與的困難職工掛鈎幫扶機制，保障困難職工家庭的就業、學習、生活。

六、完成工會的組建工作，集體合同簽訂工作，轄區單位的核查工作，轄區企業工會換屆工作等，在集體合同簽訂上，必須拋棄以往形式化的簽訂，做好集體合同真談真籤工作，使得集體合同有真正存在的意義、價值。

七、努力完成黨工委及上級工會交給的其它各項工作任務。

第3篇

結合本公司實際情況，特制定本公司20__年工會工作計劃。

在_指引下，深入貫徹落實_，牢牢把握建設和諧貴鋁的戰略部署，緊緊依託創建“工人先鋒號”為載體，以自主創新建功立業為主線，圍繞企業生產抓活動，推進企業民主管理，突出維護員工權益，深化職工之家建設，提高員工業務技能，努力促進企業全面完成生產務，以實際行動向廠慶五十週年獻禮。

一是在雪凝災害之後的恢復生產過程中，高高揚起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用；二是在廠慶50週年文體活動中，根據公司實際，認真組織員工積極參與，大力提升企業精神文明建設水平；三是切實發揮橋樑紐帶作用，為促進企業發展營造和諧穩定的工作氛圍與生產環境；四是認真履行職能，不斷加強自身建設，始終站在黨支部助手、行政夥伴的位置，融入企業生產、改革和發展抓工建；五是推進企業文化建設，工會組織要培育員工廣為認同的價值觀，規範員工行為，豐富員工的文化生活。

20__年華新經營形勢嚴峻，公司面臨很大的挑戰。為此，本公司工會的主要工作是圍繞“七個一”開展如下：

根據公司黨政領導的指示，__年公司勞動競賽將一改以往“多頭、多線”的模式，將勞動競賽與公司生產經營實際有機結合起來，開展“三零”勞動競賽，即：零事故、零缺陷、零損耗。

1、零事故。根據總廠《關於開展以“和諧企業，健康職工”為主題，的20__年“安康杯”競賽活動的通知》精神，深入推進“安康杯”競賽活動。根據公司實際，着眼於企業安全文化的建設，着重於員工安全生產意識的提高，着力於和諧貴鋁的構建。團結、吸引、凝聚和教育廣大職工，積極發揮工會勞動保護監督檢查作用，建設和諧貴鋁。

2、零缺陷。旨在提升公司現場管理水平，特別是將現場的標化工作固化推進，嚴格按5s管理標準、兩化標準和現場管理標準組織生產。通過不斷的改進、推進、完善，使公司各項工作有序運行。

3、零損耗。旨在嚴格控制成本，降本增效。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實施方案》組織開展活動。制定增產節約、增收節支規劃。全面樹立節能意識，為建設節約型企業添磚加瓦。

根據《廠、分公司班組升級建家考核細則（試行）》文件精神，以班組建設為抓手，充分發揮班組建設的“源頭”作用，不斷優化企業“細胞”，通過標化管理、班組崗位自主創新、班組奪標計劃，把員工個人和企業團隊崗位創新能力的提升作為素質工程的出發點和落腳點。

1、突出“固化和養成”。今年以來，在公司強勢推進下，公司現場標化工作取得了明顯成效。在總結去年標化工作的基礎上，公司工會將突出“三個深化”，側重在固化、養成上下功夫：即從外在面貌向內部管理深化，從管理形式向管理內容深化，從規範標準向提高班組成員素質深化。把標準化建設工作同班組升級工作結合起來，把標準化考核評比納入到班組等級考核內容，形成長效機制，把標準化建設工作向思維固化和習慣養成推進。

2、實現“三個逐步轉向”。即：一是從原來注重檢查班組上牆板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔，物品擺放整齊，逐步轉向着眼於班組管理機制是否健全和強化，管理措施是否切實可行、有效；二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整，逐步轉向着眼於班組執行各項管理制度、班組記錄內容的真實性、針對性和實用性；三是從注重規範班組管理行為、提高班組管理標準，逐步轉向着眼於提高班組長的管理工作水平、工作質量、班組成員綜合素質的提高，以此來實現班組建設工作“質”的轉變。

3、創設班組奪標計劃。所謂“班組奪標計劃”就是類似於員工職業生涯設計而開展的班組三年規劃，也就是班組的職業生涯設計。其目的有三：

（1）進一步落實推進公司的機制整合、人心整合、管理整合、技術創新整合。

（2）使班組的“四看”計劃，即“看受教育年限、看技能等級、看誠信、看創新”，計劃合理、管理科學、推進紮實。

（3）將公司領導提出的“為十一五項目培養儲備堅實可靠的後備梯隊”指導原則落實到班組。

4、班組崗位自主創新。一是做實典型故障案例分析，尤其是典型故障排除方法和實踐經驗的傳授、共享和交流，在全公司樹立更多的經典排故案例。二是全面開展經濟技術創新活動，立爭在操作技能上有新的突破。

5、深入推進創建“工人先鋒號”活動。創建“工人先鋒號”活動和班級建設活動要齊頭並進，按照“敬業愛崗、求知創新、關愛互助、節約降本、和諧奮進”的要求，充分發揮“工人先鋒號”的示範、引領、帶動、創新和激勵作用，進一步增強員工的主人責任感，最大限度的激發員工勞動熱情和創造活力，使“工人先鋒號”成為引領發揚工人階級優良傳統，發揚工人階級主力軍作用，推動企業建設的旗幟。

針對公司均為簽約員工的現況，公司工會以幫扶為渠道，做好幫困送温暖工程。公司工會把扶貧幫困看作一件大事來抓，選好重點、分出層次、注重效果。

一是“五心”聚人心。有愛心，有誠心，有熱心，有公心，有恆心。二是建立困難員工動態管理制度。通過領導幹部與困難員工幫扶結對子、工會幹部的“五必談”、“五必訪”，及時為困難員工擺脱困境提供技術、信息等方面的幫助和扶持，激活困難員工的“造血功能”。三是重點關心大病員工。對經濟上突然拮据，精神上、心理上相對脆弱，很需要工會組織關心呵護的員工，進行探望，讓員工感受到黨的温暖、企業的關心、工會組織的關懷。

以《員工活動園地》為載體，充分發揮工會橋樑紐帶、參謀助手作用，進一步強化廠務公開等民主管理的有效載體，進一步教育引導全體員工團結一心、振奮精神、愛崗敬業，為公司新一年騰飛建言獻策、建功立業。

一是練內功，提升園地質量，使欄目合理化。調整欄目配置。擴大員工參與度，形式多樣化。讓員工參與其中，開展討論、徵文、競猜等活動，讓園地活起來。在員工中開展“我如何為公司新一年騰飛獻計策、做貢獻”的大討論，將園地向深度廣度推進。二是把廠務公開、民主管理與公司黨政的中心工作同工會的陣地優勢和載體優勢有機結合，既做到各施其責，又注重協調配合。在第一時間將黨政中心工作，下“載”到基層員工中，也通過這個陣地，將員工的所想、所需、所做反饋給領導層，成為黨政的好參謀、好助手。三是議熱事，起好橋樑作用。針對公司形勢任務的變化，通過《員工活動園地》這個學習交流的窗口，讓公司管理者多傾聽員工的心聲，也讓員工多感受到上層的責任和壓力，架起一座互相溝通的橋樑，真正成為大家“知情權、參與權、監督權”的平台。四是做實事，演好“三心”角色。把“解民意、知實情、辦實事”作為工作的第一重點，將員工最盼、最急、最憂、最難的問題作為工作的第一信號，把這些重點及信號及時在《員工活動園地》刊登，做好牽線搭橋的工作，演好“知心人，貼心人，暖心人”的角色。

一是督促簽訂書面勞動合同；二是督促按時足額發放工資，按規定給員工繳納養老、失業、醫療等社會性保險；三是要依據勞動法規和勞動合同維護簽約員工在薪酬福利、勞動安全衞生、休息休假、教育培訓等方面的合法權益；四是關心簽約員工生產生活狀況，要吸收他們參加公司工會組織的各項活動，包括民主管理、勞動競賽、技術創新、文體活動等，在評選先進等方面，簽約員工應儘可能與公司員工同等待遇。

一是策劃好重要節目的活動。隨着員工羣眾生活水平的普遍提高，人們追求的文化層次已經上升到了一個新的高度，審美觀不斷擴展，需求量不斷增加。二是組織參與總廠組織開展的各種文體活動。新的一年工會將抓住廠慶50週年的大好時機，充分體現公司積極向上、員工精神風貌和團隊精神。三是組織好日常的文體活動。精心策劃，活動以小見大，使不同需求的員工得到展示和鍛鍊的機會，用活動來吸引人、鼓舞人。

工會自身建設的首要任務是加強理論學習，尤其是“走中國特色社會主義工會發展道路”的理論精髓和新出的《公司法》的學習，學會運用科學的理論來指導工會工作的實踐。

其次是適應公司的改革發展，注重提高各級工會幹部的三個能力：即學習創新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。根據公司的發展，目前已建立健全了工會組織

在新的挑戰和機遇面前，工會要堅持黨的領導，把每一項工作與公司黨政中心工作的部署結合起來，當好黨政的參謀與助手，發揮橋樑紐帶作用，密切聯繫羣眾，認清形勢，振奮精神，為廠慶50週年獻禮，為公司新一年的騰飛作出貢獻。

第4篇

在鎮黨委、政府的領導下，在縣總工會的具體指導下，以_統領工會工作，構建和諧社會，推進工會民主政治建設，以大力提高職工素質為核心，開拓創新，全面履行工會的各項職能，紮實工作，構建和諧社會，特制訂20__年工會工作計劃。

以新建企業工會組建為重點，以農民工為主要對象，力爭實現工會組織“全覆蓋”；抓好工會規範化建設，力爭創5家示範工會。認真貫徹《企業工會工作條例》，要求新建企業工會按法定程序產生工會班子，確保工會建立一個，鞏固一個，發揮作用一個；通過工會幹部培訓，加強工會幹部能力建設，逐步完善工會各項工作制度。

不斷完善勞動關係預警疏導機制，建立不穩定因素排查台帳；完善協調機制，發揮工會組織作用，建立工會維權服務，及時掌握、調查、分析勞資矛盾；健全集體協商工作機制，實現維權和_“雙促進”；聯合勞動部門抓好平等協商集體合同和工資協商機制，促進提高簽訂率和履約率；積極與司法部門合作開展無償法律援助，推動民主管理和規範化建設。

大力開展勞動技術、勞動知識競賽活動；搞好技術練兵、技術比武和技術革新，積極引導企業工會開展崗位技能比武，鼓勵企業職工積極開展技術革新；繼續開展“工會大講堂”活動，提升職工技能和素質；着力推進以技能競賽、職工培訓，做到有計劃、有記錄、有成效。

建立困難職工幫扶工作的長效機制，把“送温暖”、“金秋助學”等活動做成工會幫扶工作的品牌；爭取社會力量支持，共同做好睏難職工和弱勢羣體的扶貧濟困工作。

通過節日慶祝活動，抓好工會文化陣地建設，大力開展文體活動，充分發揮重大節日活動的工會文化品牌效應，切實加強宣傳教育。

1、充分發揮工會委員一班人的作用，在分工職責範圍內努力做好分管工作，互相支持，協調配合。

2、認真做好工會工作的調研，制度健全，成立工會組織，召開職工代表大會，對個體企業和個體經商户，根據行業性和區域性不同類型申報建立聯合工會組織，做好睏難職工及互助保險工作的落實。

3、培養和壯大工會隊伍，充分調動他們的積極性，依靠工會積極分子開展好工會活動，為農民工創選的就業機會，發揮工會小組作用。

4、重視女工委員會工作，關心、支持女工工作，充分調動女職工的工作積極性和創造性。

5、繼續加強工會組建工作，擴大工會組織覆蓋面，增強工會組織凝聚力，進一步提高工會組建率和職工入會率及鞏固率。

6、認真做好企業思想工作，為職工參加養老保險、勞動意外保險、婦女鍵康保險，促進企業和諧發展。

7、重視工會宣傳和工會台帳資料健全工作，完善工會文檔資料的管理，“創優秀職工之家”。

1、開展困難教職工和退休職工“送温暖”走訪慰問活動。慰問困難職工、高齡的職工。