醫護人員演講稿4篇 "救死扶傷，守護生命——醫護人員的心聲"

本次演講稿重點圍繞醫護人員的工作經驗、成長曆程以及工作中的心路歷程展開，旨在讓聽眾更加深入地瞭解醫護人員的艱辛和付出，以及他們對生命的厚重使命感。同時，也將為廣大醫護工作者提供寶貴的經驗借鑑。

第1篇

面對疫情，醫務工作者就像走向火海的消防員一樣，讓人敬佩，不計較報酬，響應國家號召，走向抗擊病毒的第一線，在這當中有位17年前曾經抗擊非典的醫生，向單位寫下了請戰書。

這封請戰書就是武漢大學人民醫院呼吸與危重症醫學科女醫生張旃副教授寫的，請戰書中既有戰勝疾病的決心，也有柔情的掛念;既有“風蕭蕭兮易水寒，壯士一去兮不復還”的豪情，也有沉着冷靜、科學應對的膽識。

信中寫到“此事我沒有告知明昌。個人覺得不需要告訴，本來處處都是戰場!”這句話包含着信念一定，也以着將面對一場艱難的決鬥。個人感覺如果告訴丈夫，會讓丈夫為自己擔心，還是讓自己承擔這樣的壓力為好。

她曾經參加過20__年抗擊非典。當年她承擔大量sars病人救治工作，為戰勝非典做出了貢獻，現在又請戰新型肺炎病毒，確實令人佩服，當代的戰士。

技術被封鎖了，就想到科學家;火災來了會想到消防員，遇到困難了會想起警察，戰爭來了會想起軍人，疫情來了就想到了醫生。消防員來了，火災就會被撲滅;遇到困難，警察來了，困難就會迎刃而解;國家被侵略了，軍人會維護着每一寸土地;現在疫情來了，希望醫生來戰勝病魔，他們就是當今國家的脊樑，國家的支撐，讓我們平時對他們好一點，理解他們的工作。

最後説一下：在人人自危的傳染病面前，衝鋒在前的就是醫生，戰勝病毒的也是他們的付出，他們的工作很累，也有壓力，也會怕。但是他們不會退縮，即使危險再大，也是勇往直前。要敬畏他們的職業，希望永遠不要再出現傷害醫生的事件了，否則沒人願意當醫生，水平高的醫生也會到國外工作，那時候我們只有絕望。

第2篇

首先，感謝各位領導給了我這樣一個演講鍛鍊的機會，我今天要講的題目是服務必須做到人性化。當我才到醫院上班的時候，我是一名導醫，本職工作就是服務，為所有來院就診的患者服務。現在我轉為一名護士，我原本以為我現在的本職工作就變為了為患者治療，其它的就不用多管。然而我錯了，我現在的本職工作不僅是一個項目，而是把服務和治療都加在一起了。因為現代女子醫院要在所有民營醫院中脱影而出，那麼需要的就是所有員工優質的服務。許多人都説服務只要從心做起，那樣你就知道如何做好服務了。其實這聽似簡單，做起來並不簡單，如何才能夠從心出發把工作做得更好呢?培育人性化服務理念就是必須的。

如何做到醫療服務人性化?我院以深化醫療服務為重點，樹立“以人為本”的服務理念，認真研究患者的醫療服務需要，不斷轉變服務觀念，拓展醫療服務領域，在提供高質量醫療服務的同時，將充滿人性的關愛帶給每位病員。

社會在不斷髮展，羣眾對醫療服務的要求越來越高，而過去許多醫護操作要求更多體現在技術上，只強調標準化而忽視個性化和人文方面的內容。要改革在計劃經濟時代病人看病是有求於醫院的心理偏見，樹立起主動為病人服務意識，把倡導“人性化”服務作為改善醫療服務、提高醫療質量的切入點，培育職工的人性化服務理念，使一切醫療活動符合“以病人為中心”的服務原則。以往，醫院的許多工作流程只考慮到醫護人員的方便，忽視了病人需求。要把病人看成是一個整體的人，從生理、心理、社會、精神等方面考慮病人的健康行為，為病人提供醫療服務，為病人提供最適宜的就醫氛圍。

粉紅色的牆，粉紅色的牀單、粉紅色的被子、粉紅色的護士服，使每位來院的患者有了家一樣温馨。院內成立了體檢中心，各體檢項目均在體檢中心內完成，並免費供應早餐，以便體檢者在短時間內順利完成各項檢查。成立門診服務中心，接受健康諮詢，專門配置輪椅、擔架、茶水桶及一次性水杯等;推行門診導診服務。採取“一站式”服務方式，開展多種類型、檔次和形式的體檢。對持有綠卡的患者實行掛號、就診、檢查、交費、取藥、治療、複查、會診、預防、保健、康復“一條龍”服務。手術室全天候開放，縮短了術前住院日;醫院牀位實行統一調配，解決了有些專科病人住院難的問題。

隨着生物醫學模式向生物—社會—心理醫學模式的轉變，醫療服務的人性化越來越得到社會各界的關注。醫院作為治病救人、救死扶傷的場所，理應是最有人情、最尊重人的地方。所以完美的工作要求我們全心投入，真誠相待，為每位患者做好人性化服務。

第3篇

一線天，因兩壁夾峙，縫隙所見藍天如一線而得名，又因景觀奇特而聞名。疫情發生以來，近400萬名城鄉社區工作者奮戰在65萬個城鄉社區的疫情防控一線，平均6個社區工作者守護着一個社區，每名社區工作者面對350名羣眾。1：350，這些在一線的社區工作者，前方要戰“疫”，後方要守護羣眾，你們和你們一樣在戰“疫”一線的工作者才是最美的“一線天”。

近日，總書記在調研北京市朝陽區安貞街道安華里社區強調，社區是疫情聯防聯控的第一線，也是外防輸入、內防擴散最有效的防線。在這場戰疫中，能否守住社區這道最有效的防線，關鍵看你們。有你們堅守，所有社區就會成為疫情防控的堅強堡壘。

“雲裏石頭開錦縫，從來不許嵌斜陽。”在戰“疫”一線，你們如磐石一樣堅韌。常説，身在其中，方知其中“味”兒。其實，在戰“疫”一線的你們也有苦、也有累、也有煩，只是你們從不怕!

戰“疫”一線不怕苦，因為你們把這“苦”默默地落到了心底。越是飽嘗苦難的民族，越能理解災難的意味，我們是從苦難中走出來，一往無前的民族，你們的“根”就紮在這樣的民族之上。越是歷經滄桑的國家，越懂得自強的重要。在這個飽經滄桑的國度，除了勇往直前，沒有退路，你們的“腳”就踏在這樣的土地上。在戰“疫”一線的你們，呈現出了“中國人”的脾氣，“中國人”的硬氣和“中國人”的志氣。面對1：350，只有強大的內心才能盛下這樣的“苦”，只有堅定的意志才能容納這樣的“苦”，只有舉國的同心才能戰勝這樣的“苦”，這在你們身上表現得更加淋漓盡致，在你們身上彰顯得更加直截了當，在你們身上，我們看到了中國不屈的意志，中國昂然的毅力，中國驚人的品格。平生多磨礪，天地由我行。我們知道，你們把這“苦”默默的落在了心底。

戰“疫”一線不怕累，因為你們把這“累”漸漸地用到了極致。疫情就是命令。生長在這裏就會堅決地守好這裏的每一寸土地，這是你們對命令的“迴應”。防控就是責任。工作在這裏，就會勇敢地守好這裏的每一塊陣地，這是你們對責任的“回答”。累過極致，就不感覺累了。為了打贏防疫阻擊戰，無論風雨，你們連軸轉、“開夜車”。每天醒來就同時間賽跑，排查、預警、管理、服務，恨不得如哪吒有個“三頭六臂”，腳踏風火輪，化作“千手觀音”，驅除這場“疫”魔，在不知不覺中，已經走過了白天與黑夜。眾人捧柴火焰高，是源於來自不同層次，不同力量的累積。正如慶幸的是，我們處在可以讓數據“跑步”的時代，很多地方已經運用這些技術，把社區工作者和一線抗“疫”工作者從一些無謂的事務中解脱出來，讓你們集中精力、輕裝上陣，心無旁騖戰鬥在第一線。

戰“疫”一線不怕煩，因為你們把這“煩”悄悄地躲到了靜處。基層一線是羣眾的“天然”防線。記得在做村官時，一位退休的老村官告訴我，把基層工作做好，一個重要的方法是要做好羣眾的思想工作，要“耐”煩。天下大事，必作於細，要想把社區這道防線守住，一方面，要堅持嚴防死守，不放過任何一個細節，不忽視任何一個角落;另一方面，要贏得羣眾的理解和支持，要安慰羣眾的膩煩心理，要安撫羣眾的牴觸情緒，追本溯源，就是要“耐”煩。只有“耐”煩，才能守住這“天然”防線。反求諸己，在戰“疫”一線的工作者也有“煩”，更需要安撫、安慰，只是你們在等到夜深人靜的時候，把這種“煩”悄悄地帶到了角落裏，看一下家裏人發來的信息，刷一下朋友圈，甚至是低聲的抽泣幾聲，第二天黎明，你們還是接着幹!

“何人仰見通霄路，一尺青天萬丈長”，矚目仰望，你們就是那萬丈青天!

第4篇

作為年青人，我既有過心浮氣躁、眼高手低、生不逢時的感歎，也有過自以為是，盲目盲從，無所作為的迷惘。但是，來到××醫院後，看見全院職工同心同德、攻堅克難、苦心經營、誓求發展的精神風貌和工作狀態後，我沉默了，也醒悟了。雖然我沒有機會見證醫院發展的每步歷程，但我感受到了強勁的發展氣息。我想，××醫院之所以能夠實現跨越式發展，走到今天，正是繼承了老一輩光榮傳統，靠着這股子敢於戰天鬥地的抗震精神、敢於標新立異的創新精神和天下為公的奉獻精神來實現着自己的夢想，促使我的頭腦立即冷靜下來，知道自己可以做什麼，應該做什麼，到底怎麼做。

作為新職工，我沒有資格談什麼索取，沒有資格講什麼條件，只有誠實守信、厚道做人、腳踏實地、努力工作。在××醫院這個大熔爐裏，要實現自己心中的夢想，只有讓青春在奉獻中燃燒，才能點燃生命的激情。這不是一句空話，也不是一句套話，而是我擲地有聲的承諾，無怨無悔的選擇。

首先，把自己定位為國小生，以學習的態度務實的工作。中國醫療市場進一步開放，看到我院許多醫務人員的危機意識、風險意識、責任意識和自我保護意識逐漸增強，為不在殘酷的競爭中淘汰出局，拼命充電加油，不斷固本強身，反覆進修，學專科精專病，學專業強素質……50歲不言老，而我這樣一個年青人又怎敢固步自封，輕言放棄?醫院是一所新的大學，每位職工都是我的老師，都是我的學習榜樣，有許多知識需要不斷更新和完善。這是因為，一方面學校裏學的多是理論，而醫院需要的是實踐能力和綜合素質,需要的是把腦袋中的先進理論變成活躍的思路，把學問變成醫院的兩個效益。

只有抱着謙虛謹慎、務實求真的求識心態，才能贏得周圍同事的支持，理論才會迅速轉變成實踐經驗，否則只能坐吃山空，飲鴆止渴。另一方面，醫院競爭歸根結底是人才的競爭，在任何單位，人才都是免費的，庸才都是昂貴的。因為人才能創造遠比自己成本更大的價值出來，而庸才給再低的工資也是白投入。在醫院不論領導還是職工，每個人都是在為自己工作，沒有人會養懶漢，天下也沒有免費的午餐。所以從現在開始，就要努力學習，努力把自己培養成為一專多能的人才。儘快使自己由人力向人才轉變，由專一人才向複合型人才轉變，由可有可無的人才向不可或缺的人才轉變。

這裏説的謙虛是真謙虛而不是假謙虛，學習是有主觀思想的學，而不是形而上學的學。既要向同事學、前輩學、領導學，也要向患者學、案例學，甚至向醫療糾紛學。時時刻刻把自己定位為一名國小生，學習臨牀一線人員對待科學精益求精，嚴謹求實的精神，學習行政工勤人員吃苦耐勞、默默無聞的奉獻精神，學習各級領導科學決策、舉重若輕的管理能力，切實使自己像注入了一股新鮮的血液一樣，給醫院發展帶來新的氣息。

其次，把自己定位為打工者，靠自身的努力贏得他人的尊重。

作為新職工對自己要有一個準確的定位，就是樹立不與他人攀比名利的思想，不要爭這爭那，而是要把自己切合實際的定位為一名打工者。打工者是什麼心態?打工者就是今天不努力工作，明天就要努力找工作的心態。時代呼喚魯迅先生甘為儒子牛的奉獻精神，不計較個人得失，踏實工作，厚道做人。目前，雖然醫院創造了很好的用人環境，人人是人才，塞馬不相馬，但前提條件是自己要先是一匹馬。

試想，沒有作為，工作表現平平，不服從領導，誰會願意提供你更大的舞台和發展空間;沒有用武之地，怎會有業績有所作為?這就像伯樂與千里馬的關係，千里馬常有而伯樂不常有。是千里馬就拿出千里馬的能耐讓大家看看，別去管他伯樂不伯樂。正確認識自己，正確認識別人，是紅花就爭鮮鬥豔，是綠葉就吐翠襯托。

因此，在工作上要主動出擊，以敏鋭的眼光看到別人未曾看到的，以麻利的手腳解決別人未曾注意到的問題，認真對待每一件事，盡心盡力把每項工作做好。在此基礎上樹立一種思想，那就是 不論別人重視不重視你，但是自己一定要重用自己，千萬不能好高務遠、眼高手低，積極地從細微處做起，做到眼勤、手勤、腿更勤，每件事都富有創意的把它想的周全、做的到位、辦的完美，以只爭朝夕的精神，投入十二分的工作熱情，爭搶着幹、比拼着幹，最大限度地發揮自己的潛能，為醫院發展做出貢獻。護士愛崗敬業演講稿

最後，把自己定位為主人翁，建立與醫院血脈相連的共同體。不積跬步無以致千里，醫院的發展壯大需要我們每個人從自我做起，從身邊做起，並協助他人做好工作。在醫院這個團隊裏只有我們每個人的價值都得到最大發揮，醫院的價值才會有最大地實現。

如果説，病人是醫院的衣食父母，那麼醫院就是我們每位職工的衣食父母。醫院榮辱興亡，與我們每個人的利益密切相關。作為醫院的主人，首先要像談戀愛一樣，先愛上自己的工作，愛上所從事的崗位、愛上我們協和醫院。只有對我院的一草一木動了真感情，對工作有了興趣，產生了激情才可能把工作做的更好。

這時候工作不再有上下班之分，即便出差辦事同樣可以做健康教育，在飯桌上與朋友吃飯也可以做醫院的品牌宣傳，哪怕回家睡覺興許會想出一個新的思路，閃出一個新的點子，只有對工作有了這種如醉如痴的感覺，才可能幹事、幹成事;其次，作為主人翁要樹立團隊精神，事事嚴於律已，處處想着他人，在院內自己代表着科室形象，出院後代表着醫院形象。我們一句不當的言語都可能給患者造成誤解，影響到醫院的信譽，一個不雅的動作都可能損害醫院形象，影響到醫院的發展，因此時時處處都想着我是×××人，一切言行舉止都要與醫院的發展大方向相符，特別是自己作為醫院黨委部門的宣傳教育者，更應懂得這一點。再次，要樹立高尚的職業道德，建立強烈的歸屬意識。

按照胡八榮八恥的要求，認真落實衞生系統內部的各項道德規範，以醫患和諧為榮、以冷漠患者為恥，以救死扶傷為榮、以玩忽職守為恥，以為民解憂為榮、以違背宗旨為恥，自覺弘揚高尚的醫德醫風，明榮辱、辯是非、揚正氣、保本色，真正把協和醫院當成自己的家，珍惜它、愛護它、建設它。同志們，×××醫院燦爛美好的明天正在昭示着我們，讓我們在院黨委的正確領導下，攜起手來，點燃激情，舞動青春，昂首闊步，前進、前進、再前進!